面試的技巧15篇

面試的技巧1

　　----職場(chǎng)面試技巧-----

　　一個(gè)人掌握何種技能取決于他的興趣、能力和聰明程度，也取決于他所能支配的資源以及制定的事業(yè)目標(biāo)，擁有過(guò)硬技能的人有更多的工作機(jī)會(huì)。

　　我們來(lái)看看面試官看中求職者的哪些能力呢？

　　一、解決問(wèn)題的能力

　　每天，我們都要在生活和工作中解決一些綜合性的問(wèn)題。那些能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并迅速作出有效決斷的人行情將持續(xù)升溫，在商業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理咨詢(xún)、公共管理、科學(xué)、醫(yī)藥和工程領(lǐng)域需求量驟增。

　　二、專(zhuān)業(yè)技能

　　現(xiàn)在，技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入了人類(lèi)活動(dòng)的所有領(lǐng)域。工程、通訊、汽車(chē)、交通、航空航天領(lǐng)域需要大量能夠?qū)﹄娏�、電子和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試和修理的專(zhuān)業(yè)人員。

　　三、溝通能力

　　所有的公司都不可避免地面臨內(nèi)部雇員如何相處的問(wèn)題。一個(gè)公司的成功很多時(shí)候取決于全體職員能否團(tuán)結(jié)協(xié)作。因此，人力資源經(jīng)理、人事部門(mén)官員和管理決策部門(mén)必須盡量了解職員的需求并在允許的范圍內(nèi)盡量予以滿(mǎn)足。

　　四、計(jì)算機(jī)編程技能

　　如果你能夠利用計(jì)算機(jī)編程的方法滿(mǎn)足某個(gè)公司的特定需要，那么你獲得工作的機(jī)會(huì)將大大增加。因此，你需要掌握C++， Java， HTML， Visual Basic， Unix和SQL Server等計(jì)算機(jī)語(yǔ)言。

　　五、培訓(xùn)技能

　　現(xiàn)代社會(huì)一天產(chǎn)生和搜集到的數(shù)據(jù)比古代社會(huì)一年的還要多。因此，能夠在教育、社區(qū)服務(wù)、管理協(xié)調(diào)和商業(yè)方面進(jìn)行培訓(xùn)的人才的需求量逐年增加。

　　六、信息管理能力

　　信息是信息時(shí)代經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，掌握信息管理能力在絕大多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是必須的。系統(tǒng)分析員、信息技術(shù)員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員以及通信工程師等掌握信息管理能力的人才將會(huì)非常吃香。

　　七、外語(yǔ)交際能力

　　美國(guó)需要從別國(guó)進(jìn)口原材料和商品，美國(guó)的商品和服務(wù)也要出口到全球市場(chǎng)。掌握一門(mén)外語(yǔ)將有助于你得到工作的機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在熱門(mén)的外語(yǔ)是俄語(yǔ)、日語(yǔ)、漢語(yǔ)和德語(yǔ)(對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，掌握英語(yǔ)顯得尤為重要)。

　　八、商業(yè)管理能力

　　生意就是生意，掌握成功運(yùn)作一個(gè)公司的方法是至關(guān)重要的。這方面最核心的技能一方面是人員管理、系統(tǒng)管理、資源管理和融資的能力；另一方面是要了解客戶(hù)的需要并迅速將這些需要轉(zhuǎn)化為商機(jī)。

面試的技巧2

　　1、有一批物料你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn)，但接到通知說(shuō)因?yàn)榭蛻?hù)已取消此訂單，但公司其它的產(chǎn)品又不可能用到。請(qǐng)問(wèn)你該如何解決，而且要有3個(gè)解決方案？

　　答：這個(gè)問(wèn)題太籠統(tǒng)，不過(guò)碰到這種情況時(shí)，首先得了解供應(yīng)商對(duì)你所下訂單的完成狀況，同時(shí)要求供應(yīng)商停止訂單的生產(chǎn)。根據(jù)供應(yīng)商的反饋來(lái)決定處理。A若供應(yīng)商還未進(jìn)行訂單的正式生產(chǎn)，可與供應(yīng)商協(xié)調(diào)取消此單，請(qǐng)其幫忙將所訂原材料用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)。若供應(yīng)商已進(jìn)行了生產(chǎn)，要求供應(yīng)商提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)量，再與市場(chǎng)部協(xié)調(diào)看此種物料是否會(huì)在今后的生產(chǎn)中使用？若將來(lái)有用，只需與供應(yīng)商協(xié)調(diào)將送貨期推后即可。若不可能再用，應(yīng)該向客戶(hù)索取已生產(chǎn)物料的賠償金。若客戶(hù)以毀約日期在合同準(zhǔn)許之內(nèi)為由，不做任何賠償時(shí)，應(yīng)盡快與供應(yīng)商協(xié)調(diào)以成本價(jià)將物料金額算清，并考慮物料報(bào)廢后是否有利用價(jià)值？盡可能將損失降到最低。

　　2、為什么選擇做采購(gòu)？

　　答：A可以熟悉商品市場(chǎng)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。B、可以接觸不同的人，提高語(yǔ)言交流能力，增強(qiáng)個(gè)人魅力。C、其次要做好采購(gòu)是不容易的，個(gè)人發(fā)揮空間比較大，對(duì)個(gè)人發(fā)展很有幫助。采購(gòu)的壓力－如何以成本結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，保證商品采購(gòu)為最低成本。采購(gòu)管理

　　3、采購(gòu)員的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)的認(rèn)識(shí)？

　　答：采購(gòu)為公司節(jié)省1元相當(dāng)于銷(xiāo)售賣(mài)出11元的貨，這就是采購(gòu)員的價(jià)值，作為采購(gòu)就是按照公司的需求，生產(chǎn)產(chǎn)品的需要，從公司利益出發(fā)買(mǎi)到所需的物品，即符合產(chǎn)品要求，又是公司可以接受的價(jià)錢(qián)，那么你算一個(gè)合格的采購(gòu)。采購(gòu)流程

　　4、采購(gòu)員應(yīng)該怎樣去開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商？

　　答：開(kāi)發(fā)供應(yīng)商每個(gè)公司都有自己的流程，大體是先收集供應(yīng)商信息（網(wǎng)上，展覽會(huì)，朋友介紹，供應(yīng)商自薦等）- 進(jìn)行供應(yīng)商問(wèn)卷調(diào)查 實(shí)施調(diào)查 - 評(píng)估 - 供應(yīng)商送樣 - 合格 -列入合格供應(yīng)商；不合格則重新找。

　　5、IC/電容/電阻/晶振有哪些封裝？

　　答：IC，電容，電阻大多是盤(pán)狀的料帶封裝，IC也有盒裝的，晶振要經(jīng)過(guò)無(wú)塵車(chē)間封裝，成品是用盒裝的每層之間都隔有海綿

　　6、電子料的市場(chǎng)價(jià)格怎樣？

　　答：這個(gè)不好說(shuō)，變動(dòng)很大，自己查查最近的價(jià)格。

　　7、客戶(hù)突然取消定單，而物料又回到工廠(chǎng)了，供應(yīng)商不同意退貨(不能向客戶(hù)索賠)？

　　答：通常這種情況，在采購(gòu)行業(yè)中比較少發(fā)生，因?yàn)槟愀�客�?hù)有簽定一系列的合同，跟你的供應(yīng)商也有簽定一系列的合同，當(dāng)客戶(hù)突然取消訂單的時(shí)候，并不是說(shuō)客戶(hù)只是說(shuō)把訂單取消，而不給予任何處理方式，一般來(lái)講，客戶(hù)肯定會(huì)給予你一些處理的方式，例如說(shuō)：為這批貨找新的買(mǎi)家，需要一定的時(shí)間，所以，這時(shí)候，一般來(lái)講，口頭上客戶(hù)是說(shuō)要找新買(mǎi)家，可是時(shí)間不等，你只能去想辦法通過(guò)各種渠道去幫助客戶(hù)，同時(shí)適當(dāng)?shù)母�供�?yīng)商溝通，如果此款產(chǎn)品是行業(yè)中通用了，也就是說(shuō)是標(biāo)準(zhǔn)件，可以適當(dāng)?shù)母�供�?yīng)商溝通看供應(yīng)商能否把此款產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，用雙方合作的誠(chéng)信關(guān)系，試著去說(shuō)服供應(yīng)商，如果供應(yīng)商不幫忙，不同意退貨的話(huà)，只能跟老板或是跟客戶(hù)商量，把這批貨收下來(lái)，然后試著找這個(gè)產(chǎn)品的同行，或是尋找一些相關(guān)信息，看能否把這批貨賣(mài)出去！因?yàn)椴少?gòu)商都有跟供應(yīng)商簽定合同，不是供應(yīng)商 問(wèn)題的時(shí)候，采購(gòu)商不可以輕易的作退貨處理；

　　8、公司產(chǎn)品的成本呢

　　答：原材料費(fèi)用+制造費(fèi)用(水電、人工、維修、包裝、檢驗(yàn)、機(jī)器折舊、報(bào)等) 管理費(fèi)用+稅收+利潤(rùn)+運(yùn)輸

　　9、如何讓公司同供應(yīng)商共同發(fā)展？談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)戰(zhàn)略的看法？

　　答：這個(gè)問(wèn)題比較大，但無(wú)非是在技術(shù)進(jìn)步、成本的降低、供貨周期的縮短、質(zhì)量控制水平的提高、發(fā)展規(guī)模和速度等幾方面考慮，共同進(jìn)步。

　　采購(gòu)需要的是最好有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有一定的談判經(jīng)驗(yàn)與技巧并且對(duì)市場(chǎng)有一定的了解，實(shí)行買(mǎi)賣(mài)雙方高層及經(jīng)辦人一季度一會(huì)晤，解決前期存在的不良現(xiàn)象，提出往后的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略目標(biāo)，讓供貨商有一個(gè)明確思想，全力配合我司的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。

　　10、如何維持舊供應(yīng)商關(guān)系系？

　　答：供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)：因?yàn)楣��?yīng)商不是客戶(hù)，沒(méi)有必要經(jīng)常主動(dòng)打電話(huà)去聯(lián)絡(luò)感情，有必要時(shí)才進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，一般供應(yīng)商都會(huì)主動(dòng)打電話(huà)給采購(gòu)，公事公辦，如果是私事就像對(duì)待普通朋友一樣就可以了!

　　11、介紹一下工作經(jīng)歷，說(shuō)說(shuō)以前的采購(gòu)部門(mén)日常工作、部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、直接上司是誰(shuí)？部門(mén)人員分工情況介紹？

　　答：<1>開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商及與現(xiàn)有合格供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系<2>詢(xún)價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，且適時(shí)，適量，適質(zhì)。適價(jià)購(gòu)進(jìn)公司所需材料

　　<3>供應(yīng)商日常評(píng)鑒及考核管理<4>依據(jù)用料需求發(fā)出訂單及交期跟催

　　<5>與供應(yīng)商協(xié)商如何處理來(lái)料異常<6>配合采購(gòu)經(jīng)理達(dá)成部門(mén)目標(biāo)

　　<7>提供快速準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)給客戶(hù)<8>提供最新的市場(chǎng)行情并參與采購(gòu)決策

　　<9>提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采購(gòu)成本<2>以最快速度處理品質(zhì)異常

　　<3>每日訂貨追蹤日?qǐng)?bào)表之制定<4>跟催當(dāng)日及明后兩日物料狀況

　　<5>依據(jù)SQ下達(dá)PO單<6>新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及新機(jī)種物料的詢(xún)價(jià)，議價(jià)，比價(jià)

　　12、如何判定供應(yīng)商報(bào)價(jià)的真實(shí)？

　　<1>通過(guò)多家比價(jià)

　　<3>通過(guò)該產(chǎn)品的功能定位來(lái)自行與同等產(chǎn)品比較進(jìn)行確定

　　13、老供應(yīng)商每次報(bào)價(jià)都略高于新供應(yīng)商，但溝通后又同意適當(dāng)降低，應(yīng)如何處理對(duì)這種情況

　　答：分開(kāi)走貨，從新供應(yīng)商小批量購(gòu)進(jìn)。當(dāng)然此批如果還是從老供應(yīng)商走大部分。因?yàn)橐粋�(gè)產(chǎn)品不僅僅是價(jià)格問(wèn)題，還有規(guī)格，外形，使用壽命、交期等等一些方面，我必須小批量試樣后才能做出最后決定。

　　另外一般來(lái)說(shuō)公司一樣產(chǎn)品的分額應(yīng)該是37開(kāi)，誰(shuí)的有優(yōu)勢(shì)誰(shuí)占大頭。實(shí)際生產(chǎn)中會(huì)有各種狀況出現(xiàn)，有兩家供應(yīng)商才能有效的去解決這些問(wèn)題。如果最后老供應(yīng)商價(jià)格比新的高，那么我會(huì)從新的買(mǎi)大頭，但是仍然會(huì)維持與老供應(yīng)商的供求關(guān)系，一個(gè)長(zhǎng)期往來(lái)的供應(yīng)商是一筆財(cái)富。價(jià)格一致我會(huì)從老供應(yīng)商那買(mǎi)大頭，保留新供應(yīng)商的供貨資格。

　　14、供應(yīng)商請(qǐng)吃喝時(shí)怎么處理？

　　答：我說(shuō)原則上都拒絕，無(wú)法拒絕的就邀上其它同事赴約。老板不怎么滿(mǎn)意他說(shuō)應(yīng)邀請(qǐng)上司去就可以了，不能叫其他人去！這點(diǎn)以后要注意了

　　15、供應(yīng)商物料有問(wèn)題時(shí)如何處理？

　　答：如果貨款還沒(méi)有全額付完的話(huà)，扣部分貨款，以此要求供應(yīng)商提供退貨補(bǔ)貨或折扣的要求。如果是客戶(hù)指定要求用那家廠(chǎng)商的話(huà)，提供檢驗(yàn)報(bào)告以及有問(wèn)題的樣本給客戶(hù)，向客戶(hù)告狀，另外考慮開(kāi)發(fā)同類(lèi)產(chǎn)品的供應(yīng)商，避免守制于該供應(yīng)商！

　　16、有款物料采購(gòu)額約30W/月，要選多少家供應(yīng)商較合理？

　　答：個(gè)人認(rèn)為還是要視情況而定。如果供應(yīng)商有實(shí)力，有品質(zhì)，服務(wù)好，一個(gè)廠(chǎng)家供應(yīng)也未嘗不可。30萬(wàn)的貨款數(shù)目也不是很大。(當(dāng)然后備廠(chǎng)家也是必須要有的)。兩家廠(chǎng)供應(yīng)，我認(rèn)為是最好不過(guò)的。相互之間有個(gè)比較，而且還能相互制約。廠(chǎng)商太多，效果可能反而不好。貨款相應(yīng)少了，廠(chǎng)商的積極性也不會(huì)太高。相應(yīng)的后遺癥可能還比較多。如退貨，到底是那家廠(chǎng)的，可能到時(shí)還會(huì)令你頭痛。

　　17、你以前的公司有年度采購(gòu)計(jì)劃或降價(jià)目標(biāo)嗎？談?wù)勀銈兪侨绾螌?shí)現(xiàn)或達(dá)到的；

　　答：每一個(gè)正規(guī)公司都有這樣的計(jì)劃，在市場(chǎng)沒(méi)有大的變化下，是按原計(jì)劃進(jìn)行的，對(duì)于最后比原計(jì)劃還要低的成本下，公司高層給予了差價(jià)的10%的獎(jiǎng)勵(lì)。降價(jià)一就是多尋廠(chǎng)商報(bào)價(jià)，再就是找可替代的新材料替代來(lái)降價(jià)，貨源最好從生產(chǎn)商拿貨減少中間商的差價(jià)，還有付款方面可以縮短或加長(zhǎng)，再就是做好計(jì)劃對(duì)常用物料統(tǒng)購(gòu)，量大單價(jià)可以再優(yōu)惠，找?guī)酌吭仑浛钶^多的供應(yīng)商商量談價(jià)，告知公司明年的計(jì)劃與大概的訂單量去與供應(yīng)商談，讓供應(yīng)商看到以后的希望，自然他就同意降了。

　　18、如果你被本公司錄取，你將如何開(kāi)展你的工作？

　　答：“首先聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作�！�

　　19、如果有一家供應(yīng)商的貨，品管說(shuō)是供應(yīng)商的來(lái)料不良，而供應(yīng)商說(shuō)是他只能做出這種程度，身為采購(gòu)會(huì)怎么辦？

　　答：有兩種可能：1、如果公司還可以用這種料，就申請(qǐng)?zhí)夭�，同時(shí)修改進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在可用范圍內(nèi)，修改一個(gè)上下限，如果以后再來(lái)料，品質(zhì)按照新修改的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨，這種貨就可以用了。2、如果這種料確實(shí)有品質(zhì)問(wèn)題，公司根本沒(méi)辦法用，在對(duì)方無(wú)法改善的情況下，建議更換新的供應(yīng)商!

　　20、如果供應(yīng)商交期無(wú)法達(dá)成，采購(gòu)應(yīng)怎么辦？

　　答：如果供應(yīng)商的交期無(wú)法達(dá)成，先發(fā)改善通知書(shū)，強(qiáng)烈要求對(duì)方改善，可根據(jù)交期未達(dá)成而影響公司生產(chǎn)情況的程度，給予扣款或延遲付款，以督導(dǎo)并強(qiáng)制對(duì)方改善，若對(duì)方無(wú)法改善，建議更換新的供應(yīng)商!畢竟，品質(zhì)和交期對(duì)一個(gè)公司的正常運(yùn)作來(lái)說(shuō)，非常的重要!

　　21、采購(gòu)的定義

　　答：運(yùn)用公司的資金來(lái)?yè)Q取公司有用的物品與服務(wù)，也就是說(shuō)以資金來(lái)建立資源（物品+服務(wù)），此資源透過(guò)管理的運(yùn)用產(chǎn)生最大附加價(jià)值的資產(chǎn)，從而為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

　　22、對(duì)于一款新產(chǎn)品，你如何評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理？順便談?wù)勀阃ǔＪ侨绾喂浪惝a(chǎn)品成本！

　　答：對(duì)于一款新產(chǎn)品，如果你要評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理，在新產(chǎn)品評(píng)估價(jià)格前，首先你要知道新產(chǎn)品的零件BOM表，這樣，你可以通過(guò)對(duì)各款零件的認(rèn)識(shí)，去大概做一個(gè)市場(chǎng)的調(diào)查，各款零件的調(diào)查結(jié)果統(tǒng)籌做成表格，再根據(jù)零件的加工精細(xì)要求去尋求一些相關(guān)的資料，可以適當(dāng)?shù)娜チ私膺@些零件行業(yè)的一些相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐募庸こ杀竞图庸べM(fèi)用作一些大概的統(tǒng)籌，這樣，當(dāng)供應(yīng)商報(bào)價(jià)給你的時(shí)候，你就可以大概的算出供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理；而我估算成本的方式也會(huì)通過(guò)這一系列的調(diào)查來(lái)評(píng)估我產(chǎn)品的成本；如果涉及到的工藝超過(guò)采購(gòu)的專(zhuān)業(yè)范疇，一般就需要公司的工程技術(shù)人員從旁協(xié)助，以其達(dá)到最好的談判效果。

　　23、如何管理供應(yīng)商

　　答：供應(yīng)商的管理：將所有的供應(yīng)商列在一張表上，定期對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)，交期，配合度進(jìn)行評(píng)審，并列入評(píng)審資料中，根據(jù)評(píng)審結(jié)果可對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行汰淘或更換，如果表現(xiàn)特別好的供應(yīng)商，可視其情況，多下訂單！

　　24、我們?yōu)槭裁匆�雇�?qǐng)你呢？

　　答：回答“因?yàn)槲乙恢毕朐谶@里工作”很糟糕，“我真的很需要一份工作”就更糟。雇主希望聽(tīng)到你能為公司付出什么，而不是他們?nèi)绾螏湍憬鉀Q生計(jì)問(wèn)題。適當(dāng)?shù)卣務(wù)勛约喝绾谓鉀Q了一個(gè)難題、縮減了公司開(kāi)支，可以在回答中提到先前的成功事例、你掌握的知識(shí)或技能。

　　25、你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么？

　　答：現(xiàn)在他們是在雞蛋里面挑骨頭，這是 面試中自我保護(hù)的一招。要利用這個(gè)機(jī)會(huì)，讓對(duì)方找不到任何理由淘汰你，太多誠(chéng)實(shí)的求職者就是因?yàn)檫^(guò)于坦白而犯下大錯(cuò)。我們不是要你說(shuō)謊，但一定要小心說(shuō)話(huà)！比如說(shuō)，即使你真的非常拖沓，或做事條理性很差，千萬(wàn)別承認(rèn)。如果你面試的職位要求團(tuán)隊(duì)精神，那就不要承認(rèn)自己總不合群。

　　以下保險(xiǎn)的回答會(huì)讓你順利過(guò)關(guān)：

　�。�1）有時(shí)候?qū)δ切┧�平不如自己的人，我�?huì)缺乏耐性。

　　（2）有時(shí)我會(huì)過(guò)于敏感，太在意別人的想法。

　�。�3）有時(shí)候我找不到時(shí)間放松自己。

　　（4）有時(shí)為了做成一樁交易，我會(huì)有些激進(jìn)。

　　按照以上的說(shuō)法，其實(shí)你是暗示自己不贊成偷懶、并不冷漠、自己是一個(gè)工作狂，或是一名頑強(qiáng)的銷(xiāo)售人員。作為員工來(lái)說(shuō)那其實(shí)不是缺點(diǎn)！

　　26、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？

　　答：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始終，結(jié)合具體例子向主考官解釋?zhuān)�使他們覺(jué)得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　27、你對(duì)我們公司有什么認(rèn)識(shí)？

　　答：要向?qū)Ψ綌[明自己通過(guò)調(diào)查掌握了不少公司資料，當(dāng)然只談公司的正面消息很重要。

　　28、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位呢？

　　答：如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽(tīng)回來(lái)的消息，記得提及他的名字，公司不說(shuō)偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。

　　29、不錯(cuò)的發(fā)展和有利的發(fā)展你會(huì)選擇哪一項(xiàng)呢？除了工資，還有什么福利最吸引你？

　　答：有利的發(fā)展吧，因?yàn)槿松�在世，本�?lái)就要有自己的理想，和自己的抱負(fù)，一個(gè)好的發(fā)展空間有利于實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)，趁年輕的時(shí)候可以多學(xué)點(diǎn)東西，賺錢(qián)并不是最重要的。定期培訓(xùn)以及好的發(fā)展空間就是給我最好的福利了。（盡可能誠(chéng)實(shí)，如果你做足了功課，你就知道他們會(huì)提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺(jué)得自己該得到更多，也可以多要一點(diǎn)。）

　　30、你參加過(guò)什么業(yè)余活動(dòng)？

　　答：既然最好是讓人覺(jué)得你處事不乏手腕，那么最好強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合作和領(lǐng)導(dǎo)才能的活動(dòng)。

　　31、你參加過(guò)義務(wù)活動(dòng)嗎？

　　答：現(xiàn)在就著手做一些義務(wù)活動(dòng)，不僅僅是那些對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的，還要是你的雇主會(huì)在意的，如果他們還沒(méi)有一個(gè)這樣的員工，那么你會(huì)成為很好的公關(guān)資源。

　　32、你心目中的英雄是誰(shuí)？

　　答：最好的答案是你的朋友或者家人，盡量避免說(shuō)及名人。

　　33、你有什么問(wèn)題嗎？

　　答：一定要提問(wèn)。

　　34、你過(guò)去的上級(jí)是個(gè)怎么樣的人？

　　答：正確的回答只有一種：說(shuō)好話(huà)。即使你很想借此機(jī)會(huì)，好好痛罵一頓那個(gè)讓你無(wú)法忍受的人，可千萬(wàn)別這么做。不要攻擊以前的老板，那會(huì)讓你前功盡棄。即使他是一個(gè)笨蛋或一無(wú)是處，你也不應(yīng)該過(guò)分批評(píng)。如果實(shí)在說(shuō)不出好話(huà)，就給一些中肯的評(píng)價(jià)。buyer.top-sales.com.cn

　　35、你為什么還沒(méi)找到合適的職位呢？

　　答：別怕告訴他們你可能會(huì)有的聘請(qǐng)，千萬(wàn)不要說(shuō)“我上一次面試弄得一塌糊涂……”。指出這是你第一次面試。

　　36、你的業(yè)余愛(ài)好是什么？

　　答：找一些富于團(tuán)體合作精神的，這里有一個(gè)真實(shí)的故事：有人被否決掉，因?yàn)樗�的�?ài)好是深海潛水。主考官說(shuō)：因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng)，我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。

　　37、你怎么看待要向比你年輕的人/女性匯報(bào)呢？

　　答：“我從不根據(jù)年齡性別劃分別人,只要他們是憑借自己能力到達(dá)該職務(wù)的，那絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。”

　　38、有想過(guò)創(chuàng)業(yè)嗎？

　　答：這個(gè)問(wèn)題可以顯示你的沖勁，但如果你的回答是“有”的話(huà)，千萬(wàn)小心，下一個(gè)問(wèn)題可能就是“那么為什么你不這樣做呢？”

　　39、 你為什么辭去原來(lái)采購(gòu)的工作.

　　答：我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉；我在公司工作了三年多，有較深的感情；從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下；到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾，但還要面對(duì)顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。

　　40、 你為什么要應(yīng)聘采購(gòu)職位.覺(jué)得這個(gè)職位與其它職位有什么區(qū)別.

　　答：“我花費(fèi)了很多時(shí)間考慮各種職業(yè)的可能性，我認(rèn)為這方面的工作最適合我，原因是這項(xiàng)工作要求的許多技能都是我擅長(zhǎng)的。舉例來(lái)說(shuō)，

　　41、 你要求的薪金是多少.

　　答：回答樣板1：如果你尚未徹底表現(xiàn)自我價(jià)值，面試者就提此問(wèn)題考你，你不妨參考以下答案：

　　“錢(qián)不是我唯一關(guān)心的事。我想先談?wù)勎覍?duì)貴公司所能做的貢獻(xiàn)，如果您允許的話(huà)�！� “我對(duì)工資沒(méi)有硬性要求。我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì)，所以只要條件公平，我則不會(huì)計(jì)較太多。”

　　回答樣板2：如果你已經(jīng)闡明該職位的重要性，可是對(duì)方仍舊告訴你給你的報(bào)酬已是最好的。您不妨指出它的工作性質(zhì)實(shí)際上值得你獲得更高的報(bào)酬；闡明你將如何通過(guò)努力縮減公司的開(kāi)支；說(shuō)明在工作中你得自我承擔(dān)哪些費(fèi)用等，以證明你對(duì)公司的價(jià)值，和表明你要求更高報(bào)酬是以你的工作表現(xiàn)為前提的。但是如果對(duì)方不愿妥協(xié)，在你未得到肯定的工作答復(fù)之前，不要使雇主排除對(duì)你的考慮。你可以問(wèn)：‘你們決定雇用我了嗎？”如果答案是肯定的，報(bào)酬卻使你不愿接受，你可以這樣拒絕：

　　“謝謝你給我提供工作機(jī)會(huì)。這個(gè)職位我很想的到，但是，工資比我想要的低，這是我無(wú)法接受這份工作的原因之一。也許你會(huì)重新考慮，或者以后能有使我對(duì)你們更有價(jià)值的工作時(shí)再考慮我�！�

　　42、某供應(yīng)商對(duì)其所供應(yīng)的某一物料價(jià)格提出上漲,而且上漲的幅度符合市場(chǎng)行情,做為采購(gòu)員應(yīng)從哪些方面進(jìn)行價(jià)格分析?采購(gòu)員應(yīng)該怎么處理？

　　答：做一個(gè)完整的市場(chǎng)調(diào)查，核實(shí)價(jià)格，了解行情，原料上漲浮度，請(qǐng)廠(chǎng)商重新列出成本分析表，合理商議，作出相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整；并約定價(jià)格回落時(shí)要調(diào)整回原來(lái)的或與市價(jià)相應(yīng)的價(jià)，另從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看是否在漲價(jià)期間少定量，如果一直處于上漲趨式，要多尋找可替代的新材料降低成本，請(qǐng)工程協(xié)助

　　43、假如你們公司需要一種海外采購(gòu)的物料，但交期太長(zhǎng)，為了保證生產(chǎn)，在國(guó)內(nèi)能買(mǎi)到代理的同種物料，可價(jià)格很高，請(qǐng)問(wèn)在這種情況下，你如何應(yīng)對(duì)？

　　答：首先我會(huì)試著去跟供理商去談，取得代理商的最低價(jià)格，然后把這類(lèi)物料的海外價(jià)格，及國(guó)內(nèi)供應(yīng)商代理價(jià)格（與供理商談定好的價(jià)格），作成一份正式的表格提供給銷(xiāo)售部，讓銷(xiāo)售部去和客人溝通，如果是要價(jià)格低的話(huà)，我們會(huì)讓客人考慮是否可以延遲交期，以達(dá)到滿(mǎn)足的物料采購(gòu)，及生產(chǎn)交貨日期，如果客人選擇價(jià)格高，交期準(zhǔn)的話(huà)，我們就可以按客人的方式去做，這樣一來(lái)可以保障自己的利益，而且還可能通過(guò)這樣的方式，可以讓公司不受虧損！

　　44、采購(gòu)人員日常工作的重點(diǎn)？

　　答：開(kāi)發(fā)、維護(hù)并評(píng)價(jià)供應(yīng)商；采購(gòu)合同談判；價(jià)格評(píng)估；制定并不斷改進(jìn)采購(gòu)流程；采購(gòu)物質(zhì)的質(zhì)量要求和規(guī)格書(shū) 管理等很多方面。采購(gòu)工作重點(diǎn)？適時(shí)適質(zhì)適價(jià)購(gòu)買(mǎi)公司所需物品.

　　45、采購(gòu)中怎樣維護(hù)你的數(shù)據(jù)庫(kù)？

　　答：供應(yīng)商和商品的相關(guān)信息要及時(shí)更新。如采購(gòu)單價(jià)，最小訂貨批量，交貨方式，供應(yīng)商的帳號(hào)、地址電話(huà)聯(lián)系 人等信息變更要及時(shí)更改，另修改數(shù)據(jù)前一定要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)

　　46、采購(gòu)的流程及相關(guān)的單據(jù)名稱(chēng)？

　　答：接收采購(gòu)計(jì)劃－詢(xún)比議價(jià)－下PO－審核－跟催－收貨－付款－退貨。相關(guān)的單據(jù)有：請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)單、詢(xún)價(jià)單，進(jìn)貨單等等。

　　47、采購(gòu)合同的主要因素是什么?

　　答：數(shù)量、單價(jià)、付款方式(包括稅金點(diǎn)數(shù))、交貨地點(diǎn)和運(yùn)輸方式、交貨期、驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)、簽章審核

　　48、評(píng)價(jià)一個(gè)供應(yīng)商應(yīng)該具備的素質(zhì)?

　　答：提供合適的品質(zhì)、充分的數(shù)量及準(zhǔn)時(shí)交貨，合理的價(jià)格以及熱情的服務(wù)。

　　49、對(duì)于供應(yīng)商的評(píng)估有哪些項(xiàng)目？

　　答：A、一般經(jīng)營(yíng)狀況 B、制造能力 C、技術(shù)能力 D、管理能力之績(jī)效 E、品質(zhì)能力。

　　50、你在做采購(gòu)時(shí)的困惑？

　　答：產(chǎn)品的價(jià)格,供應(yīng)商到底還有多少利潤(rùn)?

　　51、什么是采購(gòu)5R管理？

　　答：合適的供應(yīng)商、合適的品質(zhì)、合適的時(shí)間、合適的價(jià)格、合適的數(shù)量

　　52、采購(gòu)管理存在的問(wèn)題？

　　答：傳統(tǒng)供應(yīng)商管理的不足、傳統(tǒng)的供需雙方關(guān)系問(wèn)題、傳統(tǒng)采購(gòu)成本問(wèn)題

　　53、如何建立良好的供應(yīng)商管理體系？

　　答：1正確選擇供應(yīng)商。2科學(xué)的考評(píng)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)3保持供應(yīng)商之間適度競(jìng)爭(zhēng)4 構(gòu)建與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

　　54、采購(gòu)主管如何評(píng)估采購(gòu)員？

　　答：9大項(xiàng)目：工作品質(zhì)、工作量、特定工作的有關(guān)知識(shí)、合作度、可信賴(lài)程度、主動(dòng)進(jìn)取心、準(zhǔn)確度、適應(yīng)性、態(tài)度

　　55、采購(gòu)成本降低的方法？

　　答：1、設(shè)計(jì)優(yōu)化法2、成本核算法3、類(lèi)比降價(jià)法4、招標(biāo)競(jìng)價(jià)法5、規(guī)模效應(yīng)法6、國(guó)產(chǎn)化降價(jià)法

　　56、采購(gòu)執(zhí)業(yè)人員的資格要求？

　　答：1綜合知識(shí) 2采購(gòu)對(duì)象（商品）所涉及的技術(shù)與知識(shí) 3市場(chǎng)分析與判斷技術(shù) 4采購(gòu)技術(shù) 5締約與履約驗(yàn)收的知識(shí) 與技術(shù) 6政府采購(gòu)管理技術(shù)與知識(shí)

　　57、影響采購(gòu)工作有哪些？

　　答：a. 生產(chǎn)排程經(jīng)常因缺料而無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行。b. 有些供應(yīng)商之所以及時(shí)交貨率不高是因?yàn)闆](méi)有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備其原料或者質(zhì)量不穩(wěn)定，比如說(shuō)，急需的物料好容易催到工廠(chǎng)，卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。c. 船務(wù)不能及時(shí)將物料進(jìn)口到工廠(chǎng)。d. 庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確也是缺 料的一大原因。e. 采購(gòu)的提前期不準(zhǔn)，計(jì)劃經(jīng)常無(wú)法保證確認(rèn)了的銷(xiāo)售定單的交期。

　　58、增值稅發(fā)票都有幾種?

　　答：17%6%4%*不常用的確3%都是什么自己去查

　　59、如果供應(yīng)商給你回扣你怎么辦?

　　答：回答種類(lèi)很多,可以借鑒;給大額的回扣當(dāng)然會(huì)令人心動(dòng),但收回扣是違法的,如果收了回扣你對(duì)這個(gè)供應(yīng)商將無(wú)法管理,必定拿人家的手短,他就算有品質(zhì)問(wèn)題你也不好處理,到頭來(lái)賠了夫人又折兵,連工作都可能丟失,再換一家公司,如果有認(rèn)識(shí)的人,人家肯定知道你被辭的原因,可能連工作都沒(méi)希望,所以拒絕收回扣

　　60、采購(gòu)員與供應(yīng)商的關(guān)系是什么?

　　答：互助互利互信的合作與交流關(guān)系，增加互相的利益減少相互的損失。

　　61、采購(gòu)管理中,有哪些相關(guān)的質(zhì)量記錄?

　　答：設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、調(diào)查、審核、評(píng)審是證實(shí)質(zhì)量體系符合規(guī)定要求并有效運(yùn)行的重要證據(jù)，因此應(yīng)予以保存。

　　62、采購(gòu)中影響交期的因素有哪些?

　　答：a.企業(yè)的資金問(wèn)題如索賠、各種管理費(fèi)用的增加、經(jīng)常性的退貨

　　b.倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)臨時(shí)才知道缺貨。

　　c.生產(chǎn)排程問(wèn)題如出現(xiàn)插單、加單和訂單被取消

　　d.供應(yīng)商問(wèn)題如供應(yīng)商明知無(wú)法實(shí)現(xiàn)你的交期,而為了接你的單。和他更換了他的供應(yīng)商、修改了模具、調(diào)整了工藝、更改了設(shè)計(jì)、替換了材料等等卻不通知采購(gòu)商。

　　e.送貨品質(zhì)不良第一品質(zhì)描述不清楚,第二,品質(zhì)資料有問(wèn)題(如舊版圖)

　　f.采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商資料管理問(wèn)題，如果供應(yīng)商交貨點(diǎn)、運(yùn)輸方式、供應(yīng)商賬號(hào)、地址、聯(lián)系人不準(zhǔn)確都可導(dǎo)致交期不準(zhǔn) 采購(gòu)員與公司內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系是什么?溝通協(xié)調(diào)互助配合的關(guān)系。

　　a.與管理部門(mén)之協(xié)調(diào)關(guān)系:采購(gòu)部門(mén)對(duì)公司生產(chǎn)或商品成本之節(jié)省，能產(chǎn)生重大的貢獻(xiàn)；對(duì)公司生產(chǎn)所需原料或銷(xiāo)售部門(mén)商品之供應(yīng)，亦會(huì)產(chǎn)生直接之影響。為了使采購(gòu)功能有效發(fā)揮，公司管理當(dāng)局應(yīng)重視采購(gòu)部門(mén)之橫向聯(lián)系，并應(yīng)注意采購(gòu)人員之專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練及制定采購(gòu)人員之行為規(guī)范等事宜。

　　b.與銷(xiāo)售部門(mén)之協(xié)調(diào)關(guān)系:銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)提供正確的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及銷(xiāo)售目標(biāo)等資料給采購(gòu)部門(mén)，以期采購(gòu)計(jì)劃之有效執(zhí)行.銷(xiāo)售部門(mén)研訂產(chǎn)品之價(jià)格，必須事先預(yù)估制造成本，尤其是占主要部分之材料成本。在預(yù)估材料成本方面，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)提供充分之協(xié)助。銷(xiāo)售部門(mén)在與顧客談判特別訂單及無(wú)庫(kù)存的產(chǎn)品時(shí)，必須考慮采購(gòu)的購(gòu)運(yùn)時(shí)間，避免造成無(wú)法如期交貨的問(wèn)題。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)將從供應(yīng)商處所獲得的有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)的用料需求資訊，以及其產(chǎn)品之銷(xiāo)售數(shù)量、品質(zhì)、價(jià)格等資訊，提供給銷(xiāo)售部門(mén)，以協(xié)助做好競(jìng)爭(zhēng)策略之?dāng)M訂工作。為了互惠起見(jiàn)，公司在政策上，會(huì)要求供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)本公司之產(chǎn)品，在此項(xiàng)政策之執(zhí)行方面，銷(xiāo)售部門(mén)與采購(gòu)部門(mén)應(yīng)密切配合辦理

　　。c.與生產(chǎn)部門(mén)之協(xié)調(diào)關(guān)系:為了確保原料供應(yīng)的穩(wěn)定性，采購(gòu)部門(mén)和生產(chǎn)管制部門(mén)需要經(jīng)常交換資訊。生產(chǎn)控制部門(mén)應(yīng)盡早通知采購(gòu)部門(mén)有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃與物料的需求計(jì)劃，使采購(gòu)部門(mén)有充裕的時(shí)間尋求來(lái)源，并與供應(yīng)商議價(jià)。而采購(gòu)部門(mén)亦必須通知生產(chǎn)管制部門(mén)其所需要之購(gòu)運(yùn)時(shí)間及訂購(gòu)后可能發(fā)生的變化。若生產(chǎn)計(jì)劃或采購(gòu)計(jì)劃中的數(shù)量或時(shí)程，有任何的改變，彼此均應(yīng)迅速通知對(duì)方，以便及時(shí)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與配合。

　　d.與質(zhì)管部門(mén)之協(xié)調(diào)關(guān)系:基本上，采購(gòu)人員必須熟悉有關(guān)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，以便從供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)到合乎用途的東西。采購(gòu)人員由于直接與供應(yīng)商接觸，能幫助品管部門(mén)建立供應(yīng)商所能配合的一套檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。而品管部門(mén)亦應(yīng)將檢驗(yàn)結(jié)果告知采購(gòu)人員，借以考核供應(yīng)商。

　　E:與制造部門(mén)之協(xié)調(diào)關(guān)系:采購(gòu)部門(mén)提供制造部門(mén)所需之物料，二者關(guān)系密切，但是二者卻有不同之立場(chǎng)。通常，制造部門(mén)希望物料能快速供應(yīng)，以免發(fā)生斷料停工事情；而采購(gòu)部門(mén)則希望能有充分時(shí)間進(jìn)行議價(jià)，以期降低成本。因此，在采購(gòu)的購(gòu)運(yùn)時(shí)間方面，彼此必須互相尊重、充分協(xié)調(diào)，切勿意氣用事。又，對(duì)于“自制”或“外包”之決定，制造部門(mén)與采購(gòu)部門(mén)彼此立場(chǎng)與見(jiàn)解亦可能有異，此時(shí)應(yīng)以成本分析結(jié)果及策略上考量因素，彼此以客觀(guān)的態(tài)度，共商辦法。

　　f:與技術(shù)部門(mén)之協(xié)調(diào)關(guān)系:技術(shù)部門(mén)于設(shè)計(jì)物料規(guī)格時(shí)，不可過(guò)分強(qiáng)調(diào)追求理想，而忽略?xún)r(jià)格和市場(chǎng)因素；而采購(gòu)部門(mén)也不可太強(qiáng)調(diào)價(jià)格因素而忽略品質(zhì)要求。因此，技術(shù)部門(mén)應(yīng)征詢(xún)采購(gòu)部門(mén)之意見(jiàn)，而采購(gòu)部門(mén)亦應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情報(bào)，建議適當(dāng)之規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)�？傊�，兩者必須密切協(xié)調(diào)。期能順利進(jìn)行采購(gòu)。另外，為了建立標(biāo)準(zhǔn)化，以收大量采購(gòu)之效益，技術(shù)部門(mén)應(yīng)于設(shè)計(jì)前多征詢(xún)采購(gòu)部門(mén)之意見(jiàn)，以期盡量減少物料品種，在此方面。兩者應(yīng)密切協(xié)調(diào)，產(chǎn)生良好的互動(dòng)關(guān)系。又，在新產(chǎn)品之設(shè)計(jì)方面，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)隨時(shí)提供有關(guān)物料規(guī)格、性能、價(jià)格等最新資訊，以供技術(shù)部門(mén)參考。不過(guò)，目前對(duì)于物料的使用不僅要符合保護(hù)消費(fèi)者的要求，也要達(dá)到環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全、健康的標(biāo)準(zhǔn)，使工程規(guī)格之設(shè)計(jì)更趨嚴(yán)格，因此限制了采購(gòu)人員在使用替代性物料或產(chǎn)品之機(jī)會(huì)。所以工程與采購(gòu)部門(mén)必須加強(qiáng)聯(lián)系，以免違反公眾安全與利益。

　　g.與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)之協(xié)調(diào)關(guān)系:大量采購(gòu)可以降低物料的單位成本，但是相對(duì)的，因存量的增加，而提高倉(cāng)儲(chǔ)成本。因此，為了使整體的采購(gòu)成本降低，采購(gòu)部門(mén)與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，必須有良好的溝通與協(xié)調(diào)，妥為設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)淖畹痛媪考坝嗁?gòu)點(diǎn)。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)于訂購(gòu)作業(yè)完成時(shí)，將有關(guān)交貨時(shí)間與數(shù)量等資料通知倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，以便倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)能事先準(zhǔn)備所需之空間；而倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)定期將存量記錄通知采購(gòu)部門(mén)，以利存量之控制。又，對(duì)于退貨、呆料、缺料等 問(wèn)題，采購(gòu)人員亦應(yīng)協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)人員處理。

　　h.與會(huì)計(jì)部門(mén)之協(xié)調(diào)關(guān)系:每一項(xiàng)采購(gòu)交易，從訂購(gòu)開(kāi)始到交貨、請(qǐng)款、付款為止，都需要作會(huì)計(jì)處理。會(huì)計(jì)部門(mén)也可為采購(gòu)部門(mén)提供各項(xiàng)有關(guān)之計(jì)算資料，例如：應(yīng)付賬款余額統(tǒng)計(jì)、實(shí)際支出金額與預(yù)算金額之比較、材料成本之計(jì)算、價(jià)差之績(jī)效計(jì)算等。不過(guò)，在許多企業(yè)與機(jī)構(gòu)中，這些會(huì)計(jì)工作有時(shí)候會(huì)由采購(gòu)部門(mén)擔(dān)負(fù)一些職責(zé)。不管這些會(huì)計(jì)工作由誰(shuí)執(zhí)行，部門(mén)間緊密的協(xié)調(diào)與合作，通�？梢詮墓�應(yīng)商獲得折扣的機(jī)會(huì)，以及改善買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。

　　i.與財(cái)務(wù)部門(mén)之協(xié)調(diào)關(guān)系:采購(gòu)預(yù)算是公司資金需求的最主要部分，若無(wú)良好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，采購(gòu)工作將無(wú)法順利進(jìn)行。采購(gòu)人員在選擇較佳品質(zhì)時(shí)，必須考慮成本因素；在訂購(gòu)較大數(shù)量時(shí)，必須考慮公司財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)能力；在議定價(jià)格時(shí)，必須考慮付款方式（現(xiàn)金支付或期票支付），以避免造成財(cái)務(wù)上的損失或風(fēng)險(xiǎn)。因此，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與財(cái)務(wù)部門(mén)在資金調(diào)度與運(yùn)用、匯率與利率之價(jià)差、付款條件與額度等方面，做妥善之協(xié)調(diào)。

　　j.與法務(wù)部門(mén)之協(xié)調(diào)關(guān)系:采購(gòu)作業(yè)會(huì)牽涉到法律問(wèn)題。因此，采購(gòu)人員必須具備與采購(gòu)作業(yè)有關(guān)之法律知識(shí)，否則可能因不諳法律規(guī)定，在無(wú)意中，使公司陷入訴訟困境而遭受損失。在處理采購(gòu)合約、糾紛、索賠以及智慧財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)等方面，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與法務(wù)部門(mén)密切協(xié)調(diào)。未設(shè)法務(wù)部門(mén)的企業(yè)，必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)外界法律顧問(wèn)協(xié)助。

　　k.與公關(guān)部門(mén)之協(xié)調(diào)關(guān)系:采購(gòu)人員經(jīng)常會(huì)與外界人士接觸，在某種意義上，采購(gòu)人員就是公關(guān)人員。采購(gòu)人員的行為勢(shì)必會(huì)影響到供應(yīng)商以及其他關(guān)系人士對(duì)公司的觀(guān)感與態(tài)度。如果設(shè)有公關(guān)部門(mén)的公司，則采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與公關(guān)部門(mén)的密切合作，透過(guò)采購(gòu)作業(yè)的執(zhí)行，塑造良好的公司形象，并產(chǎn)生良性循環(huán)，使以后采購(gòu)作業(yè)的執(zhí)行，能更加順利而有效。

　　與設(shè)計(jì)部門(mén)的配合：（1）物料規(guī)格；（2）物料標(biāo)準(zhǔn)；（3）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；

　　與生產(chǎn)部門(mén)的配合：（1）物料的品質(zhì)；（2）物料的數(shù)量；（3）供料時(shí)間；

　　與財(cái)務(wù)部門(mén)的配合：

　　與品管部門(mén)的配合：（1）品管知識(shí)；（2）品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；（3）物料驗(yàn)收；

　　與銷(xiāo)售部門(mén)的配合：（1）預(yù)估售價(jià)；（2）競(jìng)爭(zhēng)資料的提供；（3）相互采購(gòu)；

　　與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的配合

　　至于如何改善只有你根據(jù)經(jīng)驗(yàn)自己答了

　　63、采購(gòu)員與公司內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系是什么?

　　答：溝通協(xié)調(diào)互助配合的關(guān)系

　　64、簡(jiǎn)單描述MRP系統(tǒng)中的架構(gòu)?你是怎樣理解的?

　　答：物料需求計(jì)劃（Material Requirements Planning),簡(jiǎn)稱(chēng)MRP,是依據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)或物料清單，實(shí)現(xiàn)物料信息的集成，形成上小下寬的錐形產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。其頂層是出廠(chǎng)產(chǎn)品，是屬于企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)務(wù)；底層是采購(gòu)的原材料或配件，是企業(yè)物資供應(yīng)部門(mén)的業(yè)務(wù)；中間是半成品，屬于生產(chǎn)部門(mén)的業(yè)務(wù)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)反映了各個(gè)物料之間的從屬關(guān)系與數(shù)量，用連線(xiàn)表示工藝流程和時(shí)間周期。實(shí)際上，MRP是一種既不出現(xiàn)物料短缺，又不出現(xiàn)積壓庫(kù)存的計(jì)劃方法，解決了制造業(yè)所關(guān)心的缺件與超儲(chǔ)的矛盾。 MRP為Material Requirement Planning的縮寫(xiě)，中文譯為"物料需求計(jì)劃"。

　　MRP是在定貨點(diǎn)法（order point system）計(jì)劃基礎(chǔ)上發(fā)展形成的一種新的庫(kù)存計(jì)劃與控制方法，是建立在計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上的生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制系統(tǒng)。 其主要內(nèi)容包括客戶(hù)需求管理、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、原材料計(jì)劃以及庫(kù)存紀(jì)錄。其中客戶(hù)需求管理包括客戶(hù)訂單管理及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，將實(shí)際的客戶(hù)訂單數(shù)與科學(xué)的客戶(hù)需求預(yù)測(cè)相結(jié)合即能得出客戶(hù)需要什么以及需求多少。應(yīng)注意的是，客戶(hù)需求預(yù)測(cè)應(yīng)是科學(xué)的預(yù)測(cè)，而不是主觀(guān)的猜測(cè)或只是一個(gè)主觀(guān)的愿望。產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃指的是最終將生產(chǎn)的產(chǎn)品的時(shí)間和數(shù)量，這將成為決定需要多少勞動(dòng)力和設(shè)備以及需要多少原材料和資金的依據(jù)。產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)是客戶(hù)需求與現(xiàn)有庫(kù)存量比較的結(jié)果。產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃要求非常精確，因?yàn)椴粶?zhǔn)確的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃有可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)或是不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。原材料計(jì)劃是在產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上制訂的原材料需求計(jì)劃，表示要生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品而需要準(zhǔn)備的原材料的具體情況。

　　而在確定購(gòu)買(mǎi)原材料之前，需要檢查現(xiàn)有庫(kù)存紀(jì)錄，并通過(guò)比較得實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)量，因此，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性尤為重要。我不會(huì)用MRP，只會(huì)用ERP至于架構(gòu)你還是請(qǐng)教高人吧.

面試的技巧3

　　一.銀行面試對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求并不高，除非你是學(xué)金融、經(jīng)濟(jì)的研究生等，否則，一般銀行面試不會(huì)給你提出高深的銀行專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的.因?yàn)槟阃ㄟ^(guò)后，他們會(huì)對(duì)您進(jìn)行培訓(xùn)后再讓你上崗的。

　　二.銀行的柜員面試要求你具備能力：

　　1.出色的個(gè)人素質(zhì)

　　這一點(diǎn)上，要求你和他們交談的時(shí)候，充分顯示你的個(gè)人素質(zhì)和良好的可塑性；同時(shí)，更重要的一點(diǎn)是，讓他們覺(jué)得你是一個(gè)可信的人， 這點(diǎn)很重要~~

　　2.較好的表達(dá)能力

　　有很好的溝通能力，是很關(guān)鍵的。因?yàn)槟壳般y行業(yè)招聘，大多偏重市場(chǎng)一線(xiàn)人員，他們的中標(biāo)率也比會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄等柜臺(tái)人員高很多，如果你的表達(dá)能力很好，會(huì)是你一項(xiàng)很大的資本～

　　3.賞心悅目的外表

　　很抱歉～不知道說(shuō)這個(gè)會(huì)不會(huì)令你反感，但是事實(shí)就是這樣的～你可以不美麗，但是一定不能令人討厭，一定要清爽整潔，正裝出席，（這點(diǎn)算作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的～）雖然大家都不承認(rèn)這點(diǎn)，但是面試時(shí)這還是眾多銀行考慮的前幾位因素之一。

　　4.一定的行內(nèi)關(guān)系

　　這點(diǎn)恐怕也會(huì)引起你的不悅，但是如果你的自身特色不是很突出，資歷又不是很高的話(huà)，一定的關(guān)系就是必要的了�，F(xiàn)在想進(jìn)銀行的人可是很多的……從另一方面講，有強(qiáng)大的社會(huì)關(guān)系在銀行工作中也是必要的～

　　5.資歷

　　如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生的話(huà)，這一點(diǎn)可以略去不讀～進(jìn)銀行不一定有銀行工作經(jīng)歷，但是最好還是有相關(guān)經(jīng)歷，（比如企業(yè)會(huì)計(jì)、理財(cái)師等等）

　　這對(duì)于你中標(biāo)可是很重要的。

　　6.專(zhuān)業(yè)

　　如果你是畢業(yè)生，請(qǐng)看這一點(diǎn)。

　　你的專(zhuān)業(yè)最好是金融、經(jīng)濟(jì)、法律、會(huì)計(jì)。

　　如果不是，你就要找關(guān)系。

　　如果也沒(méi)有，那就抱歉了……

　　7.硬件基礎(chǔ)（針對(duì)學(xué)生）

　　比如“黨員”、學(xué)生會(huì)干部、會(huì)計(jì)師資格證、律師資格證等等都很有用。

　　最后，希望寫(xiě)這些能夠?qū)δ阌兴鶐椭�，面試的時(shí)候，不要把妝花得太濃，最好不化妝,自然點(diǎn)比較好。記得放松，大方，得體，千萬(wàn)不要緊張，技巧就記住上面幾條就可以，這些都是銀行柜員面試的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

面試的技巧4

　　面試的技巧和內(nèi)容

　　我們就要面臨畢業(yè)，首先擺在我們面前的就是如何能夠在面試的時(shí)候給主考官一個(gè)良好的印象。

　　下面是我所了解的面試技巧和內(nèi)容，和大家一起分享下。

　　（一）首先我們要做的就是在面試前的準(zhǔn)備

　　每個(gè)人都想在面試中獲得成功，你知道你的成功率有多大？面試的目的是讓面試員深入了解你，以決定你是否合適人選，因此，如果你表現(xiàn)出對(duì)自己的能力、個(gè)性及就業(yè)傾向了解不足，便會(huì)大大影響面試員對(duì)你的評(píng)價(jià)。我們必須充分認(rèn)識(shí)自己，對(duì)自己作出正確的評(píng)價(jià)，以回答面試員提相關(guān)的問(wèn)題。沒(méi)有準(zhǔn)備的面試往往招致求職的失敗。為了求職成功，面談前必須做好比較充分的準(zhǔn)備。

　　1、能力準(zhǔn)備

　　善其事，必先利其器。對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生而言，這個(gè)“器”就是指?jìng)�(gè)人能力、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)等。潛心分析一下布滿(mǎn)校園的招聘廣告，你不難發(fā)現(xiàn)今年用人單位所缺乏的專(zhuān)業(yè)人才主要有哪些類(lèi)型。所謂臨陣磨槍?zhuān)�不快也光，你不妨抓緊最后沖刺的機(jī)會(huì)，弄清自己要找的工作，必需的技藝，及時(shí)補(bǔ)充自己的不足。

　　2、充分的資料、信息，了解應(yīng)聘崗位

　　要盡力設(shè)法找尋所謀求的職業(yè)單位的有關(guān)資料，求職者要了解應(yīng)聘崗位的工作職責(zé)、工作方式、在企業(yè)組織架構(gòu)中的位置、在企業(yè)中的發(fā)展空間等，還要了解這個(gè)崗位的工資福利待遇。從原則上說(shuō)，這些情況招聘單位應(yīng)該向應(yīng)聘者解釋清楚，但現(xiàn)實(shí)往往有其復(fù)雜、微妙的一面，比如實(shí)際情況與招聘單位介紹的情況有明顯差距，甚至招聘單位可能會(huì)有意隱瞞一些對(duì)求職者很重要的情況等。這些都需要求職者自己用心去了解并與自己實(shí)際情況相比較，以便先達(dá)到知己知彼的地步。

　　3、自信的儀表、著裝

　　在初次與人結(jié)交時(shí)，你的儀表形象是得分的一個(gè)重要方面。去參加面試時(shí)你得考慮到你的儀表和服裝，因?yàn)樗鼈儠?huì)直接影響主考人對(duì)你的第一印象。你應(yīng)該始終以微笑熱誠(chéng)的面容出現(xiàn)。隨時(shí)保持一種笑容可掬、彬彬有禮、真誠(chéng)期待的形象，應(yīng)該是最恰當(dāng)?shù)淖藨B(tài)。

　　4、自我介紹的腹稿與預(yù)演

　　自我介紹的腹稿要有精練明了的和較全面的各一種。根據(jù)主考人的提問(wèn)及當(dāng)時(shí)的情況介紹其中的某一種。腹稿準(zhǔn)備好了以后，你可以對(duì)著鏡子練習(xí)，直到流利滿(mǎn)意為止。找出自己至少三條以上的優(yōu)點(diǎn)，并能有條不序地講述出來(lái)，以備面試時(shí)自我推銷(xiāo)，讓主考人充分了解你。

　�。ǘ�）面試 的技巧

　　面試，是用人單位招聘人才通常采用的考核方式。如何才能在激烈的面試競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?

　　1、隨機(jī)應(yīng)變

　　面試者應(yīng)明白，無(wú)論你準(zhǔn)備得多么充分，總有一些問(wèn)題你沒(méi)有想到，總會(huì)有一些突發(fā)情況需要你處理。所以，隨機(jī)應(yīng)變的能力對(duì)求職者尤為重要。

　　2、推銷(xiāo)自我

　　面談的核心目的是向?qū)Ψ酵其N(xiāo)自己，所以，如何適時(shí)適度地把自己的能力、潛能顯示出來(lái)，在自我介紹中是很有重要的。

　　首先，你的個(gè)人經(jīng)歷盡量與你所應(yīng)聘的單位相聯(lián)系。你在談個(gè)人經(jīng)歷時(shí)，你應(yīng)從以往的經(jīng)歷中，找出合乎的應(yīng)聘單位理想的方面，進(jìn)行重點(diǎn)敘述，順?biāo)�推舟地把自己的�?yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處表現(xiàn)出來(lái)。

　　其次，找出你真正的優(yōu)點(diǎn)來(lái)，并大膽地說(shuō)給對(duì)方聽(tīng)。如果面試官提出：“請(qǐng)談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)吧！”你萬(wàn)不可畏畏縮縮。因?yàn)檎f(shuō)不出自己優(yōu)點(diǎn)的人，多半會(huì)被認(rèn)為缺乏自信心及自我分析能力，所以必淘汰無(wú)疑。

　　3、應(yīng)對(duì)面試官的語(yǔ)言藝術(shù)

　　求職中如何說(shuō)服面試官，使他對(duì)你感興趣，并進(jìn)而愿意錄用你，是求職成敗的分界點(diǎn)。以下四項(xiàng)原則可以供大家實(shí)踐把握：①根據(jù)實(shí)際需要來(lái)說(shuō)服。②抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)行說(shuō)服。③提出可行性方案來(lái)進(jìn)行說(shuō)服。④把主管人當(dāng)作朋友來(lái)說(shuō)服。

　　總之，當(dāng)你在與面試官交談時(shí)，千萬(wàn)不可有生硬和陌生的表情出現(xiàn)，你應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出你是一個(gè)非常隨和善談易于結(jié)交的人，以至于拉近你與面試官的距離，讓交談充滿(mǎn)熱情和愉快。

　　4、注意面試中的良好儀表和行為舉止

　　儀表、禮貌、態(tài)度是面試中十分重要的因素。它不僅反映出你的人品、性格、教養(yǎng)、文化等，而且直接影響面試官對(duì)你的印象好壞，從而最終決定是否錄取你。

　　進(jìn)門(mén)時(shí)不要緊張，應(yīng)主動(dòng)熱情地向面試官打招呼問(wèn)好：“您好，您早”這樣可以在主試人和你之間創(chuàng)造出和諧的氣氛。若無(wú)面試官的邀請(qǐng)，你切勿徑自坐下。對(duì)方叫你坐下時(shí)，應(yīng)表示謝謝。坐下時(shí)要放松自己，但要坐得挺直，切勿彎腰弓背，不要搖擺小腿。不要挪動(dòng)椅子的位置。不要把隨身攜帶的皮包、物品等壓在桌子上，東西應(yīng)放在膝蓋上面。雙手保持安靜，不要搓弄紙片或其它分散注意力的物品。說(shuō)話(huà)時(shí)眼睛要看著對(duì)方。如果面試官有二、三位，要看著首席的那位。讓面試官結(jié)束面談。不要在面試官結(jié)束談話(huà)前表現(xiàn)浮躁不安、急欲離去或另赴約會(huì)的樣子。最后結(jié)束時(shí)，謝謝面試官給予應(yīng)試的機(jī)會(huì)，并禮貌地離開(kāi)。

　　女性面試可能遇到的敏感問(wèn)題

　　用人單位在考慮聘用女職員時(shí)，常擔(dān)心婚姻和家庭會(huì)影響工作，所以面試時(shí)往往提出許多相關(guān)的問(wèn)題。因此，能否回答好這些問(wèn)題，關(guān)系到求職是否成功�，F(xiàn)向準(zhǔn)備求職的女性推薦幾種應(yīng)答方法。

　　1家庭和事業(yè)你覺(jué)哪個(gè)更重要？

　　你最好抱著工作至上的態(tài)度，可以這么回答：我會(huì)結(jié)婚，但我認(rèn)為女人最重要的是能夠保持自己的活力，工作對(duì)現(xiàn)代女性來(lái)說(shuō)尤為重要。

　　2婚后你是否計(jì)劃在近期內(nèi)生育？

　　我可以這么說(shuō)：我很重視自己的事業(yè)，因此我的決定以不影響我的工作和單位的利益為前提，會(huì)理智地處理好這個(gè)問(wèn)題，我相信我的丈夫是個(gè)明理的人，他一定會(huì)理解和支持我的!

　　3你對(duì)倒茶、掃地、復(fù)印資料等瑣事怎么看？

　　你可以這樣回答：只要工作需要，哪怕是再不起眼的小事，我都會(huì)認(rèn)真地做。

　　4如果單位派你到外地出差，你的男友不同意，你該怎么辦？

　　你最好這么回答：?jiǎn)挝话才盼页霾睿�是工作上的需要，我和我的男友都是熱�?ài)工作和事業(yè)的人，相信我的男友會(huì)支持我。如果他不同意，我也會(huì)說(shuō)服他。

　　以上只是招聘單位可能會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題，其目的都是在“旁敲側(cè)擊”地“考驗(yàn)”你，千萬(wàn)不要忽視這些“小問(wèn)題”。

　　以上就是面試的小技巧和一些注意的內(nèi)容。要畢業(yè)了，希望大家都能找到一個(gè)稱(chēng)心如意的工作。

面試的技巧5

　　單招面試技巧

　　如何在單招面試中進(jìn)行自我介紹呢？對(duì)很多缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，要熟悉各種各樣的面試技巧，然后要懂得臨場(chǎng)發(fā)揮，不然很有可能因?yàn)榛艔埗鴮?dǎo)致語(yǔ)無(wú)倫次，把單招面試弄砸。

　　1、在參與單招面試前，先準(zhǔn)備好自己先寫(xiě)一份自我介紹，把其中的要點(diǎn)、重點(diǎn)背熟。才能在之后的考場(chǎng)中進(jìn)行臨場(chǎng)發(fā)揮。在單招面試時(shí)，一定要懂得靈活多變，不能像高中背誦課文一樣。在面試現(xiàn)場(chǎng)要做到：不慌張，面帶微笑，眼神鎮(zhèn)定，最好能直視考官的眼睛，雙臂自然下垂，顯得自然一點(diǎn)就可以了。

　　2、單招面試自我介紹不宜太長(zhǎng)，3分鐘左右就差不多了。學(xué)�？脊僦幌敫鶕�(jù)你的自我介紹對(duì)你本人的基本情況有初步了解，并且考察你的心里素質(zhì)，所以切忌在自我介紹中高談闊論個(gè)人的人生理想、業(yè)余樂(lè)趣等內(nèi)容，而要簡(jiǎn)短精辟，最好可以聯(lián)系自身情況，說(shuō)出一些獨(dú)特的東西來(lái)。

　　3、如果說(shuō)錯(cuò)了話(huà)不要慌張，別沉默或者吐舌頭，這些都是不成熟不莊重的表現(xiàn)。如果有也無(wú)礙大局，也沒(méi)有得罪人，可以若無(wú)其事，專(zhuān)心繼續(xù)回答；假如說(shuō)錯(cuò)的話(huà)比較重要，或會(huì)得罪別人，應(yīng)該在合適的時(shí)間更正并道歉，比如說(shuō)：“對(duì)不起，剛才我緊張了一點(diǎn)，好像講錯(cuò)了話(huà)�！�

　　4、遇到不懂或不明白的問(wèn)題不要硬著頭皮胡亂說(shuō)一通，因?yàn)橘Y深的主考官很可能繼續(xù)追問(wèn)下去，考生亂說(shuō)只會(huì)出洋相，主考官即使不追問(wèn)，也可能心中有數(shù)。最明智的應(yīng)對(duì)措施是坦白承認(rèn)：“我不懂”，或者說(shuō)“對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我還認(rèn)識(shí)不夠，看來(lái)今后得加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)�！蹦銘B(tài)度誠(chéng)懇，反而會(huì)博得主考官的好感。

　　5、如果遇到一些刁鉆的問(wèn)題，很難回答好，不如進(jìn)行側(cè)面回答，或者反問(wèn)對(duì)方，也能起到意想不到的效果。比如“這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)識(shí)不夠，如果是您，您會(huì)怎么做？”

　　6、除了應(yīng)答技巧，考生要注意自身的形象與禮儀。比如挑選面試的得體服裝，通過(guò)握手等肢體語(yǔ)言給人留下好的印象，等等。

　　單招面試自我介紹范文

　　各位老師好，非常榮幸有機(jī)會(huì)站在這里參加面試，希望通過(guò)面試把我個(gè)人的基本情況展示給各位老師。我叫×××，今年19歲，重慶萬(wàn)州人。我在高一階段曾有幸參加了邳州市網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)比賽，盡管成績(jī)平平，僅獲了第4名，但由此激起了我對(duì)網(wǎng)絡(luò)的濃厚興趣！我知道進(jìn)入21世紀(jì)后，信息將成為第一生產(chǎn)要素，同時(shí)將構(gòu)成信息化社會(huì)的重要技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)今社會(huì)網(wǎng)絡(luò)人才輩出，造就了淘寶的馬云，騰訊的馬化騰等。我愿以他們?yōu)樽鴺?biāo)，作為我一生追求的終點(diǎn)。我認(rèn)為貴�？梢詾槲姨峁┢� 20xx年春季求職特別策劃搞定獵頭 搞定老板 搞定HR 求職福利 臺(tái)，幫我的實(shí)現(xiàn)愿望，所以我填報(bào)了貴校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)。我知道名額有限，但是有挑戰(zhàn)才會(huì)有成功！恭請(qǐng)貴�？梢越o我一個(gè)機(jī)會(huì)！我的業(yè)余愛(ài)好是上網(wǎng)，打球。偶爾與朋友結(jié)伴出游。

　　高職單招�？碱}

　　1、為什么要報(bào)這個(gè)學(xué)校？因?yàn)楹芫靡郧熬椭�道我們這個(gè)學(xué)校，是國(guó)家級(jí)骨干示范院校。有X年的歷史，是重慶市的王牌，與國(guó)內(nèi)外的多家企業(yè)聯(lián)合，每年的就業(yè)率都在98%以上，得到了社會(huì)的一致好評(píng)。我的XX也在這里上學(xué)，父母和同學(xué)都推薦我報(bào)名我們學(xué)校，所以非常向往來(lái)這個(gè)學(xué)習(xí)。在學(xué)校發(fā)放的招生簡(jiǎn)章的中，我也樂(lè)于報(bào)考其中的一些專(zhuān)業(yè)。剛剛來(lái)到這里我覺(jué)得學(xué)院校園環(huán)境優(yōu)美，文化氛圍濃郁，師資力量雄厚，教學(xué)體系完善，是理想的求學(xué)場(chǎng)所。所以我報(bào)名了我們學(xué)校。

　　2、為什么要報(bào)這個(gè)專(zhuān)業(yè)？

　　XX專(zhuān)業(yè)在我們國(guó)家一直是個(gè)熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)單位和事業(yè)單位對(duì)XX專(zhuān)業(yè)的人才要求與日俱增，就業(yè)形勢(shì)一直不錯(cuò)，市場(chǎng)也比較歡迎。我的性格也比較適合這方面的工作，覺(jué)得比較適合自己的發(fā)展，也樂(lè)于從事這方面的工作。

　　3、你了解高職單招嗎？這是高考前的一次錄取機(jī)會(huì)，彌補(bǔ)了高中生繼續(xù)求學(xué)的夢(mèng)想，使更多的學(xué)生有機(jī)會(huì)到大學(xué)深造，況且有這么多專(zhuān)業(yè)和學(xué)校面向我們高中生，且同樣的分?jǐn)?shù)高考有可能選擇不到這個(gè)專(zhuān)業(yè)而單招就可以，所以是一次不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，應(yīng)當(dāng)全力以赴準(zhǔn)備考試爭(zhēng)取進(jìn)入院校。

面試的技巧6

　　第一步：走出分?jǐn)?shù)誤區(qū)，調(diào)整面試心態(tài)

　　初試的高分就意味著面試時(shí)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)嗎？很多事實(shí)告訴我們：許多高分的考生因?yàn)閺?fù)試面試表現(xiàn)不佳意外落榜，而分?jǐn)?shù)“擦邊”的考生卻找到了很好的導(dǎo)師。這樣的事情每年都會(huì)發(fā)生，已經(jīng)不再是傳奇。綜合地看，初試之后，考生有兩種心態(tài)頗為典型：

　　同學(xué) a：“我的分?jǐn)?shù)超過(guò)分?jǐn)?shù)線(xiàn)40多分，算是高分了，又是本校的學(xué)生，導(dǎo)師們都熟，占有天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)，面試不過(guò)是走過(guò)場(chǎng)，我肯定被錄取，沒(méi)有什么好擔(dān)心的�！�

　　同學(xué) b：“我的分?jǐn)?shù)只比分?jǐn)?shù)線(xiàn)多了1分，上線(xiàn)純屬僥幸。估計(jì)面試也是陪襯，差額復(fù)試總是要刷掉一批人，肯定都是我們這些低分的�！�

　　在初試中取得高分的同學(xué)，只是在理論知識(shí)與智力素質(zhì)方面占有優(yōu)勢(shì)，但與上線(xiàn)的同學(xué)相比，卻沒(méi)有本質(zhì)的差別。面試主要考查的是學(xué)生的靈活性、邏輯性、應(yīng)變性等整體素質(zhì)，初試成績(jī)是高是低，并不意味著復(fù)試結(jié)果有所區(qū)別。分?jǐn)?shù)高的考生應(yīng)該戒除自傲心理，沉著應(yīng)戰(zhàn)，分?jǐn)?shù)低的考生則更應(yīng)冷靜地分析形勢(shì)，從容備戰(zhàn)。事實(shí)上，從確定復(fù)試分?jǐn)?shù)線(xiàn)的那一刻開(kāi)始，所有上線(xiàn)的考生都處在同一起跑線(xiàn)上，成功或淘汰的幾率幾乎是相同的。所謂“機(jī)會(huì)面前，人人平等”，不論分?jǐn)?shù)高低，都要調(diào)整好心態(tài)，不驕不躁，不卑不亢，認(rèn)真應(yīng)對(duì)，走好每一步。

　　第二步：面試前準(zhǔn)備———攻克導(dǎo)師的壁壘

　　在得知進(jìn)入復(fù)試名單之后，復(fù)試前的12個(gè)星期，可立刻與自己心儀的導(dǎo)師取得聯(lián)系。

　　與導(dǎo)師聯(lián)系到什么程度因人而異。有些導(dǎo)師不喜歡在面試之前約見(jiàn)學(xué)生以秉持公平，有的導(dǎo)師則很樂(lè)意在正式?jīng)Q定之前多了解一下學(xué)生。所以在面試之前是否需要與有意向的導(dǎo)師見(jiàn)面，并沒(méi)有一定之規(guī)。你可以先和導(dǎo)師電話(huà)聯(lián)系，清楚地告訴她／他你的名字，表示你即將參加復(fù)試，希望能夠跟隨她／他學(xué)習(xí)。如果導(dǎo)師的語(yǔ)氣聽(tīng)起來(lái)比較和善，你可以表示希望多了解一下情況，詢(xún)問(wèn)在什么時(shí)間方便見(jiàn)面，并約定時(shí)間；如果導(dǎo)師拒絕了你，也不要灰心，這可能是她／他有自己的原則或者確實(shí)很忙。

　　如果導(dǎo)師沒(méi)有約你見(jiàn)面或者見(jiàn)面不方便，你可以通過(guò)e－mail介紹自己的詳細(xì)情況，重點(diǎn)講述考研的動(dòng)機(jī)、對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)、具備的優(yōu)勢(shì)和能力以及學(xué)習(xí)的目標(biāo)、對(duì)未來(lái)的打算等等。如果能找到相關(guān)領(lǐng)域的導(dǎo)師再為你寫(xiě)一封推薦信當(dāng)然最好。記住，信最好要寫(xiě)得真誠(chéng)、清楚、切題。如果你專(zhuān)業(yè)能力比較突出，不妨列寫(xiě)一下自己做過(guò)的項(xiàng)目；如果你是跨專(zhuān)業(yè)考生，一定要重點(diǎn)闡述你對(duì)專(zhuān)業(yè)的興趣、思考和對(duì)未來(lái)學(xué)習(xí)的打算。切忌洋洋灑灑，沒(méi)有重點(diǎn)。

　　如果導(dǎo)師同意見(jiàn)面，見(jiàn)面之前最好對(duì)導(dǎo)師的研究領(lǐng)域、參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)、發(fā)表的文章多做了解，以便約談的時(shí)候言之有物�？梢赃m當(dāng)?shù)貛б恍┬《Y品，不過(guò)不要送很貴重的東西。當(dāng)然也可以只帶你的簡(jiǎn)歷或以前的一些學(xué)習(xí)成果，讓導(dǎo)師對(duì)你的能力有所了解。如果你前期已經(jīng)和導(dǎo)師有比較好的溝通，那么可以向?qū)�師了解下�?fù)試的程序等�？傊�，面試前要讓老師記住你，與導(dǎo)師交流時(shí)態(tài)度應(yīng)積極、主動(dòng)、誠(chéng)懇，這樣可以給導(dǎo)師留下深刻的印象，為你的成功奠定基礎(chǔ)。

面試的技巧7

　　在面試時(shí)，網(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者經(jīng)常會(huì)被要求面試自我介紹，所謂自我介紹，就是把自已介紹給出別人，以使別人認(rèn)識(shí)自已，所以恰到好處的自我介紹，可以大大提高網(wǎng)店招聘者的好感。

　　1、面試自我介紹的內(nèi)容，包括網(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者姓名、以前供職的單位及部門(mén)、擔(dān)負(fù)的職務(wù)或從事的具體工作等三項(xiàng)，又叫工作式自我介紹內(nèi)容的三要素，通常缺一不可。

　　①姓名。應(yīng)當(dāng)一口報(bào)出，不可有姓無(wú)名，或有名無(wú)姓。

　�、趩挝弧�單位及部門(mén)，如可能最好全部報(bào)出，具體工作部門(mén)有時(shí)可以暫不報(bào)出。

　�、勐殑�(wù)。擔(dān)負(fù)的職務(wù)或從事的具體工作，有職務(wù)最好報(bào)出職務(wù)，職務(wù)較低或者無(wú)職務(wù)，則可報(bào)出目前所從事的具體工作。

　　舉個(gè)例子，可以說(shuō)：我叫唐果，是大秦廣告公司的公關(guān)部經(jīng)理。

　　2、網(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者面試自我介紹應(yīng)大體包括本人的姓名、工作、籍貫、學(xué)歷、興趣。如：我的名字叫王光，是里潤(rùn)公司副總裁。

　　3、了解面試自我介紹的分類(lèi)

　　面試自我介紹，將自己的某些方面的具體情況進(jìn)行一番自我介紹。這種自我介紹則叫做被動(dòng)型的自我介紹。

　　4、網(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者應(yīng)掌握面試自我介紹的分寸想要自我介紹恰到好處、不失分寸，就必須高度重視下述幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　�。�1）控制時(shí)間

　�、倬W(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者進(jìn)行自我介紹一定要力求簡(jiǎn)潔，盡可能地節(jié)省時(shí)間。通常以半分鐘左右為佳，如無(wú)特殊情況最好不要長(zhǎng)于1分鐘。為了提高效率，在作面試自我介紹的同時(shí)，可利用簡(jiǎn)歷等資料加以輔助。

　　②網(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者的自我介紹應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行。進(jìn)行自我介紹，最好選擇在對(duì)方有興趣、有空閑、情緒好、干擾少、有要求之時(shí)。如果對(duì)方興趣不高、工作很忙、干擾較大、心情不好、沒(méi)有要求、休息用餐或正忙于其他交際之時(shí)，則不太適合進(jìn)行面試自我介紹

　�。�2）講究態(tài)度

　　①網(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者態(tài)度要保持自然、友善、親切、隨和，整體上講求落落大方，笑容可掬。

　�、诰W(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者應(yīng)充滿(mǎn)信心和勇氣。忌諱妄自菲薄、心懷怯藐。要敢于正視對(duì)方的雙眼，顯得胸有成竹，從容不迫。

　�、劬W(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者應(yīng)語(yǔ)氣自然，語(yǔ)速正常，語(yǔ)音消晰。生硬冷漠的語(yǔ)氣、過(guò)快過(guò)慢的語(yǔ)速，或者含糊不清的語(yǔ)音，都會(huì)嚴(yán)重影響面試自我介紹者的形象。

　�。�3）網(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者應(yīng)追求真實(shí)。進(jìn)行自我介紹時(shí)所表述的各項(xiàng)內(nèi)容，一定要實(shí)事求是，真實(shí)可信。過(guò)分謙虛，一味貶低自己去討好別人，或者自吹自擂，夸大其詞，都是不足取的。

　　總的說(shuō)來(lái)，網(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者面試自我介紹十分重要，良好的表達(dá)，不僅可以展現(xiàn)自己，而且可以大大提高網(wǎng)店招聘者的好感。

　　應(yīng)聘者具體應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　1、網(wǎng)絡(luò)兼職求職者接到面試通知后，最好在家打個(gè)面試自我介紹的草稿，然后試著講述幾次，感覺(jué)一下。

　　2、網(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者應(yīng)注意掌握時(shí)間，如果網(wǎng)店招聘者規(guī)定了時(shí)間，一定要注意時(shí)間的掌握，既不能超時(shí)太長(zhǎng)，也不能過(guò)于簡(jiǎn)短。

　　3、網(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者自我介紹時(shí)首先應(yīng)禮貌地做一個(gè)極簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白，并向所有的面試人員（如果有多個(gè)網(wǎng)店招聘者的話(huà)）示意，如果網(wǎng)店招聘者正在注意別的東西，可以稍微等一下，等他注意轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)后才開(kāi)始。

　　4、網(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者在作自我簡(jiǎn)介時(shí)，眼睛千萬(wàn)不要東張西望，四處游離，顯得漫不經(jīng)心的樣子，這會(huì)給人做事隨便、注意力不集中的感覺(jué)。眼睛最好要多注視網(wǎng)店招聘者，但也不能長(zhǎng)久注視目不轉(zhuǎn)睛。再就是盡量少加一些手的輔助動(dòng)作，因?yàn)檫@畢竟不是在作講演，保持一種得體的姿態(tài)也是很重要的。

　　5、網(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者介紹的內(nèi)容不宜太多的停留在諸如姓名、工作經(jīng)歷、時(shí)間等東西上，因?yàn)檫@些在你的簡(jiǎn)歷表上已經(jīng)有了，你應(yīng)該更多的談一些跟你所應(yīng)聘職位有關(guān)的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jī)，以證明你確實(shí)有能力勝任你所應(yīng)聘的工作職位。

　　6、網(wǎng)絡(luò)兼職應(yīng)聘者在面試自我介紹完后不要忘了道聲謝謝，有時(shí)往往會(huì)因此影響網(wǎng)店招聘者對(duì)你的印象。

面試的技巧8

　　招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)面試，應(yīng)如何去應(yīng)對(duì)呢?下面列舉一些面試實(shí)例來(lái)了解一下現(xiàn)場(chǎng)面試的應(yīng)對(duì)策略。

　　一、請(qǐng)自我介紹。這是你如何面對(duì)面試的第一個(gè)問(wèn)題。請(qǐng)簡(jiǎn)短地介紹你的主要工作經(jīng)歷。如果你是節(jié)節(jié)高升的工作經(jīng)歷，那么就從過(guò)去講到現(xiàn)在，如果你想強(qiáng)調(diào)你目前，也就是最近的職位的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)你所要應(yīng)聘的職位有很大的幫助，那么就從現(xiàn)在開(kāi)始介紹。當(dāng)然，有一些公司的HR會(huì)規(guī)定你的自我介紹順序。

　　二、你為何會(huì)辭職?辭職動(dòng)機(jī)可以告訴HR，你的職業(yè)價(jià)值觀(guān)，和哪些因素會(huì)影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答“出錯(cuò)”的問(wèn)題。你需要積累經(jīng)驗(yàn)。

　　三、你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?對(duì)于優(yōu)點(diǎn)，不必謙虛，直接說(shuō)就好了。至于缺點(diǎn)，現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是，即使你回答的是你真的缺點(diǎn)，面試官也會(huì)說(shuō)：這個(gè)缺點(diǎn)誰(shuí)都有的，這并不能算是你的缺點(diǎn)。有幾次我是在說(shuō)自己真的缺點(diǎn)，但面試官還是那么說(shuō)的。呵。

　　四、你對(duì)本公司和本職位有什么了解?盡量的研究從獵頭那里得到的消息，找到與你之前工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的部分。打印出來(lái)貼在墻上一點(diǎn)也不過(guò)分，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。

　　五、你為什么覺(jué)得你適合此職位?或你能給我們公司帶來(lái)什么?我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你?你為何要應(yīng)聘這個(gè)職位?直接表達(dá)你的意愿就好了，重點(diǎn)是你能給公司帶來(lái)什么，當(dāng)然也要表達(dá)你能從這個(gè)職位當(dāng)中獲得什么，因?yàn)镠R不會(huì)相信哪些高級(jí)職位會(huì)招聘到完全貢獻(xiàn)，愿意犧牲自己應(yīng)得利益的人，這也是一種不成熟的表現(xiàn)。

　　“我進(jìn)公司主要是為了學(xué)習(xí)，工資多少我不在乎”這種句型只適合應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些低級(jí)職位的應(yīng)聘。但通常你只很直接地說(shuō)出一個(gè)答案：因?yàn)樾剿�，是非常糟糕的答案，除非你能告訴公司你為什么值得這個(gè)薪水。如果是獵頭推薦的職位，在有些情況薪水是已經(jīng)談好的，沒(méi)有必要再提。同時(shí)，幾乎所有的公司都會(huì)盡可能把每個(gè)職位定在最可能低的水準(zhǔn)，如果你只回答是因?yàn)樾剿�，這會(huì)讓你非常掉價(jià)，因?yàn)楣�司通常是愿意要招聘到物超所值的人，而不是僅僅剛夠到最低工資水準(zhǔn)的人。

　　六、如何面對(duì)面試中的工資問(wèn)題?對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，回答是要有些水分的。你首先要調(diào)查和了解這個(gè)行業(yè)，這個(gè)職位的基本工資標(biāo)準(zhǔn)是多少，你值多少。當(dāng)然你的某些經(jīng)歷和特殊技能可以能夠通過(guò)和公司談判來(lái)達(dá)到一個(gè)最高值。因?yàn)橥ǔ９べY是一個(gè)范圍，有一定的調(diào)整范圍。當(dāng)然如果有時(shí)你發(fā)現(xiàn)，工資幾乎是固定的，無(wú)論對(duì)待什么樣的應(yīng)聘者，那有可能這個(gè)調(diào)整范圍很小，或是公司取消了調(diào)整范圍。你如果回答的時(shí)候是用“年薪”這個(gè)單位代替“月薪”，則表示你有一定的求職經(jīng)驗(yàn)。

　　七、你過(guò)去有哪些成就?記住說(shuō)那些和你現(xiàn)在應(yīng)聘職位所需能力有關(guān)的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的經(jīng)歷，但與你目前應(yīng)聘的工作所需的能力無(wú)關(guān)的話(huà)，面試官會(huì)馬上轉(zhuǎn)到下一個(gè)問(wèn)題。因?yàn)樗�覺(jué)得你可能不具備這個(gè)職位所需要的最基本能力，因?yàn)槟阍谧钣谐删偷墓ぷ鹘?jīng)歷中都沒(méi)有涉及到，這是非常遺憾的，這有可能會(huì)導(dǎo)致你的面試會(huì)很快結(jié)束。

　　八、你領(lǐng)導(dǎo)過(guò)哪些project?如果你沒(méi)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)角色，就談一個(gè)你負(fù)主要責(zé)任的事情，或是擔(dān)當(dāng)了一個(gè)重要角色在某一個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)歷。你不必緊張，除非你應(yīng)聘的是pM，或Leader,Manager這樣會(huì)具很強(qiáng)管理能力的職位，否則你的管理經(jīng)驗(yàn)就不是必須的，即使是面試那些職位，對(duì)方也不會(huì)僅憑你的一個(gè)成功的project來(lái)判斷你的領(lǐng)導(dǎo)能力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)能力是最難明確評(píng)估的能力之一。

　　九、你的公司有什么是讓你不滿(mǎn)意的?這個(gè)問(wèn)題是最近才開(kāi)始被問(wèn)的，這個(gè)問(wèn)題會(huì)讓你突然心跳加快，可以說(shuō)你是站在刀刃上回答這個(gè)問(wèn)題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當(dāng)中提出的某些改進(jìn)意見(jiàn)。或是一些公司都會(huì)有的共有的問(wèn)題。記住這當(dāng)中不要涉及有損原公司聲譽(yù)的內(nèi)容，不要舉具體的帶人名，地點(diǎn)，起因，經(jīng)過(guò)，結(jié)果的案例。也不要真的講出你想講的不滿(mǎn)意的地方，一是這不是你抱怨的時(shí)候，二是對(duì)方并不期望真的想聽(tīng)出你的什么公司丑聞，這不是對(duì)方感興趣的地方。記住也不要回答：“我認(rèn)為非常完美的公司，沒(méi)有我不滿(mǎn)意的地方”，對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有想法，對(duì)公司的發(fā)展提不出改進(jìn)意見(jiàn)，或是你已經(jīng)慌了手腳，你在回避這個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題。有可能對(duì)方馬上會(huì)問(wèn)：“這么完美的公司，你為什么還要離開(kāi)呢?”，你可能會(huì)更難回答。或是你回答：“這些是公司機(jī)密，不便回答。”對(duì)方可能馬上再問(wèn)：“你認(rèn)為哪些是公司機(jī)密，哪些不是?你認(rèn)為我們公司的面試流程是機(jī)密么?”，你同樣很難回答。不是說(shuō)這些問(wèn)題真的答不出，而是HR并沒(méi)有對(duì)此類(lèi)問(wèn)題的一個(gè)明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，如果HR是評(píng)主觀(guān)判斷的，你可能死得不明不白。

　　十、你如何看待工作當(dāng)中的沖突?和上一個(gè)問(wèn)題類(lèi)似，如果你說(shuō)你在工作中沒(méi)有遇到過(guò)沖突，對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你在公司是一個(gè)中庸的人，老好人，或是你從未擔(dān)當(dāng)過(guò)一些需要承擔(dān)很大責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的重要職位或角色。

　　十一、如何面對(duì)面試之如何評(píng)價(jià)以前的老板?決對(duì)不要嘗試負(fù)面評(píng)價(jià)你過(guò)去的老板，你可能還沒(méi)掌握如何去積極地負(fù)面地評(píng)價(jià)一個(gè)人或一件事。但如果你真的想通過(guò)談過(guò)去的老板的一些不完善的地方，以表示你的坦誠(chéng)，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說(shuō)的話(huà)的可信度，記住用上第9個(gè)問(wèn)題當(dāng)中涉及的'技巧。

　　面試指南：面試五大問(wèn)！教你如何拆招！

　　問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”

　　常規(guī)思路： ①介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致； ②盡量口語(yǔ)化；③要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容；④條理清晰，層次分明；⑤事先最好先背熟。

　　點(diǎn)評(píng)：很多HR在面試中都喜歡用這個(gè)作開(kāi)場(chǎng)白，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)大家已經(jīng)心里有數(shù)，只是作開(kāi)場(chǎng)白而已，然后對(duì)閱讀簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在開(kāi)場(chǎng)白的時(shí)候找機(jī)會(huì)了解。在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候一定要想好細(xì)節(jié)，面試官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì)追問(wèn)幾個(gè)細(xì)節(jié)。編造的經(jīng)歷此時(shí)就容易“穿幫”。

　　問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

　　常規(guī)思路：①對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘公司提問(wèn)的主要原因；②簡(jiǎn)單地羅列家庭人口；③宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視；⑤宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持；⑦宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

　　點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問(wèn)題一般很少問(wèn)，因?yàn)楫吘範(fàn)可娴絺�(gè)人隱私。國(guó)企和部分民營(yíng)喜歡問(wèn)，主要是了解社會(huì)關(guān)系。而不是上述的回答。

　　問(wèn)題三：“你的業(yè)余愛(ài)好是什么？”

　　常規(guī)思路：①業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是招聘單位提問(wèn)的主要原因；②最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好；③不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好；④最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。

　　點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問(wèn)題一般也問(wèn)的不多，在面試大學(xué)生時(shí)提問(wèn)的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗(yàn)人士的時(shí)候，主要目的是為了消除緊張感，使對(duì)方放松，這個(gè)問(wèn)題本身沒(méi)有什么特別意義。

　　問(wèn)題四：“你有崇拜的人嗎？”

　　常規(guī)思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是面試官的主要目的；②不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜；③不宜說(shuō)崇拜自己；④不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系；⑦最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

　　點(diǎn)評(píng)：這個(gè)也最多使面試應(yīng)屆生時(shí)候的問(wèn)題，對(duì)經(jīng)驗(yàn)人士從來(lái)不用，否則會(huì)顯得考官比較傻。

　　問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”

　　常規(guī)思路：①座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因；②不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘；③不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘；④不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)；⑥參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。

　　點(diǎn)評(píng)：此問(wèn)題回答同上。

　　面試指南：向面試官“提問(wèn)”的面試技巧

　　一些適合問(wèn)招聘經(jīng)理的問(wèn)題：

　　對(duì)這份工作來(lái)說(shuō)最重要的能力是什么?

　　你怎樣描述理想中的候選人呢?

　　公司里做這個(gè)職位的人發(fā)展前景是什么樣的?

　　高級(jí)主管：行業(yè)專(zhuān)家

　　高管可能是對(duì)全行業(yè)的動(dòng)態(tài)最了解的人。如果你將和一位高管一起工作，你可以問(wèn)他們一些關(guān)于工作的具體問(wèn)題。但是你的問(wèn)題應(yīng)該更多著眼于公司和全行業(yè)的發(fā)展前途。這是一個(gè)讓你炫耀你的行業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)。

　　一些適合問(wèn)高管的問(wèn)題：

　　你覺(jué)得這個(gè)行業(yè)在未來(lái)五年會(huì)發(fā)生什么樣的變化?

　　你覺(jué)得公司和其他競(jìng)爭(zhēng)者相比有什么優(yōu)勢(shì)?

　　公司現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?公司有什么計(jì)劃迎接這些挑戰(zhàn)嗎?

　　同事：有話(huà)直說(shuō)的人

　　有時(shí)候面試管中可能會(huì)有一位未來(lái)的同事--這樣的面試官最有可能有一說(shuō)一。一位可能的同事也許是最坦白交待工作的人，關(guān)于工作中的挑戰(zhàn)和工作環(huán)境等。但是，別期待內(nèi)部消息，也別打聽(tīng)。

　　一些適合問(wèn)未來(lái)同事的問(wèn)題：

　　在這個(gè)部門(mén)最典型的一天是怎么過(guò)的?

　　你覺(jué)得公司里的工作環(huán)境是什么樣的?

　　你的工作中最有趣的部分是什么?最有挑戰(zhàn)的又是什么?

　　招聘人員：統(tǒng)觀(guān)大局的人

　　招聘人員的工作就是識(shí)別那些強(qiáng)有力的求職者，通過(guò)招聘程序給他們一些引導(dǎo)。把這些人當(dāng)作統(tǒng)觀(guān)大局的人。他們可以給你一個(gè)對(duì)全公司和整個(gè)部門(mén)的總的看法(把那些具體的問(wèn)題留給招聘經(jīng)歷吧)，招聘人員還是回答招聘程序的最佳人選。

　　面試指南：面試技巧：職場(chǎng)人要學(xué)會(huì)評(píng)估自己

　　不少求職者都有這樣的體驗(yàn)——人事經(jīng)理經(jīng)常在面試中提問(wèn)：“說(shuō)說(shuō)你最突出的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么？”很多人此時(shí)措手不及，不知應(yīng)該如何回答。職場(chǎng)專(zhuān)家告訴我們，懂得適當(dāng)評(píng)估自己很重要，這在面試之前就應(yīng)做好準(zhǔn)備。

　　優(yōu)點(diǎn)評(píng)估需要你列出自己具備的技術(shù)能力，把它們分成三類(lèi)：一是以知識(shí)為基礎(chǔ)的技能，即通過(guò)教育和經(jīng)驗(yàn)獲得的能力(如電腦技術(shù)、語(yǔ)言、學(xué)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力)；二是可轉(zhuǎn)讓技能，即在各種工作中通用的能力(如溝通和人際交往能力、分析問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力)；三是個(gè)人特點(diǎn)，也就是你的特質(zhì)(如可靠、友好、工作勤奮、富有表現(xiàn)力、穩(wěn)重、守時(shí)、有團(tuán)隊(duì)合作精神等等)。在面試時(shí)選擇3~5個(gè)符合雇主需要、招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)，還要確保你能給出具體的例子，來(lái)進(jìn)一步證明你的優(yōu)點(diǎn)。

　　至于缺點(diǎn)評(píng)估，最好是工作、職業(yè)方面的，與個(gè)人性格特征無(wú)關(guān)。盡量淡化這一特點(diǎn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)積極的方面。你可以在心里先為自己的答案寫(xiě)好腳本，面對(duì)類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，記住面試官是想要一個(gè)適合的人選，他會(huì)根據(jù)你的答案形成一個(gè)對(duì)你的整體印象。把重心放在表達(dá)自己的優(yōu)點(diǎn)上，就是你能夠做些什么。然后，讓面試官知道雖然你可能不夠完美，但是你一直都在為改變?nèi)秉c(diǎn)而努力。

　　面試指南：面試如何著裝？中性著裝最靠譜！

　　都說(shuō)“三分人才，七分打扮”，因此遇到面試這樣的重要場(chǎng)合，有的人總是要鄭重地打扮一番。那么，到底怎樣的打扮能博得更高的印象分呢？最新一期的英國(guó)《心理月刊》指出，面試時(shí)要讓衣著這一身體語(yǔ)言表達(dá)“嗨，我很職業(yè)化”的意思，而不是說(shuō)“瞧我，我多時(shí)髦/性感/有個(gè)性��！”

　　首先，剔除讓你打眼的因素。加拿大的招聘專(zhuān)家瑞克·里克特指出，面試者應(yīng)將面試官的注意力集中于自身的能力、學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而不是他的外表。所以，標(biāo)新立異的發(fā)型，跳躍或有沖擊力的顏色，引人注目的妝容或晃動(dòng)閃亮的首飾都是不合時(shí)宜的。

　　第二，中性顏色的西裝是首選。除非你確定休閑裝是這個(gè)公司的文化，不然就不要冒險(xiǎn)，穿件簡(jiǎn)潔大方的正裝就好，即使是名牌，也別讓標(biāo)簽太顯眼。另外，中性顏色，如灰、銀，以及大地色系、藍(lán)色、綠色等讓人聯(lián)想到大自然風(fēng)景的顏色，讓人覺(jué)得輕松、清爽，同時(shí)又顯得沉穩(wěn)、得體。

　　第三，整潔是必須做到的。沾泥巴的靴子、灰撲撲的皮鞋、衣服上磨起的毛球、冒出來(lái)的線(xiàn)頭或小破洞，都說(shuō)明你不細(xì)致或?qū)γ嬖嚥恢匾�，而質(zhì)地較薄的襪子，也可能給面試官帶來(lái)不好的感覺(jué)。

　　第四，避免特殊的氣味。人們可以對(duì)丑陋的食物裝作視而不見(jiàn)，對(duì)不好的氣味卻避無(wú)可避，不潔的體味是一方面，香水味則是容易被忽視的另一個(gè)重要因素。注意，人們對(duì)于香味的好惡總是容易走極端，想要避免50%幾率的反感，就不要擦香水。

　　第五，不宜薄、露、透。別穿勾勒健美肌肉線(xiàn)條的貼身衣，突顯婀娜曲線(xiàn)的低胸衣、短裙以及露趾鞋，除非性魅力是這份工作的必備條件。

　　面試指南：如何在“同質(zhì)”人群中脫穎而出？

　　點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家：

　　徐世勇：中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授，北京市行為科學(xué)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)；研究領(lǐng)域：人員的招聘與選拔、管理溝通、工作壓力、職業(yè)心理健康、管理研究方法。

　　編者按

　　面試是每年三月的一個(gè)關(guān)鍵詞，考研、考公務(wù)員、找工作、自主招生考試都開(kāi)始進(jìn)入面試階段。每一場(chǎng)面試都是通往夢(mèng)想彼岸的橋梁，也都是面試官與面試者之間正面交鋒的“戰(zhàn)場(chǎng)”。面試無(wú)“小試”，也許只是短短的10分鐘，卻常常決定著整個(gè)考試的成��；面試更無(wú)“小事”，每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能成為“絆馬索”。面試一個(gè)很大的特點(diǎn)是每一次都是不同的，極少有面試官和面試者第二次碰面的情況。即使如此，研究“面經(jīng)（面試經(jīng)驗(yàn)或者面試經(jīng)歷）”仍然非常重要，因?yàn)槲覀円獙W(xué)習(xí)的不是如何應(yīng)對(duì)別人，而是如何表達(dá)自己。

　　如何在“同質(zhì)”人群中脫穎而出？

　　從高考到保研，清華大學(xué)應(yīng)屆碩士畢業(yè)生韓陽(yáng)（化名）的生活一直都一帆風(fēng)順，而此次求職面試失敗可謂是他人生中頭一次“被鄙視”。20xx年11月，懷揣著精美簡(jiǎn)歷、憑借著學(xué)校的金字招牌，順利通過(guò)筆試，政治專(zhuān)業(yè)出身的韓陽(yáng)坐到了某大型國(guó)企黨委部門(mén)的面試桌前。

　　“面試是多對(duì)一的形式。由于是一面，參加人數(shù)比較多，所以每個(gè)人時(shí)間只有8分鐘。在頭3分鐘的自我介紹中，我介紹了自己的個(gè)人情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)情況和學(xué)生工作經(jīng)歷。面試官很隨和，聊了聊報(bào)考的動(dòng)因，面試就結(jié)束了。但也就是在這么和諧的氛圍下，我在該企業(yè)短暫的求職之旅也結(jié)束了。”失落過(guò)后，韓陽(yáng)認(rèn)真反思了整場(chǎng)面試：“我沒(méi)能好好把握那8分鐘，基本就是把擺在面試官面前的簡(jiǎn)歷原封不動(dòng)地重復(fù)了一遍�，F(xiàn)在看來(lái)，面試時(shí)怎么展示自己是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)�！�

　　某企業(yè)負(fù)責(zé)員工招聘的劉薇告訴記者，面試不是選拔三好學(xué)生，而是為面試單位選拔符合發(fā)展需要的人才的過(guò)程。不同的面試崗位有不同的要求，比如高校側(cè)重于對(duì)學(xué)生科研能力的考察、技術(shù)崗位側(cè)重于對(duì)求職者實(shí)踐能力的考察等。

　　而千篇一律的“同質(zhì)化”面試已經(jīng)成為困擾面試官、阻撓面試者的“最大殺手”。成績(jī)優(yōu)異、連年獲得獎(jiǎng)學(xué)金、英語(yǔ)四（六）級(jí)、計(jì)算機(jī)二（三）級(jí)、學(xué)生干部經(jīng)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)歷……短短幾分鐘的面試時(shí)間內(nèi)，這樣“泯然眾人”的固定模式實(shí)在很難使面試者脫穎而出，讓人眼前一亮。

　　“面試需要的，是一種雙贏(yíng)的局面；在這過(guò)程中，面試者應(yīng)該更多關(guān)注的，是面試單位的買(mǎi)點(diǎn)，而非自己的賣(mài)點(diǎn)�！甭殘�(chǎng)達(dá)人劉同的一席話(huà)仿佛告訴我們，面試時(shí)究竟應(yīng)該說(shuō)些啥，還真是一門(mén)不小的學(xué)問(wèn)。

　　● 點(diǎn)評(píng)

　　在招聘面試中，考官會(huì)遵循人與工作相匹配的原則。也就是說(shuō)，考官關(guān)注應(yīng)聘者的能力和品質(zhì)是否達(dá)到了崗位的要求、是否能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)和組織。因此，對(duì)于高校畢業(yè)生來(lái)講，在參加面試前需要詳細(xì)分析應(yīng)聘崗位需要哪個(gè)方面的能力和技能，在面試過(guò)程中盡量展示自己與崗位要求密切關(guān)聯(lián)的特征，這樣才有可能在面試中脫穎而出。僅僅拿出一些無(wú)針對(duì)性的證據(jù)，比如說(shuō)自己的英語(yǔ)通過(guò)了專(zhuān)業(yè)八級(jí)考試，除非你應(yīng)聘的崗位對(duì)英語(yǔ)有很高的要求，否則并不能使面試官信服。再比如，有的崗位對(duì)求職者的要求是踏實(shí)肯干，性格內(nèi)斂。如果應(yīng)聘者此時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的特征是外向而熱情，此時(shí)，無(wú)論他的這種特征是多么地受到社會(huì)的普遍稱(chēng)道，面試考官也不會(huì)考慮錄取這樣的應(yīng)聘者。

　　面試禮儀有多重要？

　　“我最重要的一場(chǎng)面試是被細(xì)節(jié)打敗的。”過(guò)五關(guān)斬六將，以較高成績(jī)通過(guò)某德資公司筆試的小張最終還是和自己的理想工作失之交臂。

　　根據(jù)這家德資公司的慣例，在筆試和面試之間會(huì)設(shè)有一場(chǎng)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，6-8名求職者被分為一組，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)針對(duì)某個(gè)話(huà)題進(jìn)行討論，并達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)。而HR（人力資源專(zhuān)員）則在一旁觀(guān)察每個(gè)人的表現(xiàn)。

　　討論一開(kāi)始，曾經(jīng)是學(xué)院辯論隊(duì)主力隊(duì)員的小張就牢牢把握了場(chǎng)上的絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)，淋漓盡致地表達(dá)了自己的觀(guān)點(diǎn)。興起之時(shí)，甚至還打斷了其他隊(duì)友的發(fā)言。盡管表現(xiàn)活躍，但“不懂得團(tuán)隊(duì)合作，不尊重伙伴”還是成為他留給面試官的深刻印象。

　　“從面試者進(jìn)入其視線(xiàn)范圍的那一刻起，他們的一舉一動(dòng)都會(huì)被面試官看在眼里，記在心里。”在劉薇眼里，面試中的禮儀表現(xiàn)往往可以反映一個(gè)人在邏輯思維、創(chuàng)新能力、計(jì)劃控制等知識(shí)技能“硬實(shí)力”之外的修養(yǎng)素質(zhì)“軟實(shí)力”，是很多面試官會(huì)著重加以考察的�！氨热缯f(shuō)，時(shí)間意識(shí)可以看出一個(gè)人的責(zé)任心，著裝可以看出一個(gè)人的生活態(tài)度，和其他面試者的合作則表現(xiàn)出一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)力……我們把每一個(gè)面試者都看成是一座冰山，知識(shí)技能是浮在水面外、外顯的、可以通過(guò)筆試考察的，而面試更重要的是通過(guò)挖掘面試者水面以下的、內(nèi)隱的個(gè)人素質(zhì)，判斷他究竟是不是我們需要的人才�！�

　　● 點(diǎn)評(píng)

　　面試做為一種情景性的選拔測(cè)評(píng)方法，非常注重應(yīng)聘者在測(cè)試過(guò)程中的表現(xiàn)，而不像筆試只能根據(jù)最后的結(jié)果給應(yīng)聘者做出評(píng)價(jià)。面試的這個(gè)特點(diǎn)決定了它是一種關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注行為、關(guān)注過(guò)程的測(cè)試方法。

　　對(duì)于高校畢業(yè)生來(lái)講，首先，參加面試時(shí)較平時(shí)要更加注意自己的儀態(tài)儀表，以此體現(xiàn)對(duì)面試活動(dòng)的重視。當(dāng)然，這并不是說(shuō)一定要穿名貴的西裝和套裝，能夠展現(xiàn)自己積極向上的精神面貌即可。其次，面試中不僅要注意自己回答的內(nèi)容，更要注意回答問(wèn)題的條理性與邏輯性。第三，與案例的分析結(jié)果類(lèi)似，面試官所關(guān)注的有些細(xì)節(jié)是崗位所要求的。比如，有的崗位對(duì)合作能力要求很高，像案例中所提到的小張這樣能言善辯，不考慮別人感受的應(yīng)聘者就很難被錄取。因此，面試前了解崗位對(duì)應(yīng)聘者的要求很重要。第四，有些細(xì)節(jié)確實(shí)是普遍性的。比如，待人禮貌、著裝整潔、表達(dá)清晰等等。這需要在日常學(xué)習(xí)和生活的積累與練習(xí)中才能獲得。

　　別讓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)帶上“油條味兒”

　　西北某大學(xué)的大四學(xué)生李夢(mèng)在面試上花的錢(qián)可不少。從《求職圣經(jīng)》到《職場(chǎng)面試專(zhuān)家》、《世界500強(qiáng)面試實(shí)錄》，書(shū)中包羅萬(wàn)象的面試真題讓她堅(jiān)信“他山之石，可以攻玉”；網(wǎng)絡(luò)上玲瑯滿(mǎn)目的“面經(jīng)”讓她對(duì)心儀單位以往的面試真題爛熟于心；除此之外，她還花1000多元在校外報(bào)了面試輔導(dǎo)班，把針對(duì)不同單位性質(zhì)的不同類(lèi)型面試模板研究了個(gè)透徹明白�？僧�(dāng)她揣著一肚子面試?yán)碚撝�識(shí)真正上場(chǎng)后卻發(fā)現(xiàn)：“為啥書(shū)上、老師教的不是用不到，就是不管用呢？”

　　“第一次面試是一家公司的銷(xiāo)售崗位，由于缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，再加上面試類(lèi)型比較活，所以沒(méi)有發(fā)揮好。好不容易有了一所高校輔導(dǎo)員崗位的面試機(jī)會(huì)，可當(dāng)我把事先精心設(shè)計(jì)的有關(guān)輔導(dǎo)員工作職責(zé)的內(nèi)容、原則都講完后，效果卻并沒(méi)有那么好。反倒是另外一個(gè)反應(yīng)比較快、想法也有些瑕疵的男生得到了工作機(jī)會(huì)�！泵嬖囃旰螅�在該校工作的師姐告訴李夢(mèng)，因?yàn)閺奈⑿Φ阶�姿，再到回答�?wèn)題的方式都過(guò)于模式化，她被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“沒(méi)有個(gè)人特色和靈活主動(dòng)性”而出局了。

　　網(wǎng)友西西的經(jīng)歷似乎也印證了“沒(méi)特色沒(méi)出路”的面試真理�！翱粗�前輩總結(jié)的那些妙語(yǔ)連珠的面試技巧，感覺(jué)跟拿到武俠真經(jīng)似的，連念帶背。面試官一套問(wèn)題下來(lái)，全部流利作答。本以為發(fā)揮出色，結(jié)果沒(méi)被錄用，面試官的理由是，‘你是經(jīng)�；靾�(chǎng)子的吧？從你的回答中，我們看不到一個(gè)畢業(yè)生該有的青澀！’”

　　同樣是應(yīng)屆畢業(yè)生，北京的小楊卻因?yàn)槎啻螀⒓有��?nèi)的面試輔導(dǎo)和面試模擬，加深了對(duì)自己的認(rèn)識(shí)，積累了面試經(jīng)驗(yàn)而求職成功。“我覺(jué)得面試不能紙上談兵，而是要在實(shí)戰(zhàn)中磨礪。模板并不是萬(wàn)能的，必須要有自己的風(fēng)格特色，只有這樣，才能在最短時(shí)間內(nèi)最好地展示自己�！�

　　● 點(diǎn)評(píng)

　　面試不是知識(shí)測(cè)試，而是能力測(cè)試。其實(shí)很多面試題目是沒(méi)有固定答案的，面試官更多的是觀(guān)察你回答的方式和過(guò)程，而不是看你回答的結(jié)果是什么。以上案例中提到的“混場(chǎng)子”的事例就是因?yàn)榭脊侔l(fā)現(xiàn)該學(xué)生回答的過(guò)程很“流利”，結(jié)果很“正確”所致。

　　目前市場(chǎng)上關(guān)于面試的書(shū)籍和輔導(dǎo)活動(dòng)很多，應(yīng)屆高校畢業(yè)生可以有選擇地參加一些。不過(guò)，在閱讀這些方面的書(shū)籍或者參加相應(yīng)的活動(dòng)時(shí)，必須明確一點(diǎn)：它們只能幫助我們熟悉面試這種測(cè)試方法，但不能迷信它的作用。真正有效的面試還是靠個(gè)人的實(shí)力，面試測(cè)試的是應(yīng)聘者與工作有關(guān)的素質(zhì)。如果一個(gè)人的知識(shí)和能力達(dá)不到企業(yè)要求，很難通過(guò)這樣的面試，除非遇到不合格的考官。因此，高校學(xué)生充分利用在校期間的寶貴時(shí)光來(lái)提高個(gè)人素質(zhì)才是真正的王道。另外，在求職期間，求職者可以多參加一些面試，借以積累一些面試的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)形成所謂的個(gè)人特色。就像一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員一樣，要想在比賽中創(chuàng)造好成績(jī)，除了平常的刻苦訓(xùn)練之外，還要積極參加各種比賽，否則大賽的緊張氣氛也會(huì)讓他發(fā)揮失常。

面試的技巧9

　　尼克·柯考迪羅斯，一位專(zhuān)門(mén)替大公司物色高級(jí)職員的獵頭專(zhuān)家，多年來(lái)，他從設(shè)在加州硅谷的公司引薦過(guò)大量精英給許多大公司，如施樂(lè)公司、IBM公司、通用電氣公司等。以下是他向準(zhǔn)備參加面試的求職者提出“求職必成6原則”。但請(qǐng)求職者注意的是：面試成不成功，最更本的決定因素還是你本身具不具備你所去面試的公司所需的素質(zhì)或潛質(zhì)。

　　履歷表用途不大

　　專(zhuān)業(yè)位大公司物色人才的專(zhuān)家都知道，公司是否雇用某個(gè)人，決不會(huì)只根據(jù)這個(gè)人的履歷。履歷表只是列出你過(guò)去的經(jīng)歷，對(duì)求職可以說(shuō)沒(méi)有什么幫助，因?yàn)椴荒茏C明你可以勝任你想得到的那份工作�？驴嫉狭_斯說(shuō)：履歷表的作用是供雇主參考，根據(jù)他來(lái)推測(cè)你是否對(duì)他們有用。只靠履歷表某直覺(jué)不可能成功。”他憶起一句促銷(xiāo)格言：贈(zèng)送貨樣給顧客，可讓顧客找到理由多買(mǎi)一些。他建議你也這樣做：向雇主舉例說(shuō)明你能為他們做些什么�！霸诼臍v表中增加一欄，稱(chēng)之為‘能為貴公司帶來(lái)的利益’。用兩句話(huà)來(lái)說(shuō)明你能為未來(lái)雇主帶來(lái)什么好處。例如，我會(huì)整頓運(yùn)輸部，節(jié)省營(yíng)運(yùn)成本�！眱�(nèi)容要具體，想你去求職的每一家公司應(yīng)提交不同的履歷表。不要理會(huì)人力資源部

　　只要可能，獵頭專(zhuān)家總是設(shè)法繞過(guò)人力資源部�！按蠖鄶�(shù)人力資源部其實(shí)都是以處理文件為主的部門(mén)，”柯考迪羅斯說(shuō)，“他們把你的求職函、履歷表等文件裝包、編組、歸檔、分類(lèi)。然后，如果你的文件有幸沒(méi)在混亂中給弄丟，他們可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的經(jīng)理�？墒�，在你等待人力資源部約你去面試的時(shí)候，獵頭公司的人已在打電話(huà)、走后門(mén)去和負(fù)責(zé)雇用職員的經(jīng)理接觸了。”所以，你求職也應(yīng)采取同樣的策略：直接向有最終決定權(quán)的人求職。

面試的技巧10

　　一、面試前幾天

　　1、在一張紙的中央畫(huà)一條線(xiàn)，在左邊根據(jù)招聘啟示列出用人單位的要求，右邊列出自己符合這些要求的素質(zhì)。

　　2、對(duì)所要應(yīng)聘的公司、行業(yè)和它們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行研究。

　　3、準(zhǔn)備一分鐘的個(gè)人情況說(shuō)明。

　　4、寫(xiě)下至少5個(gè)自己完成的得意之作，把時(shí)間、經(jīng)過(guò)都寫(xiě)清楚，越生動(dòng)越好。

　　5、列出10個(gè)與公司和產(chǎn)業(yè)相關(guān)的問(wèn)題，面試過(guò)程中根據(jù)情況向考官咨詢(xún)。

　　6、搜集研究公司的薪酬數(shù)據(jù)，看看與自己的期待是否相符。

　　7、根據(jù)自己的生活開(kāi)支確定自己的薪酬底線(xiàn)。

　　8、征得舉薦人的同意，使用他們的名字。

　　二、出發(fā)之前

　　1、你看上去是否專(zhuān)業(yè)？在鏡子前檢查自己，你的部分自信來(lái)自于好的儀表。

　　2、面試時(shí)帶上這些物品：

　　幾份精美的簡(jiǎn)歷復(fù)印件

　　一份舉薦信復(fù)印件

　　用來(lái)記錄的紙（或是筆記本）

　　面試地點(diǎn)的方位說(shuō)明

　　3、準(zhǔn)備好對(duì)10個(gè)面試最常見(jiàn)問(wèn)題的答案: 談?wù)勀阕约?你為什么要離開(kāi)（或是準(zhǔn)備離開(kāi)）原來(lái)的職位？

　　對(duì)于我們公司，你了解多少？

　　你的目標(biāo)是什么?

　　你有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?

　　你為什么想要為我們公司工作?

　　你最為重要的成就是什么?

　　你的前任老板和同事如何評(píng)價(jià)你?

　　我們?yōu)槭裁匆�雇用�?

　　你期望的薪酬是多少?

　　三、到達(dá)禮節(jié)

　　1、提前到達(dá)——要在預(yù)約前10分鐘進(jìn)入大樓。

　　2、復(fù)習(xí)你的故事和答案。

　　3、到洗手間最后一次檢查自己的儀表。

　　4、用職業(yè)的方式向接待員通報(bào)自己的到來(lái)。

　　5、起立并與面試考官親切握手——但不要太過(guò)用力。

　　6、微笑并直視面試考官的眼睛。

　　四、面試過(guò)程

　　1、努力將焦點(diǎn)集中你進(jìn)行過(guò)準(zhǔn)備的要點(diǎn)上，但不要顯得呆板，像是在背臺(tái)詞。

　　2、放松，將與面試考官間的對(duì)話(huà)當(dāng)成一種享受。盡可能多地了解公司的情況。

　　3、提問(wèn)并傾聽(tīng)，跟上面試考官的思路。

　　4、面試結(jié)束時(shí)向考官表示感謝并決定下一個(gè)步驟。

　　5、向考官索要名片，以便能夠?qū)懜兄x信。

　　五、面試之后

　　1、盡可能快地寫(xiě)下你的想法和感受。

　　2、當(dāng)天晚些時(shí)候，看看你寫(xiě)下些什么并對(duì)自己的表現(xiàn)作出評(píng)估。

　　3、給考官寫(xiě)一封感謝信，加深他對(duì)你良好素質(zhì)的印象。

面試的技巧11

　　【克服怯場(chǎng)的方法】

　�。�1）面試前做幾次深呼吸。（在進(jìn)入面試考場(chǎng)之前，認(rèn)真做幾次深呼吸，記住一定要認(rèn)真做）

　　（2）進(jìn)入考場(chǎng)后，要主動(dòng)與考官進(jìn)行親切有神的目光交流，消除緊張情緒。在心里盡量建立起與考官平等的關(guān)系。（與考官進(jìn)行眼神的交流，建立起平等的關(guān)系，這樣有助于調(diào)整緊張的情緒）

　�。�3）回答問(wèn)題時(shí)一旦緊張，說(shuō)話(huà)可能結(jié)結(jié)巴巴或越說(shuō)越快，緊張也會(huì)加劇，此時(shí)，最好的辦法就是有意放慢自己的說(shuō)話(huà)速度，讓字一個(gè)一個(gè)的從嘴里清晰地吐出來(lái)，速度放慢了，心情也不緊張了。也可加重語(yǔ)尾發(fā)音，說(shuō)得緩慢響亮，用以緩解緊張。（放慢語(yǔ)速這點(diǎn)，小編建議大家在平時(shí)的與人交談過(guò)程中，一定要保持適中的語(yǔ)速，達(dá)到每字每句都能被聽(tīng)者清晰的聽(tīng)到）

　　【注意事項(xiàng)】

　　注意一：著裝整潔，面帶微笑

　　注意二：放平心態(tài)，堅(jiān)定信心

　　注意三：集中精力，辯證答題

　　注意四：多看題目，冷靜思考

　　注意五：身體語(yǔ)言要到位

　　注意六：面試時(shí)間要掌握

　　注意七：一定不要遲到，最好提前一點(diǎn)時(shí)間到達(dá)面試場(chǎng)所；

　　注意八：面試時(shí)一定不能說(shuō)姓名、準(zhǔn)考證號(hào)等，要不可是會(huì)被取消面試資格的；

　　注意九：參加面試一定不要帶任何通訊工具，在侯考室及休息室里一定要聽(tīng)從管理人員的安排，不要擅自行動(dòng)，要不也會(huì)影響面試的；

　　注意十：在回答前要問(wèn)一下主考官我可以回答了嗎，每題回答后，一定要說(shuō)答題完畢；面試完結(jié)離去時(shí)，向主考人道謝及說(shuō)“再見(jiàn)”；

　　注意十一：面試過(guò)程中各種意外的事情都有可能發(fā)生，切記不要受一些“小插曲”影響，時(shí)刻保持精神集中，認(rèn)真回答問(wèn)題。

　　一、語(yǔ)言結(jié)構(gòu)

　　答題時(shí)第一句話(huà)非常關(guān)鍵，因?yàn)榭脊僭诿恳活}開(kāi)始注意力最集中。因此我們?cè)陂_(kāi)篇一定要做到立場(chǎng)鮮明，或褒或貶。欲揚(yáng)先抑。點(diǎn)出題目當(dāng)中的 “關(guān)鍵詞”和題目中的矛盾。不必追求觀(guān)點(diǎn)新穎，有些話(huà)題沒(méi)有新穎可言。一時(shí)沒(méi)有特別精彩的閃光點(diǎn)，不妨就踏踏實(shí)實(shí)，真切樸實(shí)地開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。接下來(lái)整個(gè)答題過(guò)程緊密?chē)�繞關(guān)鍵詞和某個(gè)需要你解決的問(wèn)題展開(kāi)。第二、答題主體部分要圍繞中心、重點(diǎn)突出、論證有力、情理交融、體現(xiàn)人文關(guān)懷。同時(shí)緊扣題目，要結(jié)合情境回應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，不要讓考官覺(jué)得你答非所問(wèn)。平時(shí)我們的聊天都是你來(lái)我往、相互之間有回應(yīng)的對(duì)答。但是考場(chǎng)上需要考生講一段話(huà)，注意是一段話(huà)而不是一句話(huà)，因此平時(shí)不善于即興發(fā)言的人就容易在考場(chǎng)上絮絮叨叨，磨磨唧唧，支支吾吾。若想改掉這樣的壞習(xí)慣至始至終一定要做到擇詞迅速、精煉、精辟、生動(dòng)形象。應(yīng)該結(jié)合題意來(lái)談具體哪些部門(mén)加強(qiáng)管理、以及加強(qiáng)哪些方面的管理。最后、答題到了結(jié)尾。鳳尾固然華麗惹人注目，如果沒(méi)太大把握時(shí)“豹尾”更吃香一點(diǎn)。

　　二、音色音調(diào)

　　音色音調(diào)的起伏變化能夠讓人從你的表達(dá)中聽(tīng)出在你的表達(dá)中各個(gè)要素和信息的作用。總的來(lái)說(shuō)我們的聲音狀態(tài)要貼切、神情舉止大方。語(yǔ)言節(jié)奏有變化：為什么這里慢說(shuō)，為什么那里快說(shuō)，為什么有的地方不說(shuō)。有些考生為了追求氣場(chǎng)，故意虛張聲勢(shì)。面試者在面試考場(chǎng)上一定要控制好自己的聲音不能太兇也不能太弱，要有強(qiáng)弱對(duì)比和抑揚(yáng)頓挫。

　　三、態(tài)度情緒

　　不要過(guò)于自我同時(shí)也不要沒(méi)有自己的思想和態(tài)度，考生能在平時(shí)練習(xí)中克服先入為主的習(xí)慣，自己就認(rèn)為“事情是這樣子的”，斟酌自己的主觀(guān)臆斷、大膽采用學(xué)者專(zhuān)家以及國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于某些問(wèn)題的觀(guān)點(diǎn)和論述。

　　面試技巧

　　第一，得體裝扮。

　　如果你是女生，建議畫(huà)點(diǎn)淡妝去面試，會(huì)顯得精神很多。男生的話(huà)，最好是稍微整理下頭發(fā)，不要亂糟糟的感覺(jué)。選擇白領(lǐng)的職業(yè)套裝是最佳選擇，沒(méi)有的話(huà)盡可能的穿著得體，不要夸張也不要太凌亂。

　　第二，謙和談吐。

　　一個(gè)人的談吐表現(xiàn)出來(lái)的是這個(gè)人的修養(yǎng)，所以在談吐方面要稍微注意下。面帶微笑，語(yǔ)氣溫和，語(yǔ)速適中，這些細(xì)節(jié)都要注意了。一個(gè)企業(yè)用不用你，除了你的能力，你的修養(yǎng)也很看重。

　　第三，應(yīng)變能力。

　　當(dāng)面試官向你提出一些刁難的問(wèn)題時(shí)，要學(xué)會(huì)快速的理清思路做出回答。不要在對(duì)方?jīng)]有說(shuō)完問(wèn)題的時(shí)候就作答，也不要在對(duì)方提出問(wèn)題后半天說(shuō)不出話(huà)來(lái)。實(shí)在回答不出，可以說(shuō)一些模棱兩可的話(huà)，當(dāng)然微笑很重要。

面試的技巧12

　　面試的技巧

　�、耪�(qǐng)你自我介紹一下你自己？

　　回答：一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。

　　其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。

　　企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

　　(2)你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？

　　回答：沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂(lè)于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂(lè)觀(guān)和友愛(ài)。

　　我在XXXX經(jīng)過(guò)一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，加上實(shí)習(xí)工作，使我適合這份工作。

　　(3)說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)？

　　回答：這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大，通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。

　　絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。

　　企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分，企業(yè)喜歡聰明的求職者。

　　(4)你對(duì)加班的看法？ 回答提示：實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，并不證明一定要加班，只是想測(cè)試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。

　　回答樣本：如果是工作需要我會(huì)義不容辭加班，我現(xiàn)在單身，沒(méi)有任何家庭負(fù)擔(dān)，可以全身心的投入工作。

　　但同時(shí)，我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。

　�、赡銓�(duì)薪資的要求？

　　回答：如果你對(duì)薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對(duì)薪酬的要求太高，那又會(huì)顯得你分量過(guò)重，公司受用不起。

　　一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開(kāi)支預(yù)算，因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián)，他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。

　　回答樣本一：我對(duì)工資沒(méi)有硬性要求，我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì)友善合理。

　　我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì)，所以只要條件公平，我則不會(huì)計(jì)較太多。

　　回答樣本二：我受過(guò)系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練，不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)，而且我本人也對(duì)編程特別感興趣。

　　因此，我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水。

　　回答樣本三：如果你必須自己說(shuō)出具體數(shù)目，請(qǐng)不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。

　　最好給出一個(gè)具體的數(shù)字，這樣表明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查，知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。

　�、誓愕穆殬I(yè)規(guī)劃？

　　回答：這是每一個(gè)應(yīng)聘者都不希望被問(wèn)到的問(wèn)題，但是幾乎每個(gè)人都會(huì)被問(wèn)到，比較多的答案是“管理者”。

　　但是近幾年來(lái)，許多公司都已經(jīng)建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)途徑，走專(zhuān)家路線(xiàn)未嘗不可。

　　說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷(xiāo)售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專(zhuān)業(yè)有相關(guān)背景的工作。

　　要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者，此時(shí)如果說(shuō)“不知道”，或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。

　　最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”

　�、四氵�有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎？

　　回答：企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú)，其實(shí)很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)問(wèn)題”的人，因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。

　　企業(yè)不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題，如果有人這樣問(wèn)：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？企業(yè)將很歡迎，因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。

　　⑻你認(rèn)為你在工作中，有什么不同之處，特點(diǎn)在哪里？

　　回答：我對(duì)于有挑戰(zhàn)性的工作有莫名的激情, 會(huì)盡可能的利用現(xiàn)有的資源, 充分使用交流來(lái)解決技術(shù)問(wèn)題以及節(jié)約時(shí)間, 工作態(tài)度認(rèn)真且有始有終.

　　⑼舉一個(gè)你在壓力大的情況下工作的情況，怎么處理？

　　回答：工作中有壓力是非常常見(jiàn)的, 雖然常說(shuō)化壓力為動(dòng)力, 但做起來(lái)是沒(méi)那么容易的, 沒(méi)有壓力相伴的工作是沒(méi)有意義的適當(dāng)?shù)膲毫Σ拍馨l(fā)揮自己的潛質(zhì), 壓力過(guò)大, 我會(huì)選擇先放一放手頭的工作, 去打會(huì)兒球, 放松一下, 回來(lái)好好考慮一下自己的工作, 想些別的解決辦法, 包括尋求幫助.

　�、握�(qǐng)說(shuō)出你選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？

　　回答：這是想知道面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應(yīng)試的人，如果是無(wú)經(jīng)驗(yàn)者，可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同，也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。

　　面試技巧有哪些

　　1、做好事前準(zhǔn)備和調(diào)研

　　在被通知面試后，最好到網(wǎng)上各方面查下該公司的資料，要對(duì)該公司的企業(yè)文化、歷史有一定的了解，特別是要針對(duì)自己應(yīng)聘職位所要求的能力和知識(shí)做充分準(zhǔn)備。

　　那在面試中可能被問(wèn)及這些問(wèn)題時(shí)，才能應(yīng)對(duì)自如。

　　如果有師兄師姐、朋友等在所應(yīng)聘的公司就更好了，可以向他們了解有關(guān)的信息和注意事項(xiàng)。

　　可以多上校園BBS或者其他論壇，聽(tīng)同學(xué)朋友評(píng)論下這個(gè)公司的情況。

　　職航快線(xiàn)——中國(guó)職業(yè)咨詢(xún)網(wǎng)的資深職業(yè)顧問(wèn)吳斌說(shuō)，對(duì)應(yīng)聘公司做事前的調(diào)研和了解，是對(duì)雇主起碼的尊重，如果在面試時(shí)候連自己應(yīng)聘的公司是什么類(lèi)型、目標(biāo)客戶(hù)是哪些都說(shuō)不出來(lái)，這樣的人企業(yè)肯定是不會(huì)要的，因?yàn)檫@會(huì)讓雇主覺(jué)得你根本不重視這次面試、不重視這家公司。

　　2、面試時(shí)帶上一份詳盡的簡(jiǎn)歷

　　無(wú)論用人單位有沒(méi)有要求，你去面試時(shí)都應(yīng)該帶上一份詳盡的簡(jiǎn)歷，里面要包括能證明你資歷的所有材料，例如各類(lèi)資格證書(shū)、所獲獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)表過(guò)的文章等等。

　　如果有重要的實(shí)習(xí)和兼職，最好就是能叫原實(shí)習(xí)單位開(kāi)一張工作證明，如果能拿到有關(guān)單位的推薦信則更好了。

　　3、保持儀表整潔大方

　　雖然說(shuō)外表不是評(píng)判人的標(biāo)準(zhǔn)，但據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，外表在給人第一印象的時(shí)候，還是起著很重要的作用的。

　　并不是說(shuō)你要長(zhǎng)得多漂亮或者是多英俊，“整潔、大方、清爽”是吳斌給廣大就要參加各種面試的畢業(yè)生們的建議。

　　去面試的前一晚前就應(yīng)該準(zhǔn)備好面試當(dāng)天要穿的衣裝，要正式點(diǎn)的衣服，可以叫同學(xué)們給點(diǎn)參考意見(jiàn)。

　　女生特別要注意，參加面試千萬(wàn)不要佩戴過(guò)多的首飾，男生則要重點(diǎn)注意清理好頭發(fā)，刮凈胡子。

　　另外，面試當(dāng)天化一點(diǎn)淡妝會(huì)讓你顯得更精神、更自信。

　　4、精神狀態(tài)要好 尤其要自信

　　謙虛是中國(guó)人的美德，但在面試時(shí)候過(guò)分的謙虛只會(huì)讓你失去工作的機(jī)會(huì)，在面試短短的幾十分鐘內(nèi)，要用自信的姿態(tài)最大程度地展示自己的才華和能力。

　　面試前，自己應(yīng)該至少先在腦子里演練一遍，也可以讓同學(xué)和你模擬練習(xí)一下。

　　面試過(guò)程中，要注意自己的姿態(tài)是否符合端正大方的要求。

　　要注意保持微笑，保持和面試官的目光接觸，談吐自若。

　　如果遇到有些面試官故意刁難的問(wèn)題，特別要注意不能慌亂，要保持鎮(zhèn)定，略思考幾秒后，再用條理清晰的言語(yǔ)回答。

　　5、主動(dòng)出擊 積極求職

　　沒(méi)有一個(gè)用人單位會(huì)不喜歡工作積極、主動(dòng)的雇員的，很多企業(yè)喜歡招聘應(yīng)屆畢業(yè)生看中的就是他們的工作熱情和活力。

　　“要在求職過(guò)程中把你對(duì)這份工作的渴望和熱愛(ài)表現(xiàn)出來(lái)!”中國(guó)職業(yè)咨詢(xún)網(wǎng)的資深職業(yè)顧問(wèn)吳斌說(shuō)，“特別是有些條件不是很好，很容易因?yàn)閷W(xué)歷或者某些硬件資格沒(méi)達(dá)到要求而被刷下來(lái)的同學(xué)，如果實(shí)際能力較突出，

　　但又難以在簡(jiǎn)歷上體現(xiàn)出來(lái)，就更要積極主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取得到有用人決定權(quán)的招聘官的了解和肯定。

　　可以自己開(kāi)辟多些途徑，比如說(shuō)打電話(huà)或者直接上門(mén)拜訪(fǎng)等等，但有一個(gè)前提就是不要讓別人覺(jué)得你煩”。

　　發(fā)自面試官內(nèi)心的13條面試忠告

　　1.不要遲到

　　提前確認(rèn)面試地點(diǎn)，并最好提前15分鐘到達(dá)。

　　萬(wàn)一不慎遲到，應(yīng)第一時(shí)間致電，并誠(chéng)懇解釋原因。

　　這種行為將考驗(yàn)?zāi)愕穆殬I(yè)素質(zhì)與應(yīng)變能力。

　　2.對(duì)應(yīng)聘的企業(yè)一無(wú)所知，證明你對(duì)這份工作并不感興趣。

　　“對(duì)不起，對(duì)公司我還不是很了解�！泵鎸�(duì)你誠(chéng)實(shí)的回答，很多面試官會(huì)覺(jué)得你遇事疏于準(zhǔn)備。

　　為了做好功課，除了需要了解該崗位的關(guān)鍵能力以外，還需要知道對(duì)方的核心業(yè)務(wù)，這樣當(dāng)面試官問(wèn)你的時(shí)候，才不至于一無(wú)所知。

　　選聘企業(yè)不僅要了解它的行業(yè)背景、主要產(chǎn)品等基本情況，更重要的是要了解這個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，了解其核心價(jià)值觀(guān)。

　　要思考我是否能認(rèn)同這個(gè)企業(yè)的文化，是否能融入這個(gè)企業(yè)，給考官一個(gè)接受你的理由。

　　3.回答問(wèn)題時(shí)，不要刻意迎合或一味取悅面試考官。

　　原因是，首先你并不能確知考官對(duì)問(wèn)題的答案和取向是什么，其次是每個(gè)人對(duì)同一個(gè)問(wèn)題的看法都不盡相同，但比較一致的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：

　　你回答問(wèn)題是否真實(shí)，是否坦率，是否符合實(shí)際與常識(shí)。

　　例如：被問(wèn)到“對(duì)工資待遇有何要求和期望”，對(duì)應(yīng)屆生而言這是個(gè)很容易回答的問(wèn)題，但有些應(yīng)試者會(huì)繞來(lái)繞去，顧左右而言他，給人以不誠(chéng)實(shí)和愛(ài)掩飾的印象。

　　你的答案是否有你自己的根據(jù)，有自己對(duì)答案合理的邏輯分析、解釋和判斷，而非人云亦云，迎合雇主和考官。

　　例如：被問(wèn)到“你求職時(shí)對(duì)國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的看法和判斷”。

　　其實(shí)提問(wèn)者并不會(huì)以此作為對(duì)應(yīng)試者取舍的判斷標(biāo)準(zhǔn)或參考，很顯然求職中的應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生對(duì)此都有非常普遍和時(shí)下流行的看法和認(rèn)知，而實(shí)際上大多數(shù)應(yīng)試者往往會(huì)根據(jù)參加的是哪類(lèi)企業(yè)面試而選擇答案，明顯不是應(yīng)試人的真實(shí)想法和看法，

　　往往是只說(shuō)應(yīng)聘企業(yè)的好話(huà)或優(yōu)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)其他類(lèi)型企業(yè)的缺點(diǎn)或負(fù)面印象，有些說(shuō)法十分經(jīng)不起推敲，甚至是明顯的謬誤。

　　例如“我選擇國(guó)有企業(yè)，才能更好地為國(guó)家和人類(lèi)作貢獻(xiàn)，因此我不考慮其他企業(yè)”：“國(guó)有企業(yè)有很好的企業(yè)文化、人文環(huán)境，有利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展”等等。

　　似是而非、望文生義并無(wú)根據(jù)的說(shuō)法，完全不能為你加分。

　　你的答案是否樸素、平和、客觀(guān)、友善，而不是刻意地走極端和過(guò)分的標(biāo)新立異。

　　第二，回答問(wèn)題時(shí)，不要主觀(guān)認(rèn)定回答問(wèn)題的正面影響或負(fù)面影響，先入為主，言不由衷。

　　這鐘傾向尤其是在回答一些有關(guān)自我評(píng)價(jià)和性格特征類(lèi)的問(wèn)題時(shí)在應(yīng)試者中表現(xiàn)得十分普遍。

　　例如：當(dāng)被問(wèn)到“你的性格特點(diǎn)有哪些”“你有何突出的優(yōu)缺點(diǎn)”時(shí)，絕大多數(shù)應(yīng)試者的回答中常有這樣的內(nèi)容：“我的性格外向，愿意與人交往，朋友很多，做事迅速，追求完美”等等，類(lèi)似的回答還有很多，有時(shí)與考官的感覺(jué)和印象明顯是相左的。

　　難道你就認(rèn)定：“性格內(nèi)向，交友謹(jǐn)慎，做事縝密，標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)可行，不追求完美”等等，就一定是負(fù)面或缺陷嗎？因此我的建議還是實(shí)事求是，把一個(gè)真實(shí)的你介紹給考官，讓人感覺(jué)你很坦誠(chéng)、很真實(shí)，對(duì)自己很了解，有自知之明更為重要。

　　4.不要盲目自大，也不要因?yàn)槿狈��?jīng)驗(yàn)而自卑。

　　不要為自己缺乏工作經(jīng)驗(yàn)而自卑，事實(shí)上，關(guān)鍵在于你是否有分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn)。

　　5.與其說(shuō)“給我時(shí)間，我會(huì)好好學(xué)習(xí)”，不如講講可被證明的自己具備的學(xué)習(xí)能力。

　　6.不要夸夸其談，針對(duì)問(wèn)題，簡(jiǎn)單明了，先做出結(jié)論，然后再講一個(gè)故事說(shuō)明。

　　針對(duì)個(gè)人的特長(zhǎng)和以往成功的案例，準(zhǔn)備簡(jiǎn)短的描述。

　　在合適的時(shí)候表達(dá)和證明自己已具備的能力和以往的成就。

　　比如說(shuō)，你申請(qǐng)管理者崗位，問(wèn)“你會(huì)關(guān)注工作(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)的細(xì)節(jié)嗎？”答：“細(xì)節(jié)是管理中很重要的內(nèi)容，我往往通過(guò)細(xì)節(jié)來(lái)檢查和督促工作的進(jìn)展。

　　前不久，我們做了一個(gè)項(xiàng)目……”講的時(shí)候要注意面試者的反應(yīng)，適可而止。

　　記住，不是講得越多越好，講得到位最好。

　　7.盡量展示自己與眾不同的地方

　　被面試者要能回答面試者心中最大的問(wèn)題：“我為什么要雇你而不是其他的候選人？”

　　8.自我介紹要實(shí)事求是，要正確地評(píng)價(jià)自我，坦誠(chéng)表達(dá)自己的職業(yè)生涯發(fā)展的目標(biāo)。

　　例如：被問(wèn)到“你怎樣看待你是否適合應(yīng)聘的崗位？”有的應(yīng)試者往往簡(jiǎn)單地采取表決心或明顯的一廂情愿、盲目自信，例如：“這個(gè)崗位我最適合，非我莫屬”，“我的性?xún)r(jià)比是最高的”，“你給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我還你一個(gè)驚喜”等等，

　　完全不顧個(gè)人表現(xiàn)出來(lái)的實(shí)際情況，一味地按照崗位要求，強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢(shì)。

　　其實(shí)考官更愿意聽(tīng)到和看到的是你對(duì)此有什么樣的疑問(wèn)和擔(dān)心，自己設(shè)想將在未來(lái)怎樣面對(duì)和適應(yīng)的切實(shí)設(shè)想與打算，因?yàn)槟惝吘故莻�(gè)新手，你并不確切地了解這個(gè)崗位到底要求的是什么。

　　9.面對(duì)“你有什么弱點(diǎn)”這個(gè)問(wèn)題時(shí)，你的回答可能正能考察你的實(shí)事求是態(tài)度。

　　有的應(yīng)聘者往往忽略自己的弱點(diǎn)，用一些看似聰明的回答應(yīng)付，比如說(shuō)“我的缺點(diǎn)就是做事太追求完美”，或者說(shuō)“我的不足就是沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)”，其實(shí)這種回答恰恰反映了應(yīng)聘者不具備自我認(rèn)知能力。

　　所以，正視自己的不足，舉例說(shuō)明自己如何克服自己的弱點(diǎn)，反而會(huì)表現(xiàn)出應(yīng)聘者的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　坦率地承認(rèn)不足比硬撐著不服軟好，因?yàn)闆](méi)有人完美無(wú)缺。

　　硬撐著，只能說(shuō)明你不虛心，重要的是認(rèn)識(shí)自己的不足，而后努力地改善和提高。

　　10.要面帶微笑，正視考官。

　　參加面試第一印象很重要，要給人自信、親和、謙遜的形體語(yǔ)言。

　　11.面試應(yīng)該準(zhǔn)備個(gè)人的基本資料，有條不紊、整齊地?cái)[放在面前。

　　翻閱時(shí)不要凌亂。

　　要表現(xiàn)自己良好的工作習(xí)慣。

　　12.面試過(guò)程中，當(dāng)阿姨為你倒水時(shí)，不要視若無(wú)睹。

　　13.重要的最后兩分鐘。

　　面試結(jié)束時(shí)間你的表現(xiàn)可能會(huì)改變考官的最后決定。

　　可能面試過(guò)程你已很疲憊，情緒很壞，但禮貌地說(shuō)聲“再見(jiàn)”，整理好自己的物品，可能會(huì)讓考官記住你的名字。

面試的技巧13

　　教師招聘面試四要點(diǎn)：

　　要點(diǎn)一：為什么要選擇教師這個(gè)行業(yè)?

　　為什么要選擇教師這個(gè)行業(yè)、你是怎么看教師這個(gè)工作的等涉及到教育觀(guān)的這類(lèi)問(wèn)題被問(wèn)到的幾率最大。金陵中學(xué)丁強(qiáng)校長(zhǎng)告訴記者，這是來(lái)面試的考生必須要回答的問(wèn)題。每年僅是因回答這兩個(gè)問(wèn)題不當(dāng)而被淘汰的考生就有很多。

　　參考意見(jiàn)：南京一中初中部黃侃校長(zhǎng)建議考生回答問(wèn)題一定要實(shí)事求是，不要故弄玄虛，比如這樣回答就不錯(cuò)：讀的就是師范類(lèi)的專(zhuān)業(yè)，做教師符合自己的專(zhuān)業(yè)，而且現(xiàn)在公司之類(lèi)的工作不夠穩(wěn)定，教師穩(wěn)定性比較高，現(xiàn)在好的學(xué)校對(duì)教師的培養(yǎng)很好，也能為教師提供很大的發(fā)展空間等。

　　要點(diǎn)二：在面試時(shí)，學(xué)校會(huì)根據(jù)考生的履歷提出一些即興的問(wèn)題，主要是考察考生的應(yīng)變能力。

　　參考意見(jiàn)：中華中學(xué)的錢(qián)進(jìn)副校長(zhǎng)認(rèn)為，考生在寫(xiě)履歷表時(shí)就要有被提問(wèn)的意識(shí)，可以根據(jù)自己的特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)多做點(diǎn)準(zhǔn)備，這樣不至于強(qiáng)項(xiàng)變?nèi)蹴?xiàng)。他說(shuō)，有個(gè)考生在履歷表上寫(xiě)到他曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一篇文章，校長(zhǎng)馬上就追問(wèn)考生寫(xiě)這篇文章的目的，以及對(duì)這篇文章觀(guān)點(diǎn)的一些探討。結(jié)果這個(gè)考生說(shuō)的稀里糊涂，很顯然沒(méi)做準(zhǔn)備。

　　要點(diǎn)三：課上得怎么樣?

　　小學(xué)教師面試第一個(gè)環(huán)節(jié)也是最重要的環(huán)節(jié)，就是對(duì)考生課堂教學(xué)的考察通過(guò)上一節(jié)課看考生的專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力到底怎么樣，比如對(duì)教材的了解、板書(shū)，對(duì)學(xué)生活動(dòng)的組織以及對(duì)課堂的控制等。區(qū)教育局會(huì)組織教師聽(tīng)課并給考生打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)確定是否留用。而學(xué)校沒(méi)有錄用權(quán)。

　　參考意見(jiàn)：南師附小的盛曉蓓書(shū)記建議考生，平時(shí)在學(xué)校學(xué)習(xí)期間，就應(yīng)該增加課堂教學(xué)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，結(jié)合自己學(xué)到的知識(shí)，多實(shí)踐，鍛煉自己的教學(xué)水平，增加實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)還要多研究案例教學(xué)法，這樣就不會(huì)在真正的課堂教學(xué)中緊張。一些師范學(xué)校也應(yīng)多給學(xué)生安排實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課，熟練掌握案例教學(xué)方法。

　　要點(diǎn)四：儀容舉止也很重要。

　　作為一名教師儀容儀表很重要，要有較強(qiáng)的自我約束力，教態(tài)不能太隨便。

　　參考意見(jiàn)：作為教師要有得體的儀容儀表，穿著要端莊、大方，有的考生長(zhǎng)得很漂亮，但是穿得很隨便，給人感覺(jué)不夠莊重，有的人長(zhǎng)得不怎么樣，穿著卻很大方，讓人賞心悅目，這樣在面試時(shí)就能贏(yíng)得良好的印象分。另外，言談舉止要得體，回答簡(jiǎn)明扼要，抓住重點(diǎn)。

　　教師在面試時(shí)都會(huì)被要求試講課。試講課要力求做到以下幾個(gè)方面：

　　1、低下腦袋，態(tài)度謙和，不管是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是普通老師，說(shuō)話(huà)做事要處處留意。牛人必翻船。

　　2、講課要有激情，如果抑揚(yáng)不足，起碼聲音要大。普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)。

　　3、說(shuō)話(huà)寫(xiě)字速度不能太慢。太慢了大家會(huì)懷疑你的做事效率。字不要太差。

　　4、要用電腦，要跟上時(shí)代步伐，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代了，上課不用電腦的老師必被淘汰。

　　5、課堂重點(diǎn)突出，一到兩點(diǎn)就夠的，其它的不講或略講，決不可面面俱到。

　　6、要有師生互動(dòng)。即使面對(duì)老師講課，也要體現(xiàn)學(xué)生活動(dòng)。滿(mǎn)堂灌早已過(guò)時(shí)。

　　7、不要活動(dòng)過(guò)頭，老師只提幾個(gè)問(wèn)題，然讓學(xué)生討論，最后老師不做深刻總結(jié)。

　　8、文章形式之美、寫(xiě)作學(xué)知識(shí)可以講，但不是重點(diǎn)，這些東西體現(xiàn)不了你的水平。

　　9、要深挖課文，對(duì)思想內(nèi)容有獨(dú)到見(jiàn)解。這是最難的，也是最重要的，它體現(xiàn)老師的水平。

面試的技巧14

　　【法國(guó)留學(xué)生簽證面試的技巧是什么--面試前】

　　檢查并確認(rèn)已準(zhǔn)備好所有面試材料，面試時(shí)，必須出示所有材料的原件，如果忘記攜帶或暫時(shí)沒(méi)有原件，可在面試后再提供。這些材料最好譯成法語(yǔ)。

　　【法國(guó)留學(xué)生簽證面試的技巧是什么--面試時(shí)】

　　面試時(shí)注意聽(tīng)清問(wèn)題，面試之初，面試官一般會(huì)問(wèn)一些與專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的簡(jiǎn)單問(wèn)題。如果沒(méi)聽(tīng)清這些問(wèn)題，可請(qǐng)面試官放慢速度，以免答非所問(wèn)。懂得如何介紹你的專(zhuān)業(yè)背景，面試官可能會(huì)問(wèn)到你的高考分?jǐn)?shù)，會(huì)提到你取得的學(xué)歷證書(shū)，也會(huì)問(wèn)及你專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題。在適當(dāng)情況下，可扼要加入一些事先準(zhǔn)備的話(huà)題。表現(xiàn)出你對(duì)在法國(guó)的學(xué)習(xí)課程有充分了解，懂得說(shuō)明你為什么選擇該專(zhuān)業(yè)、學(xué)校或大學(xué)，你希望取得的文憑，你打算在法國(guó)學(xué)習(xí)多長(zhǎng)時(shí)間。同時(shí)，要對(duì)法國(guó)的教育體制有一個(gè)基本的了解。表現(xiàn)出你決定赴法留學(xué)是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，說(shuō)赴法留學(xué)是因?yàn)榉▏?guó)教育是免費(fèi)的，對(duì)面試官來(lái)說(shuō)，這不是一個(gè)具有說(shuō)服力的理由。你可更多地談及你對(duì)所申請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的喜好或者你對(duì)法國(guó)的第一印象等。

　　不要機(jī)械地背誦，表現(xiàn)出你對(duì)法國(guó)以及法國(guó)文化的深厚興趣，不要忘記帶上你的作品(如畫(huà)作、圖片等)如果你是學(xué)音樂(lè)的，請(qǐng)帶上演奏樂(lè)器，你可在面試現(xiàn)場(chǎng)演奏。盡可能地用法語(yǔ)表達(dá)，即使出現(xiàn)錯(cuò)誤，也說(shuō)明你希望用法語(yǔ)交流的愿望，以及你克服困難的能力。如果確實(shí)無(wú)法用法語(yǔ)表述某些內(nèi)容，也可講英語(yǔ)。

　　關(guān)于法國(guó)留學(xué)簽證面試的技巧，法國(guó)留學(xué)小編就為您介紹到這里，希望會(huì)對(duì)選擇法國(guó)留學(xué)的留學(xué)生有幫助。

面試的技巧15

　　基本資料部分：

　　1， 簡(jiǎn)單的自我介紹，學(xué)習(xí)背景，家庭基本狀況（父母姐妹及自己的家庭），主要看其表達(dá)能力，概括能力，條理是否清晰，成長(zhǎng)環(huán)境，性格等，家庭會(huì)不會(huì)給工作帶來(lái)影響等。

　　2， 以往公司的工作情況，銷(xiāo)售過(guò)什么產(chǎn)品，接手前后的變化，通過(guò)做了哪些工作帶來(lái)增長(zhǎng)，之前公司的離職原因，防止為了簡(jiǎn)單的找份工作而來(lái)面試，最后做不長(zhǎng)久。

　　3， 詢(xún)問(wèn)部分專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)，辨別其學(xué)歷狀況真假及在校學(xué)習(xí)狀況。

　　4， 對(duì)以往銷(xiāo)售過(guò)產(chǎn)品進(jìn)行介紹，看其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的了解情況。 以往工作經(jīng)歷：

　　1， 以往工作中成功的案例，總結(jié)其認(rèn)為成功的原因。

　　2， 必要時(shí)再舉一個(gè)成功的案例。

　　3， 以往工作中失敗的案例，總結(jié)其認(rèn)為失敗的原因，主要觀(guān)察其應(yīng)對(duì)壓力時(shí)的反應(yīng)及應(yīng)變能力。

　　4， 詢(xún)問(wèn)期之前服務(wù)過(guò)的客戶(hù)，讓其說(shuō)出姓名、年齡等，評(píng)估其以往真實(shí)的工作狀況，對(duì)客戶(hù)的了解程度。

　　5， 詢(xún)問(wèn)其最近幾天，列舉其中一整天，詳細(xì)描述其是如何開(kāi)展工作的。需要說(shuō)出具體幾點(diǎn)去做了什么，見(jiàn)了誰(shuí)，談及哪些問(wèn)題，這個(gè)客戶(hù)的意向�？雌涫欠袂趭^，拜訪(fǎng)客戶(hù)是否能夠抓重點(diǎn)問(wèn)題。

　　6， 以往工作中銷(xiāo)售產(chǎn)品的費(fèi)用狀況？其是如何使用的？有哪些自認(rèn)為做的好的地方？

　　7， 問(wèn)其認(rèn)為成功的投資顧問(wèn)需要具備那些基本素質(zhì)，按照重要性對(duì)其進(jìn)行排序。看其對(duì)該職位的認(rèn)識(shí)程度。

　　8， 問(wèn)其認(rèn)為自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并舉例說(shuō)明。挑戰(zhàn)，再次看其應(yīng)對(duì)壓力的反應(yīng)。

　　判斷其未來(lái)的工作狀況

　　1， 簡(jiǎn)單介紹一下公司產(chǎn)品的情況，及其未來(lái)市場(chǎng)的情況，讓其首先分析目前銷(xiāo)售中的不足之處，后回答未來(lái)如果一旦加入公司后準(zhǔn)備如何開(kāi)展工作？感覺(jué)有哪些機(jī)會(huì)？看其銷(xiāo)售思路。

　　2， 對(duì)于沒(méi)有太多工作經(jīng)驗(yàn)的，可以讓其嘗試賣(mài)給你礦泉水、簽字筆、手表等，來(lái)初步判斷其銷(xiāo)售技巧及工作中的堅(jiān)持程度和靈活性，及承受壓力的狀況。

　　3， 了解并判斷一下其未來(lái)會(huì)有多少時(shí)間投入到工作上，對(duì)周六日加班搞活動(dòng)的看法。

　　未來(lái)發(fā)展的需要及穩(wěn)定性

　　1， 其希望與什么樣的上級(jí)主管合作，其認(rèn)為哪些方面最需要得到上級(jí)主管的幫助？

　　2， 最不喜歡的上級(jí)主管是什么樣的？

　　3， 未來(lái)如果遇到哪些情況其會(huì)考慮離開(kāi)公司？

　　4， 其認(rèn)為工作中、及團(tuán)隊(duì)中，最不愿見(jiàn)到的是哪些情況？狀態(tài)？

　　5， 其未來(lái)對(duì)自己的 1年、3年，在工作、生活中都有什么樣的規(guī)劃。 6， 其對(duì)收入的期望，最低標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)為滿(mǎn)意的金額。

　　7， 最后再問(wèn)一下，對(duì)方還有那些問(wèn)題想了解的？

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