管理人員的面試技巧

　　管理人員的面試技巧

　　1、 戰(zhàn)略管理能力的辦法？

　　管理人員面試辦法 你發(fā)現(xiàn)公司的政策和業(yè)務(wù)有重大問題或錯(cuò)誤，你向公司推薦了什么樣的解決問題

　　你是如何確保公司的觀點(diǎn)、任務(wù)和目標(biāo)能夠反映到你和你的員工的工作中？

　　2、 團(tuán)隊(duì)管理能力

　　你認(rèn)為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理者的最主要特點(diǎn)是什么？為什么？

　　請說明你做為團(tuán)隊(duì)管理者所遇到最困難的事情，你是怎樣解決這個(gè)問題的？

　　3、 自我意識(shí)

　　當(dāng)你確信自己是正確的，但是其他人卻不贊同你時(shí)，你會(huì)怎樣做？（正直） 請講一下，你承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性任務(wù)之一。請將一下為什么你認(rèn)為這件事情最具有挑戰(zhàn)性？（信心）

　　4、領(lǐng)導(dǎo)能力與技巧

　　請描述你的管理風(fēng)格，并舉例說明你是怎樣在工作中體現(xiàn)這些管理風(fēng)格的？（談話時(shí)提問）

　　如果你的兩個(gè)得力的下屬一直吵架，你會(huì)怎么做？

　　5、綜合分析能力

　　你認(rèn)為什么事一個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn)？

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境污染也日益成為百姓關(guān)注的問題。你對(duì)環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系有什么見解

　　6、自我管理能力

　　你通常是如何有效規(guī)劃你的工作資源的？

　　請給出一個(gè)你同時(shí)面臨幾項(xiàng)工作，但經(jīng)過合理規(guī)劃最終有效完成的事例。

　　7、組織能力

　　請介紹一個(gè)你通過出色的組織使工作順利完成的事例

　　有人說“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，又有人說“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃”。你怎么看?

　　8、計(jì)劃能力

　　請舉一個(gè)計(jì)劃不周導(dǎo)致工作不順利的事例，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　你是怎樣準(zhǔn)備這次面試的？

　　9、人際協(xié)調(diào)

　　你因?yàn)橥砩铣霾钭鰷?zhǔn)備，不受打擾的'話下班前勉強(qiáng)能完成。這是一位同事過來請求你的幫助，你該怎么做？

　　如果你發(fā)現(xiàn)你的一個(gè)同事總背著你再上司面前說你的壞話，你該怎么辦？（談話時(shí)提問）

　　10、學(xué)習(xí)能力

　　為了提升你的工作效率，近來你都做了些什么？

　　是什么時(shí)候或環(huán)境導(dǎo)致你決定學(xué)習(xí)一些全新的東西？

　　銷售類面試

　　1、你可以向我推銷我們的產(chǎn)品或服務(wù)嗎？

　　2、你采取什么樣的策略來尋求你與客戶的共同利益？

　　3、你如何在不利的情況下，仍然對(duì)自己的產(chǎn)品充滿信心？舉例說明。

　　4、假如我是你的一名潛在客戶，這間辦公室能夠給你提供什么線索來了解我？

　　5、在銷售過程中，你使用什么策略把顧客的關(guān)注點(diǎn)強(qiáng)調(diào)給他聽（看）？

　　6、你如何把偶然的顧客變成固定的顧客？

　　7、當(dāng)你接手一個(gè)銷售爛攤子時(shí)，你是如何開展工作的？

　　8、在利用促銷策略提升銷售時(shí)，你學(xué)到了什么？

　　9、你使用什么樣的策略在顧客心中引起好奇？

　　10、談?wù)勀氵@樣的一次經(jīng)歷：根據(jù)潛在顧客的身體語言，你調(diào)整了自己的策略。

　　11、你克服了自己的心理障礙或偏見，從而獲得了一筆銷售額？

　　12、你如何渡過銷售過程中的困難時(shí)期？

　　13、談?wù)勀愕倪@樣的一次經(jīng)歷，你幾乎失去了一次銷售機(jī)會(huì)，但經(jīng)過艱苦努力后又贏得了機(jī)會(huì)。

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