寫這個(gè)小文章，我覺得我有兩個(gè)優(yōu)勢，一來作為2013屆的應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)歷了從找實(shí)習(xí)到找工作不下10場的面試，涉及外企，民企，國企，也算是見了校園招聘面試的冰山一角;二來，作為今后的人力資源從業(yè)者，研究選人用人的科學(xué)的方式也是職業(yè)目標(biāo)之一。2013屆秋季校園招聘已經(jīng)過半，眾多500強(qiáng)央企，國企，外企，民企都進(jìn)入了筆試面試環(huán)節(jié)，北京地區(qū)的第一批OFFER已經(jīng)發(fā)放。相信還有很多同學(xué)正糾結(jié)于群面(無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的戲稱)和單面。下面就貢獻(xiàn)點(diǎn)我的小的想法，為正在糾結(jié)的同學(xué)加把油，也為明年即將找工作的師弟師妹提供點(diǎn)有用的信息。先簡單介紹一下各個(gè)企業(yè)校園招聘的基本流程吧。網(wǎng)申和筆試，通常企業(yè)都會(huì)從這個(gè)步驟開始，但是據(jù)我的觀察，很多企業(yè)慢慢地對筆試存有懷疑——因?yàn)楝F(xiàn)有的通用職業(yè)能力測試，即類似于公務(wù)員考試的行政能力測試，是可以在短時(shí)間內(nèi)突擊出來的。也就是說，單靠依賴筆試來刷人，可能無形之中就把潛在中非常適合企業(yè)的但是又沒有去報(bào)班，做題海的優(yōu)秀人才給刷掉了。所以，只要你能通過大企業(yè)的網(wǎng)申，有了筆試機(jī)會(huì)，只要答得不是特別差(通常情況下學(xué)校不錯(cuò)，專業(yè)不錯(cuò)的，就能直接晉級了，筆試實(shí)際上就是形式主義了)。也有的企業(yè)，比如我即將簽的海信，就沒有了筆試環(huán)節(jié)，取而代之的是行為能力心里素質(zhì)在線測評(個(gè)人認(rèn)為，心里素質(zhì)行為能力測評，比筆試更為有效的判定這個(gè)人的品質(zhì)，最基本的就是是否誠信)。綜上所述，如果你的RP保持正常，學(xué)校不差(500強(qiáng)，大的央企，國企，有實(shí)力的民營企業(yè)青睞211，985工程院校的學(xué)生，北京地區(qū)的話第一階梯的人，北，清尤佳，本碩均可)，專業(yè)大致對口，那么你應(yīng)該是能夠進(jìn)入面試的，而你進(jìn)入的面試，就應(yīng)該是“海面”(面試人數(shù)很多的面試成為“海面”)了。
如果讓你當(dāng)HR，你該如何面對“海面”?我想，最好的辦法就是群面了。HR也是人， 校園招聘也是要算工作量和工作時(shí)間的，沒有人愿意為了你的所謂的“優(yōu)秀”去加班(因?yàn)橹袊娴牟蝗比瞬?，所以一個(gè)一個(gè)看是沒工夫的。因此，最好的辦法就是群面。用專業(yè)語言來講，無領(lǐng)導(dǎo)小組面試可以看出面試者的領(lǐng)導(dǎo)溝通能力，再說得洋氣一點(diǎn)，這是評價(jià)中心(assessment center)的重要組成部分。但是，我想說，對于500強(qiáng)牛企，財(cái)大氣粗的央企，國企，對于一個(gè)剛畢業(yè)的本科，碩士或博士，能給你一個(gè)好的平臺好的機(jī)會(huì)就是個(gè)人比較好的造化了，目前的體制和環(huán)境下，占據(jù)著良好資源的央企，國企，拿著超國民待遇的500強(qiáng)外企，還真的沒有到了缺了哪個(gè)優(yōu)秀人才就倒閉的地步。在賣方市場下，作為應(yīng)聘者，我們是不能過高看待自己，認(rèn)為自己人才就可以到處招搖而不重視企業(yè)的選拔方式，認(rèn)為參加面試，就是一個(gè)展示和溝通的機(jī)會(huì)，而忽視了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。(我這里沒有要貶低哪種企業(yè)的意思，只是說明一個(gè)大學(xué)生就業(yè)的現(xiàn)實(shí)。因?yàn)槲以诠P試面試的過程中，在群面中，同組的清華北大的本土碩士，博士照樣被鄙視，難道他們的素質(zhì)不高嗎?我想能夠通過中國高考選拔的人，都是有素質(zhì)的人才。啰啰嗦嗦鋪墊了這么多，就是想說明一個(gè)問題——不要小看群面，群面很重要。參加面試，要放低身段，不要大意，不要招搖，細(xì)心準(zhǔn)備群面，為自己的晉級全力準(zhǔn)備和表現(xiàn)。
下面，就具體說說群面。上面已經(jīng)說了群面的重要了，這里就不在贅述了。群面的最大的目的就是刷人，我見過刷的最多的能刷75%，而剩下的進(jìn)入綜合面試就很輕松了，這個(gè)時(shí)候你有多少能力，就顯示多少能力，HR也是從學(xué)生時(shí)代走來的，肯定會(huì)認(rèn)同并尊重你。一來，經(jīng)過群面，你就是人才，所以應(yīng)當(dāng)尊重。二來，如果談的好，薪資也滿意，以后你就和HR是同事，還有可能成為他的領(lǐng)導(dǎo)。這樣，綜合面試的情景就會(huì)很舒服。進(jìn)入群面，通常是6-8人一組，我也見過10個(gè)人的。我自己發(fā)現(xiàn)的一個(gè)規(guī)律就是，一組的人數(shù)越多，被刷的可能就越大。原因在于進(jìn)入最后綜合面試的人員是有限的，可能和最后錄用的名額的比例是3:1(這就已經(jīng)非常高的比例了。公務(wù)員進(jìn)入最終面試的比例就是這個(gè))。當(dāng)HR組好小組之后，大家的面前會(huì)有一個(gè)姓名牌，寫上自己的名字，使得大家能夠互相知道對方姓名，以便在群面中更加順暢的討論。通常情況下，群面的案例有以下幾種：1.傳統(tǒng)題目，比如月球逃生，荒島逃生，就是模擬一個(gè)情景，列出15個(gè)物品，選擇重要性，并排序。這個(gè)很常見了。2.創(chuàng)新題目：比如產(chǎn)品推銷方案，研發(fā)方案等等。3.專業(yè)題目(這里要說明一下，這里的專業(yè)，更多的是行政，人力專業(yè)的題目，如果你是學(xué)行政人力的遇到這種題你就偷著樂吧。我就遇到了行政和人力的題，當(dāng)時(shí)心里相當(dāng)歡ssion)。我遇到的有裁員的，也是按照最想裁和最不想裁兩方面確立重要性，排序。還有就是公司的年會(huì)啊，神馬的。我覺得對我這種題就很小兒科了，當(dāng)然就能順利晉級。