一、畢業(yè)設(shè)計論文選題的依據(jù)(包括課題來源、依托的項目名稱、研究或應(yīng)用意義、國內(nèi)外研究或應(yīng)用現(xiàn)狀，附主要參考文獻)

　　選題依據(jù)

　　隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展、社會分工的深化、市場競爭的加劇、物流分離外包速度的加快以及現(xiàn)代信息技術(shù)的創(chuàng)新和經(jīng)濟全球化的推進，物流在整個經(jīng)濟與社會發(fā)展中的地位和作用與日俱增。2006年全國人大通過的《“十一五”規(guī)劃綱要》，明確了現(xiàn)代物流的產(chǎn)業(yè)地位，2007年國務(wù)院《關(guān)于加強發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》進一步指出，要“提升物流的專業(yè)化、社會化、現(xiàn)代化水平，大力發(fā)展第三方物流”.

　　提升物流水平不是單方面的，物流倉儲的有效管理，加快了物流發(fā)展的步伐。一方面能保證貨物的使用價值和價值，另一方面將貨物配送給客戶，在物流中心進行必要的加工活動而進行的保存。

　　本文通過對國有企業(yè)中物流倉儲管理問題的研究，希望企業(yè)能在做好自己倉儲的同時，發(fā)展先進的倉儲自動化，形成一個完整的配送中心，以提高企業(yè)的效應(yīng)提供參考借鑒。

　　國內(nèi)外同類問題的研究程度

　　第二次世界大戰(zhàn)以后，世界經(jīng)濟得到了迅速的發(fā)展，貨物的流通量也越來越大，國外并相續(xù)出現(xiàn)了許多研究物流的機構(gòu)，一些國家也開始意識到，要使貨物流通速度快，就要發(fā)展大型中轉(zhuǎn)倉庫，卻保貨物的暢通和迅速。開創(chuàng)了公共倉儲公司，建立主要的配送中心大大的減少了分散自備倉庫存儲量，降低運營資金的積壓。推行系統(tǒng)化、程序化、現(xiàn)代化的管理，使倉庫系統(tǒng)運行達到高效率、高效益，借助現(xiàn)代發(fā)達的計算機系統(tǒng)和通訊手段，形成龐大的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，并能準(zhǔn)確、及時控制貨物信息。高度重視服務(wù)質(zhì)量，提供高品質(zhì)的服務(wù)信譽。

　　國內(nèi)的倉儲可以追溯到古代，跟著時代的步伐正快速追趕，加大力度改造舊式倉庫，增加設(shè)備投入，減輕工人的勞動程度，新建先進技術(shù)水平的現(xiàn)代化倉庫，實現(xiàn)生產(chǎn)、流通和服務(wù)中心。中國于20世紀(jì)70年代開始建造自動化倉庫，采用電子計算機輔助倉庫管理。但是站在我國國情來看，物資流通部暢，倉儲管理的水平比較低，技術(shù)發(fā)展地區(qū)差異化，嚴(yán)重阻礙貨物的管理及流通速度，從而帶來資金損失和流轉(zhuǎn)速度慢。

　　通過對比，國外政府對物流業(yè)相當(dāng)?shù)闹匾�，并且加大對現(xiàn)代化信息技術(shù)的管理，改善老式的倉庫走向自動化，國內(nèi)的倉儲管理發(fā)展不均，地區(qū)差異化嚴(yán)重，從而技術(shù)發(fā)展不平衡。

　　主要參考文獻：

　　[1]田源倉儲管理北京：機械工業(yè)出版社，2007

　　[2]張三省倉儲與運輸物流學(xué)廣州：中山大學(xué)出版社，2007

　　[3]秦立公現(xiàn)代物流管理北京：北京理工大學(xué)出版社，2006

　　[4]王文信倉儲管理福建：廈門大學(xué)出版社，2006

　　[5]王霄涵物流倉儲業(yè)務(wù)管理與崗位操作流程北京：中國經(jīng)濟出版社，2005

　　[6]真虹物流企業(yè)倉儲管理與實務(wù)北京：中國物資出版社，2003

　　二、完善廣西北海玉柴潤滑油公司倉儲管理制度的措施

　　(一)完善倉儲管理制度

　　1.明確目標(biāo)，分析企業(yè)貨物，制定倉儲計劃2.倉庫與倉庫管理員的管理相對結(jié)合

　　(二)完善措施

　　1.完善的倉儲設(shè)施與設(shè)備2.加強商品儲存管理3.注重貨物流轉(zhuǎn)速度

　　4.建立有效的庫存控制模型5.更高層提升倉儲信息的使用6.建立倉儲人員的培訓(xùn)體系六、小結(jié)

　　擬解決的關(guān)鍵問題

　　第一，收集并研究有關(guān)物流倉儲管理的資料。

　　第二，以廣西北海玉柴高級潤滑油有限公司為個案，對當(dāng)前物流倉儲管理現(xiàn)狀進行分析和評價，對于其中存在的問題，找出其問題的根源。

　　第三，提出具體可行的改進方案。

　　三、研究方案(包括有關(guān)方法、技術(shù)路線、實驗手段、關(guān)鍵技術(shù)等)

　　研究方法

　　本文主要采用觀察法、訪談法、實地考察法等方法，同時查閱有關(guān)書籍、文獻資料收集現(xiàn)代物流企業(yè)倉儲管理系統(tǒng)的相關(guān)資料。

　　技術(shù)路線

　　第一，通過國內(nèi)外關(guān)于物流倉儲管理問題的發(fā)展，了解國內(nèi)發(fā)展物流倉儲業(yè)的實際情況，根據(jù)這些建立一套適合企業(yè)發(fā)展的物流倉儲管理機制;

　　第二，以廣西北海玉柴高級潤滑油公司為調(diào)研對象，通過實地深入的調(diào)研，收集有關(guān)數(shù)據(jù)和信息，并進行整理，清晰地指出子公司在倉儲管理上存在的問題;

　　第三，從理論和實踐的不同層面展現(xiàn)子公司對倉儲管理的改進方案;

　　第四，對行之有效的改進方案進行提煉，歸納和總結(jié)出一些有利于子公司發(fā)展倉儲的機制，以鞏固并不斷完善改進效果。

　　第五，形成論文。

　　四、設(shè)計或研究計劃進度

　　五、設(shè)計(論文)的預(yù)期成果與特色或創(chuàng)新之處預(yù)期成果

　　通過撰寫論文，深入了解廣西背黑鍋玉柴潤滑油公司對倉儲管理的發(fā)展，同時鞏固了物流倉儲管理在物流中的地位，提出相關(guān)的理論知識，加強了運用理論解決實際問題的能力。同時希望本人能順利地完成此次畢業(yè)論文的寫作，并順利通過論文答辯。

　　特色或創(chuàng)新之處

　　發(fā)展現(xiàn)代物流倉儲是實現(xiàn)物流發(fā)展的關(guān)鍵之處，它的完成是物品停頓過程中最重要的活動，直接影響整個物流發(fā)展的快慢程度。通過對倉儲的有效管理和實施，能夠?qū)崿F(xiàn)倉儲全面系統(tǒng)的改造，發(fā)揮倉儲不僅僅單純儲存這一功能，降低企業(yè)倉儲成本，推動整個物流的發(fā)展速度。本文就針對現(xiàn)代倉儲物流的特點，對子公司存在的倉儲管理問題可能性的改造與建議。