面試的時候，面試官的心情好壞也會直接影響到應聘者的求職結果，所以，為了幫助求職者更好的找到工作，中國人才網(wǎng)小編給大家分享試探面試官的心情的一些技巧。
賞心悅目
這里所說的賞心悅目不僅是指應聘者的穿著打扮：而更強調(diào)的是求職者在應聘時的眼睛、面部表情。有研究表明：那些善于用眼睛、面部表情：甚至簡單的小動作來表現(xiàn)自己情緒的應聘者的成功率：遠高于那些目不斜視、笑不露齒的人。
有一項對52名人力資源專家進行的實驗。這些專家被分成兩組：一組觀看的是一個有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應聘者的錄像：結果：26個專家中有23人邀請這個應聘者再次參加面試;另一組專家觀看的是一個很少有眼睛交流動作：表現(xiàn)得沒有多少活力的應聘者的錄像：結果26個專家中沒有一個人請他參加下一輪面試。
最初印象和負面加重傾向
最國外有學者研究后得出結論：至少有85%的考官在面試真正開始前：已根據(jù)應聘者的應聘資料對其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對面試的過程和結果有著十分重要的作用。根據(jù)心理學的原理。如你給人留下的最初印象不好：那么要改變這種印象將是很困難的：這就是負面加重傾向的作用。了解了考官的這一心理特征：我們就應當認真準備自己的應聘資料：盡可能讓自己的缺點和不足被優(yōu)點和特長所掩蓋。當然更不要因為自己的穿著打扮、面試開始時的一舉一動而給考官留下糟糕的印象。
雇傭壓力和暗示
這里所說的雇傭壓力：是指考官面臨完成招聘任務的壓力�？脊俚墓蛡驂毫刚邅碚f是個機會。有人曾作過實驗：告訴其中的一組：他們離完成招聘任務的指標還相差很遠;而對另一組的人說：他們已快完成招聘任務了。
結果：被告之離招聘任務相差甚遠的那組：對應聘者面試的評價：要遠高于另外一組。當然：應聘者較難知道考官的雇傭壓力：但是：在面試中：考官完全可能無意識地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務：考官可能無意識地用暗示來表現(xiàn)這種情緒：甚至主動引導應聘者正確回答問題。
比如：他們會說：“在外語上：你應該沒有什么問題吧”：“根據(jù)你的經(jīng)歷：對某技術問題可能不成問題吧”等等。在大部分情況下：暗示不會這么赤裸裸：而是會有點隱晦：比如：考官認為你的回答是正確時：他會面露微笑：或輕輕地點頭。不失時機地把握考官的雇傭壓力：及時地接住暗示：并沿著這條路走下去：你就可能達到目的。