論文題目：中小企業(yè)財務(wù)管理的若干問題研究

　　引言

　　一、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)實狀況

　　(一)財務(wù)管理模式僵化

　　(二)缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，對項目投資缺乏科學(xué)論證

　　(三)財務(wù)風(fēng)險意識淡薄，企業(yè)始終在高風(fēng)險區(qū)運行

　　(四)財務(wù)控制薄弱

　　(五)財務(wù)會計工作流程不規(guī)范、不嚴(yán)格

　　二、中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀原因分析

　　(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營模式的影響

　　(二)企業(yè)管理者的素質(zhì)和管理能力的影響

　　(三)組織結(jié)構(gòu)和人力資源的影響

　　三、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

　　(一)中小企業(yè)融資政策法規(guī)和制度不夠完善

　　(二)中小企業(yè)稅負(fù)過重，融資困難，資金嚴(yán)重不足

　　(三)投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性

　　(四)內(nèi)部控制制度不完善，會計控制薄弱，監(jiān)管不利

　　四、加強中小企業(yè)財務(wù)管理的對策

　　(一)強化財務(wù)管理意識，提高財務(wù)工作人員素質(zhì)

　　(二)強化信用觀念，提高信用等級，拓寬融資渠道

　　(三)科學(xué)投資，降低投資風(fēng)險

　　(四)加強對日常經(jīng)營活動的財務(wù)控制

　　(五)加強制度建設(shè)，建立企業(yè)財務(wù)管理體系

　　五、結(jié)語

　　致謝

　　參考文獻