外聯(lián)部面試問題
外聯(lián)部面試問題1
1、當(dāng)你去拉贊助，商家不理你，或者是合同談不攏，你要怎么辦？
商家形形色色，也就可以鍛煉人的交際能力，語言表達(dá)能力，處事能力，反應(yīng)能力的表現(xiàn)。做事不可以半徒而費(fèi)，首先不能就走了，應(yīng)及時(shí)變通說：謝謝，不用了，等老板有空了我們在來聯(lián)系他，希望我們有機(jī)會(huì)合作，將你們的產(chǎn)品（店名）推廣開來。而合作談不攏，看是什么問題，有什么我們做不到的，希望商家們諒解，將談判繼續(xù)。
2、怎么處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系？
學(xué)習(xí)第一，作為一個(gè)學(xué)生干部如果連自己的學(xué)習(xí)都不能完成好就沒資格談工作。一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)該具備將學(xué)習(xí)和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有這個(gè)能力。
3、你想要入學(xué)生會(huì)，你奶奶知道了，但她不知道什么是學(xué)生會(huì)，不知道你為什么要去，你怎么解釋給你的奶奶聽？ （實(shí)際問題是：你對(duì)學(xué)生會(huì)的理解和認(rèn)識(shí)？你進(jìn)學(xué)生會(huì)的目的是什么？ ）
學(xué)生會(huì)是聯(lián)系學(xué)校和同學(xué)的紐帶，是一個(gè)為同學(xué)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)鍛煉自我展現(xiàn)自我的'平臺(tái)。進(jìn)入學(xué)生會(huì)可以更好的發(fā)揮我的特長，為同學(xué)服務(wù)，并在工作中發(fā)現(xiàn)自我的不足，提高自己充實(shí)自己！
外聯(lián)部面試問題2
1、為什么要加入學(xué)生會(huì)
2、你所設(shè)想的大學(xué)生活是怎樣的這幾天的生活與你的設(shè)想是否有出入
3、如果你留在了我們部門，除了學(xué)習(xí)和學(xué)生工作你認(rèn)為你的大學(xué)生活還可以做什么
4、你認(rèn)為大學(xué)還應(yīng)該看重學(xué)習(xí)嗎
5、是什么促使你來參加這次面試
6、你面試了幾個(gè)部門如果我們和其他組織同時(shí)選擇了你，你會(huì)怎么做
7、你希望在大學(xué)里獲得什么這四年你是否有自己的目標(biāo)
8、你希望在工作中獲得什么
9、你想和怎么樣的同事合作
10、你希望與什么樣的.上級(jí)共事
11、你對(duì)我們的工作有什么期望
12、參加學(xué)生會(huì)工作對(duì)個(gè)人有何意義
13、如果成為了外聯(lián)部的一員，你覺得自己的職責(zé)或義務(wù)有什么變化
14、做學(xué)生會(huì)工作會(huì)比較忙，你對(duì)你和你身邊較為清閑的同學(xué)的兩種生活方式有什么感想
15、你覺得你的部長應(yīng)該怎樣做好他的工作，怎樣對(duì)待他的干事
16、你希望在外聯(lián)部的師兄師姐應(yīng)該怎樣做，以給你最大的幫助
外聯(lián)部面試問題3
1、門外參加面試的同學(xué)給你什么樣的感覺
2、如果我們錄用你，你認(rèn)為我們最欣賞的是什么
3、你最崇拜的人是誰為什么喜歡他
4、怎么樣看待寧做雞頭不做鳳尾這句話
5、你認(rèn)為做學(xué)生干部最重要的是什么
6、你認(rèn)為你是一個(gè)有目標(biāo)的人嗎請談?wù)動(dòng)嘘P(guān)的'情況。
7、談?wù)勀阕钕矚g的一句話，為什么
8、你在以往的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷中，最令你喜歡的部分是什么呢(跟外聯(lián)有關(guān))
9、請說出一塊磚頭的各種用途，越多越好。
10、請你談?wù)勎浵伜痛笙蟮墓餐�，越多越好�?/p>
11、我們認(rèn)為你的條件與其他人相比并沒有很大的優(yōu)勢，你怎么說明你能做好這項(xiàng)工作。
12、簡單地談一下你是怎么過完過去的那個(gè)暑假的，做了一些有意義的、想做的事嗎
13、能介紹一下你的家鄉(xiāng)嗎
14、你的自我介紹很短，你認(rèn)為它能突出你的優(yōu)點(diǎn)嗎或者說你的介紹很長，你不覺得沒有必要嗎
15、成功和失敗對(duì)你而言意味著什么
外聯(lián)部面試問題4
1. 你對(duì)學(xué)生會(huì)是怎么看的?對(duì)于學(xué)生會(huì)你有什么想法?
學(xué)生會(huì)是一個(gè)集體，我們學(xué)生會(huì)每一個(gè)成員都要時(shí)刻維護(hù)學(xué)生會(huì)的優(yōu)良形象，做好模范帶好頭。要時(shí)時(shí)以身作則，處處樹立榜樣，秉公辦理各類事情，不能有絲毫的私心，要敢于批評(píng)與自我批評(píng)，善于聽取不同意見，完善自己，促進(jìn)工作。不但在同學(xué)們中樹立自己的良好形象，而且要讓同學(xué)們充分信任學(xué)生會(huì)，這一切要求我們努力努力再努力。當(dāng)然，這一切都要首先從我自己做起，經(jīng)得起檢驗(yàn)與考驗(yàn)。
2. 你為什么要加入學(xué)生會(huì)?
回答這個(gè)問題時(shí),一定要積極正面，說白了從兩點(diǎn)說就行：一是為了鍛煉自己多學(xué)東西讓自己的大學(xué)生活豐富多彩;二是為大家服務(wù)，為系里做點(diǎn)什么。個(gè)人覺得從這兩點(diǎn)答就行。如果你是要加入哪個(gè)部門，具體問到哪個(gè)部門了你就在多少就這個(gè)部門大一點(diǎn)。
3. 你覺得你的優(yōu)勢是什么?
會(huì)一些特長了更好，不會(huì)了，可以這樣回答。我有三顆心作為我的優(yōu)勢：細(xì)心、熱心、耐心。等。
4. 如果你競選的部門人太多，你又很優(yōu)秀，要把你調(diào)到其他部門，你愿意去么?
這個(gè)根據(jù)你的意愿了，語言給完善下就行。很多時(shí)候也會(huì)就一些你競選的部門提一些問題，你在這之前要多了解下這些部門回答也就沒問題了。
5. 談?wù)勀銓?duì)自己的認(rèn)識(shí)。
該問題主要考察新生是否有培養(yǎng)和發(fā)展的潛力，組織部不是一個(gè)組織活動(dòng)的部門，它的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)對(duì)各班團(tuán)支部團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)員證的注冊及團(tuán)員檔案管理工作。督促支部過好組織生活，對(duì)各班團(tuán)支部組織生活，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)和評(píng)估。負(fù)責(zé)完成院團(tuán)總支交辦的其它事務(wù)等等。從以上介紹可以看出組織部的工作非�，嵥椋枰鷮�(shí)有能力和有一定頭腦的學(xué)生擔(dān)任!所以組織部招人更看重你是否穩(wěn)重、有想法、有文筆，是否自信、能獨(dú)立開展團(tuán)會(huì)的能力等!回答這個(gè)問題就要揀自己在這些方面的特長，切不可有什么說什么，要說重點(diǎn)。
6. 在活動(dòng)中遇到了什么困難，你又是如何解決的?
這個(gè)問題要深思熟慮啊，有個(gè)技巧，先想想你競爭的部門和崗位，看需要什么樣的能力，然后在解決過程中一定要時(shí)刻體現(xiàn)，再想想自己設(shè)計(jì)個(gè)什么困難，這樣會(huì)很有利。
用具體事件說話，比較好打開來說。
7. 你為什么不宣傳部而選我們外聯(lián)部?
回答也就是因?yàn)槲蚁矚g!我喜歡才能熱情去做好工作。我對(duì)外聯(lián)部有更多的了解，至于他要是問有什么了解就靠你編了!
8. 假如集體中有你不喜歡的人，你怎么辦？
這考驗(yàn)人的交際能力和團(tuán)體協(xié)作能力，應(yīng)該是盡量和別人合作，化解誤解!(哈哈!一般都是君子報(bào)仇十年不晚!)
9. 怎么協(xié)調(diào)各個(gè)部門的關(guān)系？
這個(gè)問題對(duì)于新生不好回答，甚至是學(xué)生會(huì)的還沒弄懂。有些活動(dòng)我不希望只有一個(gè)部門參與，我希望多個(gè)部門合作完成，讓各部門看到協(xié)調(diào)合作的重要和益處。也可以設(shè)置一些例會(huì)，加強(qiáng)各部門特別是部門主管間的`溝通。
10. 干部最重要的一點(diǎn)是什么？
進(jìn)入學(xué)生會(huì)的同學(xué)都是比較優(yōu)秀的同學(xué)，他們就像一臺(tái)機(jī)器的各個(gè)部件，要使學(xué)生會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須使各個(gè)部件協(xié)調(diào)工作。干部不可能在各個(gè)方面都是最優(yōu)秀的，所以干部必須具有組織協(xié)調(diào)能力，讓每個(gè)優(yōu)秀的人在合適的位置上得到最大發(fā)揮。
11. 對(duì)干部有什么認(rèn)識(shí)？
大學(xué)的學(xué)習(xí)是多方面的，學(xué)生會(huì)就是一個(gè)值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)秀集體，對(duì)于學(xué)社會(huì)干部，首先我會(huì)很尊敬他們，我相信學(xué)生會(huì)的干部都有我值得學(xué)習(xí)的地方，我會(huì)虛心的向他們學(xué)習(xí)。他們不但是我的上級(jí)，還是良師益友，我把他們當(dāng)作我的老師和朋友!
外聯(lián)部面試問題5
1.你為什么要來這個(gè)部
答：本人溝通能力很強(qiáng)。
2.你認(rèn)為外聯(lián)部的人要有些什么品質(zhì)
答：誠實(shí)守信，堅(jiān)定不移，能夠吃苦，待人熱情，語言得體。
3.你入了外聯(lián)部后準(zhǔn)備接下來怎么做
答：首先認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)布置的任務(wù)，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉自己的工作，并且開始主動(dòng)聯(lián)系外界資源，我知道外聯(lián)部很重要的是為學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)提供資金來源，所以先與有可能的企業(yè)或機(jī)構(gòu)建立起聯(lián)系，并且對(duì)它們進(jìn)行深入了解，以便開展今后的工作。
4.你認(rèn)為外聯(lián)部是做什么的
答：處理學(xué)生會(huì)與外部機(jī)構(gòu)的溝通問題，為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)提供資金來源。
5.現(xiàn)在只有部長和副部長的`職位 你要競爭哪個(gè)？為什么？
答：副部長。并不是對(duì)自己的能力有所懷疑，但是畢竟這是我第一次進(jìn)入外聯(lián)部。這是一個(gè)非常重要的部門，任何一個(gè)計(jì)劃的制定都要求有極高的品質(zhì)。而我并沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)完成這些，但是我相信我有足夠的能力對(duì)部長的計(jì)劃方針進(jìn)行修改和提出有效的建議。
6.你想來這里 你認(rèn)為與別人相比你有什么優(yōu)勢
答：這個(gè)問題我在第一問中已經(jīng)答過了，如果沒有這方面的優(yōu)勢我是不會(huì)來報(bào)名外聯(lián)部的
7.你以前有過什么相關(guān)的經(jīng)歷么？？
這個(gè)就不是我能回答的了，但是你可以編一些，有些經(jīng)歷會(huì)很大程度提高你的印象分 。
8.怎么處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系
答：學(xué)習(xí)第一，作為一個(gè)學(xué)生干部如果連自己的學(xué)習(xí)都不能完成好就沒資格談工作。一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)該具備將學(xué)習(xí)和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有這個(gè)能力。
外聯(lián)部面試問題6
外聯(lián)部，顧名思義，就是要經(jīng)常跟外部聯(lián)系的啦，那么想進(jìn)外聯(lián)部的童鞋們可要看好了，一般面試會(huì)問到的這幾個(gè)問題可要事先做好準(zhǔn)備了，免得到時(shí)候手足無措。
你口才怎么樣如果那商家說已經(jīng)贊助了別人怎么辦我贊助你，我會(huì)有什么好處你會(huì)怎么幫我宣傳你的宣傳也沒什么特別。你又該怎么辦呢
拉贊助的問題
1、找到合適的贊助者，一般贊助者考慮是否贊助你們，是看他們的產(chǎn)品是否能在你們校園內(nèi)是否引起消費(fèi)，最好是很想在校園內(nèi)打開很大的銷路的產(chǎn)品代言商，比如電腦品牌代理、超市(文體超市最好)2、去拉贊助之前必須先弄清楚你們學(xué)校的各種相關(guān)規(guī)定，能提供給對(duì)方一些什么樣的配套服務(wù)。比如在學(xué)校擺宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳是否不違反你們學(xué)校保衛(wèi)處的規(guī)定、在校園內(nèi)打橫幅出來是否有不允許的地點(diǎn)等等。3、進(jìn)行什么樣的活動(dòng)，在先期進(jìn)行活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，大概得出需要什么樣的贊助金額，然后權(quán)衡下提出什么樣的贊助金額(可以比預(yù)算多或少的)差不多就是這樣了，如果對(duì)校內(nèi)的某些規(guī)定不是很熟悉，最好先寫一份簡單的贊助報(bào)告給你學(xué)生會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看一下，保守的話要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，以免事后出現(xiàn)意外讓你背黑鍋。
拉贊助可分為四個(gè)階段：策劃、交涉、落實(shí)、反饋。
一、策劃階段。
首先，策劃的目標(biāo)要明確：說服對(duì)方，使之與你建立合作關(guān)系。如何說服這是問題關(guān)鍵。我認(rèn)為，整個(gè)說服過程是建立在雙基礎(chǔ)上的，即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。建議這樣思考：
(一)對(duì)方需要什么
雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點(diǎn)是很明確的，即對(duì)方希望通過合作產(chǎn)生宣傳效益，進(jìn)而帶來經(jīng)濟(jì)效益;希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有復(fù)雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論。
(二)我方優(yōu)勢何在，如何發(fā)揮
這是對(duì)前一問題回答，是說服對(duì)方與你而非與他合作的依據(jù)。
(三)兩者結(jié)合，分析雙方合作的基礎(chǔ)，提出使對(duì)方宣傳效益有起作用的合作方案，即策劃書。
當(dāng)然，做策劃書之前，首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究，尋找可行的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。
在尋找合作伙伴過程中，需特別考慮我方優(yōu)勢與對(duì)方的契合點(diǎn)。比校學(xué)�；顒�(dòng)具有宣傳方面的優(yōu)勢;各院系也各有特點(diǎn)，比如計(jì)算機(jī)系去找電腦商;體育系去找體育器材專營，音樂系、外語系，因女生多，去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動(dòng)本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會(huì)來，就會(huì)覺得更為對(duì)口。這當(dāng)然也是說服對(duì)方的重要條件。 做策劃書時(shí)，務(wù)必注意自我定位，即要強(qiáng)調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系：你提供財(cái)力，我提供人力，我們一起把活動(dòng)搞好;我得到你的支持使活動(dòng)順利開展，你在活動(dòng)過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，建議自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太賤，因?yàn)槔澲举|(zhì)上是合作。
這就要求我們在策劃書要盡可能表現(xiàn)得客觀嚴(yán)謹(jǐn)，盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細(xì)節(jié)。此外，須坦誠以待，能做什么，不能做什么，有什么優(yōu)勢，可以如何發(fā)揮一目了然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負(fù)責(zé)任，你是有經(jīng)驗(yàn)的，你是替他著想的.。 校園策劃書一般有幾個(gè)組成部分：活動(dòng)簡介，活動(dòng)安排，宣傳方式，宣傳效益，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。至于如何寫策劃書，筆者認(rèn)為這恰似寫作文，能闡明想法行之成文即可，而沒有一個(gè)固定的萬能的模式。建議寫策劃書時(shí)這樣思考：我的目標(biāo)是說服對(duì)方與我合作，那么應(yīng)該準(zhǔn)備哪些素材、素材應(yīng)該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對(duì)方展開，因?yàn)楹饬恳环莶邉潟淖罱K標(biāo)準(zhǔn)是：是否達(dá)到說服對(duì)方的預(yù)期目標(biāo)。
對(duì)于經(jīng)費(fèi)預(yù)算，大家要特別重視。筆者的意見是，盡可能做到明確而詳實(shí)，需要多少現(xiàn)金和物品，現(xiàn)金花在哪兒，物品有何用，一目了然。力求留給對(duì)方一種印象：不是漫天要價(jià)，而是為了保證活動(dòng)順利進(jìn)行的基本要求;每一分錢你都用到點(diǎn)兒上，你是有合作誠意的。
二、交涉階段。
如果策劃階段是示愛，那么交涉階段應(yīng)該確定關(guān)系了。因此，該階段的工作重心是化解對(duì)方的疑惑，商討合作細(xì)節(jié)，最終確定具體的合作模式。
首先應(yīng)該注意一些禮儀上的細(xì)節(jié)問題，比如(1)衣著整潔，并盡可能穩(wěn)重些，給對(duì)方暗示：我是尊重你的;我是干練的，有經(jīng)驗(yàn)的;
(2)不遲到，向?qū)Ψ奖砻鳎何沂鞘貢r(shí)的，我是守信的，跟我合作沒錯(cuò);
(3)無不良習(xí)慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話問題務(wù)必十分注意，尤其是雙方初次見面的時(shí)候。當(dāng)然，這就要求我們平時(shí)就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。
其次，要充分利用語音、語調(diào)、語氣、語速、手勢等說服對(duì)方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當(dāng)然，這里涉及一個(gè)度的把握，否則，過猶不及，適得其反。如何把握度的問題，若現(xiàn)對(duì)方已被調(diào)動(dòng)起來，你可適當(dāng)再提一提;若對(duì)方稍流露出一絲不耐煩，那么適可而止，策劃書的書寫，或簡要列舉，或重復(fù)強(qiáng)調(diào)，也要因人而異。 那么，如何觀察筆者認(rèn)為，觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時(shí)，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個(gè)眼神被筆者捕捉。筆者揣摩：她喜歡這位歌星，至少喜歡這首歌，或者她與這首歌有個(gè)故事。事后證實(shí)筆者的猜想。有人說，處處留心皆學(xué)問，如果我們把人際交往當(dāng)作是一門學(xué)問，那么這門學(xué)問的治學(xué)捷徑正是：心細(xì)。當(dāng)然，這里又涉及一個(gè)度的問題，即是注視而非逼視，否則會(huì)使對(duì)方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個(gè)度，還是老方法，觀察對(duì)方的反應(yīng)，靈活處理。 以上談的都是一些交往過程中應(yīng)該注意的問題，事實(shí)上，該階段的重要任務(wù)是與對(duì)方商討合作細(xì)節(jié)問題，真正目標(biāo)是確立合作關(guān)系。
當(dāng)然，前提是態(tài)度要誠懇。能做什么，準(zhǔn)備如何去做，要求明確而詳盡。特別要注意的是，沒有把握的事項(xiàng)不能隨意答應(yīng)下來，因?yàn)檫@些討價(jià)還價(jià)將是協(xié)議的條款依據(jù)，一旦簽約，白紙黑字，是要負(fù)法律責(zé)任的。
交涉過程中，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是宣傳方式，即你能做什么，準(zhǔn)備如何落實(shí)，而不要一味夸大宣傳效益。因?yàn)閺V告就是一種投資，投資就是要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等于經(jīng)濟(jì)效益，利弊得失的判斷工作應(yīng)該由對(duì)方去完成;其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實(shí)現(xiàn)，因此有哪些宣傳方式準(zhǔn)備如何落實(shí)才是我們自始自終要強(qiáng)調(diào)突出的，這實(shí)際上是消除對(duì)方的后顧之憂，引導(dǎo)對(duì)方作出有利于我方的判斷。 經(jīng)費(fèi)預(yù)算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價(jià)格調(diào)整，該退讓的還是要退讓，以免因小失大。如果無法讓步，那么要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待筆者在經(jīng)費(fèi)上作出讓步，而筆者所列的經(jīng)費(fèi)是非常實(shí)在的，沒有任何的調(diào)整空間了。
談了三層意思：
(1)我方價(jià)格是很實(shí)在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠意
(2)合作雙方要有合作誠意，如果你方在價(jià)格上還堅(jiān)持另有要求，那么，就是你方缺乏合作誠意的表現(xiàn)(備注：大概意思就是這樣的，但話不能這么說，否則換作是你，也會(huì)受不了的;但是意思還得表達(dá)清楚，否則就達(dá)不到準(zhǔn)確表意的目標(biāo);然而對(duì)方真正理解你的話意后，還是會(huì)覺得不舒服，那么，一定要加上第三句話);
(3)一起把活動(dòng)搞好，是我們的共同目標(biāo)，必需的經(jīng)費(fèi)是不能偷工減料的;我方價(jià)格很實(shí)在，所以我們不應(yīng)該把時(shí)間花在一二拾、一兩百的討價(jià)還價(jià)中，而應(yīng)該商討如何保證地把活動(dòng)做得最好，這才是對(duì)雙方都更有利的(事實(shí)上，合作細(xì)節(jié)已經(jīng)談好了，筆者只是想很冠冕的引開話題)。結(jié)果，對(duì)方經(jīng)理現(xiàn)場拍板同意合作，其實(shí)，整個(gè)正面交涉過程實(shí)際上就是揣摩對(duì)方心理，并有針對(duì)性地一一化解矛盾的過程。 最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在整個(gè)交涉過程中，確確實(shí)實(shí)要站在對(duì)方利益角度考慮問題，理由很簡單：只有對(duì)方認(rèn)識(shí)到你有為他著想，他能從活動(dòng)中受益，他才愿意投資，你才能獲得資助。這是整個(gè)過程的關(guān)鍵。
三、落實(shí)階段。
在很多同學(xué)想象中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結(jié)束了。其實(shí)這是一種誤解。簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實(shí)協(xié)議條款，還要提供反饋資料。 在筆者看來，對(duì)于協(xié)議條款的落實(shí)問題，不僅僅是態(tài)度問題，還是性質(zhì)問題，決定了雙方是合作關(guān)系還是欺詐與被欺詐關(guān)系。如果是前者，雙贏;如果是后者，看起來是一贏一輸，實(shí)際上是雙輸，往往是被欺詐者一朝被蛇咬，十年怕井繩，而欺詐者撿個(gè)芝麻，丟了西瓜。 舉一個(gè)例子，曾給康師傅公司辦砸了一件事，對(duì)方投入近兩萬，損失五六千，按理說，對(duì)方再也不敢找我合作，但此次康師傅冰紅茶形象代言人任賢齊來福州，公司主管首先想到的是邀請我負(fù)責(zé)整個(gè)榕城高校的宣傳項(xiàng)目，資金由你操控，物品由你支配，筆者因種種原因沒有接受邀請，這是后話。問題是對(duì)方為何繼續(xù)信任甚至更加信任我，原因很簡單：活動(dòng)不順利，主要是由種種客觀因素造成的(包括天公不作美)，而在這整個(gè)過程中，筆者是負(fù)責(zé)的，筆者的表現(xiàn)是讓他們滿意的，因此并不影響下一次的合作。能把壞事辦出個(gè)好結(jié)果來，最能體現(xiàn)一個(gè)人的綜合素質(zhì)，而這關(guān)鍵不僅在于你的處事能力，更在于你是否有責(zé)任心。 如何做好落實(shí)工作，筆者以為最佳方式即與對(duì)方經(jīng)常溝通，一起探討，并付諸實(shí)施。這里還涉及到積極反饋的問題。
四、反饋階段
先回答一個(gè)問題：為什么要反饋
首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實(shí)到位，把工作做到家;
其次，從學(xué)習(xí)和鍛煉的角度來看，只有反饋，與商家多溝通，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從而得到提高。
第三，廣告就是投資，投資就有風(fēng)險(xiǎn)，因主客觀原因，誰也不可能做每一次每一項(xiàng)都讓商家百分之百地滿意(更何況有些商家的期望值過高)，那么，在反饋過程中與商家探討問題何在，有無補(bǔ)救辦法一般說來，只要你的工作確實(shí)到位甚至基本到位，商家一般是不會(huì)太為難學(xué)生的。商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡，拿錢之后不見蹤影;商家最怕的是被騙的感覺，特別是被學(xué)生娃騙的感覺，這種感覺可能比丟了幾個(gè)錢更讓他們難受。
此外，反饋也是有工資的。第一，好的服務(wù)方能招來回頭客;第二，這些回頭客往往樂于從中穿針引線，幫你介紹他人，大家可以想象這類合作的成功率極高;第三，如果你善于交際，你們可以探討一些其它共同感興趣的話題，往往可以建立良好的人際關(guān)系，而對(duì)方往往是有著豐富生活閱歷的長者，你可以從中學(xué)到許多為人之道，在筆者看來，這比什么都重要。更何況，一旦對(duì)方信任你，欣賞你，他們就將全力支持你。比如，中榕眼鏡的經(jīng)理幾年來一直把師大區(qū)域的宣傳預(yù)算全部劃給筆者操作，還說經(jīng)費(fèi)是有限的，你小鐘有需要，我肯定支持你。這事讓筆者很感動(dòng)，可以說，中榕的廣告中多多少少融有我個(gè)人感恩的成分。
最后，作一點(diǎn)小結(jié)。拉贊助的要訣是膽大、心細(xì)、臉皮厚。
膽大超越與陌生人打交道的心理障礙問題。 心細(xì)處處留心皆學(xué)問。臉皮厚臉皮，像手繭，越磨越厚。譬如，筆者之所以能敢自不量力，班門弄斧，皆歸功于長期磨練的成果臉皮夠厚 一位手機(jī)商告訴記者，校內(nèi)大學(xué)生具有相當(dāng)大的消費(fèi)潛力。利用學(xué)生干部組織的各種活動(dòng)向?qū)W生進(jìn)行宣傳，不僅能節(jié)省很多廣告成本，而且還省去了很多審批手續(xù)上的麻煩。
被拒絕的原因有很多啦，一是學(xué)校周邊的商家已經(jīng)給你上幾屆師兄師姐拉過幾百次了，因?yàn)槌藢W(xué)生會(huì)還有團(tuán)委和社團(tuán)都要出去拉贊助的。商家不可能每年都贊助一次吧。私人老板錢沒那么多!所以，相對(duì)的對(duì)應(yīng)措施就是找那些新開的店。先下手為強(qiáng)，搶在別的社團(tuán)、學(xué)生會(huì)去拉之前，就要很有把握得把這筆贊助拿下。第二，你們想要人家贊助的活動(dòng)對(duì)商家沒吸引力，就是對(duì)他沒利益可圖。相對(duì)應(yīng)的措施是，在策劃活動(dòng)時(shí)，就要考慮到雙方的利益，別一味的只想自己能得到什么。第三，真正大的公司可能覺得學(xué)生辦活動(dòng)的規(guī)模太小，除非是由大公司主動(dòng)找你們，那由你們承辦。第四，就是去拉贊助的同學(xué)說服力不夠強(qiáng)了，真正想拉到贊助應(yīng)該找能說會(huì)道的同學(xué)去。并且，如果是贊助活動(dòng)要帶好相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算和對(duì)方贊助你的話，對(duì)方能從中得到什么。
外聯(lián)部面試問題7
1.多組織在這里招新，為什么選擇校學(xué)生會(huì)?
2. 你為什么要來這個(gè)部門?
3. 說說你對(duì)外聯(lián)部的理解?
4. 你認(rèn)為外聯(lián)部的人要有些什么品質(zhì)?
5. 你入了外聯(lián)部后準(zhǔn)備接下來怎么做
6. 你認(rèn)為外聯(lián)部是做什么的?
7. 你想來這里?你認(rèn)為與別人相比你有什么優(yōu)勢
8. 你對(duì)這所大學(xué)滿意嗎?講講你考入中央民族大學(xué)的經(jīng)歷?
9. 如果部長一直為難你，你會(huì)怎樣?
10. 如果部長要你在短時(shí)間內(nèi)拉到好幾家贊助，你會(huì)怎麼辦?
11. 校學(xué)生會(huì)的全稱是?
12. 校學(xué)生會(huì)的工作宗旨是?
13. 校學(xué)生會(huì)設(shè)立的部門有?
14. 校學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的部門口號(hào)是?
15. 校學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的核心工作是?
16. 談?wù)勀愕囊淮纬晒?jīng)歷?
17. 談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)?
18. 簡述你的一次失敗經(jīng)歷?
19. 你覺得自己的部長應(yīng)該是怎樣的?
20. 你為什么會(huì)對(duì)外聯(lián)部感興趣?
21. 請你說說對(duì)外聯(lián)部的了解?
22. 你覺得我會(huì)讓你通過這輪面試嗎?你的優(yōu)勢?
23. 簡單介紹一下自己?
24. 你想在外聯(lián)得到什么樣的鍛煉?
25. 你想和什么樣的同事一起合作?
26. 如果要你去設(shè)計(jì)比爾蓋茨的房間，而又不能和他本人接觸，你會(huì)怎么做?當(dāng)然錢不是問題。
27. 總結(jié)一下你對(duì)大學(xué)的認(rèn)識(shí)，你對(duì)這所大學(xué)的印象
28. 自我簡介一分鐘!
29. 在學(xué)生會(huì)里，有時(shí)因工作協(xié)調(diào)，會(huì)讓你去做苦力類的工作，你如何看待?
30. 簡單介紹一下你的家鄉(xiāng)
31. 有沒有報(bào)名其他學(xué)生組織?
32. 我看到你的第二志愿是XX部門，簡單說一下兩個(gè)部門能給你帶來什么不一樣的成長
33. 校學(xué)生會(huì)在你眼中是個(gè)什么樣的組織
34. 在大學(xué)你想成為一個(gè)怎樣的'人
35. 大學(xué)就是一個(gè)小社會(huì)，對(duì)于這句話，你怎么想
36. 有的時(shí)候付出與回報(bào)總不是成正比的，如果在外聯(lián)部給予你的遠(yuǎn)不足你所期望的，你會(huì)作何感想
37. 介紹一下你本民族的民族風(fēng)情和民族忌諱
38. 初次來到這個(gè)多民族的聚集地你的第一感受是怎樣的
39. 你喜歡一個(gè)人工作還是合作?你在合作中覺得應(yīng)該處于什么角色?
40. 你以前都參加什么業(yè)余活動(dòng)?覺得有較多的時(shí)間參加學(xué)生會(huì)工作嗎?
41. 你認(rèn)為校學(xué)生會(huì)成員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?
42. 面對(duì)一個(gè)全新的外聯(lián)領(lǐng)域你打算如何上手
43. 在工作中與同事或上級(jí)遇到意見不合你會(huì)怎樣處理
44. 你喜歡安靜一些還是喜歡熱鬧一些?
45. 如果你有幸進(jìn)入外聯(lián)部，遇到商家對(duì)你出言不敬不尊重，你該怎么辦
46. 簡單說一說你在外聯(lián)工作方面的優(yōu)勢
47. 新鮮感過后，你拿什么作為你工作的動(dòng)力，怎樣支撐你繼續(xù)在外聯(lián)部為同學(xué)服務(wù)
48. 簡單描述一下高中與大學(xué)的差別
49. 外聯(lián)部內(nèi)部采用分組的形式，如果你和你組中其他同伴有些不和，該如何處理
50. 你認(rèn)為外聯(lián)工作最重要的是什么
外聯(lián)部面試問題8
1、談?wù)勀阕约喊?/p>
2、能不能簡單描述一下你的個(gè)性
3、你認(rèn)為你的優(yōu)勢是什么
4、說一個(gè)你的缺點(diǎn)
5、你無聊時(shí)喜歡做什么
6、經(jīng)過一天的緊張工作，如果要放松自己，你會(huì)怎么做
7、有什么愛好特長可以展示一下嗎
8、你喜歡跟比你優(yōu)秀的.還是不如你優(yōu)秀的人交往
9、身處一群比你優(yōu)秀的人當(dāng)中時(shí)你會(huì)自卑嗎
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