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在面試前必須想好的九個(gè)問(wèn)題

時(shí)間:2022-08-19 08:27:22 面試問(wèn)題 我要投稿
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在面試前必須想好的九個(gè)問(wèn)題

  信心是應(yīng)聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個(gè)非常重要的因素。有信心的人往往在辦事、說(shuō)話和判斷中,以及在對(duì)自己的能力方面表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心。有信心的人善于對(duì)他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。此外,他們往往把沖突視為是發(fā)展的機(jī)會(huì)。下面的問(wèn)題可以看出應(yīng)聘者在這方面的情況。招聘會(huì)上短時(shí)間內(nèi)給考官留下好印象,面試很重要,我們把一些常見面試問(wèn)題大全歸納一些,別忘了事先想想答案或請(qǐng)親朋好友趕快給你參謀喲!

在面試前必須想好的九個(gè)問(wèn)題

  1、過(guò)去的工作經(jīng)歷

  有工作經(jīng)驗(yàn)的人盡量提出所有打工或兼職的經(jīng)驗(yàn),甚至曾義務(wù)幫助過(guò)學(xué)校,其它團(tuán)體或親朋好友的工作經(jīng)驗(yàn)皆可補(bǔ)充,最好能具體說(shuō)明工作的內(nèi)容,若有實(shí)際的成果可一起說(shuō)明。

  2、為什么選擇我公司

  這是所有應(yīng)征者必須遇到的問(wèn)題。應(yīng)積極、正面地回答,除說(shuō)明公司的待遇、福利等條件吸引人之外,可進(jìn)一步說(shuō)明此工作適合自己。

  3、喜歡這份工作的哪一點(diǎn)

  無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的人可以表示為這份工作吸引,有經(jīng)驗(yàn)者倘若能提出這份工作與眾不同之處,主管多會(huì)感興趣的。

  4、對(duì)工作期望與目標(biāo)

  應(yīng)征者針對(duì)這類問(wèn)題可以說(shuō):“為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),必須努力充實(shí)自己,而我擁有這樣的自信。”或“這是我從小到大的理想!

  5、選擇這份工作的動(dòng)機(jī)

  這類問(wèn)題多針對(duì)無(wú)經(jīng)驗(yàn)者,以了解其對(duì)工作的理解度,確認(rèn)求職者是懷抱憧憬或還是基于興趣應(yīng)征。可從對(duì)工作的研究與個(gè)人興趣的角度,加以發(fā)揮。

  6、談?wù)劷邮艽煺鄣慕?jīng)驗(yàn)

  每一位工作者,都不免要接受挫折的挑戰(zhàn)。挫折承受力是面談中經(jīng)?简(yàn)的一項(xiàng),這時(shí)回答應(yīng)該是積極的。

  7、你認(rèn)為業(yè)界發(fā)展

  如何主要是了解求職者對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況的理解及展望,針對(duì)無(wú)經(jīng)驗(yàn)者則試探其投入意愿與關(guān)心程度,不須有太獨(dú)特的見解,只需表達(dá)正確的意見。

  8、你希望的待遇為何

  “依公司規(guī)定”此類回答可能被誤認(rèn)為缺乏自信?筛鶕(jù)個(gè)人能力、產(chǎn)業(yè)類別、公司規(guī)模等資料,提出合理數(shù)字,而附帶說(shuō)明理由是必要的。

  9、你的優(yōu)點(diǎn)是什么

  為了解求職者如何客觀分析自己,并測(cè)試其表達(dá)與組織能力。應(yīng)避免抽象的陳述,而以具體的體驗(yàn)增添吸引力。談?wù)勅穗H關(guān)系生活經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題不外乎:“與主管意見相左的時(shí)候,而你認(rèn)為是對(duì)的,會(huì)用什么方式讓主管接受?”從中了解你的應(yīng)變能力。

  沒(méi)有統(tǒng)攬全局能力的應(yīng)聘者是看不見工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)的、更大的目標(biāo)的。而統(tǒng)攬全局的應(yīng)聘者能夠看出復(fù)雜的問(wèn)題,并能找出解決問(wèn)題的長(zhǎng)遠(yuǎn)辦法。這樣的應(yīng)聘者總是圍繞著公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而不是個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)展開工作的。如果讓這樣的應(yīng)聘者加盟公司,他們會(huì)把精力放在提高公司的服務(wù)、促進(jìn)公司的發(fā)展和提高公司的利潤(rùn)上。靈活多變的應(yīng)聘者有高超的交際溝通能力,他們?cè)诰S持個(gè)人和公司利益的同時(shí),知道如何隨時(shí)調(diào)整他們的辦事方式和方法。這樣的應(yīng)聘者知道,人和人之間是有很大區(qū)別的,為了把工作做好,管理者得使用不同的辦法來(lái)使得下屬們相互配合協(xié)作。善于變通的人也很會(huì)管理時(shí)間,并能夠平衡不同的工作重點(diǎn)。

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