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工程部經(jīng)理面試問題
在日常學習和工作中，我們很多時候都不得不用到試題，試題是命題者根據(jù)測試目標和測試事項編寫出來的。什么樣的試題才是科學規(guī)范的試題呢？下面是小編收集整理的工程部經(jīng)理面試問題，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程部經(jīng)理面試自我介紹
本人為人正直友善，以誠信為本；自信、開朗，良好的語言溝通能力；善于處理人際關(guān)系，極富團隊意識；考慮問題周密、嚴謹、鎮(zhèn)定；積極，高效的學習能力；適應能力強，能在壓力下獨立、高效地完成任務，迅速妥善地解決各類現(xiàn)實突發(fā)問題；有良好的寫作能力；參與過多項工程，有豐富的經(jīng)驗。 能夠全面地負責項目的實施，,熟悉項目的前期運作、具有工程招投標、造價投資控制、合同管理、施工現(xiàn)場全面管理、對外協(xié)調(diào)等能力，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程及相關(guān)施工管理等專業(yè)知識，任職期間，主持過12萬平方米的京外住宅小區(qū)技術(shù)工作，目前主持京內(nèi)17萬平方米的工程全面管理工作，負責招投標、合同、成本管理、設(shè)計、前期施工手續(xù)辦理、對外關(guān)系協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理等全面工作。成功組織并完成高跨大跨度巨型梁板施工（巨型梁尺寸：3400mm×800mm，高度為24.4m，跨度為40m），編制《模板分項工程施工方案》，被評為1999年科技創(chuàng)新先進個人。
從各方面來看我都是這個職位的最佳人選。
工程部經(jīng)理面試問題
您感覺面試難度如何?
很簡單 簡單 難度一般 困難 非常難
對這次面試的感覺如何?
不好 一般 很好
地質(zhì)勘察方案設(shè)計的重點是什么？
人工挖孔灌注樁的檢測包括哪些檢測？
框架與填充墻的處理？
自我介紹
現(xiàn)在工作狀況等等常規(guī)問題
你對監(jiān)理公司怎么管理和要求的！
介紹了一下公司情況，問了一下工作經(jīng)歷，薪資等。
工程部經(jīng)理面試擬提問題內(nèi)容
1、 工程管理最終衡量的指標是什么？
最終衡量指標是一個綜合指標，即工程的質(zhì)量、進度、安全和經(jīng)濟效益的綜合評定，決非單純工程質(zhì)量一項內(nèi)容。
2、 工程部經(jīng)理在項目管理中的作用？
3、 你覺得在項目開發(fā)過程中工程部在各個階段的重點工作是什么？（項目方案階段、項目實施階段、項目驗收交房階段）
4、 你覺得工程部與各部門配合中在哪幾項問題中必須參與并且應發(fā)揮重要作用？
5、
6、 在工程管理中如總包單位的質(zhì)量控制水平達不到我方要求你如何處理？ 如何認識三通一平的作用？ 三通一平是指基本建設(shè)項目開工的前提條件，具體指：水通、電通、路通和場地平整。
水通（專指給水）
電通（指施工用電接到施工現(xiàn)場具備施工條件）
路通（指場外道路已鋪到施工現(xiàn)場周圍入口處，滿足車輛出入條件） 場地平整（指擬建建筑物及條件現(xiàn)場基本平整，無需機械平整，人工簡單平整即可進入施工的狀態(tài)），簡稱三通一平
一般合同條件下此三通一平工作，多為業(yè)主建設(shè)單位負責解決范圍
7、 監(jiān)理的作用在哪里？你如何認識監(jiān)理的作用？ 工程監(jiān)理工作的依據(jù)是工程承包合同和監(jiān)理合同。監(jiān)理的職責就是在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。建設(shè)工程監(jiān)理控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期、工程質(zhì)量；進行安全管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。工程項目建設(shè)監(jiān)理是與國外接軌并結(jié)合中國國情，在工程建設(shè)領(lǐng)域中進行的一項重大改革。跟國外的對業(yè)主提供工程項目管理服務是相似的。工程監(jiān)理根據(jù)業(yè)主需要可以為業(yè)主提供工程項目全過程或某個分階段，如施工階段的監(jiān)理。
實施原則
1.公正、獨立、自主的原則
2.權(quán)責一致的原則
3.總監(jiān)理工程師負責制的原則
4.嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則
5.綜合效益的原則
規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
1、初衷是好的，取代業(yè)主負責管理職能或為業(yè)主提供服務，但是實行到現(xiàn)在，監(jiān)理制度與當初漸行漸遠，由于行業(yè)惡意競爭泛濫，準入門檻不高，導致從業(yè)人員的素質(zhì)普遍降低，無法保證守法、誠信、公正和科學等這些監(jiān)理從業(yè)準則。而業(yè)主往往不信任，自行管理，該制度逐漸發(fā)展成可有可無的地步，什么“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”落不到實處。 如果國家不是強制性推行，監(jiān)理制度必然走向末路直至消亡。
作用是對現(xiàn)場工程質(zhì)量、進度、造價、安全進行控制管理具體的要看監(jiān)理合同的范圍，以及甲方授權(quán)的范圍，地位就是一個大工程不可缺的一個部分，小工程當擺設(shè)
有利于提高建設(shè)工程投資決策科學化水平
工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當?shù)墓こ套稍儥C構(gòu)，管理工程
咨詢合同的實施，并對咨詢結(jié)果進行評估，提出有價值的修改意見和建議；或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。這工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔項目決策階段的監(jiān)理工作，有利于提高項目投資決策的科學化水平，避免項目投資決策失誤，也為實現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎(chǔ)。 有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
在建設(shè)工程實施過程中，工程監(jiān)理企業(yè)可依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)督管理。由于這種約束機制貫穿于工程建設(shè)的全過程，采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此可以有效地規(guī)范各承建單位的建設(shè)行為，最大限度地避免不當建設(shè)行為的發(fā)生。即使出現(xiàn)不當建設(shè)行為，也可以及時加以制止，最大限度地減少其不良后果。應當說，這是約束機制的根本目的。另 方面，由于建設(shè)單位不了解建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、管理程序和市場行為準則，也可能發(fā)生不當建設(shè)行為。在這種情況下，工程監(jiān)理單位可以向建設(shè)單位提出適當?shù)慕ㄗh，從而避免發(fā)生建設(shè)單位的不當建設(shè)行為，這對規(guī)范建設(shè)單位的建設(shè)行為也可起到一定的約束作用，當然，要發(fā)揮上述約束作用，工程監(jiān)理企業(yè)首先必須規(guī)范自身的行為，并接受政府的監(jiān)督管理。 有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用
在滿足建設(shè)工程預定功能和質(zhì)量標準的前提下，設(shè)投資額最少；
在滿足建設(shè)工程預定功能和質(zhì)量標準的前提下，建設(shè)工程壽命周期費用最少； 建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會效益的綜合效益最大化。
甲方土建工程部經(jīng)理都面試哪些問題，該怎么回答？
1、請簡要做個自我介紹(可以主要說一下自己的教育經(jīng)歷、獲得的獎項、從業(yè)的簡要經(jīng)歷、自己的專業(yè)特長等);
2、請說說你為什么選擇加盟我公司及希望的薪酬(可以提前在網(wǎng)上查詢下該公司的基本情況，薪酬方面結(jié)合行業(yè)情況、自身能力、企業(yè)效益綜合回答);
3、如果給你一個項目，你如何來開展工作(可從項目管理的“三管三控一協(xié)調(diào)”說開去，從投資、進度、質(zhì)量、安全、組織協(xié)調(diào)方面展開，可以結(jié)合自己以前項目的經(jīng)驗教訓，做到有理有據(jù)，避免泛泛而談);
4、給你列舉某一個施工現(xiàn)場的問題，讓你拿出解決方案(平時做足功課，扎實基礎(chǔ)，在工作中多思考多總結(jié)，對這類問題一般都能輕松回答)。
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