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面試問題如何調(diào)整心態(tài)
面試,只是一個展現(xiàn)自我的機(jī)會。在公務(wù)員考試進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的時(shí)候,目的就是通過篩選以后通過面試對個性特征、心理特征以及方方面面進(jìn)行評價(jià),以下是“面試問題如何調(diào)整心態(tài)”,希望給大家?guī)韼椭?/p>
在這個展示自我的過程中,大家應(yīng)該知道對于面試當(dāng)中每一個問題我們回答時(shí)不能長篇大論,也不要過于簡單,應(yīng)該做到突出重點(diǎn),語言表達(dá)清晰,要點(diǎn)分明。這是面試本身關(guān)于面試如何展現(xiàn)自我的一個了解。
應(yīng)聘者如何調(diào)整好自己的心態(tài)?
在心理學(xué)中有一個葉克斯-道森定律定律,這個定律指出,不同難度的任務(wù)我們的焦慮程度不同會起到不同的活動效果。具體來講,對于一個高難度任務(wù),我們處于比較輕度焦慮狀態(tài)的時(shí)候會起到很好的效果。舉這個定律是想說明,對于公務(wù)員面試是一個中等難度的問題,因此應(yīng)聘者應(yīng)該達(dá)到一個中等的緊張和焦慮狀態(tài)的時(shí)候才能發(fā)揮得更好。
如果相反,心理的高度焦慮或者心理上過度不在意,都不能達(dá)到最好。所以我們應(yīng)該充分認(rèn)識到這次面試的重要性,但是也不應(yīng)該把面試看得太重,否則會導(dǎo)致一種欲速則不達(dá)。
面試以后我們應(yīng)該在心態(tài)上保持從容、冷靜,并且迅速進(jìn)入面試的角色,配合主考官的具體面試方式回答問題。
為了做到上述要求,應(yīng)聘者應(yīng)該從以下幾個方面做準(zhǔn)備:
首先,充分了解關(guān)于公務(wù)員面試的相關(guān)程序。這一點(diǎn)很容易做到,目前社會上關(guān)于公務(wù)員面試的書籍、材料、資料很多,我們應(yīng)聘者可以選取部分書籍去了解、學(xué)習(xí)。
第二,我們可以去參加公務(wù)員面試的一些培訓(xùn),或者說參加一些模擬面試。
在報(bào)考公務(wù)員的人員當(dāng)中,多數(shù)人的面試經(jīng)驗(yàn)比較貧乏,對于面試心理準(zhǔn)備不足,因此應(yīng)聘者可以參加一些如何去面試的一些培訓(xùn)或者是參加一些模擬面試,對面試的過程做預(yù)演,積累面試經(jīng)驗(yàn),有可能的話參加一些非公務(wù)員面試也是可以的。
第三,要嘗試學(xué)習(xí)如何換位思考。應(yīng)聘者換位思考的意思是將心比心,嘗試站在考官的角度思考問題,這就要去判斷自己如果是一名考官在面試過程中他最注重的是什么,最為看中應(yīng)聘者的是什么。比如說考官所樂于見到的是一名積極樂觀、開放進(jìn)去的應(yīng)聘者,而不是一名戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、顧慮重重、束手束腳的應(yīng)聘者,因此應(yīng)聘者要做到的是與考官良好的互動,不要把自己和考官放在對面面上去。要理解考官的心態(tài),認(rèn)識到他的確是決定自己的命運(yùn),但是不是自己嚴(yán)酷的審判者。
最后,還應(yīng)該認(rèn)識到一個概念,就是不求完美只求更好、足夠好。我們知道無論準(zhǔn)備得多充分,應(yīng)聘者也不可能預(yù)測到所有面試現(xiàn)場所遭遇的情況和問題,所以沒有必要認(rèn)為面試前和面試過程中達(dá)到完美,而是事后能夠認(rèn)識到自己已經(jīng)做了足夠的準(zhǔn)備,自己的表現(xiàn)能夠?qū)Φ闷鹱约旱臏?zhǔn)備,這就足夠了。
第三,面試的注意事項(xiàng)第三方面就是了解考官的心態(tài)。一般來說,用人單位一般面試都是集中進(jìn)行,每位面試人員要15到30分鐘,平均下來一天考官可能面試10到20個人,甚至最多的我有一次一天進(jìn)行了30人的面試,不僅是腦力勞動還是體力勞動,所以這種情況下考官對于長篇大論一般不會有很好的印象,并且多半會認(rèn)為這位應(yīng)聘者概括能力不強(qiáng)、分析問題不能很清晰的把握要點(diǎn)、思路不夠邏輯性。
第四,知己知彼、百戰(zhàn)不殆。這是指的是應(yīng)聘者的動機(jī)表現(xiàn)和應(yīng)聘職位的匹配性,一般來說用人單位的考官更希望了解到應(yīng)聘者的應(yīng)聘動機(jī)和個性特征,從而判斷這個人與應(yīng)聘職位是否匹配。
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