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會計人員面試題目及回答技巧
1.你認為一般財務人員、財務主管、財務經(jīng)理和財務總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別?各自要做的事情是什么?他們分別起到一個什么樣的角色?
問這個問題,肯定不是考你的知識,而是考你對這幾個職位之間的相互關系的認識的層次,這幾個財務工作的Job Titles在不同的公司其工作職責和具體的工作內(nèi)容是相差很遠的,例如有的公司只設財務經(jīng)理,不設財務總監(jiān)和CFO,有的公司“財務主管”是個特殊用詞,財務的最高領導就叫“財務主管”,可能是主管財務的副總裁,CFO或財務總監(jiān)。。。
如果,你非要考考我,我會這么來回答:財務人員做事,財務主管既做事又管人,財務經(jīng)理主要管人,財務總監(jiān)管戰(zhàn)略;各自要做的事情是財務人員做基礎的大部分事情,財務主管做主要的部分事情,財務經(jīng)理做重要的幾個方面的事情,財務總監(jiān)做重點的幾件事情;他們的角色是財務人員執(zhí)行和服從,財務主管復核和引導,財務經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導,財務總監(jiān)規(guī)劃和考核。。。
2.你是如何看待財務這個專業(yè)的?
我喜歡財務,因為“會計平衡”公式是世界上最偉大的公式之一,因為財務離財富是如此的親近,因為財務對商業(yè)成功是如此的重要,沒有好的財務可能會致富,但沒有好的財務不可能基業(yè)長青。。。
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3.作為一名財務總監(jiān)助理,你認為自己的職責是什么?
作為財務總監(jiān)助理,我認為我的職責是公司職位描述書上的所列舉的工作內(nèi)容和財務總監(jiān)臨時交辦的其他事項。。。
4 為什么想進本單位?
這通常是面試官最先問到的問題。此時面試官就開始評斷錄用與否了,建議大家先判斷自己去應徵的工作性質(zhì),是專業(yè)能力導向呢,或是需要溝通能力,其實現(xiàn)在市場多以服務為方向,所以口才被視為基本能力之一,所以在此時就要好好表現(xiàn)自己的口才,而口才較差者就務必表現(xiàn)出自己的專業(yè)能力即誠意,彌補口才不足的部分。
回答這個問題時,一定要積極正面,如想要使自己能有更好的發(fā)展空間,希望能在相關領域中有所發(fā)展,希望能在單位多多學習等等﹔此時可以稍稍夸一下面試單位,但切記一定要誠懇,不然可是會畫蛇添足,得不償失哦!對于社會新鮮人的建議則是,由于之前沒有工作經(jīng)驗,所以建議你可以坦承的說出自己的動機,不過用語還是要思考一下!
5 喜歡這份工作的哪一點?
相信其實大家心中一定都有答案了吧!每個人的價值觀不同,自然評斷的標準也會不同,但是,在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來,尤其是薪資方面的問題,不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮,如交通方便,工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案,不過如果這時自己能仔細思考出這份工作的與眾不同之處,相信在面試上會大大加分。
6 自己的優(yōu)缺點為何?
有許多面試官都喜歡問這個問題,目的是在于檢視人才是否適當,求職者的誠懇度等等,在這之前應該好好分析自己,將自己的優(yōu)點與缺點列張單子,在其中挑選亦是缺點亦是優(yōu)點的部分,在回答問題時,以優(yōu)點作為主要訴求,強調(diào)可以為公司帶來利益的優(yōu)點,如積極,肯學習是最普遍的回答,而缺點部分則建議選擇一些無傷大雅的小缺點,或是上述那些模嶙兩可的優(yōu)缺點作為回答,這樣才不會使面試官太過針對缺點做發(fā)揮,造成面試上的困難。
7 對單位的了解有多少?
這時準備的功夫就派上用場,將你之前所吸收的信息發(fā)揮出來吧!至少也要知道公司的職能有哪些,審批哪些程序等等,不然面試官一問當場傻在那兒就糗大了,所以一定要事前準備!
8 對工作的期望與目標何在?
這是面試者用來評斷求職者是否對自己有一定程度的期望、對這份工作是否了解的問題。對于工作有確實學習目標的人通常學習較快,對于新工作自然較容易進入狀況,這時建議你,最好針對工作的性質(zhì)找出一個確實的答案,如業(yè)務員的工作可以這樣回答:“我的目標是能成為一個什么樣的人;為了達到這個目標,我一定會努力學習,而我相信以我認真負責的態(tài)度,一定可以達到這個目標。”其他類的工作也可以比照這個方式來回答,只要在目標方面稍微修改一下就可以了。
9 為什么要離職?
回答這個問題時一定要小心,就算在前一個工作受到在大的委屈,對公司有多少的怨言,都千萬不要表現(xiàn)出來,尤其要避免對公司本身主管的批評,避免面試官的負面情緒及印象;建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上,例如覺得工作沒有學習發(fā)展的空間,自己想在面試工作的相關產(chǎn)業(yè)中多加學習,或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等,回答的答案最好是積極正面的。
10 選擇這份工作的原因為何?
這是面試官用來測試應聘者對工作理解度的問題,藉以了解求職者只是基于對工作的憧憬或是確實的興趣來應徵這份工作,此時之前所強調(diào)的事先研究功夫又再度派上用場,建議你的回答應以個人的興趣配合工作內(nèi)容特質(zhì),表現(xiàn)出高度的誠意,這樣才可以為自己鋪下邁向成功之路。
11 你認為相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為何?
這也是事前準備的功夫,多閱讀一些相關的報章雜志,做一些思考,表現(xiàn)出自己對此相關產(chǎn)業(yè)的的認識,如果是同業(yè)轉(zhuǎn)職者,可強調(diào)以自己的經(jīng)驗為基礎所做的個人見解,但若是初次接觸此一行業(yè),建議采取較為保守的方式,以目前資訊所提供的資料為主作答,表現(xiàn)出高度興趣及誠意為最高指導原則。
#拓展知識#
閱讀、討論和演講三個環(huán)節(jié)技巧:
1、閱讀環(huán)節(jié)———從問題看起
要在10分鐘時間里看完3頁紙的英文案例,并針對問題提出自己的看法,本身已經(jīng)很有難度,何況還是在那種緊張的氣氛之中。
Linda認為,不妨先從問題看起。拿到案例材料后,先花上幾秒鐘將材料翻閱一下,便直接跳到最后的問題部分。帶著問題詳看案例內(nèi)容,閱讀會更有針對性。案例開頭的綜述部分能幫助你在很短的時間內(nèi)了解案例的大致情況,因此一定要看仔細。在閱讀的過程中,建議做標記,劃下重點,這樣有助于在討論時快速找到文章的關鍵句。
2、討論環(huán)節(jié)———安排好時間
第一個人發(fā)言之后,討論通常就比較熱烈了。不過討論的時間有限,不僅要提出相對圓滿的解決方案,還要給最后的演講留出足夠的時間。為達到這一目的,必須得有一個人專門管理流程和時間,包括適當控制每個組員的發(fā)言時間、平均分配兩個問題的討論時間、及時給組員時間提示等。Linda認為,討論最好采取目標導向,即最后的演講要包含哪些內(nèi)容,討論就緊緊圍繞這個框架進行,一定要避免在七嘴八舌的議論中偏離主題,或因為組員間的意見不同而發(fā)生無謂爭執(zhí)。
討論過程中的記錄也很重要,這關系到最后的意見匯總和演講。記錄者要注意字跡端正、結(jié)構(gòu)清晰,羅列出觀點或關鍵詞。
另外,倘若小組的組員太多,建議進行分組討論,最后再匯總意見。否則,光是協(xié)調(diào)統(tǒng)一大伙兒的意見,就得耗費大把的時間。
3、演講環(huán)節(jié)———來點創(chuàng)意
等到了演講環(huán)節(jié),估計一直默默旁觀的面試官也有些疲倦了。為了增強演講的表現(xiàn)力,最好來一點創(chuàng)意,一個有吸引力的標題、漂亮的.板書、一些幽默的話語,都可以使演講立馬變得生動起來。這時候,形式上的創(chuàng)新可以彌補演講內(nèi)容中的一些小漏洞或不足。
值得一提的是,演講中的氣氛很關鍵。一個組員上臺演講時,其他的組員要給予鼓勵,必要時還可以給點提示。演講結(jié)束時,不要吝嗇自己的掌聲。記住,組員是自己的親密戰(zhàn)友。