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名企面試問題急轉(zhuǎn)彎知多少

  “不用稱,怎樣量一架噴氣式飛機的重量?”“本地有多少加油站,有多少輛汽車?面試過程中,都要問到這樣一些奇怪的問題。

  在求職者看來,這些問題稀奇古怪,從表面來看和求職并無任何關(guān)系,但是企業(yè)人力資源的專家告訴記者,這些看似奇怪的問題其實意在考驗求職者不同的能力,從求職者的回答中,面試官可以清楚地了解到求職者的個性、素質(zhì)等方面的職場特質(zhì),從而考察求職者是否適合該招聘崗位。

  企業(yè)招聘考怪題暗藏崗位需求玄機

  1.屢遇“下馬威”畢業(yè)生惡補智力題

  “有7克、2克砝碼各一個,天平一只,如何只用這些物品三次將140克的鹽分成50克和90克的兩份?”

  這是一家房地產(chǎn)中介公司招聘市場人員的考題。“此題一出,我頭腦簡直一片空白”,泉州師范學院新聞系2003級學生小劉說,在畢業(yè)前參加的第一場招聘會上,她就遭遇了這么個“下馬威”。

  為準備這家企業(yè)的招聘,小劉查閱了不少資料,還學習了有關(guān)市場營銷的知識,誰知考題無一“正經(jīng)”的,都跟腦筋急轉(zhuǎn)彎似的,無從準備。“找工作這一年來,我沒少和這些怪題打交道”,如今已找到工作的小劉無奈地說:“不知道應(yīng)聘單位為什么要出這么怪的題,這與崗位需求和企業(yè)經(jīng)營方向都無關(guān),能選拔出企業(yè)需要的人才嗎?”

  現(xiàn)在和小劉有同樣疑問的畢業(yè)生不在少數(shù),近來高校BBS求職版塊上有不少類似話題。“你是哪個學校的?校長叫什么?書記是誰?”剛坐下,面試官就對小林提出一連串問題。雖然在學校待了四年,想要做到校長、書記的名字脫口而出,還是讓小林費了一點腦細胞;卮鹜陝傁胨梢豢跉,不料面試官的下一撥問題又來了:“四年里你最喜歡什么課?哪位老師上的?”“最不喜歡什么課?誰上的?”面試20分鐘,幾乎有一半時間糾纏在校領(lǐng)導和教師的名字中。小林面試一完,就去找來一本校史,惡補學校常識。

  類似這樣的題目,不僅出現(xiàn)在企業(yè)的招聘考試中,一些看似不合情理的試題也曾出現(xiàn)在公務(wù)員考試中,難壞了許多學習成績優(yōu)秀、躊躇滿志的大學畢業(yè)生。記者在高校中發(fā)現(xiàn),最近熱衷做智力題的畢業(yè)生并不少,“大家分頭搜集題目,量就大了,然后晚上臥談就一起苦想”,有的還是一個寢室,或者大半個班級一起“搞腦子”。

  在經(jīng)過了基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的考核,一路過關(guān)斬將之后,許多人在企業(yè)多達數(shù)輪的面試中,就栽在這些“怪題”上。有畢業(yè)生自我寬慰稱,這是應(yīng)聘單位給畢業(yè)生的“下馬威”,免得畢業(yè)生自認才高八斗,無法以后輩姿態(tài)融入社會;還有的畢業(yè)生抱怨,題目太難為人,與能力無關(guān),無益于選拔能人。

  2.怪題源于測個性企業(yè)想按崗招聘

  企業(yè)問這些奇怪的問題,是否毫無依據(jù),“無益于選拔能人”呢?市區(qū)一人力管理咨詢公司錢經(jīng)理告訴記者,企業(yè)怪題來源于西方,很多企業(yè)都有自己的一套任職素質(zhì)模型。不同的崗位需要不同個性的人來擔任,“西方人把人分為幾類,不同的人個性不同,適合的職業(yè)和匹配的崗位也不同”。

  企業(yè)不同部門需要的人員素質(zhì)和個性類別也千差萬別:有的崗位壓力大,需要耐高壓型人才;有的崗位需要創(chuàng)意,那么招收的人員一定要具有一定的開放型思維;有的崗位工作要細致不能有差錯,這就需要注重細節(jié),可以始終如一完成一項工作任務(wù)的人才;而有的崗位則需要邏輯能力較強的人才。

  “建議應(yīng)聘者保持平和的心態(tài),也從這些怪題的回答中真正了解到該職位是否適合自己”,泉州市人才交流中心副主任黃吉蘋說,如果應(yīng)用一些技巧迎合了面試官考察的含義,即使贏得了機會,也是在自己的職業(yè)道路上浪費時間,同時也讓企業(yè)浪費了成本。對大學生來說,平時素質(zhì)和能力的積累提高是解決怪題的有效途徑。怪題其實不怪,無非是考應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力,所以應(yīng)試中保持良好心態(tài)是最重要的。

  面對企業(yè)“怪題”,應(yīng)聘者應(yīng)該如何做才不至于手足無措呢?一銀行人力資源部陳經(jīng)理認為,當企業(yè)“怪題”拋向應(yīng)聘者的時候,求職者應(yīng)該做的只有一點,那就是實事求是地回答。“把心中所想的答案實事求是地說出來是最好的途徑”。從人力資源管理方面來分析,一個人只有找到適合自己的工作,才能在工作的過程中最大效率地取得預(yù)期效果,才能做到事半功倍。

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