專(zhuān)科畢業(yè)論文寫(xiě)作提綱
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專(zhuān)科畢業(yè)論文寫(xiě)作提綱
摘要 3-4
Abstract 4-5
第一章 緒論 9-19
1.1 研究背景 9-10
1.2 研究的目的和意義 10-11
1.2.1 研究目的 10
1.2.2 研究意義 10-11
1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 11-16
1.3.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述 11-14
1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述 14-16
1.3.3 研究評(píng)述 16
1.4 研究的內(nèi)容和方法 16-17
1.4.1 研究?jī)?nèi)容 16-17
1.4.2 研究方法 17
1.5 研究思路和技術(shù)路線 17-19
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) 19-29
2.1 ERP 系統(tǒng)的相關(guān)概念 19-20
2.1.1 ERP 的概念 19
2.1.2 ERP 系統(tǒng)的特征 19-20
2.2 內(nèi)部控制的相關(guān)概念 20-22
2.2.1 內(nèi)部控制的概念 20-21
2.2.2 企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素 21-22
2.3 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系分析 22-25
2.3.1 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部控制的共同性 22-23
2.3.2 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部控制的`關(guān)聯(lián)性 23-25
2.4 理論基礎(chǔ) 25-27
2.4.1 系統(tǒng)論 25-26
2.4.2 制度安排理論 26-27
2.4.3 協(xié)同論 27
2.5 本章小結(jié) 27-29
第三章 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下內(nèi)部控制現(xiàn)狀與問(wèn)題分析 29-43
3.1 H 省電力公司的概況 29-31
3.1.1 H 省電力公司簡(jiǎn)介 29-30
3.1.2 H 省電力公司 ERP 系統(tǒng)現(xiàn)狀 30
3.1.3 H 省電力公司企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀 30-31
3.2 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀 31-38
3.2.1 H 省電力公司 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部控制的契合現(xiàn)狀 31-33
3.2.2 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制的基本現(xiàn)狀 33-38
3.3 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下內(nèi)部控制存在的問(wèn)題 38-41
3.3.1 內(nèi)部控制環(huán)境滯后 38-39
3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力弱化 39-40
3.3.3 ERP 環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的支撐機(jī)制不完善 40-41
3.4 本章小結(jié) 41-43
第四章 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下內(nèi)部控制改進(jìn)對(duì)策 43-53
4.1 企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境 43-46
4.1.1 明晰組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé) 43-44
4.1.2 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制意識(shí) 44-45
4.1.3 提升內(nèi)控管理人員的工作技能 45-46
4.2 ERP 環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力 46-49
4.2.1 提升控制信息的交流與溝通效率 46
4.2.2 建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的差別化運(yùn)行機(jī)制 46-48
4.2.3 依托 ERP 系統(tǒng)設(shè)計(jì)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型 48-49
4.3 ERP 環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的支撐機(jī)制 49-51
4.3.1 完善企業(yè)信息化建設(shè) 49-50
4.3.2 ERP 環(huán)境下企業(yè)監(jiān)控機(jī)制優(yōu)化 50
4.3.3 企業(yè)內(nèi)部控制制度在 ERP 環(huán)境中的固化 50-51
4.4 本章小結(jié) 51-53
第五章 結(jié)論和展望 53-55
5.1 結(jié)論 53-54
5.2 研究不足和今后的研究方向 54-55
參考文獻(xiàn) 55-59
致謝 59-61
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