一、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)選題的依據(jù)(包括課題來源、依托的項(xiàng)目名稱、研究或應(yīng)用意義、國內(nèi)外研究或應(yīng)用現(xiàn)狀，附主要參考文獻(xiàn))

　　選題依據(jù)

　　隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展、社會分工的深化、市場競爭的加劇、物流分離外包速度的加快以及現(xiàn)代信息技術(shù)的創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，物流在整個經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展中的地位和作用與日俱增。2006年全國人大通過的《“十一五”規(guī)劃綱要》，明確了現(xiàn)代物流的產(chǎn)業(yè)地位，2007年國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》進(jìn)一步指出，要“提升物流的專業(yè)化、社會化、現(xiàn)代化水平，大力發(fā)展第三方物流”.

　　提升物流水平不是單方面的，物流倉儲的有效管理，加快了物流發(fā)展的步伐。一方面能保證貨物的使用價值和價值，另一方面將貨物配送給客戶，在物流中心進(jìn)行必要的加工活動而進(jìn)行的保存。

　　本文通過對國有企業(yè)中物流倉儲管理問題的研究，希望企業(yè)能在做好自己倉儲的同時，發(fā)展先進(jìn)的倉儲自動化，形成一個完整的配送中心，以提高企業(yè)的效應(yīng)提供參考借鑒。

　　國內(nèi)外同類問題的研究程度

　　第二次世界大戰(zhàn)以后，世界經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，貨物的流通量也越來越大，國外并相續(xù)出現(xiàn)了許多研究物流的機(jī)構(gòu)，一些國家也開始意識到，要使貨物流通速度快，就要發(fā)展大型中轉(zhuǎn)倉庫，卻保貨物的暢通和迅速。開創(chuàng)了公共倉儲公司，建立主要的配送中心大大的減少了分散自備倉庫存儲量，降低運(yùn)營資金的積壓。推行系統(tǒng)化、程序化、現(xiàn)代化的管理，使倉庫系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到高效率、高效益，借助現(xiàn)代發(fā)達(dá)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和通訊手段，形成龐大的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，并能準(zhǔn)確、及時控制貨物信息。高度重視服務(wù)質(zhì)量，提供高品質(zhì)的服務(wù)信譽(yù)。

　　國內(nèi)的倉儲可以追溯到古代，跟著時代的步伐正快速追趕，加大力度改造舊式倉庫，增加設(shè)備投入，減輕工人的勞動程度，新建先進(jìn)技術(shù)水平的現(xiàn)代化倉庫，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、流通和服務(wù)中心。中國于20世紀(jì)70年代開始建造自動化倉庫，采用電子計(jì)算機(jī)輔助倉庫管理。但是站在我國國情來看，物資流通部暢，倉儲管理的水平比較低，技術(shù)發(fā)展地區(qū)差異化，嚴(yán)重阻礙貨物的管理及流通速度，從而帶來資金損失和流轉(zhuǎn)速度慢。

　　通過對比，國外政府對物流業(yè)相當(dāng)?shù)闹匾�，并且加大對現(xiàn)代化信息技術(shù)的管理，改善老式的倉庫走向自動化，國內(nèi)的倉儲管理發(fā)展不均，地區(qū)差異化嚴(yán)重，從而技術(shù)發(fā)展不平衡。

　　主要參考文獻(xiàn)：

　　[1] 田源 倉儲管理 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2007

　　[2] 張三省 倉儲與運(yùn)輸物流學(xué) 廣州：中山大學(xué)出版社，2007

　　[3] 秦立公 現(xiàn)代物流管理 北京：北京理工大學(xué)出版社，2006

　　[4] 王文信 倉儲管理 福建：廈門大學(xué)出版社，2006

　　[5] 王霄涵 物流倉儲業(yè)務(wù)管理與崗位操作流程 北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，2005

　　[6] 真虹 物流企業(yè)倉儲管理與實(shí)務(wù) 北京：中國物資出版社，2003

　　二、設(shè)計(jì)或研究內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及擬解決的關(guān)鍵問題(此部分為重點(diǎn)闡述內(nèi)容)

　　研究目標(biāo)

　　本文研究旨在分析廣西北海玉柴高級潤喉油有限公司物流倉儲管理，找出利弊關(guān)系，目的是建立一個比較先進(jìn)完整的倉儲管理系統(tǒng)，改變原始老套的倉儲管理理念，做到帶動整個企業(yè)利潤提高。

　　研究內(nèi)容

　　文章對國內(nèi)外物流倉儲進(jìn)行對比分析，從深層度看待現(xiàn)代物流倉儲的管理，對倉儲管理的含義、對倉儲在整個物流的發(fā)展的重要作用及理論進(jìn)行綜述，同時對倉儲管理中各個部分的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)、合理的掌控。本文以廣西北海玉柴高級潤滑油有限公司為例，分析了國有企業(yè)旗下的子公司的物流倉儲管理系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，尋找問題的根源，并提出改進(jìn)的建議及措施。

　　引言：本文研究的意義

　　一、物流倉儲管理綜述

　　1.物流倉儲管理的含義

　　2.物流倉儲管理的作用和功能

　　3.物流倉儲管理的任務(wù)

　　二、物流倉儲管理的實(shí)際工作

　　(一)對商品的儲存 貨物包裝要求以及貨物的保養(yǎng)

　　(二)貨物的裝卸和

　　貨物入庫、出庫工作

　　(三)對倉庫的管理

　　1.庫場的合理規(guī)劃

　　2.庫存的控制與管理方法

　　3.庫存的能力

　　(四)對信息的運(yùn)用

　　1.條形碼技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用

　　2.EDI技術(shù)聯(lián)系整個物流活動

　　三、廣西北海玉柴潤滑油倉儲管理的現(xiàn)狀與存在的問題

　　(一)廣西北海玉柴高級潤滑油有限公司簡介

　　(二)該公司倉儲管理現(xiàn)狀及問題

　　四、廣西北海玉柴潤滑油公司倉儲管理現(xiàn)狀發(fā)展問題根源探析

　　五、完善廣西北海玉柴潤滑油公司倉儲管理制度的措施