1、沒(méi)有雇主這回事
求職者僅僅經(jīng)過(guò)兩次面試，就這樣來(lái)下結(jié)論，“雇主們都不會(huì)要我，或者不會(huì)錄用我這樣背景的人，也不會(huì)錄用我這樣有殘疾的人。”說(shuō)出諸如此類荒唐的話。我的朋友，你說(shuō)的不是事實(shí)。
別因面試歷史而灰心。職場(chǎng)專家湯姆·杰克遜精確地把求職描述為一個(gè)序列、
否否否否否否否否否否否否否否
否否否否否否否否否否否是是
經(jīng)過(guò)每個(gè)“否”，你都離“是”更近一步。
2、面試前，一定要做功課
面試前，一定要做功課。你會(huì)很自然地想，面試時(shí)雇主會(huì)想知道更多你的情況，但雇主更好奇你對(duì)他們了解多少。去之前做大量研究會(huì)讓雇主更喜歡你。相信我。如果你花費(fèi)精力盡可能了解對(duì)方，他們會(huì)感覺(jué)很受用，對(duì)你印象更深刻。
去找你能找到的任何信息，也可以去他們的網(wǎng)站(如果有)，讀“關(guān)于我們”(About us)一欄下面的所有隱藏信息。如果企業(yè)是當(dāng)?shù)氐�，你們有公共圖書館，請(qǐng)管理員幫忙找出所有關(guān)于這家公司的新聞和信息。最后，問(wèn)問(wèn)你所有的朋友，是否認(rèn)識(shí)曾經(jīng)在那兒工作過(guò)，或還在那兒工作的人，你可以請(qǐng)他們吃午餐、喝茶，或去星巴克，去面試前，通過(guò)職業(yè)訪談挖掘出內(nèi)部故事。
3、遵守承諾
盡可能控制面試時(shí)間的長(zhǎng)短。如果他們同意，你就要遵守時(shí)間承諾，雖然你的生活就靠這個(gè)機(jī)會(huì)了。當(dāng)然，如果是他們邀請(qǐng)你面試，時(shí)間就由對(duì)方掌控。還是要安靜地關(guān)注時(shí)間，同時(shí)注意下面的提示
4、面試不過(guò)就是一場(chǎng)對(duì)話
對(duì)話是雙方的，雇主的決定很關(guān)鍵，你的決定同樣關(guān)鍵。對(duì)雇主而言，面試是收集信息的過(guò)程，無(wú)論是一個(gè)人還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)面試你，他們都是要搞明白“為什么是你?”這個(gè)問(wèn)題，包括、“我們喜歡你嗎?我們想讓你在這兒工作嗎?你有我們需要的技能、知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)嗎?你的職業(yè)道德如何?能和其他員工和諧相處嗎?”
5、他們會(huì)問(wèn)的問(wèn)題，和你能問(wèn)的問(wèn)題
你只需要重視五個(gè)基本問(wèn)題。有權(quán)錄用你的人需要答案，有的問(wèn)題可能直接問(wèn)，有的可能沒(méi)明確提出、
a.“你為什么來(lái)這里?”這個(gè)意思是，“你為什么敲我們的門，而不是去別人家?”
b.“你能為我們做什么?”這個(gè)意思是，“如果錄用你，你能幫我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)嗎?你有何技能，對(duì)這個(gè)主題或領(lǐng)域了解多少?”
c.“你是什么樣的人?”這個(gè)意思是，“你適合嗎?你的個(gè)性容易相處嗎?你和這里的人有同樣的價(jià)值觀嗎?”
d.“是什么將你和其他19個(gè)，甚至900個(gè)申請(qǐng)人區(qū)分開來(lái)?”這個(gè)意思是，“你有更好的工作習(xí)慣嗎?早來(lái)，晚走，有始有終，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)，不須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄?……”
e.“我們請(qǐng)得起你嗎?”這意味著，“如果要錄用你，我們得花多少錢?我們?cè)敢飧�，能付那個(gè)數(shù)目嗎?”預(yù)算有控制，而且你賺的，不能和組織機(jī)構(gòu)里位于你上面的那個(gè)人一樣多。
順帶說(shuō)一句，如果你去面試一份公司為你特設(shè)的工作，雇主的五個(gè)問(wèn)題又會(huì)跳出來(lái)，只是形式稍有變化。問(wèn)題變成了表述，你講給有權(quán)創(chuàng)造工作的人聽。
a. 告訴他們你喜歡公司哪里。
b. 告訴他們你覺(jué)得這個(gè)領(lǐng)域總體來(lái)說(shuō)有什么需要，具體到這家公司可以做什么(順帶說(shuō)一句，除非你是從對(duì)方嘴里先聽到的，否則別用“問(wèn)題”這個(gè)詞，因?yàn)榇蠖鄶?shù)雇主傾向用更溫和的同義詞，比如“挑戰(zhàn)”或者“需要”)。
c. 告訴他們?yōu)榱藵M足這類需求，你覺(jué)得需要什么能力，而你過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)證明，你恰恰具備這樣的能力。在“行為面試”盛行的今天，雇主希望從你過(guò)去的績(jī)效和成就里找證據(jù)——你的行為——而不只是含糊的表達(dá)、像“我擅長(zhǎng)……”對(duì)你聲稱的，諸如可遷移能力、崗位技能，或者自我管理能力等，他們想要的是確鑿的證據(jù)。在去之前把這個(gè)問(wèn)題拋給自己將很有幫助、“干好這份工作最重要的三項(xiàng)能力是什么?”然后，當(dāng)然，面試中你要展示出你具備的這三項(xiàng)能力，來(lái)干好希望他們創(chuàng)造的職位。
d. 告訴他們你展示這些技能的獨(dú)特方式。每個(gè)潛在雇主都想了解，是什么讓你有別于其他19個(gè)或900個(gè)同樣能干這類工作的人。你不得不知道這個(gè)。然后不僅討論，而且在你單方主導(dǎo)的“招聘面試”(不是求職面試，而是你主動(dòng)說(shuō)服他們招聘你)中展示出來(lái)。
e. 然后告訴他們，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，雇用你得花多少錢。你得準(zhǔn)備好并展示說(shuō)，長(zhǎng)期來(lái)看，雇你不會(huì)花他們的錢，因?yàn)槟憬o公司賺的比他們給你的更多。一定要強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)!
6、面試中，遵循“50—50原則”
面試中，遵循“50—50原則”。研究表明，一般來(lái)說(shuō)，被錄取的是那些用50%的時(shí)間說(shuō)，用50%的時(shí)間聽的人。也就是說(shuō)，面試中一半時(shí)間他們讓面試官說(shuō)，另一半時(shí)間自己說(shuō)。不遵循這個(gè)原則的人，根據(jù)研究，就不會(huì)被錄取。我對(duì)這個(gè)結(jié)果的理解是，如果你講自己太多，對(duì)方會(huì)認(rèn)為你忽略了組織需要;如果講得太少，對(duì)方會(huì)以為你有意隱瞞什么。
7、回答問(wèn)題時(shí)，遵循“20秒到2分鐘”原則
研究表明，該你說(shuō)話或回答問(wèn)題時(shí)，如果想給雇主留下最好印象，一次盡量不超過(guò)2分鐘。實(shí)際上，有時(shí)一個(gè)好答案只需要20秒來(lái)闡述。
8、細(xì)節(jié)決定成敗
你需要反復(fù)彩排，對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí)了如指掌，準(zhǔn)備侃侃而談�？晒椭鞲緵](méi)聽。他們坐在對(duì)面仔細(xì)觀察，某些小細(xì)節(jié)，就會(huì)毀掉你的面試，甚至直接決定成敗。
你的形象和個(gè)人習(xí)慣。
緊張表現(xiàn)。
缺乏自信。
對(duì)待他人的態(tài)度。
你的價(jià)值觀。
9:不管你找什么職位，雇主大都在乎通用能力
不管你找的是什么職位，關(guān)注大多數(shù)雇主都在乎的通用能力。
他們?cè)谡疫@樣的員工、
守時(shí)，準(zhǔn)時(shí)上班，最好早到;按時(shí)下班，最好晚走;
可靠;
態(tài)度良好;
有動(dòng)力，熱情積極;
要的不僅是鈔票;
自律，自我驅(qū)動(dòng)，有計(jì)劃，擅長(zhǎng)管理時(shí)間;
很好地處理人際關(guān)系;
擅長(zhǎng)語(yǔ)言表達(dá);
能用電腦工作;
能團(tuán)隊(duì)合作;
靈活，能適應(yīng)新環(huán)境，工作環(huán)境變化時(shí)能調(diào)適自我;
可培訓(xùn)，熱愛學(xué)習(xí);
任務(wù)導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向;
有創(chuàng)造性，擅長(zhǎng)解決問(wèn)題;
正直;
對(duì)組織忠誠(chéng);
能辨別機(jī)會(huì)、市場(chǎng)和未來(lái)趨勢(shì)。
面試中要表明自己具備這些能力。面試之前，坐下來(lái)，列個(gè)清單，寫出一些能證明你具備該項(xiàng)能力的經(jīng)驗(yàn)。
10、即使前任雇主很糟糕，也不要在面試中貶損他們
雇主們有時(shí)會(huì)覺(jué)得他們和其他雇主是同盟軍或兄弟會(huì)，面試中你得對(duì)同盟軍里的所有成員表示尊重。背地里說(shuō)前任老板壞話，只會(huì)讓正在面試你的人擔(dān)憂、要是錄用了這家伙，還不知道以后會(huì)怎么說(shuō)我們呢。
說(shuō)前任雇主點(diǎn)兒好話，如果你確定面試官知道你和前任相處不佳，也盡量輕描淡寫，比如這樣說(shuō)，“通常和誰(shuí)我都能和睦相處，但與前任老板的關(guān)系卻不理想。我也不知道為什么，以前從沒(méi)這樣，希望以后不再發(fā)生。”
11、雇主不在乎你的過(guò)去
面試中要記住、雇主不在乎你的過(guò)去，他們了解過(guò)去，只是為了預(yù)測(cè)你將來(lái)的行為。他們有顧慮，我們不都有顧慮嗎?
因此，面試中，在回答對(duì)方問(wèn)你的任何關(guān)于過(guò)去的問(wèn)題前，你都得停下想一想、“他們問(wèn)這個(gè)有關(guān)過(guò)去的問(wèn)題，是擔(dān)心什么呢?”然后或間接或直接地強(qiáng)調(diào)他們的顧慮。
12、面試進(jìn)行中，暗自留心面試官問(wèn)題的時(shí)間框架
面試進(jìn)行中，暗自留心面試官問(wèn)題的時(shí)間框架，它是衡量面試的方式之一。如果時(shí)間框架經(jīng)歷以下階段——但很慢，說(shuō)明對(duì)你有利。
那么，你明白了吧，面試官問(wèn)題的時(shí)間框架，越從過(guò)去移向?qū)?lái)，你可以認(rèn)為面試對(duì)你越有利。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果面試官的問(wèn)題就緊盯過(guò)去，看起來(lái)就不妙了。啊，干脆地說(shuō)，你根本不可能勝出了!