英語面試難?只要我們知道英語面試的真正目的是什么，如何談?wù)撟约旱娜秉c(diǎn)，招聘衡量的三要素，那么英語面試通通都不是事兒，下面就一起來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)吧!
英語面試的真正目的是什么
Hiring managerstoday have a lot of tools at their disposal to figureout if you’re qualified for a job. The Internet revealsyour history, and often the content and quality ofyour work; LinkedIn (一個網(wǎng)站，專為商務(wù)人士建立聯(lián)系而用) can provide a plethora of references from peoplewho have worked with you, whether you actuallyprovide them to the employer yourself or not. And aphone screen can give a sense of your verbalabilities。
如今招聘人員有很多辦法判斷是否你具備工作資格。他們可以在網(wǎng)上搜索到你的個人背景、工作內(nèi)容和業(yè)績。 LinkedIn 網(wǎng)站提供了來自和你共事的人們對你的大量評價，不管你有沒有自己把這些提供給應(yīng)聘者。電話面試也能體現(xiàn)出一個人的語言表達(dá)能力。
So what’s left? Whether or not you click with them -- whether they like you. Remember thatintangible thing that happens on a date when you decide if you like the person or not? Thesame thing happens with hiring。
那么剩下還有什么?就是你和他們是否一拍即合——他們是不是喜歡你。記得在約會時決定喜不喜歡對方時那一種無形的東西嗎?在這方面，招聘和約會是一樣的。
This is what the face-to-face interview is all about. So make a great first impression, andfocus on making sure the interviewer likes you。
這就是面對面面試的目的。 所以要給別人一個絕好的第一印象，注意一定要去讓面試官喜歡你。
面試時怎樣用英文談缺點(diǎn)
Worldwide Panel LLC, a small market-researchfirm, is getting flooded with resumes for fourvacancies in sales and information technology.
小型市場研究公司W(wǎng)orldwide Panel LLC準(zhǔn)備招聘4名銷售和IT技術(shù)人員，結(jié)果收到了大量簡歷。
However, officials expect to reject numerousapplicants after asking them： ’What is your greatestweakness?’ Candidates often respond ’withsomething that is not a weakness,’ say ChristopherMorrow, senior vice president of the Calabasas,Calif., concern. ’It is a deal breaker.’
不過，招聘人員預(yù)計(jì)，在向應(yīng)聘者發(fā)問“你最大的缺點(diǎn)是什么?”之后，會有很多人被淘汰。Worldwide高級副總裁莫羅(Christopher Morrow)說，對這個問題，應(yīng)聘者的回答往往并非缺點(diǎn)，他們因此過不了關(guān)。
The weakness question represents the most common and most stressful one posedduring interviews. Yet in today’s weak job market, the wrong answer weakens your chances ofwinning employment.
“缺點(diǎn)”問題是求職面試中最常見也最讓人頭痛的一個問題。而在眼下就業(yè)市場疲軟的情況下，不恰當(dāng)?shù)幕卮饘⒔档湍阙A得工作的機(jī)會。
Some people offer replies they mistakenly assume that bosses love, such as ’I am aperfectionist.’ That response ’will be used against you’ because you appear incapable ofdelegating, warns Joshua Ehrlich, dean of a master’s program in executive coaching sponsoredby BeamPines Inc., a New York coaching firm and Middlesex University in London.
一些應(yīng)聘者會給出誤以為老板會喜歡的答案，比如，“我的缺點(diǎn)是過于追求完美”。對此埃里奇(JoshuaEhrlich)提醒說，這個回答會對你求職不利，因?yàn)樗@得你似乎沒有能力授權(quán)給他人。埃里奇是一個由紐約職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)BeamPines Inc.和倫敦米德塞克斯大學(xué)(Middlesex University)合辦的經(jīng)理人碩士班培訓(xùn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
A careful game plan could help you cope with the shortcoming query in a way thathighlights your fit for a desired position. Job seekers who field the question well demonstratethat they can ’take initiative and improve themselves,’ Mr. Morrow says.
為對付這個問題，可事先精心設(shè)計(jì)好一個答案，以凸顯你適合所申請的這個職位。莫羅說，出色回答這個問題的求職者表現(xiàn)出他們能夠“主動行動，改善自己”。
The key? Thorough preparation. Career specialists suggest you take stock of yourweaknesses, focusing on job-related ones that won’t impede your ability to perform yourduties. Tony Santora, an executive vice president for Right Management, a majoroutplacement firm in Philadelphia, says an information-technology manager flubbed a 2007interview by choosing a personal foible as his reply： ’My true weakness is that I am aterrible cook.’
關(guān)鍵在哪里?那就是充分的準(zhǔn)備。職場專家建議，你可以整理一下自己的缺點(diǎn)，挑出其中跟工作有關(guān)、但又不會妨礙你行使工作職責(zé)的方面。費(fèi)城大型職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)Right Management執(zhí)行副總裁桑特拉(TonySantora)說，2007年一位IT經(jīng)理在參加面試時，在有關(guān)缺點(diǎn)的問題上敗下陣來：他的回答居然是，“我真正的缺點(diǎn)是，我的烹飪技術(shù)很糟糕。”
世界500強(qiáng)招聘的三個核心衡量要素
(1)Competencies(能力素質(zhì))——該求職者是否具備工作所需的基本能力素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)?諸如智能水平、與人相處的能力、工作的熱情等。著重考察該求職者“How it isperformed(怎樣表現(xiàn)自己)”。
(2)Professional Skill(專業(yè)技能)——該求職者是否具備工作所需的專業(yè)技能?諸如財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的能力、成本管理的能力;人力資源管理中進(jìn)行人力資源規(guī)劃的能力、管理培訓(xùn)的能力;電腦系統(tǒng)管理中進(jìn)行電腦維修的能力、系統(tǒng)維護(hù)的能力;市場營銷管理中管理代理商的能力、市場反應(yīng)的能力等。著重考察對于該職位空缺而言“What is required(什么樣的技能是必需的)”。
(3)Experience(經(jīng)驗(yàn))——該求職者是否具有與空缺職位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)?例如，是否在同類產(chǎn)品市場中有過市場營銷的經(jīng)驗(yàn)，是否熟悉某項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作，能否以最快的速度投入到工作中去，并且能夠帶來新的想法和思路。這是考察該求職者可供“Track Record(參考的記錄)”。
在世界500強(qiáng)招聘的三個核心衡量要素中，能力素質(zhì)是本書闡述的重點(diǎn)，因?yàn)閷I(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)在一段時期之內(nèi)是穩(wěn)定的，而能力素質(zhì)才表現(xiàn)一個人的發(fā)展?jié)摿Α?/p>