面試經(jīng)驗(yàn)的大概括，看看你有沒有中招~
第一,易緊張。很多考生，在考場上因?yàn)榫o張，根本沒有發(fā)揮出自己的水平。記得14年聯(lián)考面試，有一位學(xué)生，一進(jìn)考場座下，兩腳就發(fā)抖，后面主考官念完題目，這學(xué)生根本無法答題，緊張的一句話都說不出來，后來就說自己放棄，主考官見此情形，和考生說，不要緊張，我們今天面試就是聊聊天，把我當(dāng)你的朋友就行了，但是考生還是非常緊張，最后整個(gè)面試就全放棄了，我們看此情形，確實(shí)為這名考生惋惜，因?yàn)樗P試?yán)诙?1分，所以面試千萬不能緊張，不管自己的分差有多大，都不能麻痹大意，不要覺得自己分差大，就根本不去備考復(fù)習(xí)，不去模擬練習(xí)。
第二，易跑題。很多考生因?yàn)榫o張，或因?yàn)榭脊倨胀ㄔ挷皇呛軜?biāo)準(zhǔn)，最后導(dǎo)致跑題，對(duì)整個(gè)面試題目理解出現(xiàn)很大偏差，記得有次事業(yè)單位面試，其中有道題目是這樣的，請(qǐng)你談?wù)剬?duì)微博的看法，當(dāng)時(shí)就有位考生把微博聽成了微波爐，最后答的可想而知，讓人啼笑皆非。這或許和當(dāng)時(shí)我們面試的主考官普通話有很大關(guān)系，在這里我想說，大部分考官普通話不一定非常的標(biāo)準(zhǔn)，所以大家在沒聽清楚題目的時(shí)候，一定要讓主考官再念一遍，不要覺得不好意思。
第三，易模板。從公務(wù)員面試來看，發(fā)現(xiàn)我們中國人確實(shí)缺乏思考力，每次作面試官，都感覺十分的奧惱，從上午到下午，一整天，大家答的題幾乎都是差不多，絲毫沒有新意，給人感覺都是流水線作業(yè)，模板太嚴(yán)重。每天能聽到很多這樣的模板，
比如：“考生思考完畢，請(qǐng)求開始答題”，這句話整個(gè)考場80%的人都在說，你直接開始答題不就得了，還搞啥考生思考完畢啊，多此一舉，浪費(fèi)時(shí)間。
比如：組織計(jì)劃題，很多人開頭會(huì)這么答，“這項(xiàng)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交給我辦理，說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我重視，我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，一定完成任務(wù)”。一項(xiàng)活動(dòng)的組織開展，面試側(cè)重點(diǎn)考察的是你的組織能力，而不是你拍馬屁的能力，你只要把你整個(gè)活動(dòng)怎么組織和怎么開展的說下就行了。
再比如：很多人答人際關(guān)系類題目的時(shí)候，遇到和同事矛盾的題目時(shí)，很多人最后一句話都會(huì)說，我會(huì)找個(gè)適當(dāng)時(shí)機(jī)，請(qǐng)同事去釣釣魚，吃吃飯，喝喝酒，且不論是否模板，這樣的行為已經(jīng)嚴(yán)重違反中央的八項(xiàng)規(guī)定了。很多喜歡轉(zhuǎn)牛角金的學(xué)生就會(huì)問，我用私款難道都不行嗎，告訴你，用私款也不能在考場上這么說(即使在平時(shí)工作中是這么操作的)，因?yàn)檫@樣說給面試官的感覺，你是在搞山頭主義，拉幫結(jié)派。
第四，易空洞。組織計(jì)劃和人際關(guān)系類題目，很多考生答的就非常空洞，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢，因?yàn)榇蟛糠挚忌紱]有政府機(jī)關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，而且面試考察的人際關(guān)系和組織計(jì)劃題目都是政府機(jī)關(guān)的工作實(shí)際，如果不了解，政府機(jī)關(guān)工作情況的，就很難答得具體。我相信大部分人答組織計(jì)劃類題目的時(shí)候，因?yàn)樽约簺]有開展這種活動(dòng)的經(jīng)歷，都是假設(shè)怎么開展，這樣就非常容易空洞，導(dǎo)致言之無物，按照這樣答的，活動(dòng)是沒法開展和執(zhí)行的。比如，有這么一道組織計(jì)劃題，“你是市政府工作人員，市政府準(zhǔn)備開展清理評(píng)比、考核專項(xiàng)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)讓你組織，你怎么開展”，如果你對(duì)清理評(píng)比考核不熟悉的話，這道題你是沒法答的。
下面通過一個(gè)題目，跟大家講下如何讓答題具體，深入，不再模板和空洞。
思維拓展
2、你們單位輪崗，你的同事不配合你交接工作，你該怎么辦?
這個(gè)題目很多人會(huì)不停的去反思自己怎么錯(cuò)了，然后怎么改正，這樣答就非�？斩戳�，而且也不是很符合實(shí)際，單位輪崗，同事不配合你交接工作，其實(shí)原因不一定在于你，有可能存在其他客觀原因。
大家看下這個(gè)題目如果這么答會(huì)不會(huì)好點(diǎn)：
第一，我會(huì)先和同事溝通，和同事說明，交接工作對(duì)于整個(gè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)非常的重要，如果因?yàn)槲覀儾荒芎芎猛瓿山唤�，可能就�?huì)影響單位下一步工作的開展，近而影響單位的行政效能。
第二，我會(huì)試著了解同事不愿交接的原因，如果同事是因?yàn)椴簧嶙约旱墓ぷ鲘徫�，我們�?yīng)該予以理解，在一個(gè)崗位上時(shí)間長了畢竟是有感情的。如果同事覺得是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事意見比較大才輪崗，這個(gè)時(shí)候我會(huì)和同事說，這個(gè)崗位你干得很出色，帶出了一批批業(yè)務(wù)骨干，大家都看在眼里，現(xiàn)在單位輪崗，領(lǐng)導(dǎo)是考慮到那個(gè)崗位更需要你，需要你去帶好那個(gè)科室。如果同事是因?yàn)樽约菏秦?fù)責(zé)項(xiàng)目，工程，財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)，在這種重要崗位，交接工作，心里難免會(huì)有落差，我們也應(yīng)予以諒解，但是我會(huì)和同事說，雖然你去了另一崗位，但是這個(gè)崗位的很多事情還得向您多請(qǐng)教。如果是因?yàn)橥聦?duì)自己有意見導(dǎo)致不愿意交接，我會(huì)向同事了解原因，并改正，爭求同事的理解。
第三，在今后工作中，我會(huì)盡力幫助同事，以便使同事能熟悉新的工作崗位，在生活上，我也會(huì)去耐心傾聽同事的心聲，做同事的真實(shí)聽眾。