導語:資金管理是社會主義國家對國營企業(yè)資金來源和資金使用進行計劃、控制、監(jiān)督、考核等項工作的總稱。財務管理的重要組成部分。資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理。下面是小編搜集整理的兩篇資金管理畢業(yè)論文開題報告,歡迎大家閱讀借鑒!
篇1:企業(yè)現(xiàn)金管理的問題及對策畢業(yè)論文開題報告
一、論文選題的動因(背景或意義)
資金管理是企業(yè)財務管理的核心。企業(yè)集團作為若干企業(yè)組成的經(jīng)濟聯(lián)合體,最重要的聯(lián)結(jié)紐帶是資金。在企業(yè)集團以企業(yè)價值最大化為理財目標的情況下,以資金管理為中心具有較為充分的理論依據(jù)與實踐依據(jù)。由于企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營活動的質(zhì)量和效果都可以綜合地反映在資金運動中,有效合理地組織資金活動,對于改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益具有重要作用。企業(yè)只有加強資金管理,合理組織資金供應、降低資金成本、加快資金周轉(zhuǎn)、優(yōu)化資金控制和監(jiān)督機制,才能促進企業(yè)現(xiàn)金流的良性循環(huán)和財務管理目標的實現(xiàn)。因此現(xiàn)代企業(yè)集團在資金管理方面選擇適當?shù)馁Y金管理模式成為一個至關重要的現(xiàn)實問題。
二、論文擬闡明的主要問題
本論文的主要目的在于探索企業(yè)集團資金管理的問題與模式,以提高企業(yè)集團資金管理的效率,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務目標。論文的構思建立在現(xiàn)代企業(yè)理論和財務管理理論的理解基礎上,論文研究的基本思路是探討企業(yè)資金管理的內(nèi)容和作用,指出企業(yè)集團資金管理的特殊性和重要性,再著重分析企業(yè)集團資金管理所面臨的突出問題以及產(chǎn)生這些問題的原因,提出多種企業(yè)集團資金管理的模式,并對它們的適用性和現(xiàn)實中優(yōu)缺點進行分析比較,從而試圖提出作者自己對于企業(yè)集團資金管理的建議。
本論文主要采用規(guī)范研究的邏輯方法,同時結(jié)合案例分析、數(shù)據(jù)分析、圖表分析進行了論證。本文的基本觀點是選擇合適的資金管理模式有利于企業(yè)集團的資金配置效率,有利于解決企業(yè)集團在資金管理中所遇到的一些問題。
三、論文提綱
一)、企業(yè)集團資金管理概述
1.企業(yè)集團的概念與特征;
2.企業(yè)集團資金管理的內(nèi)容;
3.企業(yè)集團資金管理目標;
4.企業(yè)集團資金管理的原則。
二)、企業(yè)集團資金管理的模式分析——基于圖表
1.企業(yè)集團資金管理的常見模式
2.企業(yè)集團資金管理的模式優(yōu)劣分析
三)、企業(yè)集團資金管理所面臨的常見問題分析——基于案例和數(shù)據(jù)分析
1.資金散亂,使用效率低下;
2.監(jiān)管不力,缺乏事前、事中的嚴格監(jiān)督;
3.信息失真,難以為科學決策提供依據(jù);
四)、解決企業(yè)集團資金管理問題的對策
1.實現(xiàn)資金的集中管理,提高資金的使用效率——現(xiàn)金池先進管理技術介紹
2.探索多種監(jiān)督方式,確保資金的安全和完整;
3.以先進的計算機技術為手段,健全財務規(guī)章制度,減少人為因素,實現(xiàn)高效率的信息化管理。
四、論文工作進度安排
選題 20XX.9.10
確定論文題目 20XX.10.5
開始寫開題報告 20XX.10.10
開始寫論文初稿 20XX.11.1
完成論文初稿 20XX.2.28
論文定稿 20XX.3.30
論文答辯 20XX.5.15
五、主要參考文獻及相關資料
[1]中國注冊會計師協(xié)會.財務成本管理.[M],經(jīng)濟科學出版社,2008年.
[2]伍柏麟.中國企業(yè)集團論.[M],復旦大學出版社,1996年.
[3]袁琳.論企業(yè)集團化與財務管理集中化.[J],《會計之友》,2000年第9期.
[4]馬學然.樹立資金管理的三個理念.[M],《經(jīng)濟師》,2006年第1期.
[5]趙東方.集團結(jié)算中心結(jié)算系統(tǒng)的構建.[J],《財會月刊》,2005年第19期.
[6]任勇.財務結(jié)算中心:集團公司集中管理內(nèi)部資金的有效方式.[J],《財會通訊》(綜合版),2004年第13期.
[7]于增彪、梁文濤.現(xiàn)代公司預算編制起點.[J],《會計研究》,2002年第8期.
[8]張芳.論企業(yè)集團的未來財務管理模式.[J],《上海會計》,2001年第4期.
[9]陸正飛.論企業(yè)集團化與財務管理集中化.[J],《財會通訊》,2000年第9期.
[10]Charles T.Horngren,Gary L.Sundem.William O.Stratton. Introduction Management Accounting, Prentice Hall, 12th Edition
[11]Scoot Besley,Eugene F.Brigham.Essentials of Managerial Finance,Thomson Learning,12th Edition
六、指導教師意見
是否同意學生進入論文寫作階段
篇2:應收賬款管理研究開題報告
企業(yè)賒銷活動的財務管理研究
一.選題的目的及研究意義
1.目的
市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟。所謂信用,是指建立在信任基礎上的能力,具體指不立即付款就可獲取現(xiàn)金、物資、服務等的能力。賒銷是信用經(jīng)濟的產(chǎn)物,賒銷使得企業(yè)資產(chǎn)能夠從存貨轉(zhuǎn)化為應收賬款,從而有效地降低了企業(yè)存貨積壓,極大的降低了成本,但是也給企業(yè)帶來了風險,增加了壞賬成本。資金是否能夠回收,是企業(yè)成敗的關鍵,因此,研究企業(yè)賒銷活動的財務管理進而促進企業(yè)的發(fā)展是研究本課題的最終目的。
2.研究意義
a.加強企業(yè)信用管理是企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。對于一個企業(yè)來說,信用不僅是一種企業(yè)形象和口碑,更是一種重要的戰(zhàn)略資源和市場競爭工具。加強企業(yè)信用管理是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,是市場經(jīng)濟正常運行的基本保證。
b.加強企業(yè)信用管理是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)。發(fā)達國家企業(yè)擴張的經(jīng)驗表明,信用銷售代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)金方式,是一個十分重要的途徑。如果企業(yè)通過信用管理進行相關成本和風險的有效控制,實現(xiàn)價值增值,提高經(jīng)營效益,就成為企業(yè)擴大再生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)。
c.加強企業(yè)信用管理是企業(yè)防范風險的必然選擇。長期以來,賬款拖欠問題始終是困擾我國企業(yè)發(fā)展的一大頑癥。因此,建立健全企業(yè)信用管理制度,是企業(yè)防范風險的重要基礎工作,更是確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容。
二.綜述與本課題相關領域的研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、研究方法及應用領域等
1.研究現(xiàn)狀:
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和商業(yè)信用的推行,賒銷活動的財務管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營活動中日益重要的問題。歸納起來,國內(nèi)對于賒銷活動財務管理的研究主要集中在以下三個方面。a.應收賬款產(chǎn)生的原因:
應收賬款是企業(yè)流動資產(chǎn)的一個重要項目,應收賬款的產(chǎn)生原因多種多樣
首先,商業(yè)競爭。這是發(fā)生應收賬款的主要原因。出于擴大銷售的競爭需要,企業(yè)不得不以賒銷或其他優(yōu)惠方式招攬顧客,由此引起的應收賬款,是一種商業(yè)信用。
其次,銷售和收款的時間差距。商品成交的時間和收到貨款的時間常不一致,這也導致了應收賬款的存在。
另外,企業(yè)內(nèi)部管理問題也是其中一個原因。部分企業(yè)領導者和經(jīng)營者只注重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,缺乏理財意識和經(jīng)驗;部門企業(yè)管理無章,放任自流,沒有明確應收賬款管理的責任部門;部分企業(yè)內(nèi)部激勵機制不健全,只將工資報酬與銷售任務掛鉤,而忽略了產(chǎn)生壞賬的可能性,未將應收賬款納入考核體系,致使部分銷售人員為了個人利益,只關心銷售任務的完成,導致應收賬款大幅度上升;部分企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構不合理或經(jīng)營不善,系統(tǒng)內(nèi)部相互拖欠,也形成了部分應收賬款。因此,作為企業(yè)資金管理的一項重要內(nèi)容,直接影響到企業(yè)營運資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟效益。
b.我國企業(yè)應收賬款管理存在的問題:
根據(jù)我所搜集的相關文獻,我國企業(yè)應收賬款的管理主要存在以下問題1)缺乏風險意識,片面追求銷售量
2)企業(yè)的經(jīng)營觀念陳舊,負責人對應收賬款信用管理缺乏足夠的重視
3)應收賬款壞賬比率高,且企業(yè)對應收賬款中壞賬呆賬的確認不夠及時。4)缺少專業(yè)部門搜集客戶資料,適時調(diào)整信用政策5)現(xiàn)代企業(yè)應收賬款日常管理不健全6)缺乏完善的內(nèi)部控制制度。c.加強應收賬款管理的對策:
目前,對于如何加強應收賬款的管理主要有以下措施1)構建科學的應收賬款管理控制系統(tǒng)。2)積極推廣應收賬款保理業(yè)務。
3)完善應收賬款管理的績效評價制度。4)建立專門的應收賬款管理部門及崗位,制定相關的管理制度5)建立信用評估模型,對交易客戶進行信用風險評估
6)制定合理有效的賒銷方案和結(jié)算方式以及嚴格的賒銷審批制度。7)建立信用限額管理制度,并加強財務監(jiān)管力度
2.發(fā)展趨勢
隨著國際國內(nèi)買方市場的發(fā)展,我國企業(yè)信用交易的比例也必將迅速提高,信用交易規(guī)模將不斷擴大,隨之而來的商業(yè)信用風險也將更加普遍。應收賬款管理作為企業(yè)營運資金管理的重要方面將收到企業(yè)管理者的重視,從而采取更加有效的應收賬款管理對策,以加快企業(yè)的資金流動,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的競爭實力。3.研究方法
規(guī)范研究方法4.應用領域:
國內(nèi)存在賒銷活動的企業(yè)
三.對本課題將要解決的主要問題及解決問題與思路與方法、擬采用的研究方法或設計方案進行說明
1.要解決的問題:通過研究賒銷產(chǎn)生的意義及我國企業(yè)賒銷的現(xiàn)狀,分析我國企業(yè)因賒銷產(chǎn)生的應收賬款管理方面存在的問題及影響因素,找出加強應收賬款管理的具體措施
2.思路與方法:從學習賒銷活動中的應收賬款及其管理的理論著手,通過查閱文獻,以了解應收賬款管理方面的基本理論,然后對應收賬款及其基本管理狀況和方法進行詳細的分析,明確關于賒銷活動財務管理的研究現(xiàn)狀,在此基礎上對企業(yè)應收賬款管理的加強提出改進意見和建議。
3.論文提綱:
1)緒論
2)企業(yè)賒銷活動財務管理的相關理論3)賒銷活動對企業(yè)生存與發(fā)展的利弊4)我國企業(yè)應收賬款管理中存在的問題5)加強應收賬款管理的對策6)案例分析
7)結(jié)束語
4.擬采用的研究方法:主要應用綜合分析法,對在圖書館以及網(wǎng)絡上搜集的相關文獻,通過一系列的比較、論證和推理,分析我國企業(yè)因賒銷產(chǎn)生的應收賬款管理方面存在的問題,找出加強應收賬款管理的具體措施。
四.檢索與本課題有關參考文獻資料的簡要說明
1.檢索方法:
從陜西理工學院圖書館相關圖書,萬方數(shù)據(jù)庫與中國學術期刊網(wǎng)搜集所需資料。
2.參考文獻:
[1]呂春竹.論企業(yè)應收帳款管理存在的風險與防范對策[J].經(jīng)濟研究導刊,2012,(33),88-89.
[2]侯麗芳.論企業(yè)應收賬款管理研究[J].企業(yè)會計,2012,(09),100-101.
[3]李鳳蓮.現(xiàn)代企業(yè)應收賬款管理[J].經(jīng)濟論壇,2012,(11),21-23.
[4]尹立敏.淺談賒銷風險的評估與防范對策[J].當代經(jīng)濟,2012,(12),54-55.
[5]黃霞.淺談應收賬款的管理與控制[J].財會研究,2012,(10),163-164.
[6]趙娟.淺析我國企業(yè)應收賬款管理問題[J].中國外資,2012,(12),62-62.
[7]雷淑琴.淺析企業(yè)賒銷信用政策決策[J].財會通訊,2012,(12),79-80.
[8]闞萌萌.淺析企業(yè)應收帳款管理中存在的問題及對策[J].科技向?qū)?2012,(30),66&156.
[9]周曉燕.淺析企業(yè)應收賬款的現(xiàn)狀及管理[J].企業(yè)導報,2012,(09),53-54.
[10]張偉,石立波.淺析企業(yè)應如何加強應收賬款管理[J].中國管理信息化,2011,(14),32-33.
[11]張敏.企業(yè)應收賬款管理的現(xiàn)狀及對策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2012,11(4),217-218.
[12]高海燕.企業(yè)應收帳款管理淺析[J].商業(yè)經(jīng)濟,2013,(01),50-51.
[13]孫寶來.企業(yè)應收帳款管理探究[J].經(jīng)營管理,2013,(12),187-187.
[14]唐經(jīng)綸.企業(yè)應收賬款管理存在的問題和對策[J].2012,(06),131-131.
[15]盧慶萍.關于企業(yè)賒銷活動財務管理對策[J].時代金融,2012,(01),44-45.
[16]韓華.我國企業(yè)信用管理現(xiàn)狀及對策探討[J].管理探索,2012,(04),8-9.
[17]田柯.企業(yè)在賒銷中的信用管理[J].鐵路采購與物流,2012,(10),38-39.
[18]黃蘇越,邱夢,張秋艷.企業(yè)應收賬款管理存在的問題及對策[J].中國證券期貨,2012,(06),93-93.
[19]董凌.企業(yè)應收賬款管理存在的問題及優(yōu)化策略分析[J].法制與經(jīng)濟,2012,(07),97-97.
五.畢業(yè)設計進程安排
2012年11月24日--2012年12月21日確定選題、
2012年12月22日--2013年12月30日等待任務書下達并初步收集相關資料
2013年03月01日--2013年03月15日撰寫開題報告并進行開題答辯
2013年03月16日--2013年06月01日論文撰寫與修改
2013年06月02日--2013年06月15日準備并進行畢業(yè)答辯