人力資源專(zhuān)員也叫人事專(zhuān)員，這個(gè)職位可以幫助你盡快了解人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)的操作流程，是人力資源的入門(mén)職業(yè)。

　　工作內(nèi)容：

　　1.根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，參與對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　2.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量;

　　3.根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;

　　4.根據(jù)績(jī)效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門(mén)的獎(jiǎng)金或提成分配方案;

　　5.跟蹤業(yè)界薪酬水平，結(jié)合國(guó)家福利政策，制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放，各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)與繳納;

　　6.依據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;

　　7.受理員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟，確保建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象;

　　8.各部門(mén)人員的日�？记�，及店面銷(xiāo)售人員的排班、休息日協(xié)調(diào)。

　　9.其他人事日常工作

　　自中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后，中國(guó)人才資源隊(duì)伍在總體上大力提升，從再現(xiàn)型素質(zhì)到開(kāi)拓創(chuàng)新型素質(zhì);從內(nèi)向型素質(zhì)到向外向型素質(zhì);從單一型素質(zhì)到復(fù)合型素質(zhì)，人力資源專(zhuān)員已成為熱門(mén)職業(yè)。

　　相關(guān)面試問(wèn)題：

　　1、你有哪些地方吸引樂(lè)居錄用你而不是錄用別人?

　　2、人力資源專(zhuān)員這個(gè)崗位最吸引你的是什么?那么選擇這個(gè)崗位你會(huì)給樂(lè)居帶來(lái)什么?

　　3、根據(jù)你的理解論述企業(yè)中人力資源管理的重要性。

　　4、任職資格與素質(zhì)模型的區(qū)別是什么?

　　5、你如何看待企業(yè)中的考試?