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面試技巧經驗

時間:2022-07-15 22:05:18 面試技巧經驗 我要投稿

面試技巧經驗

  面試是我們進入公司最重要的一步。我們能不能進入公司,關鍵在于我們面試時給HR留下的印象。那么面試有哪些經驗呢?跟小編一起看看吧。

面試技巧經驗

  面試技巧經驗:

  第一個問題,面試中HR們的心態(tài)和對策

  我們不妨從HR招聘者的職責描述說起,簡而言之,為企業(yè)尋找合適的人才。當然有許多限制:

  1、時間,招聘周期按照職位高低從兩周到三個月不等,平均為一個月2、成本,招聘過程會發(fā)生很多成本支出,只要不是糊涂到花多少錢不在乎的地步企業(yè)一定非常關心自己招人花費幾何3、招聘效果,也是最重要的,你找來的人是否能夠在公司里做得好,做得久,公司個人各得其所,雙贏為贏嘛

  而這些限制本質上是矛盾的,又想招到最合適的人,又要快,又要省錢,壓力當然巨大。所以,其實HR在看似怡然自得坐在面試桌另一邊的時候,一般心里都處在這樣的矛盾掙扎之中,一方面,心中期望自己對面坐的就是那個最佳人選,另一方面,又擔心由于自己一時不慎,沒看破對方小小的應試伎倆,被人結結實實的忽悠一把。

  這就是HR面試中的心態(tài),針對這種狀況的應對措施似乎我不該多談,表現要不要好?當然要,而且在專業(yè)領域內要在眾多面試者中首屈一指,但是面試經驗我勸各位還是少看些比較好,你想,如果你碰到一個經驗不十分豐富的HR,他所準備的問題你都有了比他還精準的答案,HR會得出什么樣的結論呢?

  1、這人面試經驗豐富,時刻準備跳槽,穩(wěn)定性值得懷疑2、這人性格特點看不透,有待進一步觀察,看看有沒有更合適的人選吧

  所以,回到最初的地方,面試的過程是展示,而不是去掩飾,你遮蓋了一些東西,HR就會認為你有更多東西沒有表現出來,進而對你整個表現的可信性產生懷疑,得不償失啊!再說句到底的話,憑借面試經驗是有可能糊弄一些半路出家的HR,可是你找到了工作事情就結束了嗎?做起來發(fā)現這工作不適合你怎么辦?發(fā)現工作對你的要求超出或明顯地與你的能力不協(xié)調怎么辦呢?最終結果還是要放棄,不如在面試時真誠溝通,讓HR看透你點兒其實對你有幫助!

  第二個問題,展現什么樣的能力

  今天說在招聘面試時最需要展現什么樣的能力,HR專業(yè)的說法非常復雜,什么能力模型、素質結構、職業(yè)傾向……同行之間討論一下沒問題,真拿到實際工作中,別說應聘者頭暈腦漲,有時候連招人若渴的部門經理們都覺得不耐煩。

  1、展現你不可被培訓的能力

  道理很簡單,能力、素質分兩種,可以培訓的和難以培訓的,你自己就完全可以判斷。

  測試:英語口語、能吃苦耐勞、誠實、善良、溝通能力,了解公司產品知識,公司所在行業(yè)熟悉程度、計算機能力、財務知識、工作主動性、協(xié)調能力、分析能力……試試看,區(qū)分一下,是不是很容易?

  你是用人單位,你會把注意力主要放在哪兒呢?當然是不容易培訓的能力!

  公司有培訓部門,要做的事情就是針對員工有所欠缺的地方進行雕琢,所以,不要怕自己在可以培訓的方面有缺點(比如對公司產品知識不了解等)。而更多的是要抓住自己所應聘職位所需要的難以被培訓的能力。

  2、展現你不可被替代的能力

  作為招聘者,我每天都在做選擇題,在眾多應聘者之間篩選出符合甚或是超出我們期望的那一個,而我每天看到的絕大多數簡歷都可以說是千人一面。最典型的是畢業(yè)生,英語四級(六級)、計算機二級(三級)、成績優(yōu)良(排名3/50)、連續(xù)n年獲得獎學金、參加**學生組織、在**公司做過幾個月的實習工作。這樣的簡歷要多少有多少,換句話說,只要公司想招,隨時有長龍排在門口,你成功的機會微乎其微。

  換個角度看著問題,為什么基層員工好找,部門經理、技術專家難招呢?原因在于替代性,你越容易被替代,你的價值也就越低,這就是法則。所以無論是簡歷還是面試,你得把自己獨特的不可替代的能力表現出來,別告訴我沒有,這不可能,不然你憑什么來應聘?

  第三個問題,面試成功的要訣,你的預期=我的表現

  面試,英文叫做Interview,我認為含義完全不同。面試,當面進行考試,根據你的成績客觀給出評定,考出多少分是多少分,其目的是擇優(yōu)而用;interview翻譯過來應該是面談,會面,是一個溝通的過程,interviewer向應聘者就公司的業(yè)務狀況,所能提供的職位詳情進行傳達,而candidates向對方介紹自己的履歷、能力、經驗等各方面信息,從而讓對方認識自己,進而了解自己。其目的是雙方的契合,不是擇高分而用,而是提供一個機會,讓雙方都能找到最適合自己的合作伙伴。

  具體來說,interview之前,企業(yè)一定會對自己想招一個什么樣的人來做這個職位分析,也就是HR理論中的所謂崗位分析(Job Description)。這個分析來源很廣泛,由部門經理對這個職位的需求,有前任工作者給公司就這個職位留下的主觀映像,甚至有客戶對該職位人員的客觀評價等不一而足。

  所以,interview的結果沒有所謂優(yōu)秀、一般、差,只有suit or not suit.希望大家知道企業(yè)方的面試官(我們姑且沿用面試這一通行說法吧,不然有人該埋怨我說話夾雜英文了),在面試之前是帶著期望來的!什么樣的期望呢?簡而言之,比前任更適合!如果前任做得不好,希望招到一個更好的,如果前任做得很好跳槽了,則希望招到一個更適合(穩(wěn)定)的。

  那么怎么才能做到讓自己更適合公司的期望呢?

  1、研究對方的招聘廣告,一般對方會在廣告中寫出職位的工作內容,任職要求。對比一下自己,如果對方寫了大專以上學歷,你是個碩士,就別去瞎起哄,耽誤大家時間嘛這不是?如果對方寫了三年以上工作經驗,對方當然就不會想去從大學畢業(yè)生開始培養(yǎng)一個新手,基本條件都不合適,讓你去面試,不是對方閑得實在無聊就是對方HR是個新來的菜鳥。

  2、面試中注意把握對方的心態(tài),說俗點兒,聽話聽音,對方一國企,做財務,問你英語水平怎么樣,就得多個心眼兒,工作用不著啊,就別天花亂墜的吹一通,沒準兒你的前任就是英語好跳槽去了外企!這樣上當的不能說不多,反正我常碰到。

  3、突出重點,我常碰到這樣的應聘者,通常畢業(yè)一兩年,會議室坐下,二話不說,從包里翻出一大堆本本,有多大桌他就能給你鋪滿了,英語的、會計的、貿易的、報關的、計算機的、營銷的、管理的、公關的……看得我眼花,只有你想不到,沒有他拿不出,介紹完了,我弱弱的問一句您應聘什么職位?答曰:“我覺得你們公司很好,外企,大品牌,心向往之不是一兩年了,只要能進來,什么職位我還真不在乎!”我看他做我們總經理挺合適的……

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