一、選題的背景及意義

　　隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入了社會的每個落，網(wǎng)絡(luò)營銷也越來越成為企業(yè)被企業(yè)重視，逐漸成為企業(yè)主要營銷手段之一。企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷無非是希望通過這種新的營銷方式來提高工作和資源使用效率、降低生產(chǎn)成本和營銷成本、降低消費者購買費用，企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷也需要對成本進(jìn)行控制和管理，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的市場競爭力。因此本課題的研究對企業(yè)降低營銷成本，提高企業(yè)的效益都有重大的意義。

　　二、研究的內(nèi)容及可行性分析

　　本課題主要針對企業(yè)如何降低網(wǎng)絡(luò)營銷的成本展開研究。在本課題的研究中，通過對大量中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，分析找出其存在的主要問題，并通過查閱大量的政府公布的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，并為企業(yè)降低網(wǎng)絡(luò)營銷的成本提出一定的措施。

　　三、論文的研究方法

　　主要研究方法有：分析法、文獻(xiàn)法、實證(案例)分析法及資料法

　　四、論文擬解決的關(guān)鍵問題及措施和建議

　　本文論述的網(wǎng)絡(luò)營銷成本管理的主要問題有三個方面：(1)眾多中小企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷工具銷售自己的產(chǎn)品的原因。(2)成本管理過程中的目標(biāo)定位應(yīng)當(dāng)考慮的幾個問題。(3)企業(yè)如何進(jìn)行低成本網(wǎng)絡(luò)營銷的措施。本論文針對網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀以及對網(wǎng)絡(luò)營銷低成本控制的措施提出一定的策略與方法。

　　五、論文的進(jìn)度安排

　　第一階段：(2010年2月15日-3月15日)，收集資料、撰寫開題報告、完成寫作提綱并交指導(dǎo)老師審核。

　　第二階段：(2010年3月16日-4月20日)，完成一稿，并交指導(dǎo)老師審核修改。

　　第三階段：(2010年4月21日-5月30日)，完成二稿，并交指導(dǎo)老師審核修改。

　　第四階段：(2010年6月1日-6月5日)，完成論文(定稿)經(jīng)指導(dǎo)老師同意，打印裝訂成冊。

　　第五階段：(2010年6月5日-6月20日)，畢業(yè)論文答辯。

　　六、論文的寫作框架(提綱)

　　一、網(wǎng)絡(luò)營銷成本管理的背景

　　(一)網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀

　　(二)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的必然性

　　二、網(wǎng)絡(luò)營銷成本管理的內(nèi)容

　　(一)成本管理的意義

　　(二)網(wǎng)絡(luò)營銷成本的確定

　　三、網(wǎng)絡(luò)營銷低成本控制的措施

　　(一)降低推廣成本

　　(二)創(chuàng)造品牌傳奇與生動化的故事

　　(三)代理商的選擇與網(wǎng)絡(luò)嫁接

　　(四)產(chǎn)品人性化的設(shè)計

　　七、主要參考文獻(xiàn)

　　[1]趙彬彬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷問題試探北京市財貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報2006-1：41-42

　　[2]李東網(wǎng)絡(luò)營銷成本分析財會通訊2005-9：26-27

　　[3]陳文沛網(wǎng)絡(luò)營銷成本管理探析企業(yè)經(jīng)濟(jì)2004-3：68-69

　　[4]焦向軍水泥+鼠標(biāo)：中小企業(yè)低成本營銷創(chuàng)新銷售與市場2009-1：26-29

　　[5]舒曼，卜偉中小企業(yè)有效網(wǎng)絡(luò)營銷策略探索現(xiàn)代企業(yè)教育2008-2：85-86

　　八、指導(dǎo)教師意見

　　簽名：年月日

　　九、系指導(dǎo)小組意見

　　簽名：年月日