5份人事專員面試問(wèn)題,360全方位為你解讀人事專員的面試問(wèn)題,祝你找到好工作!
試題一
1. 選擇這份工作的動(dòng)機(jī)?或者這個(gè)職位最吸引你的是什么?
2.你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?
3.如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律?
4.語(yǔ)言表達(dá)能力:介紹一下自己:
5.高度的責(zé)任感:如何理解責(zé)任感?
6.工作態(tài)度:你如何看待先前的那場(chǎng)筆試?你是如何對(duì)待的?或者說(shuō)你對(duì)待考試的態(tài)度?
7.績(jī)效面談中的漢堡原則是怎么回事?(肯定——批評(píng)——期許)
8.你以前部門組織結(jié)構(gòu)是怎樣的?你在工作中遇到過(guò)那些重大事情?你是怎么做的?結(jié)果怎樣?
試題二
1、假設(shè)您是公司人力資源部的招聘專員,請(qǐng)您對(duì)所提供的應(yīng)聘者資料進(jìn)行審核,按您對(duì)該崗位工作要求的理解自行設(shè)計(jì)表格,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行逐項(xiàng)測(cè)評(píng)以及總評(píng),并從中挑出四位較合適的人選。
2、為完成這項(xiàng)招聘工作,還有哪些工作流程才能決定人選的錄用?
3、名詞解釋——人力資源管理
4、請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源管理工作具體包括哪些?
5、根據(jù)您自己的理解論述企業(yè)人力資源管理工作的重要性。
6、某職工與用人單位簽訂了為期5年的勞動(dòng)合同。合同履行2年后,該職工提出解除勞動(dòng)合同,用人單位不同意,提出:如果該職工要解除合同,就得如數(shù)交回單位為其繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。該職工不同意,發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。請(qǐng)您分析如何解決此問(wèn)題。
7、王某向單位提出辭職,未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離職,單位因此要求其支付違約金。請(qǐng)針對(duì)此案例進(jìn)行分析。
試題三
1.進(jìn)行企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的指標(biāo)有哪些
2.崗位評(píng)價(jià)分為哪些方面,及崗位分析的流程
3.背景調(diào)查的內(nèi)容和流程是什么
4.獵頭公司的評(píng)價(jià)緯度是那些
5.按能力與績(jī)效如何進(jìn)行薪崗匹配?可以用什么方法
6.任職資格與素質(zhì)模型的區(qū)別是什么
7.衡量企業(yè)組織效能的指標(biāo)有哪些
8.人力成本的構(gòu)成有哪些,如何衡量企業(yè)人力資源運(yùn)營(yíng)狀況
9.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有哪些
10.企業(yè)權(quán)責(zé)劃分基于什么因素
試題四
1. 你面試時(shí),如何選擇合適的人。
如果必須從敘述的角度分析,不允許其上手操作的話,那么需要面試官問(wèn)一些專業(yè)性和操作性比較強(qiáng)的問(wèn)題,一個(gè)沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人,和濫竽充數(shù)的人一定會(huì)有很大區(qū)別的 .盡量提一些他專業(yè)的問(wèn)題。
2. 怎么看人力資源?
3. 人力中最擅長(zhǎng)哪個(gè)模塊,為什么?
4. 你的職業(yè)生涯規(guī)劃是如何的?
5. 如何評(píng)價(jià)自己的性格?
6. 對(duì)公司有何了解?
7. 工資與出勤掛鉤的情況下,如何保持員工高的出勤率?
8. 如何組織公司的招聘活動(dòng),你將會(huì)如何展開(kāi)工作?
9. 新勞動(dòng)法與舊的主要區(qū)別?
一、對(duì)直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度的制定上要經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見(jiàn),與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。
二、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)條件約定不明,勞動(dòng)者一樣可以依法合理主張。
三、誰(shuí)愿意承擔(dān)雙倍工資,誰(shuí)就別簽書(shū)面勞動(dòng)合同。
該法第八十二條規(guī)定 用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。
四、勞動(dòng)者簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同權(quán)利在原來(lái)的勞動(dòng)法中形同虛設(shè),現(xiàn)在有了根本轉(zhuǎn)變。
五、只允許在兩種情況下,讓勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。 第二十五條 除本法第二十二條(提供培訓(xùn)費(fèi))和第二十三條(給付競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)規(guī)定的情形外,用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。
六、勞動(dòng)合同無(wú)效或者違法用工,勞動(dòng)者一樣可以主張應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬。
七、用人單位拖欠工資并非一定要訴訟解決了。
八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)首次以大法的形式固定下來(lái)。
九、合同解除,用人單位不得在檔案和保險(xiǎn)關(guān)系的移轉(zhuǎn)上再刁難勞動(dòng)者了。
十、勞動(dòng)者解除合同更容易,用人單位解除合同更難了。
十一、非全日制用工的規(guī)定活躍了用工形式,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。
10. 寫(xiě)一份放假通知吧。
11. 測(cè)一下電腦,做一份表格出來(lái)。
12. 人力資源管理各模塊了解多少?
13. 說(shuō)說(shuō)招聘流程
14. 如何開(kāi)拓招聘渠道?
15. 如何提高招聘效率?
16. 怎么進(jìn)行簡(jiǎn)歷甄別及招聘測(cè)試?
17. 人事專員要具備些什么條件?
18. 招聘分為哪幾種?分別怎么進(jìn)行?
19. 你認(rèn)為人事行政工作是一份怎樣的工作
20. 如何做好人事專員
21. 人事專員工作流程?
22. 人事專員在錄用員工上的工作流程???
23. 人事服務(wù)專員需要具備什么樣的素質(zhì)?
24. 人力資源六大模塊有哪些?
25. 你認(rèn)為作為人是專員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?
26. 你認(rèn)為做人力工作最需要具備的品質(zhì)是什么?
27. 說(shuō)說(shuō)你做人事的感想。
28. 你怎么看待現(xiàn)在企業(yè)的人力資源管理狀況?
29. 你認(rèn)為做人力資源工作最重要的是什么?
30. 你對(duì)做好人事助理工作有什么認(rèn)識(shí)?
31. 招聘的表單有那些?
32. 員工入職的表單有那些?
33. 新員工入職手續(xù)的流程是?
34. 你對(duì)HR 系統(tǒng)的理解?
35. 懷孕期婦女可不可以解聘,法律中的相關(guān)規(guī)定是什么?
第四十二條 勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位不得依照本法第四十條、第四十一條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同:(一)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;(二)在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;(三)患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
36. 三人工資分別為800 1800 5400 他們要交的稅是多少,公司要承擔(dān)多少?
37. 假如一個(gè)女員工產(chǎn)假四個(gè)月后來(lái)上班,單位想和此員工解除勞動(dòng)合同,應(yīng)該怎么處理,公司一定要解除勞動(dòng)合同,怎么賠償?
38. 請(qǐng)列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)。
39. 請(qǐng)列舉招聘中常見(jiàn)的幾種誤區(qū)以及如何規(guī)避。
40. 請(qǐng)說(shuō)明如何對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的測(cè)評(píng)
試題五
1、人力資源六大模塊有哪些?
2、你認(rèn)為作為人事專員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?
3、你認(rèn)為做人力工作最需要具備的品質(zhì)是什么?
4、說(shuō)說(shuō)你做人事的感想。
5、你怎么看待現(xiàn)在企業(yè)的人力資源管理狀況?
6、你認(rèn)為做人力資源工作最重要的是什么?
7、你日常工作主要負(fù)責(zé)什么?
8、請(qǐng)說(shuō)一下人事檔案的接收流程。
9、你學(xué)的是xx專業(yè),為什么從事人力工作呢?
10、你在公司從事人力資源助理工作,你們部門幾個(gè)工作人員,你的匯報(bào)上級(jí)是誰(shuí)?
11、你在原公司薪資待遇多少?
12、公司為了提高員工的工作積極性,準(zhǔn)備舉辦一個(gè)活動(dòng)你應(yīng)該怎么籌備
13、薪資是如何定位的呢?
14、如果有個(gè)員工突然提出辭職,并且要求馬上走,怎么辦?
15、請(qǐng)擬定一份國(guó)慶節(jié)放假通知
16、有人說(shuō),HR為公司做了很多事但是經(jīng)常會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么都沒(méi)做,大家認(rèn)為這是什么原因呢?有沒(méi)有把HR的工作量化過(guò),對(duì)HR的相關(guān)工作有沒(méi)有做過(guò)報(bào)表?是怎么做的?如果做過(guò),那做報(bào)表的目的是什么?
17、2008年10月1日,劉先生在某公司入職,入職當(dāng)天與公司簽訂了三年合同,3個(gè)月試用期,并為其交了社保,工資也談妥了。在試用期滿前10天,公司對(duì)劉先生做了一個(gè)評(píng)估,認(rèn)為其不合格,經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長(zhǎng)1個(gè)月試用期,在第二次試用期滿前5天對(duì)劉先生又做了評(píng)估發(fā)現(xiàn)他還是不合格,1月28日,公司以郵件的方式通知?jiǎng)⑾壬鷽Q定與其解除合同,但劉先生沒(méi)有任何形式的反饋,現(xiàn)在劉先生要求公司給其1個(gè)月賠償金。那如果你是公司負(fù)責(zé)相關(guān)事件的負(fù)責(zé)人,你該如何看待這件事,該如何處理?