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農(nóng)村信用社最新面試題及答案
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農(nóng)村信用社面試試題
在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中，我們都不可避免地會接觸到試題，借助試題可以為主辦方提供考生某方面的知識或技能狀況的信息。一份好的試題都具備什么特點呢？下面是小編幫大家整理的農(nóng)村信用社面試試題，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農(nóng)村信用社面試試題 1
1.請用三分鐘的時間作一下自我介紹。
首先感謝xx農(nóng)村信用社給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。我叫xxx，是xx學(xué)校2008級即將畢業(yè)的一名大學(xué)生，獲知貴單位廣納賢才，我慕名而至，真誠的渴望加入，為貴單位的明天添磚加瓦，更愿為此奉獻自己的青春與智慧。
二十一世紀的競爭是人才素質(zhì)的競爭。在大學(xué)四年里，我勤奮刻苦，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計算機專業(yè)知識，扎實了自己的理論功底;并且在實踐中，增強了對計算機的實際操作能力。另外，近三年豐富的社會實踐不僅開拓了我的視野，更培養(yǎng)了我沉穩(wěn)果斷、熱情高效的工作作風(fēng)。作為一名班級干部，我積極的參與學(xué)校各項工作的策劃與組織，我的工作熱情得到了同學(xué)們的信任和肯定，成為學(xué)校歷次活動中必不可少的成員，大家的肯定也使我對團隊精神有了更深層次的理解。
相信我的真誠，我會將我的全身心都投入到工作中;相信我的熱情，我會感染我身邊的每一個人;相信我的活力，我會積極的做好每一件事情;相信我的能力，我的加入會給你們帶來一份成功的力量。
最后，請允許我祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，同時也祝愿您工作順利、一帆風(fēng)順!
2.單位負責(zé)人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對待?
首先我要以工作為重，以大局為重，不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成 其次，不以個人感情、好惡來對待他們，做到不親不疏，同樣尊重。對待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時時注意化解他們的矛盾。特別做到：不利于團結(jié)的事不做，化大為小、化干戈為玉帛;不利于團結(jié)的話不說，使他們能夠求大同存小異，精誠團結(jié)，同舟共濟，集中精力把本單位的各項工作做好。
3.上級行政命令不恰當(dāng)，怎么辦?
首先，行政的命令具有強制性，作為一名聯(lián)社職員，必須懂得個人服從組織，下級服從上級。
其次，在執(zhí)行命令的過程中，如果發(fā)現(xiàn)確實有不恰當(dāng)?shù)牡胤�，在服從的前提下，�?yīng)該通過適當(dāng)?shù)男问较蛴嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出匯報，以利于行政命令能及時得到修正。
第三，如發(fā)現(xiàn)繼續(xù)執(zhí)行該命令，會對聯(lián)社造成嚴重損失的，應(yīng)該當(dāng)機立斷，暫緩執(zhí)行，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請求請示。
4.單位安排你負責(zé)一次外出活動，而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾，你怎樣處理?
我和同事外出活動，必須以工作為重，以大局為重，應(yīng)該把個人感情與好惡拋在一邊，注意講求團結(jié)。外出之前，領(lǐng)導(dǎo)會把此次工作的性質(zhì)，任務(wù)，目的交代清楚，領(lǐng)導(dǎo)讓我來負責(zé)這次活動，我想那位同事也一定能正確認識和對待。在工作過程中，我會嚴格要求自己，時時考慮工作，事事出于公心，處處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉帛，爭取做到求大同，存小異，精誠團結(jié)，共同圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
5.請向大家簡要介紹你對應(yīng)聘單位的認識。
1)、農(nóng)村信用社在我國金融體系中的地位如何?
答：農(nóng)村信用社是由轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶和中小企業(yè)入股組成的社區(qū)性地方金融機構(gòu)，是我國金融體系的重要組成部分。截至2004年6月末，全國農(nóng)村信用社各項存款余額26724億元，占全部金融機構(gòu)存款的11.6%;各項貸款余額19585億元，占全部金融機構(gòu)貸款的11.5%。其中，農(nóng)業(yè)貸款余額8615億元，占全部金融機構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款余額的86%。農(nóng)村信用社正在成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。
(2)、農(nóng)村信用社在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮什么樣的作用?
答：長期以來，農(nóng)村信用社以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。特別是1999年以來，為適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新階段的需要，農(nóng)村信用社積極開辦農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，大力推廣信用農(nóng)戶、信用村鎮(zhèn)等評定活動，大大簡化了農(nóng)民貸款的手續(xù)，方便了農(nóng)民貸款，也使農(nóng)民的貸款面有了很大提高，困擾多年的農(nóng)民貸款難問題有了一定程度的緩解。至2003年年末，全國有32 225家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶小額信用貸款，占機構(gòu)總數(shù)的94.8%，有18553家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款，占機構(gòu)總數(shù)的54.6%。2003年當(dāng)年，全國有6217萬農(nóng)戶獲得了農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，占有貸款需求且符合貸款條件農(nóng)戶數(shù)的64%，占全部農(nóng)戶數(shù)的28%。
近年來，隨著我國金融體制改革的深入，商業(yè)銀行大量撤出在農(nóng)村的金融機構(gòu)，農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的任務(wù)更加艱巨，作用更加凸顯。
6. 如果未被錄取，怎樣想，怎樣做?
回答提示：現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗.
第一、要敢于面對，面對這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行.能夠超越自我.
第二、善于反思，對于這次面試經(jīng)驗要認真總結(jié)，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對待自己，實事求是地評價自己，辯證的看待自己的.長短得失，做一個明白人.
第三、走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時刻牢記自己弱點，防患于未然，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì).
第四、認真工作，回到原單位崗位上后，要實實在在、踏踏實實地工作，三十六行，行行出狀元，爭取在本崗位上做出一定的成績.
第五、再接再厲，以后如果有機會我仍然后再次參加競爭.
7.談?wù)剬π庞蒙绲恼J識。
出生于農(nóng)村的我最初的印象是信用社與農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融組織，信用社經(jīng)營網(wǎng)點的布局廣范的。信用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，與農(nóng)民唇齒相依，與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展息息相通的。信用社最近幾年的改革，其管理方式，經(jīng)營理念不斷的向商業(yè)銀行靠近，內(nèi)部體制不斷完善。
8.談?wù)剤F結(jié)和競爭的關(guān)系。
只有正確認識和處理競爭與合作的關(guān)系，才能樹立起正確的競爭意識與合作觀念。
辯證處理：具體情況具體對待，處理好競爭與合作在局部與整體，目前與長遠之間的利益。
合作可以強強聯(lián)手，資源互補，在整體上增強競爭能力。
競爭，在行業(yè)中保持優(yōu)勢地位，是生存發(fā)展壯大的前提。
合作和競爭并不會沖突，結(jié)合均衡處理有益發(fā)展壯大。
9.把你分到基層的看法。
10. 你對銀行24小時營業(yè)怎么看?
24小時營業(yè)是不可能的，最多是取款機等機器24小時提供服務(wù)
另外，網(wǎng)銀基本也是24小時提供服務(wù)的，但是跨行匯款等等，雖然能操作，但是目前還不能即時到賬，估計超級網(wǎng)銀正式運行后會實現(xiàn)的
11.你大學(xué)做得最成功的一件事?
12.你的短期目標(biāo)，長期目標(biāo)，如何實現(xiàn)這些目標(biāo)?
13.結(jié)合專業(yè)知識談?wù)勗鯓娱_展工作?
14.為什么報考信用社?
首先是我熱愛這份工作，其次在經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，我們大學(xué)生面臨很多機會，困難的卻是選擇。我一直尋找最適合自己最能發(fā)光發(fā)熱的工作崗位，而這個工作就是我的選擇。
15.工作崗位分配不符合專業(yè)如何處理?
16.談對金融危機的認識。
金融危機，指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)(如：短期利率、貨幣資產(chǎn)、證券、房地產(chǎn)、土地(價格)、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機構(gòu)倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化。虛擬經(jīng)濟引起的經(jīng)濟泡沫破裂是金融危機的主要原因.次貸危機是導(dǎo)火線。金融危機波及全球，對于中國影響，國家外匯儲備部分損失了，出口困難了，經(jīng)濟增長減緩，失業(yè)增加，人們收入下降，消費減少，市場蕭條.嚴重時會引起政局不穩(wěn)定. 比起歐洲國家，這次金融危機對中國的影響不是很大，因為中國的經(jīng)濟與國際經(jīng)濟有一定的割裂，我國人民幣實施資本項下的嚴格管理，國際游資沖擊不大，現(xiàn)在美國已有70多家銀行趨于倒閉的情況下，中國的金融系統(tǒng)運行良好，經(jīng)濟保持一定的速度增長。針
農(nóng)村信用社面試試題 2
Q1.簡單做一個自我介紹（歷年必考試題）。
【中公金融人解析】
自我介紹可以涵蓋很多問題，是你突出優(yōu)勢和特長，展現(xiàn)綜合素質(zhì)的好機會�；卮鹱晕医榻B，要掌握幾點原則：
1、開門見山，簡明扼要，最長不要超過五分鐘；
2、實事求是，突出長處，所突出的長處要與申請的職位有關(guān)，不要隱瞞短處，但短處不能是“致命的.”；
3、善于用具體生動的實例來證明自己，說明問題，不要泛泛而談；
4、說完之后，要問考官還想知道關(guān)于自己的什么事情。
5、答題要點：
首先，請報出自己的考試序號。其次，簡單介紹一下個人信息。包括學(xué)歷（專業(yè)）、性格、實踐經(jīng)歷等情況，其余信息適時間而決定是否要介紹。這部分的陳述務(wù)必簡明扼要、抓住重點。最后要著重結(jié)合個人的職業(yè)理想說明報考這個職位的原因，這一點相當(dāng)重要。
Q2.你認為自己有沒有機會在此次信用社招考中勝出？
【中公金融人解析】
我認為我是有機會的，因為機會是給有準備的人。報考之前，我了解了工作內(nèi)容、工作流程、參加了相關(guān)的實習(xí)活動。（此處根據(jù)自己的具體的實習(xí)工作情況和對農(nóng)信社的了解展開來闡述）。我并不是比我的競爭對手更優(yōu)秀，而是更適合這個崗位（借機談?wù)勛约旱钠焚|(zhì)，和農(nóng)信工作掛鉤的一些品質(zhì)，如獨立、認真、善于與人交流、耐心、服務(wù)意識等等）
農(nóng)村信用社面試試題 3
1、談?wù)勊门c所學(xué)的關(guān)系?聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)。
學(xué)以致用，以所學(xué)的知識指導(dǎo)、約束我們的行動。在用的過程中，應(yīng)該不斷的實際去檢驗我們學(xué)的知識是否正確，合適。并不斷地吸收經(jīng)驗，完善所學(xué)的知識體系。
2、為什么報考農(nóng)信社?
農(nóng)信社用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，將堅持為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)作為自己的工作宗旨!相信在國家大力建設(shè)社會主義農(nóng)村，發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟，這樣的一種特定的時代背景下。農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間;而且信用社目前正處于深化改革階段，充滿機遇也充滿挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這個大家庭，接受她的考驗。第2就自己所學(xué)專業(yè)來說，它與農(nóng)信社說需是相互吻合的，加入農(nóng)信社這一平臺，可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長與自己的才華。
3、談?wù)剬r(nóng)信社的印象
出生于農(nóng)村的我最初的印象是農(nóng)信社與農(nóng)民、農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融組織，遷入縣城后，知道農(nóng)信社經(jīng)營網(wǎng)點的布局是最廣的。具體的認識是報考農(nóng)信社后農(nóng)村信用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，與農(nóng)民唇齒相依，與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展息息相通的。農(nóng)信社最近幾年的改革，其管理方式，經(jīng)營理念不斷的向商業(yè)銀行靠近，內(nèi)部體制不斷完善。
4、談?wù)勱P(guān)于：愛一行干一行與干一行愛一行
在我看來，愛一行干一行，就是長期持續(xù)的興趣和對某一職業(yè)(崗位)目標(biāo)的終身最求，這才是敬業(yè)精神的本原。過去在計劃經(jīng)濟時期反復(fù)宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言，實際上反映出一種毫無保留的服從精神。但這其中的忠誠奉獻和不計個人得失的年個敬業(yè)精神，仍然是值得學(xué)習(xí)的品行。如果你的興趣能與工作相合，那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標(biāo)。
5、關(guān)于：(什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天作好就是不簡單，什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地作好它，就是不容易)的評價
其內(nèi)涵是，我們?nèi)粘┈嵉墓ぷ骺雌饋硎呛唵蔚牟婚g斷循環(huán)與重復(fù)，可是真正完美，優(yōu)秀的工作其實就是建立在做好這些日常工作上。也是衡量我們能否從事更高層次，更高強度的工作標(biāo)準。而把這些看以簡單，容易的工作作好，就貴在我們對待工作的態(tài)度上是否堅持、認真、端正的態(tài)度。
6、談?wù)勅绻交鶎佑龅嚼щy怎么辦？
困難不管是在基層還是在機關(guān)都是客觀存在的，既然回避不了，就應(yīng)該積極面對，多和老員工學(xué)習(xí)，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。
7、談?wù)勯L期坐柜臺會使人沒有上進心？
像坐柜臺這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務(wù)打交道，這樣鍛煉你的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又能鍛煉你的人際關(guān)系處理能力，試問有怎么會沒有上進心呢?并且柜臺業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù)，是我們應(yīng)該掌握的最基本技能，我們每個人都應(yīng)該提高注意力，認真工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自己。不能輕視柜臺業(yè)務(wù)。
8、談?wù)勅绻屇闳ヂ吠具b遠的基層工作你有什么想法？
我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重作出的決定，必然會把我的客觀條件考慮進去，換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的的，我會接受并且克服困難做好本職工作。
9、農(nóng)信社如何支持三農(nóng)(新農(nóng)村)建設(shè)
作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，對新農(nóng)村建設(shè)過程中的農(nóng)村金融需求負有義不容辭的責(zé)任和使命，同時新農(nóng)村建設(shè)也是農(nóng)信社加快發(fā)展的一個良好契機。那么，農(nóng)信社在新農(nóng)村建設(shè)過程中如何發(fā)揮金融主力軍作用，為新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和金融支持。
�。�1）堅持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，保持憂患意識，發(fā)揮金融服務(wù)的主觀能動性。
�。�2）提高支農(nóng)服務(wù)水平，做強、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款，為新農(nóng)村建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
@調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款，使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民，穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng)戶心目中的地位。
@改善支農(nóng)服務(wù)，創(chuàng)新信貸品牌，多元化滿足“三農(nóng)”信貸需求。
@加快電子信息化工程建設(shè)，順暢“三農(nóng)”資金的快速流通。
@把握新農(nóng)村建設(shè)這一契機，積極主動與各級地方政府協(xié)調(diào)溝通，凈化農(nóng)村信用環(huán)境，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。
10、如何搞好信用社工作？
�。�1）深化農(nóng)村信用社改革----通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理，強化約束機制，最終促進農(nóng)村信用社成為獨立的市場主體。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營，提高盈利水平。
�。�2）積極向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進的管理方式，借鑒其經(jīng)營理念，不斷的完善自身的內(nèi)部管理機制。建立，健全內(nèi)部控制制度。不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。
�。�3）作為基層員工，愛一行，干一行，干一行愛一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè)，積極工作，全心全意，忠誠奉獻。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合作出自己自己最大的貢獻。
11、你做的一項工作受到上級的.表揚，而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你怎么辦？
我不會因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo)，或者抱怨什么。同時向上級解釋，該項工作之所以能順利完成，是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的結(jié)果!因為我的時常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分配安排的，如果他不把工作任務(wù)分配到我，我根本不可能接觸到該工作，更談不上立功。那么在工作中遇到的問題，也都是向領(lǐng)導(dǎo)請教、請求他指點，所寫的計劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在經(jīng)他的批準后才能實施，可以說，在全過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者，而我只是執(zhí)行者，沒有他的正確指導(dǎo)與果斷決策，該工作不可能能完成得如此出色。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無可厚非的。并且在這個過程中，我已經(jīng)學(xué)習(xí)到很多的工作知識，就此他應(yīng)當(dāng)是最值得表揚的。
12、如何理解信合的和諧發(fā)展？
黨的十七大以來，“和諧”之歌唱響大江南北，給各行各業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。作為一個農(nóng)經(jīng)工作者，面對民生，深感責(zé)任重大。
“禾”字當(dāng)頭，應(yīng)以農(nóng)為本，給信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營提出了更高的要求，就要以農(nóng)戶小額信用貸款為載體，加大對“農(nóng)業(yè)”這個弱勢產(chǎn)業(yè)的信貸投放力度，擔(dān)負起促進農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任。
一“口”一“言”，要求信用社一方面加大對“菜藍子”和消費信貸的扶持力度，為農(nóng)民增收、信用社增效提供保障。另一方面要廣開言路，推行民主管理，做到政令暢通，把黨對農(nóng)村的各項方針、政策落到實處，使信用社各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
“比”處高位，是在市場經(jīng)濟中，信用社要倡導(dǎo)競爭和憂患意識，一要改善金融服務(wù)方式，二要不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，使信用社在有序的競爭中擴大服務(wù)的外延與內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量，從而搶占市場絕對份額，這是堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。
“白”字收尾，一是倡導(dǎo)信用社推行社務(wù)公開和廉政建設(shè)，增強拒腐能力;二是清醒頭腦，增強政治敏銳性，加大規(guī)章制度的落實力度，提高公信力，從而確保為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨不變。
和諧，是一個永恒的期盼，但更是一份沉重的責(zé)任。而構(gòu)建和諧，是一個系統(tǒng)工程，需要全社會的努力。讓我們在各自的崗位上建設(shè)并維護著，創(chuàng)建“社農(nóng)”雙贏的長效機制，譜寫普惠服務(wù)的新篇章。
13、你對柜面服務(wù)有什么看法？
14、如何理解"又還又快"的發(fā)展？
“好”與“快”，是對經(jīng)濟發(fā)展一種通俗的說法，“好”講的是發(fā)展的質(zhì)量和效益，“快”講的是發(fā)展的速度。如何處理“好”與“快”的關(guān)系，是我國社會主義建設(shè)中一直面臨的一個重要課題。我們是在經(jīng)濟文化比較落后的基礎(chǔ)上建設(shè)社會主義的，這就決定了“快”始終是我們面對的一個突出任務(wù)。新中國成立后特別是進入全面建設(shè)社會主義時期，我們黨較好地處理了“快”與“好”的關(guān)系，但后來由于受“左”的影響，也有過深刻教訓(xùn)。進入改革開放新時期，我們黨深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗，在實踐中正確處理“快”與“好”的關(guān)系，始終強調(diào)既要提高經(jīng)濟發(fā)展的速度，又要注重經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，保持了國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展的態(tài)勢，取得了舉世矚目的成就。
15、談?wù)勀闳绾慰创屡c員工和同事與上司還有員工與上司之間的關(guān)系。
�。�1）主動交往，千萬不要自卑退縮。
（2）幫助別人，不要期待他們回報你
（3）懂得善意的欣賞別人、、要有一顆感恩的心。
�。�4）遇他人產(chǎn)生矛盾時，要站在他的立場去分析問題，產(chǎn)生矛盾，要找機會主動把事情說開(主動認個錯)。
�。�5）不在背后講別人的壞話、同事之間不要互相猜疑。
（6）勤奮工作。搞好合作，支持協(xié)助同事工作。
財政貨幣政策不變，保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。
強調(diào)促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，重點要在在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。促消費保民生成主要抓手，要以擴大內(nèi)需特別是增加居民消費需求為重點，以穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化為依托，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯進展。
16、全國正在進行信用社改革，你知道在進行什么改革嗎？答：深化農(nóng)村信用社改革，重點解決兩個問題：一是以法人為單位，改革信用社產(chǎn)權(quán)制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，區(qū)別各類情況，確定不同的產(chǎn)權(quán)形式;二是改革信用社管理體制，將信用社的管理交由地方政府負責(zé)。
17、關(guān)于：(什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天作好就是不簡單，什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地作好它，就是不容易)的評價
其內(nèi)涵是，我們?nèi)粘┈嵉墓ぷ骺雌饋硎呛唵蔚牟婚g斷循環(huán)與重復(fù)，可是真正完美，優(yōu)秀的工作其實就是建立在做好這些日常工作上。也是衡量我們能否從事更高層次，更高強度的工作標(biāo)準。而把這些看以簡單，容易的工作作好，就貴在我們對待工作的態(tài)度上是否堅持、認真、端正的態(tài)度。
18、如何搞好信用社工作
（1）深化農(nóng)村信用社改革----通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理，強化約束機制，最終促進農(nóng)村信用社成為獨立的市場主體。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營，提高盈利水平。
�。�2）積極向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進的管理方式，借鑒其經(jīng)營理念，不斷的完善自身的內(nèi)部管理機制。建立，健全內(nèi)部控制制度。不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。
（3）作為基層員工，愛一行，干一行，干一行愛一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè)，積極工作，全心全意，忠誠奉獻。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合作出自己自己最大的貢獻。
19、你做的一項工作受到上級的表揚，而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你怎么辦？
我不會因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo)，或者抱怨什么。同時向上級解釋，該項工作之所以能順利完成，是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的結(jié)果!因為我的時常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分配安排的，如果他不把工作任務(wù)分配到我，我根本不可能接觸到該工作，更談不上立功。那么在工作中遇到的問題，也都是向領(lǐng)導(dǎo)請教、請求他指點，所寫的計劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在經(jīng)他的批準后才能實施，可以說，在全過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者，而我只是執(zhí)行者，沒有他的正確指導(dǎo)與果斷決策，該工作不可能能完成得如此出色。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無可厚非的。并且在這個過程中，我已經(jīng)學(xué)習(xí)到很多的工作知識，就此他應(yīng)當(dāng)是最值得表揚的。
20、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有矛盾的同志一起出差，你如何處理？在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的？答：在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應(yīng)該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面，你們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。
21、當(dāng)前對有些單位實施的‘末位淘汰制’，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施？
客觀的答案應(yīng)該是：末位淘汰制是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可以試行;但要因情況而異，不能一刀切。再說末位淘汰制也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造**心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。
22、都說同事關(guān)系很難相處？你如何看待？如你被錄用你如何和同事相處？
答：首先要認識到他家同在一間辦公室里工作，和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則正常工作可能都要受到，作為業(yè)務(wù)員要有和同事和睦相處的能力
其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的
第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你.應(yīng)真誠的對待他人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言.第四要謙虛謹慎，自己剛進信用社比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人.
第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和你不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一些問題，要有主動承擔(dān)繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等.
我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處.共同促進信用社工作的工作效率
23、你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作？
答：第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二、認真查找自己方案的可行性，保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自
己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果。
第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通，問清楚因為是什么原因不同意你的方案，并虛心聽取他們對你方案的意見，很多時候由于閱歷不足等原因，方案并沒有可行性。
第四、如果方案沒有問題，那么根據(jù)不同的原因進行說服工作，統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽的問題，可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。
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