考察求職者統(tǒng)籌全局能力的面試題匯總
沒有統(tǒng)攬全局能力的應(yīng)聘者是看不見工作中長遠(yuǎn)的、更大的目標(biāo)的。而統(tǒng)攬全局的應(yīng)聘者能夠看出復(fù)雜的問題，并能找出解決問題的長遠(yuǎn)辦法。這樣的應(yīng)聘者總是圍繞著公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不是個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來展開工作的。如果讓這樣的應(yīng)聘者加盟公司，他們會(huì)把精力放在提高公司的服務(wù)、促進(jìn)公司的發(fā)展和提高公司的利潤上。下面的一些問題能夠看出應(yīng)聘者是否具備這樣的才華。
考察戰(zhàn)略家素質(zhì)(統(tǒng)攬全局的能力)的`問題：
講講這樣一個(gè)經(jīng)歷：你發(fā)現(xiàn)公司的政策和業(yè)務(wù)有重大問題或錯(cuò)誤，你向公司推薦了什么樣的解決問題的辦法?
請(qǐng)講講公司的哪些目標(biāo)曾經(jīng)交由你們部門來實(shí)現(xiàn)，你和你的員工怎樣認(rèn)識(shí)到那些目標(biāo)的重要性的?
你是如何確保公司的觀點(diǎn)、任務(wù)和目標(biāo)能夠反映到你和你的員工的工作中?
請(qǐng)說說這樣一個(gè)經(jīng)歷：有一個(gè)很大的難題困擾著公司的發(fā)展，你參與了這個(gè)難題的解決，并做出了某些貢獻(xiàn)。
當(dāng)你做決定時(shí)，你會(huì)從哪些方面考慮這個(gè)決定會(huì)對(duì)公司其他部門產(chǎn)生影響?
假如管理層要求你裁員20%，你根據(jù)什么來決定窨裁掉哪些人員，留住哪些人員?
講講這樣一個(gè)經(jīng)歷：你在處理一個(gè)特別重要的問題時(shí)，又出現(xiàn)了一個(gè)新的危機(jī)，你該怎樣決定先做什么，后做什么?
你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來十年所面臨的最大的問題是什么?你打算怎樣應(yīng)對(duì)這些問題?
在你的前任工作中，你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來決定是否做些沒有或不希望讓你做的任務(wù)、項(xiàng)目以及責(zé)任等?
假設(shè)你做了一個(gè)決定，這個(gè)決定的結(jié)果比較差。你該怎樣看出原來的分析究竟忽略了什么?
考察面向結(jié)果行事能力的面試題：
1. 描述一下你是如何為自己定一個(gè)目標(biāo)和你是如何實(shí)現(xiàn)它的?
2. 告訴我一件最讓你有滿足感和成就感的成就
3. 你有沒有在一個(gè)很成功的項(xiàng)目工作過?你認(rèn)為它為什么成功? 你在這個(gè)項(xiàng)目是什么角色
4. 你有沒有在一個(gè)很不成功的項(xiàng)目干過? 為什么沒有成功? 你個(gè)人從中學(xué)到了什么?對(duì)你現(xiàn)在的工作有什么影響?
【考察求職者統(tǒng)籌全局能力的面試題】相關(guān)文章：
寶潔考察反應(yīng)能力的面試題01-04
考察求職者對(duì)崗位理解的面試題的總結(jié)03-28
考察維度面試題01-22
銷售能力面試題02-10
考察團(tuán)隊(duì)意識(shí)的面試題02-27
考察自信心的面試題01-28
求職者如何考察用人單位01-26