中專(zhuān)生求職面試推銷(xiāo)技巧

　　求職過(guò)程中懂得推銷(xiāo)自己很重要，我們?yōu)槟�介紹職場(chǎng)成功推銷(xiāo)自己的四招!如下是中國(guó)人才網(wǎng)給大家整理的，希望對(duì)大家有所作用。

　　一、下定決心，以柔克剛

　　求職的人誰(shuí)都想一舉成功，但大多數(shù)情況下，并不能如愿，為此求職者應(yīng)有不怕失敗的韌性準(zhǔn)備。鄭州市一家大電器廠招工，中專(zhuān)生陳昭亮前去應(yīng)聘，請(qǐng)求隨便讓他干什么都行。

　　人事部主管見(jiàn)他身材矮小，而學(xué)歷又較低，不便直說(shuō)，就回答：“我們現(xiàn)在不缺人，過(guò)一個(gè)月再說(shuō)吧!”其實(shí)人家是一種推托。沒(méi)想一月后，陳昭亮真的來(lái)了，主管很為難，就推托此事。

　　過(guò)了幾天陳昭亮再去找他，就這樣幾次反復(fù)，這位主管有些吃不消，便說(shuō)：“你這不整潔的樣子，怎么可以進(jìn)廠呢?”于是他就去借錢(qián)買(mǎi)了新衣，并好好整潔了一番，又去了。

　　對(duì)方拿他沒(méi)辦法，但又說(shuō)：“你不懂電器知識(shí)怎么行?”不想兩個(gè)月后，陳昭亮又來(lái)了，并說(shuō)：我已學(xué)了二個(gè)月的電器相關(guān)知識(shí)，你看我哪些方面還不夠?我一定認(rèn)認(rèn)真真來(lái)補(bǔ)!看著這位“撓勁”十足的他，人事主管不得不說(shuō)：“我做了幾十年的招聘工作，頭一回碰到像你這樣來(lái)找工作的，真佩服你有這樣好的耐心與韌性。”謝天謝地，他終于感動(dòng)了這位主管，如愿以?xún)數(shù)剡M(jìn)了這家工廠。

　　二、逆向思維，“丑”中取勝

　　鄭小姐是某財(cái)經(jīng)學(xué)院管理系的高才生，但是，因相貌欠佳，找工作時(shí)總過(guò)不了面試關(guān)。

　　經(jīng)歷了一次又一次的打擊，鄭小姐幾乎不相信所有的招聘廣告，她決定主動(dòng)上門(mén)專(zhuān)挑大公司推銷(xiāo)自己。她走進(jìn)一家化妝品公司，老總靜靜地聽(tīng)她“賣(mài)嘴皮”，她從“永芳”、“紫羅蘭”等外國(guó)化妝品公司的成功之道說(shuō)到國(guó)內(nèi)“雅芳”、“霞飛”的推銷(xiāo)妙技，侃侃道來(lái)，順理成章，邏輯縝密。

　　這位老總很興奮，親切地說(shuō)：“小姐，恕我直言，化妝品廣告很大程度上是美人的廣告???外觀很重要。”鄭小姐毫不自慚，她迎著老總的目光大膽進(jìn)言：“美人可以說(shuō)這張臉是用了你們的面霜的結(jié)果，丑女則可以說(shuō)這張臉是沒(méi)有用你們的面霜所至，殊途同歸，你不認(rèn)為后者更高明嗎?”

　　老總寫(xiě)了張紙條遞給她：“你去人事科報(bào)個(gè)到，先搞推銷(xiāo)，試用你3個(gè)月。”鄭小姐十分珍惜來(lái)之不易的工作，滿(mǎn)腔熱情地投入工作中，一個(gè)月下來(lái)，業(yè)績(jī)顯著，她現(xiàn)在已是該公司的副總經(jīng)理。“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上，一個(gè)連自己都推銷(xiāo)不出去的人，別人是不會(huì)聘你搞推銷(xiāo)的。一個(gè)各方面素質(zhì)都比較優(yōu)秀的人，更應(yīng)該學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己。”

　　三、研究對(duì)方，面陳其“過(guò)”

　　通常情況下，參加求職應(yīng)試的人總要說(shuō)些恭維話(huà)，以引起對(duì)方的好感而求到職位，但一味說(shuō)好話(huà)也未必能打動(dòng)人。指出對(duì)方不足之處，并令對(duì)方心服口服，常常也能達(dá)到求職目的。當(dāng)然前提是你必須潛心地研究對(duì)方，找出對(duì)方真正的“過(guò)”處。

　　上海交通大學(xué)數(shù)學(xué)系的一位女畢業(yè)生，在參加寶潔公司主考官主持的最后一輪面試時(shí)，大膽指出該公司的不足，并用國(guó)外事例佐證，使對(duì)方不得不折服，結(jié)果她被首選聘用。

　　面陳其“過(guò)”，之所以能勝于別的應(yīng)聘者，不僅是因?yàn)榧记尚�，�?ldquo;貼金”變“責(zé)難”而且表明：1.你已經(jīng)在關(guān)心與研究該單位，并探索于該單位未來(lái)的發(fā)展;2.你想到該單位工作的態(tài)度是十分認(rèn)真的，目標(biāo)專(zhuān)一，而不是抱著“進(jìn)了再說(shuō)，不行拉倒”的心態(tài)隨便試試看的。另外你說(shuō)得令人信服，還表明你研究之深，水平之高。這些都有助于你應(yīng)聘獲得成功。

　　但你應(yīng)該注意的問(wèn)題是面陳“過(guò)”，態(tài)度必須誠(chéng)懇，著眼于使對(duì)方做得更好，具有建設(shè)性，且實(shí)事求是，說(shuō)到點(diǎn)子上，具有可行性。

　　四、未聘先評(píng)，“方案”敲門(mén)

　　一著名外資企業(yè)，欲招聘高層管理人員，豐厚的薪水、優(yōu)越的待遇吸引了眾多人士前來(lái)應(yīng)聘，其中不乏博士、碩士，也有原本就是外企員工的。但令大家意想不到的是，最后勝出的卻是一位只有大專(zhuān)學(xué)歷、也從來(lái)沒(méi)有外企工作經(jīng)歷的“無(wú)名小卒”。

　　在談到何以制勝時(shí)，這位先生道出了他的“法寶”：“這家公司招聘廣告一登出來(lái)的時(shí)候，我就著手對(duì)該公司所有的產(chǎn)品做細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，從市場(chǎng)份額、產(chǎn)品到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方面的情況我都了解得清清楚楚，因而提出的建議和制定的規(guī)劃也是最切實(shí)可行的。

　　它沒(méi)請(qǐng)我，我就已為它工作了，它不請(qǐng)我又請(qǐng)誰(shuí)呢?“這位先生的求職思路，是值得借鑒的。作為用人單位，它最希望的就是招聘到的人能實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題，能出色地勝任本職工作，它不需要更多的高深理論，也不需要夸夸其談。學(xué)歷也罷，工作經(jīng)驗(yàn)也罷，都只不過(guò)從側(cè)面證明你有這個(gè)能力，但都不如直接拿出實(shí)實(shí)在在的方案來(lái)。

　　在應(yīng)聘前下番功夫做番調(diào)查，對(duì)公司的情況有所了解，然后對(duì)癥下藥提出切實(shí)可行的解決方案，最能獲得應(yīng)聘單位的“芳心”。其次，沒(méi)來(lái)單位就已開(kāi)始“工作”了，很容易獲得應(yīng)聘單位的好感，他知道你是真心的、忠誠(chéng)的，在情感的天平上無(wú)疑會(huì)傾向于你。

　　#拓展知識(shí)#

　　中專(zhuān)生與受教育更多的人的差別：

　　自信心：他們對(duì)要做的事情總是信心百倍，并且全身心投入到其中;另外的人則持觀望甚至懷疑態(tài)度。

　　溝通：他們更重視交流的氛圍，對(duì)于要溝通的內(nèi)容要等時(shí)機(jī)到了再表示出來(lái);另外的人則顯得猴急。

　　行動(dòng)：他們想到一件事情就會(huì)開(kāi)始去行動(dòng);不成功的'人則可能連想都沒(méi)有想就自我否決了。

　　資源：他們會(huì)利用公司的各種資源，經(jīng)常要公司別的人來(lái)給他們提供幫助;其他的人極少主動(dòng)請(qǐng)求幫助。

　　執(zhí)行力：低學(xué)歷者有更高的執(zhí)行力，只要公司的整體方向?qū)Γ瑘F(tuán)隊(duì)配合給與支持就能夠很好貫徹公司意圖;而高學(xué)歷者往往會(huì)把精力用在思考“公司這樣做到底對(duì)不對(duì)”上，不但浪費(fèi)了精力，而且由于不能夠100%認(rèn)同上面的決策而導(dǎo)致內(nèi)心的抵觸情緒(可能他自己也沒(méi)有意識(shí)到)，有了抵觸情緒的人是很難真正去做一件事的，他們大多數(shù)的時(shí)間都浪費(fèi)了，最后就想找個(gè)借口來(lái)解釋自己為什么“做不了”的借口。