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財務(wù)會計畢業(yè)論文開題報告樣本

時間:2021-02-25 09:47:04 開題報告 我要投稿

財務(wù)會計畢業(yè)論文開題報告樣本

“財務(wù)會計”是會計專業(yè)的核心課程 ,也是“基礎(chǔ)會計”的后續(xù)課程 ,該課程的學(xué)習(xí)效果直接影響學(xué)生今后從事會計工作的理論水平和實務(wù)操作技能。下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的財務(wù)會計畢業(yè)論文開題報告樣本,歡迎參考~

財務(wù)會計畢業(yè)論文開題報告樣本

財務(wù)會計畢業(yè)論文開題報告樣本

《 高校財務(wù)報銷工作改革策略 》

摘要:伴隨著我國社會的高速發(fā)展,對各行各業(yè)中人才的需求量越來越大,這樣高校在培養(yǎng)人才的過程中就需要擴大招生數(shù)量,由此高校的主要經(jīng)濟來源和辦學(xué)經(jīng)費基本上從學(xué)生的學(xué)費、住宿費以及國家的補助中取得。那么在這種大數(shù)額的收費情況下,要讓這些費用能夠及時、準確的到賬就需要高校進行一定的管理,減少學(xué)生拖欠學(xué)費的情況發(fā)生,并且保障其他方面的正常有效運轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞:財務(wù)控制;高校;學(xué)生管理;應(yīng)用

在高校的發(fā)展過程中,為了有效的完善財務(wù)在管理過程中的作用,就需要使用一定的控制手段,去規(guī)范的操作,在學(xué)生管理的事前、事中和事后進行有效的控制。恰當?shù)氖褂秘攧?wù)控制手段能夠讓高校的費用管理更加健全,進而做到有效利用。基于此,本文對財務(wù)控制手段在高校學(xué)生管理中的應(yīng)用進行研究和分析。

一、財務(wù)控制在高校學(xué)生管理收費以前的應(yīng)用

(一)收費管理制度的建設(shè)

高校收費所涉及到的制度主要從交費和收費兩個方面來分析,在繳費方面主要規(guī)范了學(xué)生的繳費方式、繳費時間、繳費數(shù)據(jù)的管理,以及一些學(xué)生特殊情況的繳費情況,例如,休學(xué)或退學(xué)的發(fā)生、退費和延緩繳費現(xiàn)象的出現(xiàn)等等,這些都需要作出較為詳盡的說明。在學(xué)籍管理條例中,明確一條原則,即先交費后注冊。在收費方面,高校應(yīng)該在各個部門和院系聯(lián)系的過程中,確定每一個部門和院系在收費時的崗位責(zé)任,相互之間相互配合,努力溝通,才能有效實現(xiàn)互相合作的目的',創(chuàng)建收費的良好局面。

(二)實現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置

首先,信息技術(shù)的發(fā)展讓高校的工作在一個數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境中進行,收費管理亦是如此。校園網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為高校發(fā)展中不可或缺的一項技術(shù),能夠?qū)π@中的各項信息起到傳遞的作用。在學(xué)生管理和收費方面,網(wǎng)絡(luò)的支持可以讓信息實現(xiàn)共享,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和每一個院系都擁有自己的權(quán)利去查詢學(xué)生的繳費情況,并且教務(wù)系統(tǒng)和學(xué)生的管理之間能夠?qū)崿F(xiàn)實時的對接,從信息的傳遞中,查看繳費的最新情況。其次,利用銀行網(wǎng)路,讓批量代購費用得以實現(xiàn)自動化。目前,各個銀行都有開通網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù),由此讓學(xué)?梢詫崿F(xiàn)在線收費的目的。學(xué)生只需要通過網(wǎng)上銀行去提交自己的收款指令,那么就可以隨時隨地將學(xué)費交給學(xué)校,學(xué)校也能由此完成扣費的任務(wù)。很多在線的批量扣費能夠讓學(xué)校和學(xué)生不再受到時間和地點局限,然后在任意時間內(nèi)進行批量化的繳費扣費也更加便捷,很大程度上提升了學(xué)校收費的工作效率,有利于高校的資金回籠,提升了資金的有效運用性。

二、財務(wù)控制在高校學(xué)生管理收費過程中的應(yīng)用

(一)多項規(guī)章制度的有效落實

在高校的收費管理開始以前,所定制的各項規(guī)章制度需要全面的落實,前文提到過先交費后注冊是有效管理的一種重要方式。伴隨著高校學(xué)生數(shù)量的增加,若是使用滯后的技術(shù)管理手段則有礙于學(xué)校的發(fā)展,并且注冊和學(xué)生繳費情況不存在關(guān)聯(lián)也屬于高校管理過程中的缺失,造成學(xué)生即使不交費也能去注冊,并且獲取自己的學(xué)籍,使學(xué)校財務(wù)管理部門的有效性和權(quán)威性有所降低了。但是,使用網(wǎng)絡(luò)信息能夠讓學(xué)校的教務(wù)系統(tǒng)對學(xué)生的繳費情況進行詳細的了解,然后按照繳費情況自動的完成注冊工作,這樣,沒有繳費的同學(xué)就不能進行注冊,由此網(wǎng)上選課也受到阻礙,失去學(xué)習(xí)的機會,進而影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和畢業(yè)時的學(xué)位認定。在這種連續(xù)性的環(huán)環(huán)相扣的控制下,計算機和信息共同實現(xiàn)了對學(xué)生繳費情況的管理,并且讓高校的收費工作有了突破性的進展,由此可見,學(xué)籍注冊和學(xué)生繳費之間存在密不可分的關(guān)系,只有在這個環(huán)節(jié)上加強分析和研究,才能讓高校的學(xué)生管理和收費情況變得更加主動。

(二)其他控制措施在學(xué)生管理和財務(wù)方面的使用

在對一些在以科研任務(wù)為主的學(xué)生,主要使用的控制方式是限制學(xué)生對學(xué)校資源的使用情況。如果某些學(xué)生欠費,那么在這些費用沒有結(jié)清之前,校園卡就不能正常使用,也就不能獲得有效的學(xué)習(xí)資源。例如,學(xué)生不能自由的進出圖書館、不能借閱圖書以及不能有效的享受學(xué)校的其他服務(wù)等等。

(三)通報制度在學(xué)生管理過程中的應(yīng)用

學(xué)校的財務(wù)管理部門是對學(xué)生各項費用進行收繳和管理的主要部門,需要發(fā)揮自身的紐帶連接作用,扮演橋梁的角色。財務(wù)管理部門可以利用每一個院系中學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)的作用進行集中的會議研究,然后使每一個季度中都有學(xué)生欠費和繳費的詳細說明和資料,讓院系領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生繳費情況一目了然。如果是研究生欠費,那么就要從導(dǎo)師為突破口,通過向?qū)煱l(fā)出信函的方式,讓研究生在導(dǎo)師的教導(dǎo)下結(jié)清自己的欠款。

三、財務(wù)控制手段在學(xué)生管理過程之后的應(yīng)用

所謂的過程后控制也就是讓各個部門做好監(jiān)督的工作,以便于及時發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,以此完善高校財務(wù)管理的內(nèi)部控制制度。上文所敘述的通報制度能夠讓各個院系的領(lǐng)導(dǎo)對自己學(xué)生的欠費情況進行了解,以此獲取一些貧困學(xué)生的信息,然后對這些學(xué)生予以一定的補助和幫助,使他們在學(xué)校工學(xué)的幫助下繳清自己的欠費,同時還可以為學(xué)生開啟綠色通道,將有困難的學(xué)生都納入到貧困生的管理體系中。學(xué)生收費系統(tǒng)可以智能的通過讀取學(xué)生的工學(xué)信息,對這些學(xué)生作出特殊的標記,然后進行分類別的管理。在傳統(tǒng)的管理過程中,高校的財務(wù)管理部門基本是對學(xué)生的欠費情況進行簡單的通報,以收清費用為基本目標,但是經(jīng)過人性化的發(fā)展,以人為本理念的融入,更加關(guān)注學(xué)生的具體情況,也增加了信息反饋的各項內(nèi)容,能夠更好的對學(xué)生的欠費情況進行統(tǒng)計,并且還能有效的掌握學(xué)生的基本資料。在實際工作過程中,可以采用在學(xué)期期末下發(fā)學(xué)生的欠費名單時,要求欠費記錄的院系在固定的工作日之內(nèi)返還學(xué)生的具體欠費信息,標注欠費的原因和欠費的學(xué)生是否已經(jīng)采取過一定的措施去規(guī)勸學(xué)生清理欠費。這樣的做法主要是加強高校的財務(wù)部門和各個院系之間的溝通和聯(lián)系,有效的減少各種惡意拖欠費用現(xiàn)象的發(fā)生,并且能夠讓學(xué)生對自己的欠費加以認識,在以后的學(xué)習(xí)過程中減少欠費問題的發(fā)生。

四、結(jié)束語

綜上所述,本文從高校的財務(wù)控制角度出發(fā)對學(xué)生管理過程中的收繳費用現(xiàn)象進行了分析和研究。之所以選擇三個步驟進行財務(wù)控制手段的使用,是為了讓這幾部分之間形成較為緊密的聯(lián)系,相互影響,缺一不可,讓學(xué)校對學(xué)生的情況有一個詳細的了解,使收費繳費工作也更加規(guī)范,并且各項財務(wù)控制手段的使用也更加完善,大大的提升了高校的財務(wù)控制與學(xué)生管理方面的工作效率。

參考文獻:

[1]劉迎春.基于財務(wù)內(nèi)控建設(shè)的高校廉政風(fēng)險防范與管理研究[J].沿海企業(yè)與科技,2015,22(2):68-69.

[2]武迎春,王杰敏.關(guān)于高校助學(xué)貸款財務(wù)管理流程的思考--基于河北省某高校收費管理視角[J].會計之友,2014,15(12):115-116,120.

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