“來我公司得聽老板我的吧，那么，我現(xiàn)在讓你先去打一個人，你去不去?”你別以為這是電視劇里江湖老大在發(fā)號施令，這是現(xiàn)在一些公司老板面試時別有用意扔過來的問題“炸彈”。專家認為，驚魂時刻，正是你表現(xiàn)自我能力的最佳時候。
求職者面試常遭遇問題“炸彈”
“現(xiàn)在面試時老板總不按套路出牌，比如前天我去西郊一家公司應(yīng)聘業(yè)務(wù)經(jīng)理，老板突然問我，如果與客戶正談業(yè)務(wù)時桌子底下鉆出一個陌生人咋辦?”鄭州某大學的小劉最近一直在忙著找工作，談到最大的感受，他戲稱最怕面試時遭遇老板扔過來的問題“炸彈”。
“既便你有思想準備，有些話題肯定還是會讓你吃上一驚。”接受記者采訪時不少求職者都談到他們也遇到過類似的情況。據(jù)一位剛跳槽到一家廣告公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理講，在公司一把手最后拍板定人時，突然問他：“如果現(xiàn)在的老板和過去的老板兩人打架，你幫哪一個?”這個棘手的問題，他愣了半天，腦袋里一片空白，思維差點卡殼，最后總算結(jié)結(jié)巴巴回答了。后來人事部經(jīng)理私下里告訴他，別小看這個問題，它淘汰了一大批求職競爭者呢。
據(jù)了解，大多數(shù)求職者雖然遭遇了驚魂時刻，但認為這些問題還真的考驗了自己的應(yīng)變及處理事情等方面的能力，但也有不少人認為這樣面試太荒唐，甚至有人指責這是“語言施暴”。一位女性求職者很氣憤地告訴記者：“最可惡的是有些老板問業(yè)務(wù)人員遇到客戶有性騷擾行為咋辦等讓女孩子十分尷尬的問題，這本身就是性騷擾嘛。”
老板非常時刻方顯人才身手
老板讓你去殺人，你去不去?“這些有點讓人摸不著頭腦的面試考題，如今成為職場求職者的試金石。據(jù)一些公司的人事經(jīng)理講，面試是很重要的考才方式，能直接看出對方的處世風格和能力，但面試時該出什么樣的題目考驗對方，既無硬性規(guī)定，也無統(tǒng)一定式，老板和相關(guān)考官當然可以現(xiàn)場自由發(fā)揮了。
一家公司的負責人告訴記者，現(xiàn)在企業(yè)面臨激烈的市場競爭，他總覺得自己公司里的人員思想保守僵化，理解他的市場規(guī)劃和指導(dǎo)思想及落實行動時，總是不能讓他滿意。“我給他們一套市場操作方案，他們做起來不走樣，這邊消費者根本不認可公司制定的價格，他們就是不敢下調(diào)，結(jié)果做砸了還說是根據(jù)我定的方針辦的，他們做得沒錯，你說這不是現(xiàn)實版的刻舟求劍嗎?”
據(jù)這位老板講，現(xiàn)在他對人才的素質(zhì)要求愈來愈高。除了要有一技之長外，還要求對方能從容自如地面對各種困難，積極妥善地解決比較棘手的問題。每逢公司招聘中層以上領(lǐng)導(dǎo)，他都要親自面試，現(xiàn)場他常常會提出一些表面看起來似乎跟所招聘工作無關(guān)的問題，甚至是一些古怪刁鉆的面試題目。“我冷不丁地扔過去個問題炸彈，然后通過‘察言觀色’，就能看出這個人的‘品質(zhì)’、‘潛質(zhì)’、‘創(chuàng)造性’、‘應(yīng)變能力’，甚至包括自我控制能力與情緒穩(wěn)定性。”他對此頗為得意。
專家驚魂時刻是最佳表現(xiàn)時機
對于現(xiàn)在一些老板喜歡向求職者扔問題“炸彈”，采訪中多數(shù)人事部門負責人及職場指導(dǎo)專家表示可以理解和認可，一位職場專家告訴記者，在市場經(jīng)濟中，誰都可能遇上各種各樣的人，也會碰到各種各樣的事，如何應(yīng)對確實可以看出求職者的相關(guān)能力和潛能。事實上，除了個別面試者和老板的確居心不良之外，多數(shù)單位之所以出些偏題怪題，目的還是在于考察應(yīng)聘者的快速反應(yīng)能力、邏輯思維能力以及特殊情況下的應(yīng)變能力，在于透過“話外之音”、“言外之意”，對應(yīng)聘者有更加深入的了解。
據(jù)他講，的確曾有面試者問女性應(yīng)聘者“如果客戶在洽談中提出了性要求，你會怎么辦”這樣令人尷尬的問題，對此社會各界是一邊倒地責問：這是何居心?但如果我們理智地想一想，如今情色交易并不鮮見，試題所反映的也是非�，F(xiàn)實的問題，誰又能保證一個職業(yè)女性不會碰到這樣的事情。用人單位或許就是反其意而用之，一方面是考驗了求職者的應(yīng)變等方面的能力，另一方面也測試招聘者的操守作風，看你能不能經(jīng)受住考驗，甚至可以說是打個“預(yù)防針”。“發(fā)問者別有用心當然應(yīng)當聲討，但我認為這種問題本身其實并無不可。”
專家認為，對這些特殊的面試題目，求職者最好能有所準備，只要站在人格的立場上，冷靜地整理好思路，并依法依理從容回答，答案其實也許很簡單。“其實危機時才能看出一個人的能力大小，只要不誤解出題者的本意，就有可能抓住一次機會。”
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