一、引言 ………………………………1
(一)研究的緣起…………………………………1
(二)本文的研究思路、方法及意義…………………3
(三)相關概念界定…………………………………4
二、研究綜述………………………………5
(一)校長領導行為的研究綜述………………………5
(二)關于變革型領導的研究綜述……………………7
三、調查工具與實施 …………………9
(一)研究對象……………………………9
(二)調查工具……………………………9
(三)調查步驟……………………………… 10
(四)數(shù)據(jù)統(tǒng)計…………… 13
四、結果與討論………………………… 15
(一)統(tǒng)計結果…………………………………… 15
(二)分析與討論…………………………… 18
(三)研究結論…………………… 20
五、對策與建議……………………… 23
(一)校長為學校的長遠發(fā)展實施愿景領導…………………… 23
(二)校長通過給教師授權,以正確發(fā)揮和使用自身權力………… 24
(三)校長通過轉變組織職能,加強對教師的激勵和關懷…………… 26
(四)不斷完善校長任職和培訓要求,促進校長素質發(fā)展……………… 27
六、結語……………………………………31
參考文獻…………………………………………………32
附錄………………………………………………………… 33
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