房地產(chǎn)土建工程師面試題參考

　　房地產(chǎn)土建工程師面試題參考

　　【問題一】：談?wù)勀阕约旱膬?yōu)點(diǎn)。

　　【問題二】：再談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)。

　　【問題三】：如何管理協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院，具體都有哪些工作。

　　答： 一、設(shè)計(jì)院按照甲方的意思設(shè)計(jì)圖紙，在施工中，施工方發(fā)現(xiàn)圖紙有問題要先聯(lián)系甲方，甲方找設(shè)計(jì)院會同監(jiān)理和施工單位解決。

　　二、如果是建設(shè)單位要管理設(shè)計(jì)單位的話，我認(rèn)為先從控制設(shè)計(jì)開始防止設(shè)計(jì)院隨意設(shè)計(jì)造成成本的增加 1控制平米砼中鋼筋含鋼量，2控制平米砼量，3建筑設(shè)計(jì)在滿足建設(shè)單位要求的情況下，盡量選用當(dāng)?shù)氐耐ㄓ米龇ǎ?/p>

　　三、各個階段協(xié)調(diào)的工作不同

　　1、在可研階段，主要協(xié)調(diào)可行性情況和數(shù)據(jù)，統(tǒng)一說法，爭取項(xiàng)目批下來。

　　2、在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段，協(xié)調(diào)科學(xué)的工藝路線、確定投資，以通過專家審查為目的。

　　3、在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)各專業(yè)組意見，控制好進(jìn)度和投資。

　　4、施工階段，協(xié)調(diào)施工資料和項(xiàng)目變更

　　5、中交階段，協(xié)調(diào)資料

　　6、中交至驗(yàn)收階段，協(xié)調(diào)變更和最終資料

　　【問題四】：你做的上一個項(xiàng)目專業(yè)都存在什么問題，你是如何協(xié)調(diào)解決的.。題。

　　【問題五】：你地現(xiàn)在起的樓是幾層的，每平方米用鋼量、含砼量、砼標(biāo)號是幾多

　　1、問：你怎么樣控制施工過程中的成本，尤其是簽證這塊？ 答：成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。

　　成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程�？茖W(xué)地組織實(shí)施成本控制，可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。

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