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應(yīng)屆生面試前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備
通常應(yīng)屆生在知道面試的時(shí)間和地點(diǎn)之后，提前至少10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，既可調(diào)整自己的心態(tài)，也作一些簡單的儀表準(zhǔn)備，以免倉促上陣，手忙腳亂，對于應(yīng)屆生來說，面試錢要做哪些準(zhǔn)備呢?
面試著裝應(yīng)大方得體，不能過于隨意，這關(guān)系到面試官對應(yīng)聘者的第一印象。
先了解所報(bào)組織或部門的基本情況，面試過程中如果遇到相關(guān)問題才不會慌亂。
面試提問
說到面試，大家最關(guān)心的，想必是怎樣才能從容應(yīng)對面試官的提問了。
注意事項(xiàng)：
回答問題時(shí)，眼睛要適時(shí)地注意對方，不要東張西望，顯得漫不經(jīng)心，也不要眼皮低望，顯得缺乏自信，激動地爭辯某個(gè)問題也是不明智的舉動，冷靜地保持不卑不亢的風(fēng)度是有益的。
提問環(huán)節(jié)中很多問題都是從開始的自我介紹中提出的，所以要熟悉自己所寫的工作設(shè)想、個(gè)人簡介、興趣愛好，并要準(zhǔn)備好其中涉及到的經(jīng)歷或經(jīng)驗(yàn)。
遇到自己不懂的問題時(shí)，牽強(qiáng)附會，不懂裝懂的做法也不可取，誠懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會贏得面試官的信任和好感。
在提問環(huán)節(jié)，面試官很可能會提出工作中的具體問題，要求應(yīng)聘者拿出解決方案。比如：企業(yè)負(fù)責(zé)對外聯(lián)系的部門可能會制造一個(gè)拉贊助的情景，企業(yè)宣傳部門可能會讓你回答某個(gè)主題的海報(bào)設(shè)計(jì)設(shè)想等等，這就需要你根據(jù)你所報(bào)的部門特點(diǎn)事先查找有關(guān)實(shí)例或資料。
應(yīng)該想全面了再回答，可以適時(shí)的停頓幾秒，組織好語言再開口。
下面就來從經(jīng)典面試題的回答開始，了解如何恰如其分地包裝并成功推銷自己吧!在開始之前，大家要先記住三條法則哦。
第一條——黃金法則。在面試中，你應(yīng)該擔(dān)起80%的談話而讓面試官只需說20%。
第二條——白金法則。即你需試著控制面試的節(jié)奏和話題。
第三條——鉆石法則。面試時(shí)，對于沒有把握的問題，還給面試官。
自我介紹
除名字之外，釋放一條你最有特點(diǎn)的信息。這條信息可以是跟你本人特別有反差，或者是具有某種規(guī)律。比如用一些網(wǎng)絡(luò)詞語描述自己，這樣會較容易給人深刻印象。
在描述自己技能或興趣愛好時(shí)，如果不太明確，可以把你在某個(gè)領(lǐng)域的積累數(shù)量，清晰的亮出來!在一堆文字自我介紹中，數(shù)字也是很好的記憶點(diǎn)。
雖然簡歷上有寫家鄉(xiāng)、專業(yè)，但口頭還是有必要提一下，有時(shí)可能會遇到同專業(yè)或同鄉(xiāng)的面試官。
根據(jù)不同組織不同部門的特點(diǎn)來介紹經(jīng)歷。比如外聯(lián)部門這種明顯是需要你與人溝通和打交道能力的，不要什么都說，而是根據(jù)對方的需求，挑接近的重要的方面說。
注意控制好時(shí)間，這也是看你表達(dá)能力的一個(gè)重要點(diǎn)。
【例】我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月將從XX學(xué)校XX專業(yè)本科(專科)畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在XXX方面的特長/我最大的特點(diǎn)是……。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的XXX這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒有超時(shí)。(陽光的微笑)
選擇所學(xué)專業(yè)的原因
接下來這個(gè)經(jīng)典問題，面試官就會順其自然地問出了：你為什么會選擇目前所學(xué)的這個(gè)專業(yè)?
這是應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個(gè)問題。這個(gè)問題是為了考察求職者的Decision Quality這一項(xiàng)勝任力。
不要只簡單地答“感興趣”或“就業(yè)前景樂觀”等。
下面舉一個(gè)例子，幫助大家理解。需要提醒的是，這個(gè)技巧也可以用于回答如“你所做過的一個(gè)成功/最大的決定是什么”之類的問題。
【例】您為什么會選擇財(cái)務(wù)專業(yè)呢?
雖然財(cái)務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，給就業(yè)造成了無可避免的激烈競爭。
可當(dāng)初我選擇財(cái)務(wù)專業(yè)時(shí)并不是單純因?yàn)樗臒衢T程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。
根據(jù)我高三時(shí)搜集到的統(tǒng)計(jì)資料，園區(qū)當(dāng)時(shí)有外企N家，而且每年以X%的速度在增加。
以每個(gè)公司財(cái)務(wù)部至少5個(gè)人計(jì)算(總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個(gè)經(jīng)理)，加上園區(qū)的平均離職率是X%，則在我畢業(yè)時(shí)，可以有N個(gè)空缺。
我畢業(yè)時(shí)全國應(yīng)該有N個(gè)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報(bào)的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌桑瑢儆谥械绕稀?/p>
那么，有1/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí)，四年中可以更早的尋求機(jī)會，所以，我很有信心的選擇了這個(gè)專業(yè)。
【回答技巧】所有的回答盡量符合你專業(yè)的特點(diǎn)。
另外要注意，不要說得太滿，可以自圓其說即可，否則，過猶不及。
同時(shí)，回答時(shí)應(yīng)該表示對自己的專業(yè)是感興趣的。這樣一來，你的話既顯得更真實(shí)可信，又可以很自然的把面試官的下一個(gè)問題引出來。即實(shí)習(xí)的收獲。
實(shí)習(xí)的收獲
問實(shí)習(xí)收獲，是為了考察求職者的Learning on the Fly這一條勝任力。
此時(shí)，不要夸大自己的成績，謙虛一點(diǎn)。
可以說說自己在實(shí)習(xí)期間犯的一些錯(cuò)誤，詳細(xì)說明當(dāng)時(shí)的情況并給出你從中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及怎樣在以后的工作中避免犯類似的錯(cuò)誤。
最后可以再補(bǔ)充：原來書本上的知識要在工作中熟練運(yùn)用，還有很長的一段路要走。
或者說：回到學(xué)校后，我對自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在XXX方面還需要加強(qiáng)。所以，我利用大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期來彌補(bǔ)這一不足。
和他人合作的經(jīng)歷
面試官問：在合作過程中，你是如何處理意見分歧的。這是考察求職者的Conflicts Management。
你可以根據(jù)你所申請職位的需要，投其所好地強(qiáng)調(diào)自己在合作中或強(qiáng)勢、或隨和的一面。
【例】您問的恰好也是我最困惑的一點(diǎn)，而學(xué)校里老師從來不給我們這樣的指點(diǎn)。
一方面，我不想做沒有原則的老好人，另一方面，大家都是朝夕相處的同學(xué)，我不想讓他們覺得我盛氣凌人。
我當(dāng)時(shí)是這樣做的：……
可一直到現(xiàn)在，我都不知道是否作的正確，也許我可以從您那里得到一些指教，您說我當(dāng)時(shí)這么做有問題嗎?
在人際溝通上是否曾經(jīng)有過不和諧?
【例】“有，其實(shí)我這個(gè)人很容易和別人相處，因?yàn)槲視䲟Q位思考，以此來理解他人。
但是，如果遇到價(jià)值觀和我有抵觸的人，我可能會無法進(jìn)行有效溝通。
對于言而無信，虎頭蛇尾和想不勞而獲的這三種人，我覺得觸犯到了我的原則底線。
雖然，我不會拂袖而去，但實(shí)在不愿敷衍。
也許這就是還不夠世故圓滑吧。我很矛盾，不知道該做怎樣的拿捏與平衡。”
【回答點(diǎn)評】首先說明了溝通不暢的根本原因不在你;其次表示你涉世未深，還很純真;最后展示了你的人格魅力并且表明了你愿意改變。
多個(gè)問題同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)該如何解決
這個(gè)問題也是面試中常常會出現(xiàn)的，比如某公司資金緊缺，只有20萬，而公司面臨著4個(gè)問題要解決，你要怎么處理之類的。
這一題是考察求職者Priority Setting的勝任力。
應(yīng)對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4類：重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。
但記住，不要直接敘述這個(gè)思路。
說完了前面幾個(gè)常見問題，接下來就該說說如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的問題了。
要強(qiáng)調(diào)的是，這種問題并不需要回答得無懈可擊。
回答這類問題，有以下幾點(diǎn)可以幫你加分：
1.設(shè)定一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的長遠(yuǎn)目標(biāo)
這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部。
例如，HR專業(yè)的學(xué)生可以說，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深企業(yè)人力資源顧問;
工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;
IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家等等。
需要注意的是，所設(shè)定的目標(biāo)要著重于你想做什么而不是你想爬到什么級別。
2.把這個(gè)目標(biāo)分解
以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。這一點(diǎn)就要根據(jù)自己的情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。
記住，每個(gè)階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長
遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。
3.說出希望得到公司怎樣的幫助
在你邁向自己目標(biāo)的過程中，除了自己想辦法不斷充電，還應(yīng)該說一說希望得到公司怎樣的幫助。
比如能夠有崗位輪換的機(jī)會;或者能夠參與各種項(xiàng)目等，應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出自己希望在實(shí)踐中成長的渴望。
4.強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)
你可以這樣說：“國人最講究‘名正言順’者‘不在其位，不謀其職’，所以很多人都認(rèn)為，只有給了主管的職位，才能運(yùn)用主管的權(quán)利，發(fā)揮主管的作用。
我的理念和別人不同，我認(rèn)為恰恰相反，當(dāng)一個(gè)人展示出了主管該具有的能力，能完成更多的工作，公司自然會考慮對他的職位進(jìn)行調(diào)整。”
這樣，你的自我包裝就成功了一大半。
5.不要太自信
最后要注意，在回答類似問題時(shí)，不要顯得太胸有成竹。
比如“這個(gè)問題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過，現(xiàn)在我說說我自己的想法，希望能得到您的指教。”
其他事項(xiàng)
另外，在被問到家庭情況的時(shí)候，可以突出父母對自己的教育以及性格中某些優(yōu)秀地方的影響。
因?yàn)橛行┕締栠@個(gè)是希望能招到相對穩(wěn)定的員工，普遍認(rèn)知是農(nóng)村的孩子比較能吃苦，家里條件不太好的比家里條件好的穩(wěn)定。
雖然這不能以偏概全，但是從公司的立場考慮，這是最為保險(xiǎn)的，因此在回答這類問題時(shí)也要慎重。
小組面試
下面說說無領(lǐng)導(dǎo)小組案例討論/游戲面試。即通常所說“群面”。
首先，要對自己有信心。能夠進(jìn)入這一輪的，都是前幾輪面試勝出的佼佼者，所以沒有理由緊張。
其次，在你進(jìn)入會場入座起，面試就已經(jīng)開始了。
舉止是否得體，是否能友善的問候同組乃至別組面試者，是否能很快的融入團(tuán)隊(duì)，都是在這一刻開始考察。
所以給出的建議是：
①注意著裝，不要太隨便，但也不要太成熟，時(shí)時(shí)刻刻記住你是應(yīng)屆生。
�、诮^對不能遲到。
�、蹎柡蛩腥�，包括面試官和對手。
�、苤鲃咏榻B自己，并努力記住別人的名字。
�、輲椭渌四盟�，準(zhǔn)備文具，總之提供一切可能的幫助。
這樣，你在以后的活動中基本會被認(rèn)定是小組的領(lǐng)導(dǎo)。
最后一點(diǎn)，認(rèn)真準(zhǔn)備自我介紹，最好英語和中文兩手準(zhǔn)備。
在這樣的甄選中，面試官們會重點(diǎn)考察的是：
�、偈欠衲芎芸斓娜谌雸F(tuán)隊(duì)，并積極參與
�、谑欠衲芷痤I(lǐng)導(dǎo)作用
�、劢鉀Q問題的能力和結(jié)果導(dǎo)向
�、軋�(jiān)持不懈和靈活應(yīng)變的平衡
⑤傾聽和表達(dá)
為了能更好的表現(xiàn)，以下幾條大家要記�。�
1.在得到任務(wù)的那一刻，當(dāng)仁不讓的扮演領(lǐng)導(dǎo)角色。
2.努力克制自己的第一反應(yīng)，千萬不要脫口而出“好難，我不會”。
3.強(qiáng)調(diào)分工，由你來調(diào)度
4.不要一個(gè)人滔滔不絕，但要積極提出你的看法�？梢韵嚷爠e人怎么說。很有禮貌的提出反駁。在討論中，搶先開口的不一定贏，最后閉嘴的才是勝利者。
5.歸納，在別人的基礎(chǔ)上，一定要有所突破，或者說是一鳴要驚人。
6.時(shí)間控制。適時(shí)的提醒小組成員，還有N分鐘，不要游離出討論范圍。
7.努力找出一到兩個(gè)過程中的不足，記在心里。
最后，一般都會要求推選一個(gè)人作為代表對小組的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。
這時(shí)，不要推讓，好好把握機(jī)會。要感謝小組每個(gè)成員，要明確詳細(xì)。
即使你沒能作為代表來講述也沒有關(guān)系，這一些仍舊用得上。
不管其他人說的多么完整詳細(xì)，你一定要找出一些問題，然后舉手說“我還有一些補(bǔ)充”。
還有一種歸納總結(jié)，是要求你對今天的表現(xiàn)打分。千萬別太謙虛。
有時(shí)候，面試官會提出很尖刻的問題：如果要你淘汰一位隊(duì)員，你會選誰?
面試官問出這題不是要靠你們來選擇淘汰誰，而是在考察你們的Managing Courage。
這時(shí)應(yīng)該分析每個(gè)人起的作用，然后排列哪一些是短時(shí)間內(nèi)不能被輕易取代的，或者說很難在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展提高出這一項(xiàng)能力。
把最弱的淘汰掉。
記得要把這個(gè)思路詳細(xì)說明。不要怕得罪人，因?yàn)槟氵x擇任何一個(gè)人和別人選擇你的幾率是一樣的。
如果你能夠把你的想法搶先說出來，可以在小組中定下這個(gè)基調(diào)，你的個(gè)人意見會變成小組的意見。
除了在面試中你能給自己加分，面試結(jié)束你還有一些可以做的事：感謝面試官，看是否可以單獨(dú)向某一位面試官討教一下，請他指點(diǎn)你今天的表現(xiàn);清楚地叫出每個(gè)組員的名字，和他們道別;幫忙清理場地。
總的來說就是一句話：要讓所有人都注意到你。
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