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面試官認(rèn)為的最佳面試問題
如何在短短的十到二十分鐘的時間內(nèi)，快速進(jìn)入狀態(tài)，并將最好的自己展現(xiàn)給考官?如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的，希望對大家有所作用。
面試官認(rèn)為的最佳面試問題
團(tuán)隊精神、友好、隨和、樂觀
什么樣的人有好人緣?
實習(xí)期間，喜歡你的同事/領(lǐng)導(dǎo)會怎么評價你?
不喜歡你的同事會怎么評價你?
你最煩同事哪一點(特質(zhì))?最欣賞哪一點?
如果我問你老板你最大的優(yōu)勢是什么，他會怎么回答?
你對什么樣的事情看法很強(qiáng)烈?
說說看什么樣的老板能夠得到你最好的工作表現(xiàn)
在團(tuán)隊中工作配合方面你做了什么樣的改變使得工作更有效率了。
你有沒有過不同意老板決定的時候?你是怎么處理的?
說一下跟同事發(fā)生沖突時你是怎么處理的。
你要怎么搞定難搞的客戶?
你對一位同事虧欠了另一位同事是什么感覺?
你有沒有誤會過一個人?舉個例子。
你上一次生氣是什么時候?
你工作有沒有被批評過?說一下情況。
適應(yīng)性強(qiáng)、靈活、渴望學(xué)習(xí)
你認(rèn)為成功人士最重要的特質(zhì)是什么?在這些方面你給自己打多少分?
如果你可以改變一樣?xùn)|西，你會改變什么?為什么?你打算怎么改?
說說你上一個職位跟進(jìn)的競爭對手的情況。你是怎么去收集對方的資料的?
你為什么失敗了?說說看發(fā)生了什么，你又從中學(xué)到了什么。
你是怎么利用自己的優(yōu)勢的?
你怎么去彌補(bǔ)自身的不足?
去年你學(xué)到的最有趣的事是什么?
如果今天你去上大學(xué)，你想上什么課?(或者：明年你想多學(xué)一些什么?)
你在看什么書?(或者：你喜歡哪個行業(yè)的出版物?)
告訴我上一次你冒險是什么時候?當(dāng)時的決定對了沒有?你學(xué)到了什么?
你是如何跟進(jìn)所在領(lǐng)域的變化的?
你受到過的最有用的批評是什么?
你如何去衡量一件事自己做的很成功?
誠實、可信
你有沒有在自己感覺活不夠多的崗位做過?
你受到的批評里面哪一條最有用?
如果我問你現(xiàn)在的老板(導(dǎo)師)你最大的缺點是什么，他會怎么說?
告訴我你上次做出一項不受歡迎的決定是什么時候。
你什么時候失敗過?說說看發(fā)生了什么，你又學(xué)到了什么。
對于這次機(jī)會你最害怕什么?
你覺得你老板(導(dǎo)師)現(xiàn)在會怎么看你?(回答不重要，主要是聽聽看他老不老實)
告訴我一些你工作方面存在的差距。差距是怎么來的?
我可以聯(lián)系你現(xiàn)在的老板嗎?我可以聯(lián)系你的推薦人嗎?
我為什么要雇你?
文化適應(yīng)、相容的個性
說說看什么樣的老板能夠得到你最好的工作表現(xiàn)
是什么會讓你每天都熱愛上班?
你喜歡什么樣的工作環(huán)境?
工作以外什么會讓你興奮?
如果我查看你的瀏覽器歷史，我會看到哪些你簡歷上面沒有的東西?
假設(shè)你來這里工作。1年 以后一個周末的晚上，你回到了家，躺下來開始想，接受這份工作是你做過的最好的一件事。這一年發(fā)生了什么事情才會讓你有這種想法?
你每周要工作多少小時?你覺得應(yīng)該多一點還是少一點?
你的好勝心強(qiáng)不強(qiáng)?
你有沒有喜歡的名言?
跟其他應(yīng)征者相比你有哪些獨特經(jīng)驗?
你希望通過工作獲得的最重要的回報是什么?
你哪方面的工作受到的表揚(yáng)最多?
說說看你在工作 / 項目里面擔(dān)任的最有趣的角色是什么?
度假的時候你最想念工作的什么地方?
在聚會上你會怎么向陌生人介紹你自己?
你是怎么讓工作變得有趣的?
善溝通、委婉
參見 “團(tuán)隊精神”
工作中或其他場合你有沒有給同事做過演示介紹?
看見墻上的那幅畫了嗎?推銷給我看看。
你有沒有過不同意老板的決定的時候?(或者：如果你知道老板 100%是錯誤的，你會怎么處理?)
如果你對一個想法很強(qiáng)烈，但沒人同意你，你打算用什么技巧去說服這幫人?
你對這次機(jī)會最怕的是什么?
說說看有沒有這樣一個人，你要費(fèi)更多的精力為才能確保對方理解你的觀點。你是怎么跟對方溝通的?
說一下那你是怎么跟一位難纏的客戶打交道的。
我們?yōu)槭裁匆湍?
你覺得我們怎么做才能更好或者有所不同?
領(lǐng)導(dǎo)力
你有沒有激勵過別人?
你覺得成功領(lǐng)導(dǎo)最重要的特質(zhì)是什么?
告訴我上一次你必須做出一項不受歡迎的決定是什么時候。
你是怎么確定把一項任務(wù)委派給團(tuán)隊中某人的?
你怎樣把其他團(tuán)隊的成員引進(jìn)到你的流程當(dāng)中?(或者：你怎么讓別人理解你的決定?)
在你上一份工作里面你有沒有開創(chuàng)過一項新的流程?說說看是什么樣的。
你有沒有負(fù)責(zé)過預(yù)算?你是怎么做平衡的?
作為管理者最難的地方是什么?
你的團(tuán)隊成員對你的管理風(fēng)格最不適應(yīng)的是哪一點?
你有沒有對你的團(tuán)隊成員設(shè)定過期望?如果對方?jīng)]有達(dá)到你的期望你是怎么處理的?(比如沒有按時完成)
你有沒有成功解決過跟團(tuán)隊成員的一次沖突?說說當(dāng)時的情況。
說一下你遇到的一次工作危機(jī)。你的角色是什么?你是怎么解決的?最后結(jié)果怎樣?
你有沒有喜歡的管理哲學(xué)?
有雄心、自我激勵、努力工作
參見 “不干私活”
你擔(dān)任這個角色的頭 20、60、90 天會是什么樣的?
大學(xué)時你有什么樣的課余活動?之后呢?
你做過的業(yè)余項目有哪些?哪一個最大?
你過去獲得晉升過嗎?是因為什么獲得晉升的?
說說看過去你哪一次工作是主動的?(或者：你過去哪一次工作表現(xiàn)出了主動性，舉個例子)
你是什么時候第一次做(工作的準(zhǔn)備的)?(如果在學(xué)校就開始準(zhǔn)備，說明具備積極主動性)
你是怎么跟上所在領(lǐng)域的變化的?
你的好勝心怎樣?
你的短期目標(biāo)是什么?
給一個你過去設(shè)定的目標(biāo)的例子，最后目標(biāo)完成情況怎樣?
你怎么看自己過去這 5年?
你會把工作帶回家嗎?
你的雄心有多大?
專注、韌勁
你有哪些充分利用工作時間的策略?
沒事干的時候你會怎么辦?(沒有項目)
筋疲力盡的時候你怎么去重拾斗志?
思路受困的時候你是怎么取得突破并找到解決方案的?
等待(工作當(dāng)中特殊的暫停點，比方說編譯程序的時候)的.時候你是怎么打發(fā)時間的?
你有沒有用額外的精力去改進(jìn)過某項業(yè)務(wù)流程讓它更有效率?說說看。
你的每項工作職責(zé)所占用的時間是多少?(具體數(shù)字不重要，主要看是不是有跟蹤的習(xí)慣)
問題解決、自立、自主、果斷
參見 “創(chuàng)意”
有沒有過這種時候，有人讓你做一件事，但是你還沒有受到過培訓(xùn)。你是如何處理的?
說說看你有沒有過在缺少必要信息的時候下做決定。
你有沒有發(fā)現(xiàn)過某項日常工作可以有其他更高效的方式?你是如何重復(fù)完成這項工作的?
你用搜索引擎找答案有哪些技巧?
遇到棘手問題的時候你是怎么確定要不要告訴老板的?
你打算怎么造一臺給盲人用的烤面包機(jī)?
看見墻上的那幅畫沒有?推銷給我。
你上次冒險是什么時候?當(dāng)時的決定正確嗎?你本來應(yīng)該怎么做?
你有沒有過領(lǐng)導(dǎo)不在你被迫負(fù)責(zé)的時候?
有沒有過感覺所在崗位做的事情不多?
你承擔(dān)過的最重要的一項工作是什么?
聰明、熟練、勝任
跟別人相比你特別擅長什么?
你最自豪的成就是什么?為什么?
你最大的成就是什么?
對于這次機(jī)會你最怕什么?
速度、品質(zhì)、自我導(dǎo)向這幾方面你怎么給自己打分?(主要看能不能回答多重問題?)
你大學(xué)哪門課成績最差?為什么?你覺得這會對你的工作表現(xiàn)有影響嗎?
你上次冒險是什么時候?當(dāng)時的決定正確嗎?你本來應(yīng)該怎么做?
如果我問你的同事朋友你對團(tuán)隊最大的價值是什么，他們會怎么回答?
組織能力、注重細(xì)節(jié)
你擔(dān)任這個角色的頭 20、60、90 天會是什么樣的?
你每天上班的第一個鐘頭通常都干什么?
你有什么充分利用工作時間的策略?
你有沒有負(fù)責(zé)過預(yù)算?你是怎么做平衡的?
項目開始的時候你會做什么?這對項目成功進(jìn)行下去有什么幫助?
你是怎么記錄清單的?
有沒有過因為你注意到一個小細(xì)節(jié)而令事情大不同?說說看。
實習(xí)期間你每項工作職責(zé)所占用的時間是多少?
說說看你桌面都有什么
你總是會對工作進(jìn)行復(fù)查嗎?
上進(jìn)心、激情、活力
我們公司什么地方令你感到興奮?
工作以外有什么東西讓你感到興奮?
說說看什么樣的老板能夠得到你最好的工作表現(xiàn)
你希望通過工作獲得的最重要的回報是什么?
如果你有取不盡的錢，你會用來干什么?
你上次冒險是什么時候?當(dāng)時的決定正確嗎?你本來應(yīng)該怎么做?
你上次發(fā)現(xiàn)某個懸而未決問題的獨特解決方案是什么時候?說說看。
在你上一份工作里面你有沒有開創(chuàng)過一項新的流程?說說看是什么樣的。
你會從什么地方汲取工作靈感?
牢靠、忠誠、可信賴
為什么你要離開現(xiàn)在這份實習(xí)工作?你對工作的擔(dān)心有沒有引起老板的注意?
這是你第一次想要離開嗎?之前為什么沒走?
你的之前實習(xí)或者工作的同事聽說你要走會不會覺得很突然?
我們的職位哪方面吸引到你?
我們提供的職位符不符合你心目中的理想工作?
此前工作經(jīng)歷當(dāng)中你有沒有過缺勤好些天的情況?
不干私活
這份工作什么地方最令你感到興奮?
這家公司什么地方最令你感到興奮?(或者：你對這家公司有什么了解?)
我們提供的職位符不符合你心目中的理想工作?
你對自己這 5年 怎么看?
選擇面試公司的時候你有什么標(biāo)準(zhǔn)?
其他雜項
說說你自己
你哪方面的工作受到表揚(yáng)最多?
還有沒有什么問題是我應(yīng)該問但沒有問的?
期望的薪酬范圍?
你是不是還在考慮其他公司?
面試官的最佳面試技巧
一，面試的形式
1.尊重面試者是起碼的職業(yè)操守
面試是雙向的，是雙方了解彼此的過程。因此首先要擺正自己的位置，不要給人盛氣凌人的感覺。同時，尊重對方意味著面試前要做好功課。大致了解一下對方的簡歷。千萬不要等面試開始了，還不知道對方的姓名，申請的崗位等等。在面試開始的時候，一定要簡單扼要的介紹自己。這和作為主人，向登門拜訪的客人介紹自己是一樣的道理。
2.破冰，讓面試者盡快進(jìn)入狀態(tài)
遇到比較內(nèi)向或者少言寡語的面試者，例如工程師類型的，要盡快讓他們放松。比如幽默一下，說說今天的天氣，新聞等。這樣他們?nèi)菀走M(jìn)入狀態(tài)，正常發(fā)揮。這里面有一個誤區(qū)。為了讓面試者放松，讓他們上來就自我介紹。這個方法有時候會適得其反。那些沒有準(zhǔn)備過的人會緊張得不知道從何入手。
3.多聽少說，但不失控制權(quán)
有不少面試官會在面試中不停的發(fā)問。這種方式看似十分主動，但其實不一定能從面試者身上得到有效的信息。如果在整個面試過程中，面試官說的比面試者還多，到底是誰在面試誰呢?比較最有效的方法是讓面試者自己多講，面試官一邊傾聽，一邊根據(jù)情況提問，引導(dǎo)并控制面試者的話題。
4.留點時間q&a
無論這個時候你是否已經(jīng)做出了錄用或不錄用的決定，都要給面試者一個提問的機(jī)會，而且要認(rèn)真應(yīng)答。前面說過，面試是雙向的。如果你希望面試者能接受這個機(jī)會，那么這就是你說服他們的時候了�；蛘哒f，這時候是他們在面試你了。不要因為這個過程中的失誤而失去你所要的人。即使你決定不錄取面試者，你仍然要完成這最后一關(guān)。因為雖然你不錄取他們，但你希望他們能對你和公司留下好印象，也許可以幫你推薦更多的人，也許他們改進(jìn)了以后還會回來。千萬不要低估他們的口碑對公司造成的.損害。
二，面試中的忌諱
1.不要被簡歷忽悠了
簡歷是死的，不一定能反映出面試者當(dāng)下的情況。比如簡歷上寫的是名校畢業(yè)的，又有知名企業(yè)的工作背景。但這些都是過去，不能說明面試者現(xiàn)在的水平。簡歷往往有水分，或者描述不精確的地方。比如簡歷上寫的是精通java語言。到底精通到什么程度，只有通過面試才能大致了解。簡歷上越是把自己寫得優(yōu)秀的地方，越要去挑戰(zhàn)一下。
2.不要對面試者有任何假設(shè)
不要對面試者有任何假設(shè)，包括簡歷上的信息。唯一的假設(shè)就是對方不合格。因此在面試個過程中要想法設(shè)法找出面試者的問題，給最終的決定提供有效的判斷依據(jù)。有些面試官看到對方有多年經(jīng)驗，就假設(shè)他們在某個方面是合格的，在心理上已經(jīng)開始放水。還有面試官看到對方在某些問題上口若懸河，吐沫橫飛，就假設(shè)對方有經(jīng)驗，有水平，而主動放棄了追問細(xì)節(jié)的機(jī)會。錄用以后才發(fā)現(xiàn)此人空有理論，沒有動手能力。會說不會做。錄取一個不合格的人，不僅是對公司不負(fù)責(zé)，也是對面試者不負(fù)責(zé)。
3.不要把決定留給下一個人
通常，一個面試者要經(jīng)過n道面試。最終的結(jié)果往往要大家討論，或者領(lǐng)導(dǎo)拍板。于是，有些面試官認(rèn)為自己是開始的關(guān)卡，并不重要。反正決定權(quán)在后面。有了這種心理，會很大程度上影響面試的效果。本來自己可以搞清楚的問題，卻把責(zé)任推給了后面的人。或者有意問一些簡單的問題，把難題留給后人。其實，無論最終是大家討論，還是領(lǐng)導(dǎo)拍板，每個面試官的論點和論據(jù)都很重要。否則要為什么你去面試?
4.不要誘導(dǎo)
我們會通常問一些開放式的問題，希望給面試者一個發(fā)揮的空間。但提出問題的方法如果弄得不好，就變成了具有誘導(dǎo)性的問題，引導(dǎo)甚至迫使面試者朝面試官想聽的方向回答。例如，“你是怎樣看待團(tuán)隊合作的?”。絕大多數(shù)面試者回答時，都會試圖講述團(tuán)隊合作的好處，因為這是面試官想聽的。像這樣的問題，答案雖然多種多樣，但很難從中得到有效信息。應(yīng)對如流的人很可能事先準(zhǔn)備過，但實際工作中不一定能做到。而那些回答得不太好的人，說不定做得挺好，只是在這么短的時間內(nèi)總結(jié)不出來，表達(dá)不清楚而已。因此面試官在準(zhǔn)備問題時，一定要從面試者的角度去考慮一下，看看他們有什么樣的選擇。如果面試者沒有選擇，這樣的問題問了也是白問。
5.不要答案，要過程
所謂面試，自然要出一些題目考考面試者。特別是技術(shù)類型的面試，出些試題是很必要的。但是，我們要關(guān)注的不是面試者的答案，而是他們怎樣獲得答案。大家熟悉的微軟，谷歌等公司面試時的開放式問題，其實就是這個目的，觀察面試者如何解題。面試官一定要清楚地知道，哪些答案是死的知識點，哪些答案是活的解決方法。知識點暫時不知道沒有關(guān)系，是可以通過學(xué)習(xí)得到的。而方法則不是那么容易學(xué)得到的。
6.不要放棄細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定一切
最后一點也是最重要的一點，刨根問底的精神。無論簡歷，還是面試時的介紹，都是面試者事先準(zhǔn)備過，總結(jié)過的。這些是他們的穿戴打扮。要想看清本質(zhì)，唯一的辦法就是讓他們脫掉外面的衣服，充分展示里面的肌肉。面試官一定要注意，追問細(xì)節(jié)的目的不是拷問對方，尋找滿意的答案，而是試圖了解面試者對某方面的理解是否源于自己的真實經(jīng)歷，某些說法是否可信等等。舉個例子，有不少面試者說自己的優(yōu)點是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。然而當(dāng)具體問到他們最近讀了什么書，看了什么博客，或者在項目中學(xué)到了什么東西時，卻支支吾吾，說不清楚。
三，選擇什么類型的人
我們招聘的方法，技巧再好，如果不清楚要什么樣的人，也是白搭。這里列舉一些我們認(rèn)為應(yīng)該選擇的人和應(yīng)該放棄的人。雖然不同公司招聘不同類型的人，但以下幾點恐怕具有普遍性。
1.有亮點好過萬金油
選擇：雖然有很多地方不如他人，但在某些點上有過人之處，哪怕只有一點。如果此人在某點上可以比他人做得更好，更透，說明此人有自己獨特的方法或見解，在其它事情上同樣可以做的更好，更透。面試官的目的就是要去發(fā)現(xiàn)這個閃光的亮點。
放棄：什么都懂一點，但什么都不精通。
2.缺點與信心并存
選擇：承認(rèn)并了解自己的缺點，但充滿信心。
放棄：自信心過度膨脹，認(rèn)為自己沒有缺點;或者過度缺乏自信，在面試過程中找不出自己的優(yōu)勢。
3.知己知彼
當(dāng)面試有工作經(jīng)驗的人時，他們選擇換跳槽的目的很重要。
選擇：對面試的公司有一定的了解，對自己的職業(yè)規(guī)劃也很清晰，而且二者的需求吻合。
放棄：對原公司極度不滿，把原公司說得一無是處;對面試的公司完全不了解;工作時間久了，為了換一個環(huán)境。這三種人一定不要選擇。
4.潛力股
選擇：能夠明顯地看出他在過去的工作中學(xué)到了很多東西，能力得到了很大提升。善于從工作中學(xué)習(xí)的人有很大的潛力。
放棄：雖然有一定能力和經(jīng)驗，但已經(jīng)很久沒有進(jìn)步了。這種人在環(huán)境比較好的外企和國企比較多。由于環(huán)境舒適，便安于現(xiàn)狀，逐漸失去了進(jìn)取精神和學(xué)習(xí)動力。他們雖然有能力，但潛力不大了。最好還是留在原地不動。一動反而會出問題。
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