1.假如你被錄用了，你準(zhǔn)備怎么更快地適應(yīng)工作環(huán)境和工作要求，與同事建立起融洽的關(guān)系?

　　出題思路：情景性問(wèn)題。主要考察應(yīng)聘者的人際交往意識(shí)和技巧以及職位匹配性。

　　評(píng)分參考：

　　好：有良好的人際合作意識(shí)和溝通能力。如能虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，積極了解并組織文化;對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有關(guān)規(guī)定有較深刻的認(rèn)識(shí)并能在工作中堅(jiān)持，不拿原則做交易討好人;能尋求大家對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。表現(xiàn)出對(duì)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任心和較強(qiáng)的人際關(guān)系。

　　中：能主動(dòng)與人溝通，交往中有方法有技巧。對(duì)職責(zé)要求有一定的認(rèn)識(shí)。表現(xiàn)出一定的人跡交往溝通能力。

　　差：與人交往溝通的意識(shí)較差，或交往中缺乏技巧。對(duì)職位的要求不了解或沒(méi)有涉及。

　　2.下面我們輕松一下，請(qǐng)你用以下不關(guān)聯(lián)的詞編一段短文，要求把這五個(gè)詞全部用上，次的順序可以打亂。

　　出題思路：壓力性問(wèn)題。利用投射技術(shù)，考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、自我情緒控制能力語(yǔ)言表達(dá)能力

　　評(píng)分參考：

　　好：面對(duì)突發(fā)壓力狀況，情緒穩(wěn)定，反映冷靜。這五個(gè)詞運(yùn)用恰當(dāng)。短文完整情節(jié)合理。思路清晰，語(yǔ)言表達(dá)能力較好。

　　中：面對(duì)突發(fā)壓力狀況，情緒基本穩(wěn)定，反映較為冷靜。用上這五個(gè)詞，但個(gè)別詞用的牽強(qiáng)。短文基本完整，情節(jié)比較合理。思路比較清晰，語(yǔ)言表達(dá)能力一般。

　　差：面對(duì)土法壓力狀況，申請(qǐng)慌亂，沉不住氣，反映較慢。用上這五個(gè)詞或五個(gè)詞不全。短文不完整，情節(jié)不合理。思路不清晰，語(yǔ)言表達(dá)能力差。

　　3.你發(fā)現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)不符規(guī)定，公司將會(huì)受到損失。但是會(huì)計(jì)主管堅(jiān)持要你通過(guò)這筆業(yè)務(wù)，怎么辦?

　　4.2月份，本公司委托b公司建造一項(xiàng)工程，價(jià)值100萬(wàn)。簽訂合同之日付了30%，工程在9月份建設(shè)完工，支付工程款的65%。還有5%要明年再付。請(qǐng)做出這項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。

　　5.你們處的副經(jīng)理周某安排你撰寫一份季度工作計(jì)劃報(bào)告，當(dāng)你完成后，送交處長(zhǎng)審閱時(shí)，他很不滿意，但你計(jì)劃中的許多想法是征得處長(zhǎng)認(rèn)可的，遇到這種情況你該怎么辦?

　　6.請(qǐng)你跟我講講整個(gè)成本核算的流程，并講述相關(guān)會(huì)計(jì)處理分錄，會(huì)計(jì)分錄最好用英文，不行的話也可以用中文。

　　成本會(huì)計(jì)的職能，是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，因此，它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

　　在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能，沒(méi)有成本核算就沒(méi)有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，在全過(guò)程中發(fā)揮作用。