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事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化之組織管理類面試技巧

時(shí)間:2022-09-25 01:46:48 面試技巧 我要投稿
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事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化之組織管理類面試技巧

  在結(jié)構(gòu)化面試中,組織管理類試題作為其中一類題型,主要考察考生計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等能力,即做事的能力。如下是中國(guó)人才網(wǎng)給大家整理的事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化之組織管理類面試技巧,希望對(duì)大家有所作用。

事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化之組織管理類面試技巧

  要點(diǎn)1、保證基本流程清楚完整

  組織管理題目的作答都是有章可循的,因?yàn)榛顒?dòng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)都具有固定流程的,無論安排誰來完成,都要按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律開展。那么可以按時(shí)時(shí)間順序作答,如活動(dòng)前期準(zhǔn)備、中期實(shí)施、后期總結(jié);也可以按照要素作答,如活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、內(nèi)容、形式、結(jié)果等。這樣就避免無章法、無邏輯的問題。

  要低2、活動(dòng)形式開門見山

  如題目要求考生組織一次活動(dòng)時(shí),最好在第一時(shí)間向考官闡述活動(dòng)的形式,如“我會(huì)以平面與立體相結(jié)合的形式開展此次宣傳活動(dòng)”,讓考官有個(gè)整體認(rèn)知,然后細(xì)細(xì)聽考生的具體實(shí)施過程。這樣就避免考生贅述很多內(nèi)容,但考官還未聽出什么,隨之失去繼續(xù)聽的信心。

  要點(diǎn)3、活動(dòng)流程并非面面俱到

  組織管理題還有個(gè)特點(diǎn),即活動(dòng)流程冗長(zhǎng),活動(dòng)環(huán)節(jié)繁雜,如組織一次會(huì)議前期就要做請(qǐng)人、購物、“斂財(cái)”等很多相關(guān)準(zhǔn)備,讓考生作答得汗流滿面,作答完效果未必就好,往往出現(xiàn)時(shí)間過長(zhǎng),或重點(diǎn)不突出等問題。故中公教育專家張宏亮老師建議考生要把重要內(nèi)容凸顯,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),如組織一次小規(guī)模會(huì)議,資金預(yù)算、場(chǎng)地準(zhǔn)備等要素就可以忽略不提,重點(diǎn)落在材料準(zhǔn)備上,因小型會(huì)議一般重在研討或決策。建議考生此時(shí)可語速放慢,語氣加重,做到詳略得當(dāng),避免事無巨細(xì)的詬病。

  要點(diǎn)4、避免“頭重腳輕”

  考生在利用時(shí)間順序作答時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)“頭重腳輕”的情況,即活動(dòng)前期的準(zhǔn)備階段內(nèi)容較多,而到中期就無話可說了。這種情況,前期我們就可以采用第三點(diǎn)所說的“重點(diǎn)突出”法來解決,而中期實(shí)施環(huán)節(jié)可以針對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行闡述,如:維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,協(xié)調(diào)工作人員,應(yīng)急,隨時(shí)關(guān)注活動(dòng)效果,如果是會(huì)議還可以做會(huì)議記錄等,這樣就可以避免前面所出現(xiàn)的問題。

  要點(diǎn)5、注意細(xì)節(jié)與創(chuàng)新

  對(duì)于綜合能力較強(qiáng)的考生,可以對(duì)自己提出更高的要求,即在作答時(shí)注意活動(dòng)細(xì)節(jié),另外對(duì)于靈活性較強(qiáng)的活動(dòng),考生在作答時(shí)也可以突出創(chuàng)新思維,讓活動(dòng)形式更新穎,或內(nèi)容更有新意。

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