人事經(jīng)理常問的面試問題
面試，是了解應(yīng)聘者工作能力和綜合素質(zhì)的最好方法。人事經(jīng)理的面試問題常常千奇百怪，如果在面試前能掌握一些常問的問題，成功的幾率也相應(yīng)會增大。如下是小編給大家整理的人事經(jīng)理常問的面試問題，希望對大家有所作用。
一、求職動機(jī)
1. 你是怎么了解到我們的招聘信息?
2. 你為什么要選擇我單位?
3.你了解我們單位嗎?你對我們單位最感興趣的是什么?
4.談?wù)勀銓?yīng)聘的這個職位的認(rèn)識?
5. 對這個職位，你最希望得到的激勵是什么?
6. 如果你被錄用，你要做的第一件事是什么?
7. “你是否在不了解評分體系的前提下選修了某一門課?
二、個人性格、品格
1. 請您介紹你的家庭?
2. 你交朋友最注重什么?
3. 談?wù)剬δ阌绊懽畲蟮娜齻�人?
4.你的家人/朋友/同學(xué)如何評價你?
5.請談?wù)勀阕约旱男愿裉卣?
6.談?wù)勀愕膬?yōu)點和缺點?
7. 如果你可以改變你性格，你想改變你哪方面的性格?為什么?
8. 你在學(xué)習(xí)和工作中遇到什么批評和指責(zé)，你是如何處理的?
9. 你如何處理工作中你認(rèn)為不對的事情?
三、責(zé)任心、紀(jì)律性
1. 面試是否遲到?
2. 對公司的規(guī)章制度的看法是什么?
3. 你對沒有按時完成上級交待的任務(wù)時如何處理?
4. 談?wù)勀銓ψ鲆患碌慕Y(jié)果和過程的看法，更看重結(jié)果還是過程?為什么?
5. 你承諾的事情，你沒有完成，你會怎么辦?
四、在判斷力、意志力、情緒穩(wěn)定性、應(yīng)變能力、抗壓能力等
1. 談?wù)勀阌龅揭患罾щy的事情?你是如何處理的?
2. 談?wù)勀阕鲞^的一件最失敗的事情?為什么失敗?
3.假如另外一家公司與我們公司同時錄用了你，你將如何選擇?
4. 如果你沒有被我們錄用，你會怎么做?
5.我們認(rèn)為你的條件與其他人相比并沒有很大的優(yōu)勢，你怎么說明你能做好這項工作?
6.我們認(rèn)為你不適合這個崗位?你還有問題嗎?、
7.你有個朋友生病，你帶了禮物去看他，正好碰上你的領(lǐng)導(dǎo)，他認(rèn)為你是來看他的，因此他接下禮物連連致謝，這時你如何向你的領(lǐng)導(dǎo)說明你是來看朋友的，而又不傷領(lǐng)導(dǎo)的面子?
8.王總不茍言笑，平時神情很嚴(yán)肅，沒有人不怕他。一天，你正和同事小張議論他，談完一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)王總就站在你們旁邊，對此你怎么辦?
9. 如果你的日程安排被打亂了會怎么辦?舉一個你處理這種狀況的例子。
10. 你是否曾說服團(tuán)隊從事一個他們并不太感興趣的項目?你是如何做的?
11. 告訴我你如何在壓力下高效工作?
12. 請描繪一下你生氣(或發(fā)怒)時情景?
13. 有兩個客戶，都十分重要，但客戶自身有差別。如果要你在半小時內(nèi)準(zhǔn)備一份材料，并且時間只允許你準(zhǔn)備一份的時候，你將如何處理?
五、工作穩(wěn)定性
1. 從現(xiàn)在到將來的5年時間內(nèi)，你希望做些什么?
2. 你期望目前這個職位的薪金是多少?
3. 你對加班是怎么看的?
4.如果我們把派到外地分公司工作，你愿意嗎?
六、人際關(guān)系、團(tuán)隊合作與領(lǐng)導(dǎo)力
1. 你希望在什么樣的領(lǐng)導(dǎo)下工作?
2. 你怎樣與你不喜歡的室友或同學(xué)相處的?
3. 和同學(xué)發(fā)生矛盾之后你是怎么處理的?請你舉一個真實的例子。
4. 談?wù)勀闳绾纬晒Φ亟M織了一個團(tuán)隊活動的?
5.當(dāng)你被安排做一件事，一把手和主管你的副手對這件事的意見不一致時，你該怎么辦?
6.在實際工作中，你的主張同事們非常贊同，而你的上司卻不滿意，這時你會怎么辦?
7.你們部門的副經(jīng)理周某安排你撰寫一份季度工作計劃報告，當(dāng)你完成后，送交正經(jīng)理張經(jīng)理審閱時，他很不滿意，但你計劃中的許多想法是征得張經(jīng)理認(rèn)可的，遇到這種情況你該怎么辦?
8.如果由你負(fù)責(zé)籌備和組織一場畢業(yè)生的畢業(yè)晚會，你會怎么做?
9.如果你的父親堅持要求你考公務(wù)員，你的態(tài)度也很堅決，就是要進(jìn)外企成為一名白領(lǐng)，你父親告訴你，如果你不聽他的，就斷絕父子(女)關(guān)系，你會怎么做?
七、專業(yè)技能與其他能力
1. 學(xué)歷、專業(yè)是否達(dá)到要求?
2. 是否具備足夠的工作經(jīng)驗?
3. 筆試成績
4. 專業(yè)知識問答
5. 談?wù)勀愕膬?yōu)勢和劣勢?
6.談?wù)劥髮W(xué)期間，你做過的最有成就感或最自豪的一件事情?
7.談?wù)勀銥槭裁磩偃芜@個職位?
8.你最近喜歡看專業(yè)書嗎?印象最深的是哪一本，書名是什么?書中講了什么內(nèi)容?
9.你接受過哪些特殊專業(yè)訓(xùn)練?在哪里進(jìn)行的?多長時間?有什么收獲?
10.請談?wù)勀愎ぷ?實習(xí))經(jīng)歷。
11.你認(rèn)為你能對我公司做出什么貢獻(xiàn)?
12.你認(rèn)為其他面試者強(qiáng)在什么地方?
13. 舉一個你用邏輯解決問題的例子。
14. 描述一個你曾經(jīng)實現(xiàn)的目標(biāo)以及如何實現(xiàn)該目標(biāo)。
15. 描述一個你做過的不同尋常的決定，你是如何實施這一決定的?
八、興趣愛好
1.你業(yè)余時間怎么度過?你喜歡看什么電視節(jié)目?喜歡讀哪些書籍?
2. 你喜歡什么娛樂活動?有什么愛好?
3. 你對感興趣的課程是什么?
4. 你對最不感興趣的課程是什么?
拓展：人事經(jīng)理面試時容易忽略的問題
對付任何一個企業(yè)，人才是這個企業(yè)樂成的基石。要想吸收好的人才，招聘者起到了舉足輕重的作用。然而，很多招聘者總是在犯一些很嚴(yán)重的錯誤，甚至他們在犯錯誤的時間本身并沒有意識到。下面我將錯誤一一枚舉，你也可以對照一下，看你是如許的招聘者嗎?
不尊重應(yīng)聘人員
一樣平常來說，國外企業(yè)招聘不容易呈現(xiàn)這個問題，海內(nèi)企業(yè)這個問題很常見。很多應(yīng)聘人員都有這種經(jīng)歷，面試時，考官擺出一幅高高在上的姿態(tài)，語氣倔強(qiáng)，態(tài)度狂妄，好象別人都是在求他賜予似的。殊不知，對付真正有本領(lǐng)的司理人員來講，現(xiàn)在是“賣方市場”，而不是“買方市場”，即他們不愁找不到事情，要是老板顯出不尊重部下的氣勢，真正的人才完全可以另攀高枝。
求全叱責(zé)
有的企業(yè)在招聘人才時，對人才的要求非常高，開的條件都很不符合現(xiàn)實，這種不切現(xiàn)實的要求招致的結(jié)果就是，職場可供選擇的人才非常少，并且可能會漏掉一些最美人選。
用樂成員事情為榜樣
以一個樂成員工的特點作為選擇的標(biāo)準(zhǔn)，聽上去似乎挺有意思，但是問題在于區(qū)別樂成與不樂成員工特點常常是不清晰的。在對一個大樣本中業(yè)績優(yōu)秀者與業(yè)績不佳者的特點進(jìn)行區(qū)分歷程中，必須驗證這種區(qū)分要領(lǐng)與技術(shù)的有效性。不然，管理者們可能會挑選出貌似優(yōu)秀者的應(yīng)聘者，但上崗后卻有可能頓時失敗。
惺惺相惜
許多面試官在面試歷程中會高度評價那些與本身在某方面類似的人，例如：同一個學(xué)校畢業(yè)的人、老鄉(xiāng)、家庭背景相劃一等，例如一個北京大學(xué)畢業(yè)的人作了某個部分的領(lǐng)導(dǎo)，他在招聘員工時總是偏向于招聘北大畢業(yè)的人。殊不知，這個職位可能更適合于那些觀點或背景與他不同的人。
惺惺相惜招聘者的問題實在還有很多很多，這給企業(yè)的發(fā)展帶來了很多未便，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展改進(jìn)本身，為企業(yè)招進(jìn)更多有用之才!
幾十年來的研究評釋，在預(yù)測候選人未來事情績效的全部要領(lǐng)中，布局化面試是最有效的要領(lǐng)之一。所謂布局化面試是指，在面試之前，確定好職位要求的本領(lǐng)清單和面試問題，然后，在面試中，面試官嚴(yán)酷根據(jù)問題來提問，來判斷候選人能否符合職位要求，能否具有職位要求的本領(lǐng)。這種面試每每包羅一些很難答復(fù)的令人不舒服的問題，必要精心設(shè)計，埋頭提問。
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