1 T證券營業(yè)部的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競爭策略
2 安慶一枝梅公司生產(chǎn)經(jīng)營過程優(yōu)化研究
3 南昌A食品公司KA管理方案研究
4 聯(lián)想筆記本產(chǎn)品市場定位與營銷策略研究
5 企業(yè)融資組合設(shè)計的討論和上市公司債權(quán)融資淺析
6 深圳創(chuàng)華合作有限公司績效考評分析
7 造紙企業(yè)樹立正確的環(huán)保觀念的重要性
8 商業(yè)銀行住房抵押貸款證券化的效應(yīng)分析
9 中國A壽險公司個人壽險業(yè)務(wù)2007-2009年營銷戰(zhàn)略規(guī)劃研究
10 電子客票系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用項目管理案例分析
11 中國金融服務(wù)業(yè)BPO企業(yè)競爭力的若干問題研究
12 QFD在ERP銷售中的應(yīng)用 王敬軒
13 建筑工程尋租行為及工程監(jiān)理研究
14 公元電器公司營銷規(guī)劃研究
15 中國建設(shè)銀行并購戰(zhàn)略研究
16 天津市熱電公司多角化經(jīng)營戰(zhàn)略分析
17 廣州東南西環(huán)高速公路營銷策略研究
18 河北省煙草公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
19 企業(yè)人力資本投資風(fēng)險及其防范
20 聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)在國際競爭中的戰(zhàn)略調(diào)整
21 海星超市的營銷策略研究
22 對我國企業(yè)實施全面預(yù)算管理的探析
23 醫(yī)院管理若干問題研究
24 精益制造理論及其在大型航空制造企業(yè)中的推進(jìn)研究
25 企業(yè)購并過程中的財務(wù)資源整合實證研究
26 為國內(nèi)中小民營企業(yè)引進(jìn)員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)職業(yè)開發(fā)管理機(jī)制
27 國有企業(yè)破產(chǎn)過程中銀行債權(quán)保全研究
28 國有商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的問題和對策研究
29 人民幣資本項目可兌換問題探討
30 我國酒店集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略研究
31 中、美注冊會計師行業(yè)監(jiān)管的比較研究
32 論國內(nèi)管理培訓(xùn)公司核心競爭力的建立
33 員工的可持續(xù)發(fā)展
34 中國工商銀行CRM應(yīng)用規(guī)劃
35 金融控股公司在中國
36 阜新市中小企業(yè)總經(jīng)理的培養(yǎng)
37 建立科學(xué)的人才評價體系，努力實現(xiàn)人的價值最大化——基于成都電信探討如何提高國有企業(yè)的核心競爭力
38 四川建設(shè)工程質(zhì)量安全咨詢服務(wù)事務(wù)所企業(yè)化運(yùn)作研究
39 用ERP提升我國電信通信工程施工企業(yè)的管理水平和市場競爭力
40 E時代制造業(yè)的服務(wù)營銷
41 大西洋公司藥芯焊絲營銷戰(zhàn)略研究
42 中國風(fēng)險投資制度的創(chuàng)新模型與實踐
43 變革時期我國軍轉(zhuǎn)民企業(yè)面臨的困境及對策探討
44 FL制衣有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究
45 西北軸承股份有限公司供銷物流管理研究
46 非處方藥營銷體系研究
47 國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新研究
48 我國國有股減持方法問題與對策研究
49 我國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
50 關(guān)于資產(chǎn)證券化在我國推行問題的研究
51 證券信用交易的制度設(shè)計和政策建議
52 我國上市公司國有股減持中的定價模型研究
53 證券組合投資管理理論的拓展與應(yīng)用研究
54 視頻服務(wù)器項目的市場研究
55 稅收籌劃的理論與實務(wù)探討
56 價值倍數(shù)法的提出及其在證券價值分析中的應(yīng)用
57 中國民營高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計與實證研究
58 華諾威基因藥業(yè)公司國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市問題的研究
59 西北航空日本辦事處日本雇員薪酬管理研究
60 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險控制
61 新形勢下中國醫(yī)藥企業(yè)營銷策略研究
62 佛山華新包裝股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究
63 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險分析
64 《案例》：三T民營企業(yè)——創(chuàng)業(yè)、營銷、發(fā)展之路
65 《案例》：把握機(jī)會，合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)的研究
66 《案例》：廣州蒼明通訊連鎖經(jīng)營有限公司——一間尋呼企業(yè)的重組與發(fā)展過程
67 《案例》：朗訊科技有限公司——以市場為導(dǎo)向的企業(yè)核心競爭力建設(shè)
68 《案例》：美的廚具用品制造有限公司——尋求發(fā)展之路
69 《案例》：卜內(nèi)門太古漆油(中國)有限公司——重整產(chǎn)品策略，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
70 《案例》：萊特集團(tuán)公司——市場競爭戰(zhàn)略分析