經(jīng)典面試試題及答案
小編大家精選了經(jīng)典面試試題及答案，希望能幫助你。
經(jīng)典面試試題及答案：
試題1：為什么你是這份工作的最佳人選?
A、我干過(guò)不少這種職位，我的經(jīng)驗(yàn)將幫助我勝任這一崗位。
B、我干什么都很出色。
C、通過(guò)我們之間的交流，我覺(jué)得這里是一個(gè)很好的工作地點(diǎn)。
D、你們需要可以生產(chǎn)出“效益”的人，而我的背景和經(jīng)驗(yàn)可以證明我的能力，例如：我曾經(jīng)……
例題1：A、錯(cuò)誤。經(jīng)驗(yàn)是好的，但“很多相同職位”也許更讓人覺(jué)得你并不總能保證很好的表現(xiàn)。
B、錯(cuò)誤。很自信的回答，但是過(guò)于傲慢。對(duì)于這種問(wèn)題合適的案例和謙虛更重要。
C、錯(cuò)誤。這對(duì)雇主來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的恭維，但是過(guò)于自我為中心了，答非所問(wèn)。應(yīng)該指出你能為雇主提供什么。
D、最佳答案�；卮饐�(wèn)題并提供案例支持在這里是最好的策略。
試題2：描述一下你自己。
A、列舉自己的個(gè)人經(jīng)歷、業(yè)余興趣愛(ài)好等。
B、大肆宣揚(yáng)一下自己良好的品德和工作習(xí)慣。
C、列舉3個(gè)自己的性格與成就的具體案例。
例題2： A、錯(cuò)誤。一般來(lái)說(shuō)，招聘者更想通過(guò)這個(gè)問(wèn)題了解你的習(xí)慣和行為方式。個(gè)人的詳細(xì)資料對(duì)他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何意義。
B、自大并不能讓你從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出�；卮鹜陠�(wèn)題以后，你必須得到招聘者的信任并讓他/她記住你。這樣的宣揚(yáng)并不成功。
C、 最佳答案。案例是你能力最好的證據(jù)。一個(gè)清晰簡(jiǎn)明有力的案例能讓你從人群中脫穎而出，給招聘者留下好印象。因此，在面試以前最好考慮一下這份工作需要自己什么樣的品質(zhì)，做好準(zhǔn)備。
如果你被問(wèn)到一個(gè)判斷性問(wèn)題，例如：你有沒(méi)有創(chuàng)造性?你能不能在壓力下工作?最好的答案是什么?
a) 回答“是”或“否”。
b) 回答“是”或“否”，并給出一個(gè)具體的例子。
c) 回答“是”或“否”，并做進(jìn)一步的解釋。
a) 錯(cuò)誤。沒(méi)有支持的答案總是顯得不可信。即使是這種只需要回答“是”或“否”的問(wèn)題也需要具體的解釋。
b) 最佳答案。一個(gè)簡(jiǎn)短的具體安全可以很好地支持你的答案，同時(shí)，也能表明你的自信和真誠(chéng)。
c) 錯(cuò)誤。具體案例可以更簡(jiǎn)單有力地說(shuō)明你的能力。在解釋的時(shí)候，人們往往會(huì)跑題，夾雜不清。同時(shí)，最好不要用《應(yīng)聘指南》之類上面的“經(jīng)典”套話，那會(huì)讓你像個(gè)“職業(yè)”應(yīng)聘的。
你期望在這個(gè)職位中找到什么?
a) 我想找到一個(gè)好機(jī)會(huì)，使得我可以運(yùn)用自己的知識(shí)為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也能為自己創(chuàng)造進(jìn)一步的機(jī)會(huì)。
b) 我想找到一個(gè)可以認(rèn)同我的努力和工作成果的公司。
c) 我想找到一個(gè)可以提供給我足夠薪水的公司。我的工作很努力，值得給我那么多錢(qián)。
a) 最佳答案。這個(gè)答案展示了你的雄心壯志及愿意為好機(jī)會(huì)努力工作的品質(zhì)。這個(gè)答案充滿了信心和能量。
b) 錯(cuò)誤。這個(gè)答案顯得有些一相情愿意，招聘者也許會(huì)懷疑你日后為公司的好處(而不是為了你的個(gè)人實(shí)現(xiàn))努力工作的可能性。
c) 錯(cuò)誤。盡管我們工作在一定程度上是為了錢(qián)，但在面試中需要更好的處理。大部分招聘者尋找的是可以努力工作的員工并完成業(yè)績(jī)的員工。過(guò)分強(qiáng)調(diào)收入在招聘中一般不會(huì)有好結(jié)果。
對(duì)我們公司都知道些什么?
a) 我事先看過(guò)一些貴公司的介紹，就我所知貴公司……
b) 我看過(guò)和聽(tīng)過(guò)的關(guān)于貴公司的一切都深深地吸引著我想加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我知道這個(gè)行業(yè)是……，你們的客戶是……。我最感興趣的還有你們是……
c) 關(guān)于你們公司，我知道很多，我喜歡在你們公司工作。
a) 錯(cuò)誤。這種描述方式顯得你對(duì)自己所知的不太有信心，而且給跑題留下了大量的空間。
b) 最佳答案。盡管要說(shuō)得這么準(zhǔn)確需要好好準(zhǔn)備一下，但是會(huì)使你的面試受益匪淺。(我每應(yīng)聘一家公司，都會(huì)通過(guò)各種渠道，了解公司情況，且打印下來(lái)，面試時(shí)帶上，有意無(wú)意表達(dá)出來(lái)，表示你很在乎公司，很在乎這份工作，你也早就成為公司的人)
c) 錯(cuò)誤。這顯得你對(duì)該公司什么都不知道。在面試中，充分的準(zhǔn)備是無(wú)可替代的。
你有什么弱點(diǎn)?
a) 我的同事們什么事都抱怨的時(shí)候我總是很有挫折感。
b) 我不大看重個(gè)人名譽(yù)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，只要把事情做好，我不在乎誰(shuí)得到名聲。
c) 我不覺(jué)得自己有弱點(diǎn)。
a) 最佳答案。這個(gè)總是很圓滑地表現(xiàn)出你關(guān)注并且評(píng)價(jià)他人表現(xiàn)的能力。同時(shí)，也顯示了你有很好的批評(píng)技巧，這對(duì)什么職位都重要。
b) 錯(cuò)誤。這顯得你不大重視別人，過(guò)分看重結(jié)果，并且不大可能有很強(qiáng)的能力幫助他人發(fā)展。
c) 錯(cuò)誤。弱點(diǎn)也是了解一個(gè)人價(jià)值的重要方式，這種一維的答案很可能使得你忽略了招聘者想要的東西。
你的短期目標(biāo)是什么?
a) 短期內(nèi)我只想得到一份工作。
b) 我已經(jīng)有很多欠賬了，所以短期內(nèi)我想找到一份工作，然后盡我應(yīng)有的責(zé)任。
c) 短期內(nèi)我想找到一份適合自己的工作，對(duì)公司做出自己的貢獻(xiàn)。今天我們談的這份工作看起來(lái)是一個(gè)好機(jī)會(huì)，您能告訴我這份工作更詳細(xì)的情況嗎?
a) 錯(cuò)誤。很久以來(lái)這樣就行不通了。
b) 錯(cuò)誤。這有可能是真實(shí)情況，但是沒(méi)有公司會(huì)希望他的員工僅僅和公司是赤裸裸的金錢(qián)關(guān)系，而跟公司的長(zhǎng)期目標(biāo)沒(méi)有關(guān)系。而且，公司并不喜歡有很多債務(wù)問(wèn)題的員工。
c) 最佳答案。這個(gè)答案結(jié)合了“貢獻(xiàn)”和“索取”兩個(gè)方面，并重新回到了對(duì)這份工作的講座上面來(lái)。
5年之后你會(huì)在什么地方?
a) 我還沒(méi)想那么遠(yuǎn)，但是我真的想得到這份工作。
b) 如果選定的話，我會(huì)在公司的工作中不斷地學(xué)習(xí)，在5年內(nèi)和5年后嘗試不同的崗位。我希望能在這樣的公司里開(kāi)始我的職業(yè)生涯。
c) 在遠(yuǎn)期，我會(huì)開(kāi)一家自己的公司。
a) 錯(cuò)誤。這個(gè)問(wèn)題也許很容易將招聘者“嚇跑”。
b) 最佳答案。這個(gè)答案顯示了你追求“上進(jìn)”的一面，又表現(xiàn)出你明白提升的過(guò)程是受多種因素影響的，而不會(huì)急功近利。同時(shí)，這個(gè)答案暗示了你將安于一家公司，而這正是招聘者喜歡的。
c) 錯(cuò)誤。這將暗示你將通過(guò)這份工作學(xué)習(xí)，然后很有可能成為這家公司的競(jìng)爭(zhēng)者。為什么公司會(huì)培養(yǎng)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者?
你對(duì)薪水的要求是什么?
a) 我覺(jué)得我至少值年薪6萬(wàn)。
b) 我覺(jué)得薪水可以協(xié)商。貴公司在員工待遇上聲譽(yù)一向不錯(cuò)，我相信我的待遇也不會(huì)差。
c) 錢(qián)對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，工作環(huán)境才是最重要的
a) 錯(cuò)誤。在面試中我們總是應(yīng)該更精巧地處理金錢(qián)問(wèn)題。
b) 最佳答案。這很好地顯示了你愿意為該公司工作的意愿。
c) 錯(cuò)誤。這個(gè)答案顯得有些一相情愿，招聘者也許會(huì)懷疑你日后只是為公司的好處而工作。
(當(dāng)然，關(guān)于待遇，我應(yīng)聘時(shí)如果企業(yè)提出，我會(huì)給個(gè)數(shù)，這與個(gè)人情況關(guān)系很大，所以還是選B好些)
如果我錄用你，你認(rèn)為你在這份工作上會(huì)待多久呢?
A.這問(wèn)題可能要等我工作一段時(shí)間后，才能比較具體地回答。
B.一份工作至少要做3年、5年，才能學(xué)習(xí)到精華的部分。
C.這個(gè)問(wèn)題蠻難回答的，可能要看當(dāng)時(shí)的情形。
D.至少2年，2年后我計(jì)劃再出國(guó)深造。
解答：選擇B最多，A次之。B的回答能充分顯示出你的穩(wěn)定性，不過(guò)，這必須配合你的履歷表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實(shí)際，有些人事主管因?yàn)樾蕾p應(yīng)征者的坦誠(chéng)，能夠接受這樣的回答。
除了我們公司之外，你還應(yīng)征了其它哪些公司呢?
A.除了向貴公司這樣的計(jì)算機(jī)外設(shè)產(chǎn)品公司外，我還應(yīng)征了××飲料公司、××軟件設(shè)計(jì)公司及××化工公司。
B.因?yàn)槭峭ㄟ^(guò)人才網(wǎng)站，所以有很多公司與我聯(lián)絡(luò)，不勝枚舉。
C.由于我只對(duì)計(jì)算機(jī)公司較感興趣，因此除貴公司外，我還應(yīng)征了××及××公司。
D.我不是很積極地想換工作，這半年多來(lái)陸陸續(xù)續(xù)寄了一些履歷，公司名字不太記得。
解答：最理想的回答是C。C的回答可以顯示出應(yīng)征者的目標(biāo)明確，對(duì)于自己的下一個(gè)工作應(yīng)該在哪里，思考得很清楚。
如果你離開(kāi)現(xiàn)職，你認(rèn)為你的老板會(huì)有什么反應(yīng)?
A.很震驚，因?yàn)槔习鍖?duì)我算是很信賴，我就如同他的左右手一樣。
B.還好吧，他大概心里也有數(shù)，反正公司現(xiàn)在也不忙。
C.他大概習(xí)慣了，反正他手下的人來(lái)來(lái)去去已是司空見(jiàn)慣。
D.我想他一定會(huì)生氣地破口大罵，他是一個(gè)相當(dāng)情緒化的人。
解答：最理想的回答是A。面談?wù)呦虢宕肆私�，你和�?現(xiàn))任主管的相處情形，以及你在主管心目中的地位如何?(我認(rèn)為A有點(diǎn)過(guò)，可以說(shuō)，前部門(mén)工作短期會(huì)有一定的問(wèn)題，但如果能進(jìn)入貴公司，我會(huì)先處理好XX公司的業(yè)務(wù)，做好工作交接，這是最基礎(chǔ)的，我想咱們公司應(yīng)該也如此)
微軟試題
1、為什么下水道的井蓋是圓的?
答案：因?yàn)橄滤朗菆A的
2、有個(gè)農(nóng)民挑了一對(duì)竹筐，趕集去買(mǎi)東西。當(dāng)他來(lái)到一座獨(dú)木橋上，對(duì)面來(lái)了個(gè)孩子，他想退回去讓孩子先過(guò)橋，但是回身一看，后面也來(lái)了個(gè)孩子。正在進(jìn)退兩難之際，農(nóng)民急中生智，想了個(gè)巧辦法，使大家都順利地通過(guò)了獨(dú)木橋，而且三人之中誰(shuí)也沒(méi)有后退過(guò)一步。
問(wèn)：農(nóng)民是用的什么方法?
答案： 一個(gè)筐放一個(gè) 然后轉(zhuǎn)個(gè)180
3、巧入房間
某地質(zhì)勘探隊(duì)有12名隊(duì)員，他們同住在一棟樓的12個(gè)房間內(nèi)。由于工作關(guān)系，資料不能集中，各人的房間內(nèi)都有別人需要查對(duì)的資料。這天，12位隊(duì)員又要外出作業(yè)了。臨行前，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)大家說(shuō)：“在外出作業(yè)期間，12個(gè)人一起回來(lái)是不可能的，如有隊(duì)員回來(lái)查資料就困難了�，F(xiàn)在咱們每個(gè)人都有打開(kāi)自己門(mén)鎖的兩把鑰匙，只準(zhǔn)帶走其中一把鑰匙，余下的一把不準(zhǔn)掛在門(mén)上，因?yàn)椴话踩�，每個(gè)房間的門(mén)窗也必須關(guān)嚴(yán)，大家想一想，怎樣才能使任何一個(gè)人回來(lái)都能打開(kāi)12個(gè)房間呢?”
問(wèn)：如果你是隊(duì)員之一，你能想出辦法來(lái)嗎?
答案： 給隊(duì)長(zhǎng)不就OK了
4、入睡與醒來(lái)
請(qǐng)問(wèn)：從你生下來(lái)的那一刻起，你入睡和醒來(lái)的次數(shù)哪個(gè)多?多多少次?
答案： 睡著可能多一次
2006-08-27 08:19:02 牛一
微軟面試試題
智力題
1.燒一根不均勻的繩子，從頭燒到尾總共需要1個(gè)小時(shí)，問(wèn)如何用燒繩子的方法來(lái)確定半小時(shí)的時(shí)間呢?
2.10個(gè)海盜搶到了100顆寶石，每一顆都一樣大小且價(jià)值連城。他們決定這么分：
(1)抽簽決定自己的號(hào)碼(1~10);
(2)首先，由1號(hào)提出分配方案，然后大家表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過(guò)半數(shù)的人同意時(shí)，按照他的方案進(jìn)行分配，否則將被扔進(jìn)大海喂鯊魚(yú);
(3)如果1號(hào)死后，再由2號(hào)提出分配方案，然后剩下的4個(gè)人進(jìn)行表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過(guò)半數(shù)的人同意時(shí)，按照他的方案進(jìn)行分配，否則將被扔入大海喂鯊魚(yú);
(4)依此類推……
條件：每個(gè)海盜都是很聰明的人，都能很理智地做出判斷，從而做出選擇。
問(wèn)題：第一個(gè)海盜提出怎樣的分配方案才能使自己的收益最大化?
3.為什么下水道的蓋子是圓的?
4.中國(guó)有多少輛汽車(chē)?
5.你讓工人為你工作7天，回報(bào)是一根金條，這根金條平分成相連的7段，你必須在每天結(jié)束的時(shí)候給他們一段金條。如果只允許你兩次把金條弄斷，你如何給你的工人付費(fèi)?
6.有一輛火車(chē)以每小時(shí)15公里的速度離開(kāi)北京直奔廣州，同時(shí)另一輛火車(chē)以每小時(shí)20公里的速度從廣州開(kāi)往北京。如果有一只鳥(niǎo)，以30公里每小時(shí)的速度和兩輛火車(chē)同時(shí)啟動(dòng)，從北京出發(fā)，碰到另一輛車(chē)后就向相反的方向返回去飛，就這樣依次在兩輛火車(chē)之間來(lái)回地飛，直到兩輛火車(chē)相遇。請(qǐng)問(wèn)，這只鳥(niǎo)共飛行了多長(zhǎng)的距離?
7.你有兩個(gè)罐子以及50個(gè)紅色彈球和50個(gè)藍(lán)色彈球，隨機(jī)選出一個(gè)罐子，隨機(jī)選出一個(gè)彈球放入罐子，怎樣給出紅色彈球最大的選中機(jī)會(huì)?在你的計(jì)劃里，得到紅球的幾率是多少?
8.想像你站在鏡子前，請(qǐng)問(wèn)，為什么鏡子中的影像可以左右顛倒，卻不能上下顛倒呢?
9.如果你有無(wú)窮多的水，一個(gè)3公升的提捅，一個(gè)5公升的提捅，兩只提捅形狀上下都不均勻，問(wèn)你如何才能準(zhǔn)確稱出4公升的水?
10.你有一桶果凍，其中有黃色、綠色、紅色三種，閉上眼睛抓取同種顏色的兩個(gè)。抓取多少次就可以確定你肯定有兩個(gè)同一顏色的果凍?
11.連續(xù)整數(shù)之和為1000的共有幾組?
12.從同一地點(diǎn)出發(fā)的相同型號(hào)的飛機(jī)，可是每架飛機(jī)裝滿油只能繞地球飛半周，飛機(jī)之間可以加油，加完油的飛機(jī)必須回到起點(diǎn)。問(wèn)至少要多少架次，才能滿足有一架繞地球一周。
參考答案：
1.兩邊一起燒。
2.96，0，1，0，1，0，1，0，1，0。
3.因?yàn)榭谑菆A的。
4.很多。
5.分1，2，4。
6.6/7北京到廣州的距離。
7.100%。
8.平面鏡成像原理(或者是“眼睛是左右長(zhǎng)的”)。
9.3先裝滿，倒在5里，再把3裝滿，倒進(jìn)5里。把5里的水倒掉，把3里剩下的水倒進(jìn)5里，再把3裝滿，倒進(jìn)5里，ok!
10.一次。
11.首先1000為一個(gè)解。連續(xù)數(shù)的平均值設(shè)為x，1000必須是x的整數(shù)倍。假如連續(xù)數(shù)的個(gè)數(shù)為偶數(shù)個(gè)，x就不是整數(shù)了。x的2倍只能是5，25，125才行。因?yàn)槠骄禐?2.5,要連續(xù)80個(gè)達(dá)不到。125/262.5是可以的。即62，63，61，64，等等。連續(xù)數(shù)的個(gè)數(shù)為奇數(shù)時(shí)，平均值為整數(shù)。1000為平均值的奇數(shù)倍。10002×2×2×5×5×5;x可以為2，4，8，40，200排除后剩下40和200是可以的。所以答案為平均值為62.5，40，200，1000的4組整數(shù)。
12.答案是5架次。一般的解法可以分為如下兩個(gè)部分：
(1)直線飛行
一架飛機(jī)載滿油飛行距離為1，n架飛機(jī)最遠(yuǎn)能飛多遠(yuǎn)?在不是兜圈沒(méi)有迎頭接應(yīng)的情況，這問(wèn)題就是n架飛機(jī)能飛多遠(yuǎn)?存在的極值問(wèn)題是不要重復(fù)飛行，比如兩架飛機(jī)同時(shí)給一架飛機(jī)加油且同時(shí)飛回來(lái)即可認(rèn)為是重復(fù)，或者換句話說(shuō)，離出發(fā)點(diǎn)越遠(yuǎn)，在飛的飛機(jī)就越少，這個(gè)極值條件是顯然的，因?yàn)閚架飛機(jī)帶的油是一定的，如重復(fù)，則浪費(fèi)的油就越多。比如最后肯定是只有一架飛機(jī)全程飛行，注意“全程”這兩個(gè)字，也就是不要重復(fù)的極值條件。如果是兩架飛機(jī)的話，肯定是一架給另一架加滿油，并使剩下的油剛好能回去，就說(shuō)第二架飛機(jī)帶的油耗在3倍于從出發(fā)到加油的路程上，有三架飛機(jī)第三架帶的油耗在5倍于從出發(fā)到其加油的路程上，所以n架飛機(jī)最遠(yuǎn)能飛行的距離為s1+1/3+…+1/(2n+1)這個(gè)級(jí)數(shù)是發(fā)散的，所以理論上只要飛機(jī)足夠多最終可以使一架飛機(jī)飛到無(wú)窮遠(yuǎn)，當(dāng)然實(shí)際上不可能一架飛機(jī)在飛行1/(2n+1)時(shí)間內(nèi)同時(shí)給n1個(gè)飛機(jī)加油。
(2)可以迎頭接應(yīng)加油
一架飛機(jī)載滿油飛行距離為1/2，最少幾架飛機(jī)能飛行距離1?也是根據(jù)不要重復(fù)飛行的極值條件，得出最遠(yuǎn)處肯定是只有一架飛機(jī)飛行，這樣得出由1/2處對(duì)稱兩邊1/4肯定是一架飛機(jī)飛行，用上面的公式即可知道一邊至少需要兩架飛機(jī)支持，(1/3+1/5)/2>1/4(左邊除以2是一架飛機(jī)飛行距離為1/2)，但是有一點(diǎn)點(diǎn)剩余，所以想像為一個(gè)滑輪(中間一個(gè)飛機(jī)是個(gè)繩子，兩邊兩架飛機(jī)是個(gè)棒)的話，可以滑動(dòng)一點(diǎn)距離，就說(shuō)加油地點(diǎn)可以在一定距離內(nèi)變動(dòng)(很容易算出來(lái)每架飛機(jī)的加油地點(diǎn)和加油數(shù)量，等等)
IBM面試試題
1.有50家人家，每家一條狗。有一天警察通知，50條狗當(dāng)中有病狗，行為和正常狗不一樣。每人只能通過(guò)觀察別人家的狗來(lái)判斷自己家的狗是否生病，而不能看自己家的狗，如果判斷出自己家的狗病了，就必須當(dāng)天一槍打死自己家的狗。結(jié)果，第一天沒(méi)有槍聲，第二天沒(méi)有槍聲，第三天開(kāi)始一陣槍響，問(wèn)：一共死了幾條狗?
2.已知兩個(gè)數(shù)字為1~30之間的數(shù)字，甲知道兩數(shù)之和，乙知道兩數(shù)之積，甲問(wèn)乙：“你知道是哪兩個(gè)數(shù)嗎?”乙說(shuō)：“不知道”。乙問(wèn)甲：“你知道是哪兩個(gè)數(shù)嗎?”甲說(shuō)：“也不知道”。于是，乙說(shuō)：“那我知道了”，隨后甲也說(shuō)：“那我也知道了”，這兩個(gè)數(shù)是什么?
3.一個(gè)經(jīng)理有三個(gè)女兒，三個(gè)女兒的年齡加起來(lái)等于13，三個(gè)女兒的年齡乘起來(lái)等于經(jīng)理自己的年齡。有一個(gè)下屬已知道經(jīng)理的年齡，但仍不能確定經(jīng)理的三個(gè)女兒的年齡，這時(shí)經(jīng)理說(shuō)只有一個(gè)女兒的頭發(fā)是黑的，然后這個(gè)下屬就知道了經(jīng)理的三個(gè)女兒的年齡。請(qǐng)問(wèn)三個(gè)女兒的年齡分別是多少?為什么?
答案：
1.死了3條(第幾天槍響就有幾條)。
簡(jiǎn)單分析：從有一條不正常的狗開(kāi)始，顯然第一天將會(huì)聽(tīng)到一聲槍響。這里的要點(diǎn)是你只需站在那條不正常狗的主人的角度考慮。
有兩條的話思路繼續(xù)，只考慮有兩條不正常狗的人，其余人無(wú)需考慮。通過(guò)第一天他們了解了對(duì)方的信息。第二天殺死自己的狗。換句話說(shuō)每個(gè)人需要一天的時(shí)間證明自己的狗是正常的。有三條的話，同樣只考慮那三個(gè)人，其中每一個(gè)人需要兩天的時(shí)間證明自己的狗是正常的狗。
2.1和4，或者4和7。
3.分別是2，2，9。
簡(jiǎn)單分析：
1 1 11 11 偽窮舉，呵呵
1 2 10 20
1 3 9 27
1 4 8 32
1 5 7 35
1 6 6 36 在所有的可能性中，只有這兩個(gè)相同，如果經(jīng)理的年齡為其他，則他下屬就可以確定三個(gè)人分別為幾歲了
2 2 9 36 所以只有兩種可能：1，6，6或者2，2，9。如果是1，6，6的話，那么兩個(gè)同樣大的6歲的孩子應(yīng)該都是黑頭發(fā)
2 3 8 40 所以只有2，2，9比較合理，大的那個(gè)是黑頭發(fā)，另外兩個(gè)是黃毛丫頭
2 4 7 56
2 5 6 60
3 3 7 42
3 4 6 72
3 5 5 75
4 4 5 80
有個(gè)法院開(kāi)庭審理一起盜竊案件，某地的A，B，C三人被押上法庭。負(fù)責(zé)審理這個(gè)案件的法官是這樣想的：肯提供真實(shí)情況的不可能是盜竊犯;與此相反，真正的盜竊犯為了掩蓋罪行，是一定會(huì)編造口供的。因此，他得出了這樣的結(jié)論：說(shuō)真話的肯定不是盜竊犯，說(shuō)假話的肯定就是盜竊犯。審判的結(jié)果也證明了法官的這個(gè)想法是正確的。
審問(wèn)開(kāi)始了。
法官先問(wèn)A：“你是怎樣進(jìn)行盜竊的?從實(shí)招來(lái)!”A回答了法官的問(wèn)題：“嘰哩咕嚕，嘰哩咕嚕……”A講的是某地的方言，法官根本聽(tīng)不懂他講的是什么意思。法官又問(wèn)B和C：“剛才A是怎樣回答我的提問(wèn)的?嘰哩咕嚕，嘰哩咕嚕，是什么意思?”B說(shuō)：“稟告法官，A的意思是說(shuō)，他不是盜竊犯。”C說(shuō)：“稟告法官，A剛才已經(jīng)招供了，他承認(rèn)自己就是盜竊犯。”B和C說(shuō)的話法官是能聽(tīng)懂的。聽(tīng)了B和C的話之后，這位法官馬上斷定：B無(wú)罪，C是盜竊犯。
請(qǐng)問(wèn)：這位聰明的法官為什么能根據(jù)B和C的回答，作出這樣的判斷?A是不是盜竊犯?
分析與解答
不管A是盜竊犯或不是盜竊犯，他都會(huì)說(shuō)自己“不是盜竊犯”。
如果A是盜竊犯，那么A是說(shuō)假話的，這樣他必然說(shuō)自己“不是盜竊犯”;
如果A不是盜竊犯，那么A是說(shuō)真話的，這樣他也必然說(shuō)自己“不是盜竊犯”。
在這種情況下，B如實(shí)地轉(zhuǎn)述了A的話，所以B是說(shuō)真話的，因而他不是盜竊犯。C有意地錯(cuò)述了A的話，所以C是說(shuō)假話的，因而C是盜竊犯。至于A是不是盜竊犯是不能確定的。
向?qū)?/p>
在大西洋的“說(shuō)謊島”上，住著X，Y兩個(gè)部落。X部落總是說(shuō)真話，Y部落總是說(shuō)假話。
有一天，一個(gè)旅游者來(lái)到這里迷路了。這時(shí)，恰巧遇見(jiàn)一個(gè)土著人A。
旅游者問(wèn)：“你是哪個(gè)部落的人?”
A回答說(shuō)：“我是X部落的人。”
旅游者相信了A的回答，就請(qǐng)他做向?qū)А?/p>
他們?cè)诼吠局�，看到遠(yuǎn)處的另一位土著人B，旅游者請(qǐng)A去問(wèn)B是屬于哪一個(gè)部落的?A回來(lái)說(shuō)：“他說(shuō)他是X部落的人。”旅游者糊涂了。他問(wèn)同行的邏輯博士：A是X部落的人，還是Y部落的人呢?邏輯博士說(shuō)：A是X部落的人。
為什么?
分析與解答
設(shè)：A是X部落的人。
(1)如果A遇見(jiàn)的B是X部落的人，那么，B就說(shuō)自己是X部落的人(因X族人是說(shuō)真話的)，這時(shí)，A向旅游者如實(shí)地傳達(dá)了這個(gè)回答。
(2)如果A遇見(jiàn)的B是Y部落的人，那么，B也會(huì)說(shuō)自己是X部落的人(因Y族人是說(shuō)假話的)，這時(shí)，A也向旅游者如實(shí)地傳達(dá)了這個(gè)回答。
設(shè)：A是Y部落的人。
(1)如果A遇見(jiàn)的B是X部落的人，那么，B就說(shuō)自己是X部落的人，由于A是Y部落的人，他是說(shuō)假話的，所以，他會(huì)把B的回答向旅游者傳達(dá)為“B說(shuō)他是Y部落的人”。
(2)如果A遇見(jiàn)的B是Y部落的人，那么，B就說(shuō)自己是X部落的人，而A也會(huì)把B的回答傳達(dá)為”他說(shuō)他是Y部落的人”。
從題目的給定條件可知，A對(duì)旅游者傳達(dá)的話是：“他(指B)說(shuō)他是X部落的人。”可見(jiàn)，假定A是Y部落的人時(shí)得出的(1)，(2)兩個(gè)結(jié)論，都是與題目給定條件相矛盾的;只有前一個(gè)假定(即假定A是X部落的人)，才符合題目給定條件。所以，做向?qū)У腁是X部落的人。
我真的要簡(jiǎn)單地介紹一下自己?jiǎn)?
好的“自我介紹”包括以下幾個(gè)部分：之前經(jīng)歷、應(yīng)聘此職位的優(yōu)勢(shì)及不足、個(gè)人職位方向、為什么選該公司。
“請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下自己”這是“最古老也一直還在流行”的面試開(kāi)場(chǎng)問(wèn)題。但正是這個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題里包含著莫大的玄機(jī)，也難倒過(guò)不少應(yīng)聘者。
更多的面試者在作答的時(shí)候就感覺(jué)是在念簡(jiǎn)歷，“我叫XXX，畢業(yè)于XXX學(xué)校，之前在XXX公司工作……”既無(wú)法引起注意，又讓人感覺(jué)乏味，同時(shí)還不能讓面試官考查到想考查的點(diǎn)。
那應(yīng)該如何回答這個(gè)簡(jiǎn)單又常規(guī)的問(wèn)題呢?又如何能說(shuō)出面試官想考查的點(diǎn)呢?我建議做到以下三點(diǎn)：明確對(duì)方意圖。這是能準(zhǔn)確回答對(duì)方提出的問(wèn)題的前提。“請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹自己”問(wèn)題的背后包含著面試的最基本法則。也幾乎是所有面試問(wèn)題的基本所在，招聘方希望通過(guò)候選人對(duì)自己的介紹，補(bǔ)足簡(jiǎn)歷之中沒(méi)有的部分，繼而判斷此人是否適合或者有能力勝任其所應(yīng)聘的職位。
明白了對(duì)方的意圖，接下來(lái)就要在介紹之中準(zhǔn)確表達(dá)自我，讓對(duì)方更充分了解我們的同時(shí)，突出自己優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)，從而達(dá)到讓自己在眾多候選人中勝出的目的。每個(gè)人的答案可能都不同，但好的自我介紹都很相似地包含著幾個(gè)方面的內(nèi)容。下面說(shuō)說(shuō)我聽(tīng)過(guò)的一個(gè)比較接近完美的回答。
Diana之前在無(wú)線領(lǐng)域最大的公司之一B公司工作，到新公司應(yīng)聘是這樣介紹的：“因?yàn)閷W(xué)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，畢業(yè)之后一年我做的是軟件測(cè)試。主要是教育軟件方向的。后來(lái)一個(gè)朋友在B公司做總監(jiān)，我就去了那里。3年時(shí)間里，從測(cè)試工程師做起，目前做到高級(jí)開(kāi)發(fā)經(jīng)理，負(fù)責(zé)全線產(chǎn)品的研發(fā)。主要支持WAP和IVR產(chǎn)品。最近B公司的高層人事地震，公司的前途不明朗，所以，現(xiàn)在為自己尋找一些機(jī)會(huì)。我的優(yōu)勢(shì)在于擅長(zhǎng)技術(shù)的同時(shí)對(duì)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的高度熟悉。團(tuán)隊(duì)組建、執(zhí)行能力強(qiáng)，在B公司我的團(tuán)隊(duì)每月都能達(dá)到或者超過(guò)公司制定的目標(biāo)。個(gè)人的缺點(diǎn)就是因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)的熟悉有時(shí)聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)。針對(duì)這個(gè)缺點(diǎn)，我近半年一直鼓勵(lì)下屬提出對(duì)項(xiàng)目的不同看法，提出的意見(jiàn)錯(cuò)了不追究、正確的有獎(jiǎng)勵(lì)。職業(yè)發(fā)展方向上，我會(huì)繼續(xù)在無(wú)線領(lǐng)域從事研發(fā)，希望找一家有實(shí)力的公司能真正做些事情，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。貴公司做系統(tǒng)集成起家，具有一定的實(shí)力，同時(shí)無(wú)線領(lǐng)域剛起步上升空間會(huì)比較大。目前看來(lái)是我一個(gè)比較適合的選擇。”通過(guò)簡(jiǎn)單的介紹，Diana表現(xiàn)出思路超級(jí)清晰、做事很有條理的特點(diǎn)，最終讓自己贏得了機(jī)會(huì)。
好的“自我介紹”包括以下幾個(gè)部分：之前經(jīng)歷、應(yīng)聘此職位的優(yōu)勢(shì)及不足、個(gè)人職位方向、為什么選該公司。從這幾個(gè)角度進(jìn)行準(zhǔn)備、反復(fù)練習(xí)，相信你也能把握住難得的面試機(jī)會(huì)。
最后我分享一個(gè)小技巧讓大家更有機(jī)會(huì)在面試中出彩，那就是注意介紹時(shí)停頓和留白。如果在自我介紹之后，讓對(duì)方問(wèn)不出任何問(wèn)題，必將面臨無(wú)話可說(shuō)的尷尬，從心理上講，面試官在整個(gè)面試過(guò)程中只問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題他心里也會(huì)感覺(jué)不好。所以適當(dāng)留白，讓對(duì)方在我們?cè)O(shè)置的“陷阱”處提問(wèn)。比如：“我曾在大學(xué)期間組織過(guò)有2000人參與的大型校園活動(dòng)”之后的停頓，面試官必然會(huì)問(wèn)“那是什么樣的活動(dòng)呢?”接下來(lái)我們?cè)購(gòu)娜莶蛔返亟榻B項(xiàng)目，體現(xiàn)自己的能力。所謂“留白”就是在自我介紹時(shí)不要提及我們之前的薪水和期望薪水。剛開(kāi)始面試時(shí)，雙方不夠熟悉，沒(méi)有達(dá)到相互認(rèn)可的程度，所以，輕易談及薪水會(huì)給面試官過(guò)分自負(fù)和浮躁的感覺(jué)。等對(duì)方對(duì)我們的能力有所認(rèn)知之后，面試官會(huì)主動(dòng)提及薪水，諸如：您之前的薪水是多少?福利情況如何?您來(lái)我們公司的期望薪水是多少?
總之，簡(jiǎn)單的問(wèn)題背后有著復(fù)雜的邏輯。只要我們能做到：了解對(duì)方意圖、準(zhǔn)確表達(dá)自我以及適當(dāng)留白，必能讓我們掌握面試常勝的鑰匙。
當(dāng)面試官問(wèn) 三年內(nèi)，你有深造計(jì)劃嗎?
當(dāng)面試官問(wèn)到“你有繼續(xù)深造的計(jì)劃嗎”時(shí)，候選人馬上進(jìn)入了典型的囚徒困境(Prisoner’s Dilemma)。
最近，我收到了應(yīng)屆畢業(yè)生小楊的來(lái)信。她談到了面試時(shí)候經(jīng)常會(huì)被問(wèn)到的一類問(wèn)題：“你是否有進(jìn)一步的深造計(jì)劃?”“你在三年內(nèi)是否會(huì)回學(xué)校讀書(shū)?”等。小楊的困惑在于，是不是要告訴對(duì)方真實(shí)的想法。如果告訴對(duì)方真實(shí)的想法，招聘方是否會(huì)覺(jué)得她只是把工作作為過(guò)渡。還是覺(jué)得此人對(duì)自己的未來(lái)計(jì)劃很清晰呢?這個(gè)問(wèn)題要考察應(yīng)聘者哪方面的素質(zhì)?
相信小楊遇到的困惑也是大多數(shù)面試者都會(huì)遇到的問(wèn)題。當(dāng)面試官問(wèn)到“你有繼續(xù)深造的計(jì)劃嗎?”時(shí)，候選人馬上進(jìn)入了典型的囚徒困境(Prisoner's Dilemma)。針對(duì)類似問(wèn)題的回答，假如我們沒(méi)有掌握正確的方法，很可能敗下陣來(lái)。
首先。問(wèn)題背后是招聘方的擔(dān)心：擔(dān)心優(yōu)秀人才是否愿意在相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間里與公司共同發(fā)展，還是只把公司當(dāng)成跳板為以后繼續(xù)進(jìn)修積累經(jīng)驗(yàn)。畢竟公司還是希望員工能穩(wěn)定。求職者如果回答：“是的，我有計(jì)劃。準(zhǔn)備3年之內(nèi)重返校園或者出國(guó)。”那么招聘方會(huì)認(rèn)為我們會(huì)很快離開(kāi)公司，不足以委以重任甚至考慮不錄用。如果回答：“沒(méi)有，我完全沒(méi)這方面的計(jì)劃。”那么招聘方極可能認(rèn)為我們毫無(wú)上進(jìn)心。缺乏在公司的成長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展?jié)撡|(zhì)。雖然后一種回答不足以導(dǎo)致失去機(jī)會(huì)，但會(huì)影響我們?cè)诿嬖嚬傩哪恐械牡匚�，也�?huì)造成我們之后在薪酬談判時(shí)的不利地位-——誰(shuí)會(huì)為一個(gè)看起來(lái)不太上進(jìn)的員工開(kāi)出有誘惑力的薪水呢?
看清問(wèn)題的本質(zhì)和公司擔(dān)心之后，接下來(lái)我們就要正確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。Prisaner's Dilemma有很多種解決方案和形式，絕非只有一方勝出另一方完敗的零和博弈般簡(jiǎn)單。此時(shí)“準(zhǔn)確”表達(dá)自己有計(jì)劃進(jìn)修的想法無(wú)疑是回答的關(guān)鍵，即我們是有繼續(xù)學(xué)習(xí)的計(jì)劃，但這不會(huì)與之后的工作、與我們?cè)诠镜陌l(fā)展、與公司對(duì)我們的要求有明確的矛盾與沖突。比如下面的回答就可以借鑒，“我從畢業(yè)之后就不斷自學(xué)專業(yè)方面的知識(shí)，相信今后在工作中也能用到，至于是否要脫產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)修，要看具體情況。我也希望如果本人在公司成績(jī)優(yōu)異，有機(jī)會(huì)由公司支付部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)作為回報(bào)。”如此一來(lái)，既體現(xiàn)了我們不斷要求上進(jìn)的心情，也打消了公司擔(dān)心我們不夠牢靠的顧慮，至于公司是否出資金讓我們?nèi)ヅ嘤?xùn)那要以后看機(jī)緣。能把問(wèn)題回答得如此慎重又邏輯清楚的員工，很多公司都會(huì)看好的。
最后要強(qiáng)調(diào)的是：有理有據(jù)，這也是面對(duì)每個(gè)面試難題的共同原則。相當(dāng)一部分候選人為爭(zhēng)得機(jī)會(huì)，面試有“諂媚”招聘方的嫌疑，因此造成的扣分是很不值得的。比如：之前我面試過(guò)一名項(xiàng)目助理，問(wèn)及“是否有深造計(jì)劃時(shí)”她的回答大概是：“相信貴公司是個(gè)十分重視人才而且很有發(fā)展的公司，如果我工作出色，公司一定會(huì)送我去出培訓(xùn)的。”當(dāng)我追問(wèn)有哪些事情能證明她所說(shuō)的“公司十分重視人才”時(shí)，得到的回答是沉默不語(yǔ)。這個(gè)看起來(lái)大多數(shù)公司都會(huì)具備的特點(diǎn)，其實(shí)此候選人的回答正好戳到公司痛處，在當(dāng)時(shí)我們的公司只用現(xiàn)成人才，從不送員工去培訓(xùn)。有理有據(jù)地陳述事實(shí)，讓對(duì)方認(rèn)為我們適合所應(yīng)聘的職位，同時(shí)沒(méi)什么“危險(xiǎn)”(會(huì)很快離職)，這才是最重要的。對(duì)于我們把握不大的事情，尤其是公司的情況，應(yīng)盡量用詞緩和，多用“大概、希望有機(jī)會(huì)”等。
回答類似疑難問(wèn)題的核心思路是：邏輯先行、雙方共贏。我們?nèi)绻茉趩?wèn)題方面看清方向、正確表達(dá)、有理有據(jù)，不把員工的發(fā)展和公司的發(fā)展放在對(duì)立面上考慮問(wèn)題。相信不難得到雙方共同滿意的答案。
當(dāng)面試官問(wèn)你還有什么要問(wèn)我的?
面試官提出此問(wèn)題，無(wú)非想要以下三方面的信息：求職者之前是否對(duì)公司、職位、行業(yè)有所了解;進(jìn)一步判斷此人的思維深入性與全面性;了解求職者真正關(guān)心的點(diǎn)。
“您還有問(wèn)題要問(wèn)嗎?”通常這是在面試尾聲你會(huì)被問(wèn)及的。如大家所知，面試是平等和雙向選擇的過(guò)程，公司和我們相互考查與評(píng)價(jià)，其中充滿了簡(jiǎn)單博弈。迫于當(dāng)前巨大的就業(yè)壓力，很多求職者在忙于尋找機(jī)會(huì)、展示自己的時(shí)候，往往忘記了面試時(shí)他們還有考查公司的“任務(wù)”。同時(shí)值得注意的是此問(wèn)題也多出現(xiàn)在復(fù)試階段。如果說(shuō)初試的時(shí)候求職者比拼的是誰(shuí)更優(yōu)秀的話，那么復(fù)試比拼的就是哪個(gè)候選人錯(cuò)誤少。誰(shuí)被被扣的分?jǐn)?shù)少，誰(shuí)就更可能勝出。
回答“我沒(méi)有問(wèn)題”“之前沒(méi)想過(guò)”“還沒(méi)開(kāi)始工作，對(duì)貴公司了解不多，所以沒(méi)什么要提的”或者“我想知道貴公司的戰(zhàn)略是什么”的求職者們，不僅僅浪費(fèi)了一次深入了解公司的機(jī)會(huì)，還會(huì)讓自己在面試中失分。沒(méi)有深入思考或者提問(wèn)沒(méi)有深度而失去機(jī)會(huì)的求職者不在少數(shù)。
面試官提出此問(wèn)題，無(wú)非想要以下三方面的信息，其一是求職者之前是否對(duì)公司、所在職位、行業(yè)有所了解。不了解的人多半會(huì)提出諸如“貴公司是干什么的”“你們讓我來(lái)干什么”。其二，通過(guò)求職者的提問(wèn)結(jié)合之前表現(xiàn)，進(jìn)一步判斷此人的思維深入性與全面性。有些應(yīng)聘初級(jí)職位的求職者為了湊數(shù)提出“貴公司戰(zhàn)略方向在哪兒、未來(lái)發(fā)展方向是什么”等只有高層才能說(shuō)清楚的問(wèn)題。這種問(wèn)題既不是面試官能解答的，也不跟求職者利益切實(shí)相關(guān)，問(wèn)出來(lái)多半會(huì)被認(rèn)為想的太多或者不切實(shí)際。其三，了解求職者真正關(guān)心的點(diǎn)。提問(wèn)題的角度和順序有時(shí)直接反映了求職者真正關(guān)心的東西。反復(fù)問(wèn)及薪酬的可能對(duì)錢(qián)很關(guān)心，問(wèn)及福利情況的人多半更重視穩(wěn)定性，問(wèn)及職位晉升路線的可能比較注重個(gè)人發(fā)展和職位前景等。
那么，我們應(yīng)該如何提問(wèn)呢?掌握面試官的考查點(diǎn)是第一步，完美提問(wèn)至少還應(yīng)該做到如下四點(diǎn)。做好作業(yè)：提前搜索出相關(guān)信息是成功提問(wèn)的基石。在求職者走進(jìn)面試現(xiàn)場(chǎng)之前對(duì)此公司的成立時(shí)間、主要業(yè)務(wù)、職位要求應(yīng)該都已了然于胸。面試時(shí)用心聆聽(tīng)：面試的流程多半是求職者進(jìn)行自我介紹之后，面試官會(huì)對(duì)公司和項(xiàng)目的情況有簡(jiǎn)要介紹，其中必然包括某些信息，比如，項(xiàng)目進(jìn)展情況、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。此類信息都可以作為之后求職者提問(wèn)的素材。不過(guò)多涉及薪酬：有關(guān)薪水的問(wèn)題，面試官之后應(yīng)該會(huì)專門(mén)抽時(shí)間與我們溝通。如果求職者只問(wèn)與薪水相關(guān)的問(wèn)題，會(huì)給招聘方留下“工作只是為了錢(qián)”的印象。從而產(chǎn)生出錢(qián)更多求職者就會(huì)跳槽的擔(dān)憂，此處還是盡量多問(wèn)與公司或者職位相關(guān)的有效問(wèn)題。準(zhǔn)確表達(dá)：組織之前的各類信息，組織好語(yǔ)言，提出自己的問(wèn)題是回答此問(wèn)題的最后關(guān)鍵點(diǎn)。
精明的求職者能通過(guò)此類讓人摸不到頭腦的問(wèn)題再次展示自己的實(shí)力和對(duì)職位的興趣。
當(dāng)面試官問(wèn)為什么離開(kāi)上家公司，你會(huì)怎樣作答?
以“家里有事”、“那家公司不適合我”、“為爭(zhēng)取更好的發(fā)展”等理由作答，結(jié)果多半是被直接淘汰。
“你為什么會(huì)離開(kāi)上家公司?”這個(gè)問(wèn)題很常規(guī)，但也常常難倒很多求職者。我見(jiàn)過(guò)各種不靠譜和讓人啼笑皆非的回答，諸如“家里有事”、 “那家公司不適合我”、“為爭(zhēng)取更好的發(fā)展”這樣的回答最多。但這樣作答的結(jié)果通常是被淘汰。
舉例來(lái)說(shuō)，假設(shè)你回答“家里有事”。那如果家里事情處理完畢，為什么不想辦法回到原公司呢?如果你是非常適合公司的人才，公司為什么會(huì)輕易放掉你?凡是會(huì)引起面試官懷疑的回答，都是危險(xiǎn)的回答。如果面試官認(rèn)為求職者在說(shuō)謊，直接淘汰就是了。畢竟淘汰一名候選人的成本，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一個(gè)說(shuō)謊者進(jìn)入公司后可能帶來(lái)的損失。其實(shí)，在這種淘汰后面有HR的隱憂：候選人離職的真實(shí)原因可能是在之前的公司因并不能勝任工作而被開(kāi)除，或者是上下級(jí)關(guān)系處理不好，也可能是不能融入團(tuán)隊(duì)，甚至可能是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。萬(wàn)一真實(shí)情況如此，候選人是絕對(duì)不能進(jìn)公司的。HR在對(duì)候選人的同時(shí)更重要的是為公司負(fù)責(zé)。絕不能因?yàn)檎衅覆划?dāng)，給公司招來(lái)?yè)p失，所以面試時(shí)經(jīng)常能看到HR對(duì)候選人的離職原則刨根問(wèn)底，只要感覺(jué)有問(wèn)題立即淘汰， “寧可錯(cuò)殺，絕不放過(guò)”。
至于“上家公司不適合我”、 “為爭(zhēng)取更好的機(jī)會(huì)”的答案同樣危險(xiǎn)，除非有很合理的解釋，否則會(huì)讓面試官感覺(jué)“很虛”。他們會(huì)想：候選人是否正企圖隱瞞離職的真正原因?
那怎么辦?除了畢業(yè)第一次求職，每個(gè)人都離過(guò)職。應(yīng)該怎么回答?
誠(chéng)實(shí)而不愚蠢、實(shí)例說(shuō)話是標(biāo)準(zhǔn)原則。
誠(chéng)實(shí)第一。如果不是確實(shí)“家里有事”，而是因?yàn)槠渌螂x開(kāi)之前的公司，那請(qǐng)別說(shuō)類似這種一眼就能被看穿的謊言。實(shí)話實(shí)說(shuō)成本最小。永遠(yuǎn)不要低估任何人的智商和能力，尤其身經(jīng)百戰(zhàn)的HR的判斷能力。
如果前公司充滿內(nèi)部斗爭(zhēng)、很黑暗，領(lǐng)導(dǎo)也很混蛋，請(qǐng)不要告訴我們要面試的公司，說(shuō)出來(lái)就叫做愚蠢。新公司對(duì)我們的老東家情況多半沒(méi)有任何興趣，他們只想知道我們是怎樣的人。過(guò)分強(qiáng)調(diào)公司的陰暗面會(huì)讓面試官反感。公司就像人，沒(méi)有十全十美的。只能看到陰暗面的候選人公司絕不會(huì)聘請(qǐng)的，因?yàn)槟募夜径疾粔蛲昝馈?/p>
實(shí)例說(shuō)話是回答這個(gè)問(wèn)題的根本。
理論之于實(shí)際多蒼白無(wú)力，現(xiàn)實(shí)之樹(shù)常青。與其說(shuō)“我沒(méi)有發(fā)展空間了”，不如把現(xiàn)實(shí)的情況說(shuō)出來(lái)，比如： “我到公司已經(jīng)3年了，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，部門(mén)經(jīng)理很認(rèn)可我，但無(wú)論是從職位還是從薪水上都沒(méi)有得到公司應(yīng)有的認(rèn)可。我多方了解知道公司近期也不會(huì)給我升職。我感謝前公司的培養(yǎng)讓我成長(zhǎng)，但公司給我的回報(bào)已遠(yuǎn)低于我的市場(chǎng)價(jià)值，所以，我選擇了離開(kāi)，尋找能真正體現(xiàn)自己價(jià)值的公司。”
我曾聽(tīng)到的另一個(gè)很讓人信服的回答是： “因?yàn)閮?nèi)部斗爭(zhēng)的問(wèn)題。邀請(qǐng)我進(jìn)公司的總經(jīng)理離職后，他招聘的人都被有計(jì)劃‘清洗’。我很想再為公司做貢獻(xiàn)，但人家再不給我機(jī)會(huì)了，只好找新的工作。”只要我們不是內(nèi)部斗爭(zhēng)的發(fā)起人和操縱者，因內(nèi)部斗爭(zhēng)而離開(kāi)并不是企業(yè)絕對(duì)不能接受的。 面試是一種簡(jiǎn)單博弈，或者說(shuō)更像下一盤(pán)棋。我們有時(shí)會(huì)過(guò)于在意研究華麗的招法(即對(duì)那些刁鉆問(wèn)題的研究)，反而忽視了最常規(guī)的解答思路，但常規(guī)問(wèn)題卻在這場(chǎng)博弈中起舉足輕重的作用。也許，回歸原點(diǎn)，從最基礎(chǔ)、最簡(jiǎn)單的地方開(kāi)始思考答案反而是最有效的方法。
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