如何有效的準(zhǔn)備面試

　　面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應(yīng)招者提供了進(jìn)行雙向交流的機(jī)會，能使公司和應(yīng)招者之間相互了解，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的，希望對大家有所作用。

　　如何有效的準(zhǔn)備面試：

　　(1)充分了解應(yīng)聘單位。對用人單位的性質(zhì)、地址、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展前景、對應(yīng)聘崗位職務(wù)及所需的專業(yè)知識和技能等要有一個全面的了解。單位的性質(zhì)不同，對求職者面試的側(cè)重點(diǎn)不同。如果是公務(wù)員面試，內(nèi)容和要求與企業(yè)公司相差很大。公務(wù)員側(cè)重于時事、政治、經(jīng)濟(jì)、管理、服務(wù)意識等方面。而一位資深人力資源專員說：“面試時，我們都會問求職者對我們公司了解多少，如果他能很詳細(xì)地回答出我們公司的歷史、現(xiàn)狀、主要產(chǎn)品，我們會高興，會認(rèn)為他很重視我們公司，對我們公司也有信心。”同時還應(yīng)該通過熟人、朋友或有關(guān)部門了解當(dāng)天對你進(jìn)行面試考官的有關(guān)情況及面試的方式過程。以及面試時間安排，索取可能提供給你的任何說明材料。

　　(2)使自己的能力與用人單位工作的要求相符合。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。求職者面試前應(yīng)對自己的能力、特長、個性、興趣、愛好、長短處、人生目標(biāo)、擇業(yè)傾向有清醒認(rèn)識。認(rèn)真閱讀你所收集到的所有信息并牢記它們。盡量使自己的能力與工作要求相適應(yīng)。參加面試時，通過顯示你對知識的掌握和理解來表達(dá)你希望進(jìn)入這一職業(yè)工作的愿望。

　　(3)模擬可能詢問應(yīng)聘的`問題。面試前不經(jīng)過角色模擬，便無法達(dá)到最佳的效果。一些負(fù)責(zé)招聘的人事主管提出，求職者應(yīng)當(dāng)樂意提問題，這樣招聘者才能知道求職者的水準(zhǔn)及想了解的問題。

　　(4)對可能遇到的問題進(jìn)行準(zhǔn)備。這項(xiàng)準(zhǔn)備有助于認(rèn)清自己真正的想法，有助于在面試的現(xiàn)場能夠清晰的自我表達(dá)。

　　(5)練習(xí)處理對你面試不利的事情。即使曾有一些不愉快的受挫經(jīng)歷，即使自己曾經(jīng)犯過錯，也可作為一段可供學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)加以陳訴。務(wù)必用積極的事情抵消消極的事情，最好不要說有損自己形象的話。

　　#拓展知識#

　　什么樣的“招聘面試開場白”最能吸引人?

　　第一位就是與聽者的利益攸關(guān)的。能夠給他帶來利益的更能吸引并打動他。

　　次之，就是就是能夠娛樂或者刺激他的感官，讓他產(chǎn)生哈哈大笑，或者在他心里引起共鳴的。

　　再次之，就是新鮮的，聽所未聽，聞所未聞，還有點(diǎn)意思的。

　　人對于自己的利益總是很敏感的，你起賣產(chǎn)品給某人，你無非也是想拿到他口袋里的錢罷了。但是你不能直接去拿去要，因?yàn)檎f不好他正捂緊了錢袋，并且算計著你的錢袋呢。你必須先給予，讓他覺得這東西于他有用，不可或缺，先有了占有欲望，拿了產(chǎn)品的手自然不會把錢袋捂得那么緊了。

　　去談生意時，你也不能先講贏利了我分多少，而是說從我們的合作中你可以掙到多少。也是先給，讓別人有了想要的欲望，別人才愿意拿出你想要的.。

　　所以說，人之劣根性，誰都想拿。怎么個拿法?先給，再拿�；ダ�雙贏，共同進(jìn)步。

　　面試開場白找工作時也是如此，你必須先給老板看到你能夠給他什么，然后你再從他那里拿你想要的。那么你的“招聘面試開場白”如何才能吸引他?無非是直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他你能為他創(chuàng)造什么價值，帶來什么的效益。相信老板會馬上睜大眼睛，聽你進(jìn)一步的描述，并對你立即有了某種期待和興趣。

　　想要給招聘面試官留下一個深刻的好印象，就請好好的準(zhǔn)備一下你的招聘面試開場白。

　　在競爭激烈的就業(yè)市場中，一家好的用人單位人力資源門前常常會排著一個長長的求職隊(duì)伍。等到終于可以和用人單位人力資源面對面的時候，一些畢業(yè)生往往倉促應(yīng)戰(zhàn)，不知道該如何同用人單位人力資源進(jìn)行融洽的交流，也不擅于在和用人單位人力資源的交流中提出自己的要求。即便是用人單位人力資源給求職者一個提要求的機(jī)會，畢業(yè)生也往往因?yàn)闇?zhǔn)備不足而不知所措。不少畢業(yè)生還常為一些不恰當(dāng)?shù)奶釂柣蛞�求而被用人單位人力資源“亮紅燈”。那么，畢業(yè)生該如何了解用人單位人力資源的招聘心理，并巧妙地從用人單位人力資源那里得到自己所關(guān)心問題的答案呢?