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面試給考官提問的方法技巧
在我主持面試時(shí)，經(jīng)常在我提問行將完畢之時(shí)，給對(duì)方這樣一個(gè)問題："我的問題問完了，你有什么要問我的嗎？"而這時(shí)，接受面試者往往顯得很局促，不知該從何問起，也不知該說些什么，顯示出較為缺乏經(jīng)驗(yàn)和起碼的自我意識(shí)。有些人則是泛泛地提一些類似醫(yī)療、保險(xiǎn)、上下班時(shí)間的問題，然后就是一句話——"我沒有什么要問的了。"
這里，透露出很大的問題。眾所周知，馬克思曾說19世紀(jì)西方勞動(dòng)者和資本家在勞動(dòng)力市場上談判時(shí)討價(jià)還價(jià)，這時(shí)雙方還是處于對(duì)等的地位（當(dāng)然，在成交后的資本家昂首挺胸、勞動(dòng)者亦步亦趨是另外一回事）。而快到21世紀(jì)的社會(huì)主義中國，我們很多求職應(yīng)聘者，卻不清楚接受面試實(shí)際上是雙方對(duì)等機(jī)會(huì)存在，面試過程本身即是雙方價(jià)值觀、（作為法人和自然人）人格、工作與生活方式的比較取舍的準(zhǔn)程序。
事實(shí)上，接受面試者想對(duì)面試單位提的問題應(yīng)該有很多，而在面試時(shí)不提則會(huì)給有經(jīng)驗(yàn)的面試者留下你太欠缺職業(yè)素養(yǎng)的印象，同時(shí)也給面試單位決定是否錄用你帶來很大難度，甚至使你的面試趨于失敗，這可就太不值得了；即使錄用你，也會(huì)由于用人單位對(duì)你缺乏事先基本的了解，而造成本來可以避免的機(jī)會(huì)和資源的浪費(fèi)。這對(duì)你和用人單位都是時(shí)間、效率和精力上的損失，而在此間，作為未明確提出問題的你是要承擔(dān)主要責(zé)任的。試想，面對(duì)就業(yè)這樣的嚴(yán)肅事件，你都可以不負(fù)責(zé)任地不聞不問，那么你還能對(duì)該單位的工作抱著什么樣的態(tài)度呢？如果單位知道你是這樣的求職者，怎么敢用你呢？
具體來講，例如你在不了解基本價(jià)值觀的情況下就倉促到該單位就職，到任后才發(fā)現(xiàn)其與自身的價(jià)值取向相悖，這時(shí)再離職要求單位調(diào)整，就是很不明智的了，這會(huì)招致單位里幾乎所有人的反感，因?yàn)檫@完全可以在面試時(shí)從對(duì)你的問題的回答中得到充分的信息。這時(shí)，你再去找新的工作、接受新的面試、重復(fù)同樣的錯(cuò)誤，你就會(huì)變成一個(gè)職業(yè)的"面試專家"了；而對(duì)于該單位來說，又要將你離去所留下的空缺立即找別人填補(bǔ)上，也要有新的面試等一系列工作，從結(jié)果上說，你對(duì)該單位太不公平了。
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