上市財(cái)務(wù)總監(jiān)面試問題

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)，是我們財(cái)務(wù)人員都想嘗試的崗位，而且，作為財(cái)務(wù)這樣專業(yè)技術(shù)與管理技術(shù)相結(jié)合的工作，想學(xué)到更好的管理技術(shù)與處理技術(shù)，就要登錄到更高一級(jí)的崗位上去。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的關(guān)于上市財(cái)務(wù)總監(jiān)面試問題，希望對大家有所作用。

　　上市財(cái)務(wù)總監(jiān)面試問題

　　1、戰(zhàn)略管理方面：上市的準(zhǔn)備?融資的經(jīng)驗(yàn)?財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制?

　　2、財(cái)務(wù)核算方面：成本有哪些類?利潤如何核算?費(fèi)用如何分?jǐn)?

　　3、人資管理方面：與人力資源部合作推行過薪酬體系?績效考核?

　　4、部門組建方面：告訴他公司的'組織模型，讓其搭建本部門的團(tuán)隊(duì)?

　　5、資金流通方面：公司帳上有錢，但實(shí)際上沒錢，是出于什么原因?

　　6、合理避稅方面：哪些稅別可以合理避稅?員工工資如何合理避稅?

　　7、財(cái)務(wù)報(bào)表方面：如何看三張財(cái)務(wù)報(bào)表，如何優(yōu)化三張財(cái)務(wù)報(bào)表?

　　8、利潤指標(biāo)方面：利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景?

　　9、財(cái)務(wù)預(yù)算方面：全公司的開支預(yù)算推行?開支標(biāo)準(zhǔn)或成本標(biāo)準(zhǔn)?

　　10、財(cái)務(wù)培訓(xùn)方面：做為企業(yè)的高管，你講過哪些課程，如何在公司內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)!

　　上市財(cái)務(wù)總監(jiān)面試工作問題

　　1. 組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)?

　　2. 你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營模式。

　　3. 你最欣賞的企業(yè)家是誰?為什么?

　　4. 你第一志愿報(bào)考的是清華，現(xiàn)在還沒有結(jié)果，如果，我們學(xué)校和清華同時(shí)錄取你了，你選擇哪一個(gè)。

　　5. 舉例說明激勵(lì)的方法及其利弊。

　　6. 組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢。

　　7. 請分析一下北方經(jīng)濟(jì)環(huán)境與南方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。

　　8. 企業(yè)上市的利與弊。

　　9. 如何保證并提高員工的積極性?

　　10. 作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，你如何選擇籌資渠道?

　　11. 從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場化的影響。

　　12. 你如何看待國企的股份制改革?

　　13. 你為什么學(xué)MBA?MBA與管理碩士有什么區(qū)別?

　　14. 企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別?

　　15. 就員工的能力與業(yè)績而言，你如果是總經(jīng)理，你認(rèn)為二者哪個(gè)更重要?

　　16. 假如你是領(lǐng)導(dǎo)，怎樣對待品高才低與品低才高的人?

　　17. 如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下面哪個(gè)企業(yè)： a.生產(chǎn)經(jīng)營單一產(chǎn)品 b.生產(chǎn)經(jīng)營多產(chǎn)品

　　18. 談?wù)勀銓ρ胧袕V告投標(biāo)的看法。

　　19. 談?wù)勂髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必然性。

　　20. 如果入學(xué)后感到MBA教育不理想，你會(huì)如何做?

　　21. 你認(rèn)為如何才能當(dāng)好國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人?

　　22. 什么叫物流，商流?

　　23. 青島啤酒集團(tuán)在全國擴(kuò)張，兼并三十多家啤酒廠后，會(huì)遇到什么樣的營銷問題。

　　24. 簡述公司治理結(jié)構(gòu)。

　　25. 小企業(yè)如何融資?

　　26. 談?wù)劆I銷在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點(diǎn)?

　　27. 你如何理解企業(yè)文化的'內(nèi)涵?每個(gè)成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化，你認(rèn)為這種說法對嗎?

　　28. 如果上司不理解你，你會(huì)怎么辦?

　　29. 管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣?

　　30. “目標(biāo)管理”的概念、作用及其應(yīng)用。

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