面試官不滿意的暗示

　　剛出校門的我們總要經(jīng)歷很多次面試，交談溝通成了我們給HR的第一面直觀的印象，那么交談中HR的語言暗示都是想了解什么呢?以下是小編為大家?guī)�來的面試官不滿意的暗示，希望大家喜歡。

　　面試官不滿意的暗示

　　1、面試官“極力”推薦公司或應(yīng)聘職位

　　面試官在努力對(duì)你推銷公司或這個(gè)職位。當(dāng)面試官知道自己想聘某個(gè)人的時(shí)候，就會(huì)花額外時(shí)間談?wù)撨@個(gè)職位及這個(gè)公司的優(yōu)勢，并且會(huì)努力詳盡描繪出也許會(huì)吸引應(yīng)試者的工作角色或企業(yè)文化。

　　2、時(shí)間

　　如果是與HR的面談，時(shí)間沒有超過15分鐘，那么這很有可能是一種不好的暗示了，從事人力資源工作多年的周先生表示，面對(duì)我們不滿意的候選人，我們會(huì)出于尊重和禮貌，聊上10分鐘左右，如果能達(dá)到15分鐘，那說明HR對(duì)你的觀感很不錯(cuò)。而在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的面試中，如果時(shí)間少于30分鐘，那么很有可能是你哪里表現(xiàn)不好了。

　　3、非工作相關(guān)的問題

　　一般的高端面試，在溝通了相關(guān)的工作經(jīng)歷以及專業(yè)性的一些問題后，如果你被問到一些和性格、生活相關(guān)的問題，那么恭喜你，這代表著之前在談工作的時(shí)候你表現(xiàn)不錯(cuò)，公司已經(jīng)開始考察你的價(jià)值觀、性格等是否合適這個(gè)職位了。越是高端職位，公司就會(huì)越看重雙方在文化、價(jià)值觀方面是否契合。

　　4、面試官的小動(dòng)作

　　眾多的面試寶典都會(huì)提醒應(yīng)聘者不要做出令面試官反感的小動(dòng)作，比如蹺二郎腿、不停地看表、眼神飄忽不定，接聽手機(jī)等等。反而觀之，如果這些小動(dòng)作出現(xiàn)在面試官身上，同樣暗示著你不能引起他更多的興趣，或者你的觀點(diǎn)與公司的不匹配甚至你可能已經(jīng)被PASS掉了。

　　如果面試官已經(jīng)把手中的簡歷扣在桌上或者從他的眼睛中看不到交流的目光時(shí)，預(yù)示著面試即將結(jié)束，不要再糾纏于某個(gè)問題而滔滔不絕了。

　　5、他或她詢問了跟進(jìn)的問題

　　你是否被要求更深入地回答某些你已經(jīng)答復(fù)了的內(nèi)容呢?這是一個(gè)重要的信號(hào)。如果面試人員問完問題就閉嘴了或只是按照問題清單提問，他們不會(huì)想要通過跟進(jìn)問題對(duì)你進(jìn)行深入的挖掘，否則他們也可能會(huì)掛斷打給他們的電話或是把之后的會(huì)面安排推后以便能把注意力集中在你一個(gè)人身上。

　　6、你被介紹給了很多人

　　如果招聘經(jīng)理正在考慮向你提供一個(gè)工作職位，他們可能會(huì)把你介紹給你的潛在的同事或管理者們。如果這并非計(jì)劃好的，那這將會(huì)是一個(gè)他們想要雇用你的好兆頭。如果他們把某人從會(huì)議中叫出來與你會(huì)面，那這甚至是更好的情況。

　　7、主動(dòng)談及崗位薪酬待遇

　　正常的環(huán)節(jié)面試官不會(huì)和你談及薪酬，他可能只會(huì)了解你目前的薪酬水平和期望，如果他主動(dòng)透漏未來你加入這個(gè)崗位可以拿到的薪酬待遇，并和你進(jìn)行溝通，那面試官應(yīng)該已經(jīng)在心里做出了要錄用你的準(zhǔn)備。

　　8、面試官“賣力”回答最后一問

　　每當(dāng)面試進(jìn)行到尾聲時(shí)，面試官會(huì)把最后提問的機(jī)會(huì)留給應(yīng)聘者，而當(dāng)面試官對(duì)某位應(yīng)聘者非常感興趣的時(shí)候，自然會(huì)盡其所能地回答應(yīng)聘者提出的問題，并不斷核實(shí)自己對(duì)問題的回答內(nèi)容是否能讓應(yīng)聘者感到滿意。

　　看出面試官的風(fēng)格方法

　　1、注重第一映像

　　至少有85%的面試官在面試真正開始前，已根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對(duì)其產(chǎn)生了最初的印象。這是國外學(xué)者研究后得出的結(jié)論。從心理學(xué)角度講，第一印象在面試官心目中十分重要。由于是“最初的”，所以新鮮、深刻、引人注目、容易記住。又由于是以觀察的感覺形象為主，所以很容易引起人們情緒上的反映——喜歡或不喜歡。在喜歡或不喜歡的第一印象支配F，對(duì)應(yīng)聘者的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，也常常不白覺地受第一印象的影響。了解了面試官的這一心理特征，我們就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真準(zhǔn)備自己的應(yīng)聘資料，盡可能讓自己的缺點(diǎn)和不足被優(yōu)點(diǎn)和特長所掩蓋。當(dāng)然更不要因?yàn)樽约旱拇┲�打扮、面試開始時(shí)的一舉一動(dòng)而給面試官留下糟糕的印象。

　　2、雇傭壓力和暗示

　　這里所說的雇傭壓力，是指面試官面臨完成招聘任務(wù)的壓力。面試官的雇傭壓力對(duì)求職者來說是個(gè)機(jī)會(huì)。

　　有人曾作過實(shí)驗(yàn)：將人力資源經(jīng)理分成兩組，告訴其中的一組，他們離完成招聘任務(wù)的指標(biāo)還相差很遠(yuǎn);而對(duì)另一組的人說，他們已快完成招聘任務(wù)了。結(jié)果，被告之離招聘任務(wù)相差甚遠(yuǎn)的那組，對(duì)應(yīng)聘者面試的評(píng)價(jià)要遠(yuǎn)高于另外一組。當(dāng)然，應(yīng)聘者較難知道面試官的雇傭壓力，但是在面試中，面試官完全可能無意識(shí)地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務(wù)，面試官可能無意識(shí)地用暗示來表現(xiàn)這種情緒，甚至主動(dòng)引導(dǎo)應(yīng)聘者正確回答問題。比如，他們會(huì)說：“在外語上，你應(yīng)該沒有什么問題吧”，“根據(jù)你的經(jīng)歷，對(duì)某技術(shù)問題可能不成問題吧”等等。

　　當(dāng)然，在多數(shù)情況下，面試官不會(huì)這么明顯地向求職者發(fā)出暗示，而是會(huì)有點(diǎn)隱晦，比如，面試官認(rèn)為你的回答是正確時(shí)，他會(huì)面露微笑，或輕輕地點(diǎn)頭。求職者不失時(shí)機(jī)地把握面試官的雇傭壓力，及時(shí)地抓住暗示，并沿著這條路走下去，那么求職成功這個(gè)目標(biāo)離我們就會(huì)非常接近了。

　　3、優(yōu)勢心理

　　面試官因處于主導(dǎo)地位而產(chǎn)生的居高臨下的心理傾向。表現(xiàn)為面試結(jié)果評(píng)定上的個(gè)人傾向性。應(yīng)聘者應(yīng)該不卑不亢以一種平衡的心態(tài)去對(duì)待，充分發(fā)揮自己的才能。

　　4、賞心悅目

　　這里所說的賞心悅目不僅是指應(yīng)聘者的穿著打扮，而更強(qiáng)調(diào)的是求職者在應(yīng)聘時(shí)的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至簡單的小動(dòng)作來表現(xiàn)自己情緒的應(yīng)聘者的成功率，遠(yuǎn)高于那些目不斜視、笑不露齒的人。

　　有一項(xiàng)對(duì)52名人力資源專家進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)：讓這些專家通過觀看以前進(jìn)行過的面試錄像決定請(qǐng)誰來參加第二輪面試。這些專家被分成兩組，一組觀看的是一個(gè)有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果，26個(gè)專家中有23人邀請(qǐng)這個(gè)應(yīng)聘者再次參加面試;另一組專家觀看的是一個(gè)很少有眼睛交流動(dòng)作，表現(xiàn)得沒有多少活力的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果，26個(gè)專家中沒有一個(gè)人請(qǐng)他參加下一輪面試。

　　5、定勢心理

　　面試官由于長期從事招聘工作，他們已經(jīng)形成了一種固定的思維模式，因而對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，較少關(guān)注應(yīng)聘者的實(shí)際表現(xiàn)，而是不自覺地將應(yīng)聘者與自己印象中的某類人相比，使面試官的判斷帶有主觀色彩，降低了面試評(píng)價(jià)的客觀性。針對(duì)這種情況，你要能在較短的時(shí)間內(nèi)，感悟到面試官的心理定勢，抓住他的心理，隨機(jī)應(yīng)變，方可對(duì)答如流，讓面試官對(duì)你滿意。

　　6、愿當(dāng)“伯樂”

　　他們大都希望自己能夠做一名公正的“面試官”，希望自己就是伯樂，能夠慧眼識(shí)珠，從眾多的應(yīng)聘者中挑選出自己需要的人才。這就促使面試官對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎考核、細(xì)致詢問，盡量做到擇優(yōu)錄取。求職者要充分展示自己的才能，給他一種信息：你是一個(gè)有才能的人，這種才能只有借助于他才能發(fā)揮出來。

　　面試過程中出現(xiàn)的問題

　　在面試中，面試官通常會(huì)問許多問題，這些問題可能會(huì)直接或間接地暗示你不夠適合這個(gè)崗位。例如，如果面試官問到你在以前的工作中有沒有遇到過緊急情況，如果你回答說沒有，而這個(gè)職位很需要應(yīng)對(duì)緊急情況的能力，那么這可能是一個(gè)不利因素。另一個(gè)例子是，如果面試官問你有沒有經(jīng)驗(yàn)做某個(gè)具體的任務(wù)，但你的回答顯然會(huì)涉及到技能或知識(shí)上的缺陷，那么這也可能是一個(gè)負(fù)面暗示。

　　面試官帶來的不友好情緒

　　如果你發(fā)現(xiàn)在面試過程中面試官的態(tài)度不夠友好，例如沒有微笑或者沒有和你進(jìn)行良好的眼神交流，那么這可能是一個(gè)負(fù)面暗示。盡管面試官可能會(huì)試圖掩蓋肢體語言，但通常情況下，當(dāng)他們對(duì)某個(gè)候選人感到不滿意時(shí)，他們的情緒往往是非常難以掩蓋的。

　　面試官關(guān)注度不夠

　　如果在面試過程中，面試官的問題非常少，而且他們似乎對(duì)你所提供的答案不夠感興趣，那么這也可能是一個(gè)負(fù)面暗示。面試官在面試候選人的時(shí)候，通常會(huì)對(duì)候選人的背景、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和興趣愛好等方面進(jìn)行提問。如果你發(fā)現(xiàn)面試官?zèng)]有對(duì)某個(gè)方面進(jìn)行深入的提問，或者他們似乎對(duì)你的答案并不感興趣，那么這可能是一個(gè)不好的信號(hào)。

　　四、面試官?zèng)]有介紹崗位和公司的優(yōu)勢

　　在面試中，面試官通常會(huì)把握機(jī)會(huì)介紹公司的優(yōu)勢，例如公司的文化、發(fā)展前景、工作條件等。如果在面試中，面試官忽略了這些方面的介紹，那么這可能是一個(gè)負(fù)面暗示。這說明面試官并不是非常希望你加入該公司，所以他們沒有在面試中說服你。

　　面試官?zèng)]有提供下一步的行動(dòng)計(jì)劃

　　如果在面試結(jié)束后，面試官并沒有告訴你下一步的行動(dòng)計(jì)劃，例如面試結(jié)果何時(shí)會(huì)公布，或者是否有更多的面試環(huán)節(jié)等，那么這也可能是一個(gè)負(fù)面暗示。這說明面試官可能已經(jīng)做出了決定，但并不想直接告訴你，而是選擇默默地結(jié)束面試。

　　在面試過程中，如果你注意到了這些負(fù)面暗示，那么最好的做法是誠實(shí)地問面試官反應(yīng)如何。如果你在面試過程中非常自信并且表現(xiàn)出色，那么面試官很可能只是出于禮貌而不想直接拒絕你，或者他們還沒有做出決定，所以他們并不想在面試結(jié)束后立即做出決定。如果面試官給出了負(fù)面的答案，那么你需要尊重他們的決定，并等待下一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　值得注意的是，以上提到的暗示并不是一定意味著你被淘汰了。在某些情況下，這些暗示可能只是面試官的一種面試技巧。當(dāng)你注意到這些負(fù)面暗示時(shí)，最好的做法是詢問面試官反應(yīng)如何，并盡可能表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。如果你確定面試官已經(jīng)做出了決定，那么你也應(yīng)該根據(jù)這些暗示，認(rèn)真分析自己的優(yōu)勢和不足之處，并在下一次面試中做出改善。

　　面試是一種雙向的選擇。你也應(yīng)該認(rèn)真考慮面試過程中的表現(xiàn)，并評(píng)估自己對(duì)該公司和職位的興趣和合適程度。如果你并不真正熱愛這個(gè)崗位或公司，那么即使你通過了面試，最終效果也不會(huì)太好。在面試前，你也應(yīng)該做足功課，對(duì)公司的文化、價(jià)值觀、業(yè)務(wù)領(lǐng)域等方面進(jìn)行充分的了解，并認(rèn)真準(zhǔn)備與面試官交流的準(zhǔn)備，以提高你的面試表現(xiàn)。

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