招聘創(chuàng)新人才的面試問題

時(shí)間：2024-11-23 17:59:54 賽賽面試問題我要投稿

招聘創(chuàng)新人才的面試問題

　　在日常學(xué)習(xí)和工作中，我們都可能會接觸到試題，借助試題可以檢驗(yàn)考試者是否已經(jīng)具備獲得某種資格的基本能力。你知道什么樣的試題才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的招聘創(chuàng)新人才的面試問題，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招聘創(chuàng)新人才的面試問題

　　招聘創(chuàng)新人才的面試問題 1

　　1、如果你有一個(gè)月的時(shí)間和五萬美元的預(yù)算，可以用于任何項(xiàng)目，你會開展什么樣的項(xiàng)目?

　　2、你覺得哪些外在變化或預(yù)料外的變數(shù)，可能對我們的產(chǎn)業(yè)造成重大影響?

　　3、你覺得未來五年內(nèi)還會出現(xiàn)什么新的消費(fèi)群體?如何讓這些消費(fèi)者注意到我們的產(chǎn)品?

　　4、對于消費(fèi)者想要什么，業(yè)界有什么根深蒂固的想法?如果事實(shí)恰好相反，會怎樣?

　　5、如果你有5分鐘可以和我們CEO共處的機(jī)會，你會提什么問題，讓他重新思考我們的事業(yè)?

　　6、如果你得在沒掌握多少資料的情況下就下決策，你會采取哪些行動(dòng)?

　　7、你所任職的'前一家公司，有因?yàn)槟愕奶嶙h而在方法、規(guī)范或體系上有所改變嗎?這些改變又為公司帶來了什么影響?

　　8、在什么情況下，你在做決策時(shí)會尋求他人的幫助?

　　9、如果手邊工作的優(yōu)先順序不斷改變，你會怎么做?請舉例說明。

　　10、你有在極大壓力下作決策的經(jīng)歷么?描述一下那段經(jīng)歷。

　　11、你是否經(jīng)歷過做了決策以后，才得知一個(gè)會對該決策造成影響的新資訊?請舉例。你后來又是怎么做的呢?

　　1.舉個(gè)你過去的失敗經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)你怎么反應(yīng)？

　　2.如果你向管理階層提了一個(gè)很棒的點(diǎn)子，但是他們不買帳，你接下來會怎么做？

　　3.想象你是我們某個(gè)產(chǎn)品開發(fā)隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)人。再過幾個(gè)月就要推出產(chǎn)品了，但是你的科技或行銷預(yù)算卻被砍了一半，你怎么辦？

　　在詢問這些問題時(shí)，要注意對方的答案是否具體。如果他含糊其辭，或舉的例子都是別人的經(jīng)驗(yàn)，而非自己的參與與貢獻(xiàn)，那么很可能是個(gè)虛有其表的假創(chuàng)新人才。

　　相對的，如果對方迫不及待要分享自己過去的'經(jīng)歷，而且內(nèi)容詳盡，也能看出他如何利用這五個(gè)技能面對過程中的挑戰(zhàn)，獲得成果，那么你就在心中歡呼一聲吧！因?yàn)檫@就是你所尋找的創(chuàng)新生力軍。

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