產(chǎn)品經(jīng)理面試題目,歡迎閱讀收藏！
l 遇到不可溝通的人怎么辦? 你和上級發(fā)生分歧怎么辦?你如何說服你的老板?如果大多數(shù)人都不支持你的意見怎么辦?技術團隊不服從你的決策怎么辦?
答：數(shù)據(jù)分析
l 如何看待微信的成功?
答：微信的成功，從產(chǎn)品經(jīng)理的角度看，是決策的成功、對人性洞察的成功、對需求精準把握的成功、對市場分析充足的成功。
l 為什么想做產(chǎn)品?
首先，在生活中一直在接觸互聯(lián)網(wǎng)，專業(yè)方向也是偏互聯(lián)網(wǎng)的，所以一直對互聯(lián)網(wǎng)多比較關注以及感興趣。其次，互聯(lián)網(wǎng)的工作我覺得可以大致分為產(chǎn)品、開發(fā)、運營三大部分，運營的工作感覺很瑣碎，感覺體現(xiàn)不出自己太大價值，并不是很喜歡。開發(fā)也是不喜歡吧，編程什么的雖然一直在學，考的也還好，但是自己清楚并不是喜歡的。所以，產(chǎn)品就剩下了，然后在了解了很多產(chǎn)品相關職位職責時，發(fā)現(xiàn)原來這是自己想要的，一直都是喜歡有靜有動的工作，而產(chǎn)品類的在工作中就要跟用戶、各個部門溝通，這是動，也可以靜下心來自己好好地寫寫調(diào)研報告、原型制作。我覺得這是我想要的工作吧。然后也和專業(yè)比較對口，重要的是很有挑戰(zhàn)性!這樣的生活想象起來都會覺得說比較有趣的。
l 你覺得的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些素質(zhì)
這個真的感覺不好說，這個一個具有挑戰(zhàn)性以及重要的工作，肯定具備的能力素質(zhì)都會比其他崗位更全面些。那么，總的來說，主要是以下幾個素質(zhì)吧。首先是自我管理能力，就像時間管理、目標管理、情緒管理之類的;然后是專業(yè)技能，像文檔撰寫、流程設計、軟件應用等等;再者是產(chǎn)品管理，需求管理、產(chǎn)品文檔管理、進度管理等等。最后是團隊管理，溝通、執(zhí)行、團隊建設之類的，大概就是這四類吧。
l 說說一款你喜歡的產(chǎn)品的優(yōu)點?(這款產(chǎn)品解決了你的什么需求?可以著重解釋下原來的需求痛點在哪里，他是如何通過他的設計或者產(chǎn)品內(nèi)容幫你解決的，比同類產(chǎn)品哪里做得好，他還存在什么樣的問題，如果你去策劃你會怎么去做)
最美應用，當我前段時間，喜歡把玩各種手機APP時，然后我喜歡那種跟別人不一樣的東西，所以就是想要尋找那種小眾但是做的很用心很棒的應用。但是我發(fā)現(xiàn)這種好的應用我都不知道到哪里去找，軟件應用商店，好像都是很普通的大眾應用;百度、知乎，好像都是自己主動搜索關鍵詞，自己有這個需求才去尋找那個APP，自己太占主動權;但是有的時候我希望是能被動接收，因為畢竟不是所有時候你都清楚自己需要的是什么，有時候是出現(xiàn)了這款產(chǎn)品你才知道你需要他的。后來不知道我從哪個渠道找到了“最美應用”，真的感覺這個就是我想要的，每天都有一款應用推薦，每日最美的應用，很多都是很棒的應用，以及分享都是UGC的內(nèi)容，不過我是覺得UGC的內(nèi)容都太雜了。以及看到那么多熱愛把玩應用的朋友們都在社區(qū)里對某些應用推薦或者測評的時候，也是會鼓勵自己也好好的研究一些應用，然后發(fā)表自己的看法。還會希望說得到小紅花獎勵。就像每天看新聞一樣，也會每天去看看今天新的那些應用，這是一件很棒的事情。所以我手機大部分應用都是從最美應用下載下來的應用，就是替代我原來的那些應用。我覺得對于改善我的生活，提高我生活效率都起到了一定的幫助。
l 你覺得用戶體驗與功能哪個更重要?
我這兩個真的很難判別說哪兒更重要。首先，功能主要體現(xiàn)的是用戶需求，我在選擇應用的時候，我先是看功能，看這個功能有么有滿足我的需求，滿足的話我會進一步了解，如果在整個操作過程中我覺得用戶體驗不好，我會選擇放棄，畢竟實現(xiàn)我需求的應用不止這一個，我完全可以再去尋找下一個。所以說，如果真的要選擇哪個更重要的話，我會選擇功能，因為這是我第一次選擇這個應用的理由。
l 用戶調(diào)研?某用戶為什么會購買XX影棒?
1.最開始是怎么知道【XX影棒】的?--論壇、廣告、朋友推薦 --介紹的內(nèi)容是什么，打動的點什么?
2.之前有沒有用過、接觸過、聽說過類似產(chǎn)品?--為什么決定買了XX影棒
3.買了之后誰使用的最多?主要用它播什么視頻內(nèi)容?
4.使用起來和自己的預期是否相符?驚喜點和不滿意的點有哪些
5.會不會推薦給其他人?會推薦給什么人?推薦/不推薦的理由是什么?
l 如何做用戶訪談?
首先是確定訪談的目的，為什么要進行這次訪談，就是why，然后是who,選擇誰作為訪談對象，是已有用戶、邊緣用戶還是非用戶呢。再是what，訪談要談些什么，最好的我覺得還是提前準備好一些問題，或者一些訪談內(nèi)容。How，采用什么樣的訪談方法，是問答式還是其他的。還有where ,訪談環(huán)境也是一個蠻重要的點兒。
l 如何進行需求分析?
(1)用戶分析
首先運用人物角色防范對目標用戶進行分群，形成具有典型性的細分群組
(2)需求挖掘
根據(jù)上一階段選定的目標用戶群，進行抽樣研究，了解他們在特定場景下的需求。
(3) 需求驗證
首先，要驗證需求的普遍性，目標用戶群中是否大部分用戶都有類似的需求;其次，要驗證需求的迫切性，就是確定需求的優(yōu)先級。最后輸用戶需求。
l QQ秀我們身邊人都沒用，為什么還存在?
答：因為我們不是他的目標群體，他的目標群體主要是低端用戶，例如一些農(nóng)民工，他們每天的上網(wǎng)可能只用QQ，所以他們要把QQ做的棒就好的了，QQ秀對他們就比較有吸引力。
l 當技術人員喲呼你說這個功能做不出來，或者三天做不出來需要一個月，你該怎么辦
首先跟他說我們?yōu)槭裁磿鲞@個功能，這個功能解決了什么需求，如果沒有這個功能，會怎樣，如果這個做不出來，那你想一個可以替代的功能;或者找其他技術人員商量這個功能的可行性，然后讓技術與技術之間進行溝通;最后才是向他的上級匯報