什么樣的求職者讓HR反感
做了幾年的招聘工作，面試了許多人，見到了形形色色的求職者，有些能夠通過面試，成為公司的業(yè)務(wù)骨干，有些則與公司無緣，其中不乏各種各樣的原因。不過，倒是有幾類求職者，讓我不寒而栗!
一、盲目求職的A先生
A有著和本崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，電話約見面試。電話中，A先生詢問公司名稱，我告知公司名稱。此時(shí)，A居然問了我一句話，你公司是做什么的?這一下讓我對(duì)他的好感黯然無存。我突然有種想掛掉電話的沖動(dòng)。后來，他告知我，他投遞了很多加公司的簡(jiǎn)歷，連自己投了哪些公司，哪些職位，自己都清不清楚了。
出于職業(yè)道德的約束，我還是約見了A先生第二天來公司面試。在整個(gè)面試的過程中，A先生表示自己一腔熱血，一定能夠?yàn)槠髽I(yè)做出一番貢獻(xiàn)，但連崗位的職責(zé)和公司的經(jīng)營(yíng)情況都不甚了解，這樣的人，我只能在首輪就將他Pass掉。
面試指南：應(yīng)聘工作需要有針對(duì)性的投遞簡(jiǎn)歷，記不住，就要做好書面記錄。投遞了什么公司什么崗位，切忌一家公司多個(gè)不相連的崗位都投一遍。而且，應(yīng)聘者也要做到知己知彼，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的情況，招聘的崗位工作內(nèi)容及任職要求都要熟悉，再對(duì)自己分析，自己是否能夠勝任該崗位。
在面試之前，要積極主動(dòng)了解公司的相關(guān)知識(shí)，行業(yè)動(dòng)態(tài)，這樣才能讓自己在應(yīng)聘過程中，表現(xiàn)的更加專業(yè)。在面試中，也要秉持謙虛的'態(tài)度，對(duì)于不了解的地方虛心請(qǐng)教。
二、不懂禮儀的B先生
有天，我打電話給一位求職者，可能是當(dāng)天信號(hào)不好，我再接通了第一次電話后，嘗試跟對(duì)方講話，但對(duì)方信號(hào)很差，無法聽到我的講話內(nèi)容。出于對(duì)應(yīng)聘者的負(fù)責(zé)任態(tài)度，我掛掉電話，再給應(yīng)聘者打過去，但是電話仍然無法正常接受到我的對(duì)話信息，正當(dāng)我準(zhǔn)備過段時(shí)間再給應(yīng)聘者打電話的時(shí)候，突然聽到應(yīng)聘者在電話那頭罵道：“哪個(gè)神經(jīng)病，打電話不說話，有病啊!”。也許，他并不知道，他聽不見我講話，不代表我聽不見他講話。我掛掉電話之后，將他從候選人的名單中刪除了。
面試指南：無論接到誰(shuí)打來的電話，如果不方便接聽，也要等自己把電話全部掛掉，再發(fā)表言論。或者可以禮貌的告知情況，并且在方便的時(shí)候，告訴對(duì)方：“你好，我是XXX，在某時(shí)某刻，您打電話給我，不曉得找我是因?yàn)槭裁词虑槟?”。這樣，會(huì)讓對(duì)方覺得非常舒服。如果接到電話，在時(shí)間上不合適，可以說明原因，再約定其他面試時(shí)間。禮貌待人是最起碼的修養(yǎng)，如果連這個(gè)都做不到，哪家公司會(huì)聘用沒修養(yǎng)的人呢?
三、言而無信的C小姐
大學(xué)生應(yīng)聘會(huì)上，我們結(jié)識(shí)了C小姐，雙方都很有意向。后來又經(jīng)過了一次溝通，我方?jīng)Q定讓C小姐做一個(gè)策劃案，C小姐表示同意，時(shí)間定在周四的下午4點(diǎn)之前。時(shí)間一直到了周五的5點(diǎn)，也不見C小姐的策劃案，我們通過電話，聯(lián)系上了C小姐。C小姐表示，上次經(jīng)過互相比較，覺得還是別的公司待遇好一些，打算去別的公司。我們了解了C小姐的原因之后，也幫助C小姐做了分析，言下之意就是我司發(fā)展?jié)摿?huì)更適合C小姐。C小姐還是決定考慮一下，下周一給回復(fù)。結(jié)果時(shí)間過了一周，仍不見C小姐給答復(fù)，打電話詢問，已經(jīng)去別家公司報(bào)道了。整個(gè)過程，讓我司對(duì)C小姐的印象大打折扣，這樣說話都不守信用的學(xué)生，我們傷不起啊!
面試指南:做人最重要的是信守承諾，只有這樣才能取得別人的信任。上面案例中，哪怕是自己接受到另一家公司的offer，也要主動(dòng)打電話給之前承諾過的公司，告知對(duì)方具體原因，策劃案可能無法完成�；蛘�，是自己做好之后，再發(fā)給對(duì)方，但告知對(duì)方，可能要去另一個(gè)公司報(bào)道。這樣，不僅不會(huì)讓之前的公司失望，也會(huì)讓對(duì)方覺得你是非常值得擁有的員工，說不定會(huì)為你打開另一個(gè)通道。
四、斤斤計(jì)較的D女士
邀約D女士前來參加面試，對(duì)方表示對(duì)公司不熟悉，希望能夠把公司地址發(fā)到他的手機(jī)上。我建議D女士前往公司的招聘網(wǎng)站上查詢，因?yàn)槲叶紝懙姆浅Ｇ宄�。�?jīng)過面試，D女士開始詢問公司的薪資、休假、福利、加班強(qiáng)度、住宿等各項(xiàng)公司政策，而且都已經(jīng)告知對(duì)方，我們按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。D女士似乎不太明白，仍然不依不饒的詢問公司各項(xiàng)情況，如此反反復(fù)復(fù)問了10分鐘，讓我實(shí)在是無可奈何!我都不曉得D女士究竟是來工作的呢，還是來養(yǎng)老的?
面試指南:初試，最忌諱的就是直接詢問公司薪酬福利待遇，企業(yè)如果對(duì)你有意向，是會(huì)安排復(fù)試的時(shí)候進(jìn)行細(xì)節(jié)的商量。而且，找面試地點(diǎn)，是求職最基本的技能，如果連這個(gè)問題也不能解決，以后如何在開展工作。一個(gè)人如果把個(gè)人得失看得太重，會(huì)給公司造成不良印象。謹(jǐn)慎小心不是不好，關(guān)鍵是不要過度。
【什么樣的求職者讓HR反感】相關(guān)文章：
求職者最反感的面試問題03-10
最讓求職者反感的面試題目有哪些04-04
HR如何“叫醒”求職者面試10-23
HR是如何篩選求職者的簡(jiǎn)歷的03-06
HR如何應(yīng)對(duì)求職者誠(chéng)信缺失11-24
HR如何應(yīng)對(duì)求職者“放鴿子”11-15
什么樣的人適合做hr02-22
hr培訓(xùn)：公司不能招什么樣的人02-12