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從博弈角度看面試談“薪”
找工作時,薪水是一個重要考量因素。但往往求職者到了面試時,想談薪卻手足無措,錯失了抬高自己身價的良機。面試時如何談薪,既使企業(yè)滿意又不失自己的標準呢?
面試談薪是個博弈的過程
從博弈角度看,求職者和企業(yè)談薪就是一個期望匹配的問題。通常,在我們的認識里,博弈都是零和的,就是說,有人賺了就一定有人賠了。但事實上,博弈還有正和博弈的情況,就是雙贏的局面,就是說大家都賺了,只是多少的差別。
事實上,在面試中完成薪資的過程,就是雙方期望匹配的博弈過程。這個過程中,沒有所謂的滿意和標準,應(yīng)該接受的是動態(tài)和浮動的目標。多少叫滿意?多少是標準?要達到正和博弈,必須接受這個事實。
首先,薪酬目標的設(shè)定在面試之外。你的標準是不是有理有據(jù)?能得到對方的認同呢?你滿足企業(yè)的硬條件嗎?你的軟性技能是不是也很吸引人?這些因素都對你的薪水有所影響。通常一個公司對于崗位的薪酬設(shè)置都有一個浮動的空間,一般會用薪酬級別來定義。這就要求你的談薪標準也要做這樣的設(shè)置,這次是符合規(guī)律的方法。所以,薪酬的確定是在面試中完成的,但目標的設(shè)定卻在面試之外。這需要你下些功夫。
其次,找工作,薪酬并不是全部。一個行業(yè)內(nèi)的老大給員工提供的一定不是行業(yè)內(nèi)最有吸引力的薪資,反倒是那些老二老三們?yōu)榱思詈挖s超會開出更好的條件。如薪酬是你找工作唯一的標準,你可能會錯失非常好的機會。薪酬不是果而是因,而且只是各因素之一。
再者,你需要做些調(diào)研工作。這是在面試之外要做的事情——行業(yè)、地域、對方公司的薪酬情況、你在行業(yè)內(nèi)所處的水平、以及你面試的表現(xiàn)等等。根據(jù)調(diào)查,有36%的求職者在面試時直接獲得應(yīng)聘崗位薪資;21%的受訪者動用親友等人脈關(guān)系來獲取薪資信息;17%的受訪者利用搜索引擎查詢關(guān)鍵字;有19%的受訪者去專業(yè)求職媒體和相關(guān)行業(yè)論壇搜集薪資情報;只有7%的受訪者從專業(yè)薪酬調(diào)查機構(gòu)了解情況,而這些受訪者的職能多為財務(wù)/審計/稅務(wù)、高級管理人士、人力資源或行政工作者以及500強企業(yè)的儲備干部和管理培訓(xùn)生,他們更能借助職能和資源優(yōu)勢從專業(yè)薪酬調(diào)查結(jié)構(gòu)獲取到此類信息。
最笨的辦法是上網(wǎng)去問、找朋友打聽;高級一些的做好自己的價值評估、招聘職位的價值評估(包括了解崗位職責(zé))、做優(yōu)劣分析;最高級的就是你在工作中摸索行業(yè)的規(guī)律,平時就要與同行交流相關(guān)的內(nèi)容。要知道,從概率角度講,機會是給有準備的人的,這是一種過程、一種投資,不是一次面試、一個牌局。
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