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警惕面試中HR設(shè)下的陷阱
為了更方便求職者求職，小編特地準(zhǔn)備了以下警惕面試中HR設(shè)下的陷阱，希望能給您帶來(lái)幫助!
1、你何時(shí)能來(lái)上班
聽(tīng)到這類問(wèn)題，你切不可沾沾自喜，因?yàn)檫@并不是給了可以考慮錄用你的信息，而是對(duì)方用這種問(wèn)題來(lái)考查你的責(zé)任心。通常，你在現(xiàn)在的單位想離職，是要將手中的工作交接完畢后才能離開(kāi)的，而這里有許多客戶關(guān)系、用品上繳、財(cái)務(wù)報(bào)銷、同事關(guān)照、保險(xiǎn)手續(xù)等多方面的業(yè)務(wù)交接，需耗時(shí)日，你若是急不可耐地說(shuō)馬上或隨時(shí)可以上班，會(huì)被認(rèn)為是缺乏責(zé)任感，有可能因?qū)δ愕牟恍湃味C(jī)會(huì)。
2、你如何看待你所應(yīng)聘的崗位
通常，各個(gè)崗位在責(zé)任、權(quán)利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面，都有明確的要求，而且往往是區(qū)別于其他崗位的，每個(gè)崗位都有其對(duì)員工的特殊性，在專業(yè)化日益增強(qiáng)的今天，“萬(wàn)金油”式的越來(lái)越不被看好。所以你切不可說(shuō)“我能干這也能干那”，而應(yīng)明晰在管理的半徑、層面、空間上是有著很大差別的。
3、你如何看待本單位
無(wú)論你此前對(duì)該單位是否有所了解，客觀地說(shuō)一說(shuō)你的觀感和印象，是有益的;而當(dāng)你要說(shuō)到對(duì)方的弊端或缺陷時(shí)，不要一味否定，而后綴以“若在某某方面再加以注意也許會(huì)有較大的改善”，會(huì)讓人覺(jué)得你有觀察力，又有寬宏大量的氣度和改善面貌的欲望和能力，這是受歡迎的。
4、你是否能說(shuō)出你過(guò)去的上司的幾個(gè)弱點(diǎn)
這是一個(gè)危險(xiǎn)的問(wèn)題。你也許中了圈套，說(shuō)出你的老板或上司品德不佳、言行不一、過(guò)于嚴(yán)厲、經(jīng)常食言、沉溺酒色、揮金如土、好事多疑、乖張暴戾、自以為是、好大喜功、玩乎股掌等等，可簡(jiǎn)單設(shè)想一下，誰(shuí)會(huì)要一個(gè)動(dòng)不動(dòng)就受對(duì)上司飛短流長(zhǎng)的下屬呢?此時(shí)切忌評(píng)論你以前的上司，而應(yīng)該泛泛一帶而過(guò)。否則，你可能因一個(gè)看似乎平常的問(wèn)題而浪費(fèi)了機(jī)會(huì)。
5、你想有個(gè)什么樣的上司
其實(shí)，你在此的上司并不是你能選擇得了的，這點(diǎn)你一定要明確。那么，既然不能選擇什么上司，你在回答這樣的問(wèn)題時(shí)也就只能從原則上講了，比如希望上司能具有專業(yè)水準(zhǔn)、能以身作則、能平易近人、能指點(diǎn)迷津、能用人不疑、能揚(yáng)長(zhǎng)避短、能有些人情味等等。
6、你對(duì)自己未來(lái)的工作有何考慮
此問(wèn)題也許是在考查你對(duì)自己未來(lái)職業(yè)的設(shè)計(jì)能力，也許是在考查你職業(yè)實(shí)質(zhì)上是人格上的穩(wěn)定性，也許是考查你對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)度。在回答時(shí)，在不違背原則的前提下，應(yīng)盡量能具體而切實(shí)些，讓對(duì)方覺(jué)得你是有明確取向的。
7、你的薪酬要求是什么
須知，除非你是對(duì)方急需的人才，一般地講，讓你去“面試”的單位是不會(huì)與你在此有很大談判余地的，也就是說(shuō)，你只能按照其薪酬標(biāo)準(zhǔn)行事。
故此，沒(méi)有必要大談特談你的薪酬理想，而只消說(shuō)說(shuō)你過(guò)去的薪酬水平，并一定要說(shuō)明換工作是要付出代價(jià)的，這對(duì)你個(gè)人來(lái)說(shuō)也是有成本概念的，如果你過(guò)去的薪酬水平較高，在此并不指望開(kāi)始時(shí)就能保持與過(guò)去相一致，而要經(jīng)過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn);另一方面，也應(yīng)說(shuō)明各單位都有自己的規(guī)矩，入鄉(xiāng)隨俗是基本的禮貌和程式，這樣，既回避了相對(duì)敏感的問(wèn)題，也體現(xiàn)了你的修養(yǎng)和對(duì)對(duì)方的尊重。
四個(gè)面試技巧教你如何應(yīng)對(duì)HR惡意套話
第一個(gè)反問(wèn)句：貴公司招聘這個(gè)崗位的原因或者目的是什么?
對(duì)方也許是有人升職、有人離開(kāi)、業(yè)務(wù)量增加等原因，這些都是正常的原因。如果沒(méi)有正常的原因，對(duì)方的招聘回答的原因目的模糊，回答猶豫，邏輯不清楚，還總是咨詢的方式問(wèn)問(wèn)題，那肯定有問(wèn)題。
第二個(gè)反問(wèn)句：貴公司要求這個(gè)崗位的人有什么樣的技能?
讓對(duì)方描述一下崗位人員的要求，清晰的記下這些要求，再問(wèn)那為什么現(xiàn)在這樣的問(wèn)題沒(méi)有解決，是現(xiàn)在崗位技能的問(wèn)題嗎?如果是，就不是方法的問(wèn)題了，即使告訴貴司也沒(méi)用，因?yàn)椴僮髌饋?lái)還是要一定的能力和技巧的，所以只能回答模糊一點(diǎn)，這樣對(duì)方也沒(méi)話說(shuō)。
第三個(gè)反問(wèn)句：貴公司現(xiàn)在的現(xiàn)狀和做法是怎樣的?
當(dāng)對(duì)方問(wèn)你類似借腦的問(wèn)題，你馬上問(wèn)他現(xiàn)在的做法。并告訴他，其實(shí)很多方法不是不對(duì)，而是有待改進(jìn)。先掏他的東西，如果他不愿意分享，你也沒(méi)必要再和他分享了。你可以說(shuō)：如果我對(duì)現(xiàn)狀了解的不清楚，我沒(méi)法詳細(xì)的回答貴司這樣的問(wèn)題，或者沒(méi)法提供更有效的方法。
第四個(gè)反問(wèn)句：如果我不能透露我原公司的相關(guān)信息，您怎么看?
如果他問(wèn)非常細(xì)節(jié)的問(wèn)題，其實(shí)就已經(jīng)侵犯了你原來(lái)公司的隱私，即使你回答了，對(duì)方也會(huì)覺(jué)得將來(lái)你也會(huì)出賣他，所以可以直接反問(wèn)。但是你可以向?qū)Ψ奖ＷC，如果讓你入職的話你一定可以解決這樣的問(wèn)題，再舉幾個(gè)你解決的問(wèn)題的例子，只談結(jié)果，不談過(guò)程。
其實(shí)，如果對(duì)方想借腦，意圖還是容易判斷的，可疑的一定要反問(wèn)，先堵住對(duì)方的嘴巴，爭(zhēng)取主動(dòng)。當(dāng)然還是不要教條的應(yīng)用這個(gè)方法，要隨機(jī)應(yīng)變。
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