HR絕不會(huì)透露的四大內(nèi)幕
在我們?yōu)g覽那些招聘網(wǎng)站的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一些公司天天招人，什么崗位都招，而且薪資幅度還比較大，有些還是高薪崗位。如果你投遞過這種崗位，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很久都不會(huì)有人聯(lián)系或查看你的簡(jiǎn)歷，說石沉大海，一點(diǎn)都不夸張，下面是小編收集的HR絕不會(huì)透露的四大內(nèi)幕，歡迎大家參考。
HR絕不會(huì)透露的四大內(nèi)幕 篇1
求職者們?nèi)绻茉诿嬖嚟h(huán)節(jié)中贏得面試官的青睞，那么，你們已經(jīng)向成功又邁進(jìn)一大步了。因?yàn)樵诿嬖嚟h(huán)節(jié)中，HR很有很多內(nèi)幕是不會(huì)輕易告訴你們的。正如下面所說的：
一、求職實(shí)際上是一個(gè)難以公平的被拒絕過程
公平的環(huán)境下求職?從HR的角度來(lái)說，這根本就不現(xiàn)實(shí)。在可能每天都有上百封郵件擠滿郵箱的情況下，你以為他們真的有足夠的精力一點(diǎn)點(diǎn)核實(shí)你簡(jiǎn)歷里的內(nèi)容和具體職位之間的契合度嗎?負(fù)責(zé)任地告訴你，如果他們那樣做，只有兩種下場(chǎng)：1.招聘效率過低而丟了自己的飯碗，2.累死在電腦前。
HR的招聘流程最重要的原則就是保證他們能最有效率地找到該空缺職位的人選。而淘汰掉不合適的，才是這一階段中最繁重的工作。
因此，你需要有一個(gè)全新的角度認(rèn)識(shí)求職這個(gè)問題，你很可能會(huì)因?yàn)楦鞣N復(fù)雜而詭異的因素被拒絕，這不是你的錯(cuò)誤。負(fù)責(zé)為公司招聘的那些人可不是什么獵頭，他們并不試圖找到最佳人選。也不會(huì)為你量身定制一份適合你的工作。他們要做的，就是從所有求職者中迅速篩除98%的人�，F(xiàn)在企業(yè)招聘的第一步——-網(wǎng)絡(luò)在線申請(qǐng)是電腦用程序代替人力來(lái)淘汰大部分不合格求職者。
二、如果被否，別想要第二次機(jī)會(huì)了
在整個(gè)應(yīng)聘過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)你都可能被一票否決。一個(gè)真實(shí)的故事是，B大優(yōu)秀的畢業(yè)生Amy在網(wǎng)絡(luò)在線申請(qǐng)某 TOP500 公司時(shí)，未按照表格上要求從最高學(xué)歷開始填寫的順序，最終在第一輪就被K掉了。
說實(shí)話公司也戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。招聘絕對(duì)不是找個(gè)會(huì)議室聊天那么簡(jiǎn)單，需要大量的人力物力成本。從行業(yè)調(diào)研的結(jié)果來(lái)看，一家正規(guī)公司花在與招聘相關(guān)的任務(wù)上的時(shí)間可能是150個(gè)工時(shí)，而每雇用一個(gè)人的開銷幾乎等于一個(gè)新雇員第一年薪資的一半。如果招聘失誤，可能導(dǎo)致雙倍的招聘開銷，或許還將成為產(chǎn)生法律責(zé)任的爭(zhēng)議糾紛。正是出于對(duì)上述情況的擔(dān)憂，公司的招聘過程才會(huì)變成我們今天看到的這副可怕模樣。作為求職者的你，本身可替代性就強(qiáng)，你犯了一個(gè)錯(cuò)誤，別人沒有犯這個(gè)錯(cuò)誤，就離這個(gè)職位更近一步，為什么還要再讓其他競(jìng)爭(zhēng)者再退回一步等你?
三、沒人會(huì)告訴你你犯了什么錯(cuò)誤
所有的公司不能或者不愿告訴應(yīng)聘者他們什么時(shí)候出了錯(cuò)、出了什么樣的錯(cuò)，這也導(dǎo)致大多數(shù)應(yīng)聘者都會(huì)不經(jīng)意地在整個(gè)求職過程中重復(fù)錯(cuò)誤的行為方式，一次次地浪費(fèi)掉工作機(jī)會(huì)。而且，更嚴(yán)重的是。失敗之后根本不知道失敗的原因在哪里，也不知道自己哪些方面需要改進(jìn)。
如果你在求職過程中總是沒有得到及時(shí)的回應(yīng)，那么，趕緊提高警惕，反思并尋找一下自己在此期間不經(jīng)意犯下的錯(cuò)誤，也許正是這些隱秘的錯(cuò)誤方式導(dǎo)致你一次次喪失掉寶貴的工作機(jī)會(huì)。很多人會(huì)盡可能詳細(xì)地回答每一個(gè)問題，實(shí)際上時(shí)間的控制也是面試中一個(gè)非常非常重要的因素。
四、群面中，不是說得最多的那個(gè)人得分最高
很多公司的招聘會(huì)安排小組群面的環(huán)節(jié)。我們當(dāng)然清楚，小組討論的時(shí)候，一定要積極發(fā)言。沒有給面試官留下印象的，注定會(huì)被否掉。但你可能沒有想到的是，并不是發(fā)言最多的就得分最高。很多小組討論的話題，本身沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，HR更關(guān)注討論過程中每個(gè)討論者的邏輯性、溝通能力以及團(tuán)隊(duì)精神。
需要引以為戒的是，有一些求勝心切的同學(xué)，往往試圖通過引導(dǎo)整個(gè)小組的討論方向來(lái)表現(xiàn)自己，而顯得非常強(qiáng)勢(shì)，忽略了群體的意見，很容易適得其反。如果你不能迅速或者不愿意做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，可以主動(dòng)申請(qǐng)協(xié)助記錄或者控制時(shí)間的角色，你也可以在討論中主動(dòng)邀請(qǐng)發(fā)言不多的伙伴發(fā)聲。
HR絕不會(huì)透露的四大內(nèi)幕 篇2
【一】薪資區(qū)間取最低
應(yīng)聘的崗位絕大部分薪資都是一個(gè)范圍的，比如5-8000，如果你的底線是工資的上限，那建議你盡量放棄，哪怕是接到這樣的'面試通知也是如此。
像這種5-8000薪資的崗位，絕大部分都是取最低值，當(dāng)然，如果你暫時(shí)沒有更好的選擇機(jī)會(huì)，自己對(duì)自身的能力也有信心，也可以去溝通一下，只不過不要抱太大的期望。
【二】高薪崗位是招牌
在求職時(shí)瀏覽企業(yè)招聘信息的時(shí)候，也會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些高薪的崗位，這些崗位看上去要求都不是很高，讓很多人都會(huì)忍不住投遞一份簡(jiǎn)歷去嘗試一下。
如果這些崗位的要求確實(shí)不高，那你不久就會(huì)接到公司hr的電話，你去談完之后，很可能就會(huì)得到這樣一個(gè)讓你哭笑不得的結(jié)果，那些標(biāo)出的高薪足夠，并不是說企業(yè)不能給你，而是崗位的底薪很低，需要你的，足夠才能支撐到那個(gè)薪資水平。
還有一種高薪崗位，確實(shí)是高端的崗位，但那些崗位永遠(yuǎn)是掛在那的，因?yàn)閴焊@個(gè)崗位就不招人，更多的只是作為一個(gè)招牌，方便企業(yè)吸引更多人員來(lái)查看或投遞其他崗位的簡(jiǎn)歷。
【三】僵尸崗位常年掛
還有一些公司的招聘網(wǎng)頁(yè)上，一年365天常年都招。除了一些本身需求量大的崗位之外，大部分常年招聘的崗位，要么是用于收集簡(jiǎn)歷的，要么是一些僵尸崗位。
收集簡(jiǎn)歷主要是因?yàn)閸徫槐旧淼碾x職率較高，或公司未來(lái)一段時(shí)間將有需求，關(guān)于未來(lái)一段時(shí)間有可能是半年，有可能是一年，甚至是好幾年后。所以這種崗位沒有太大的投遞價(jià)值，不要把過多的精力和希望放在它身上。
僵尸崗位也就是我們說的假需求，這種崗位其實(shí)不缺人。之所以常年掛著不動(dòng)，主要是為了防備有人離職而產(chǎn)生的補(bǔ)充需求。因?yàn)檫@種崗位常年掛在網(wǎng)站上不會(huì)變更，所以也會(huì)稱之為僵尸崗位。
【四】別信公司的規(guī)劃
對(duì)一些公司自我宣傳的規(guī)劃不要太輕信。這些規(guī)劃更多的只是一種宣傳的手段，甚至很多公司的規(guī)劃連自己的員工都不清楚的，你要是相信，只能說明你太年輕。
對(duì)于公司的簡(jiǎn)介和規(guī)劃，尤其是規(guī)劃方面的，你至少要打個(gè)半折。如果你的求職動(dòng)機(jī)是沖著這個(gè)去的，那可能會(huì)讓你很失望。
在求職過程中，除了薪資，盡量避免直接問之外，其他所有的疑問都可以在面試中與企業(yè)hr當(dāng)面溝通。
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