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面試有哪些應(yīng)對技巧

時間:2022-07-22 16:35:55 面試技巧 我要投稿

關(guān)于面試有哪些應(yīng)對技巧

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關(guān)于面試有哪些應(yīng)對技巧

  最容易陷入的七種“面試誤區(qū)”

  一、不善于打破沉默

  面試開始時,應(yīng)試者不善打破沉默,而等待面試官打開話匣。面試中,應(yīng)試者又出于種種顧慮,不愿主動說話,結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場。即便能勉強(qiáng)打破沉默,語音語調(diào)亦極其生硬,使場面更顯尷尬。實際上,無論是面試前或面試中,面試者主動致意與交談,會給面試官留下熱情和善于與人交談的良好印象。

  二、與面試官“套近乎”

  具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的,因為面試中雙方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會影響面試官的評判。過分“套近乎”亦會在客觀上妨礙應(yīng)試者在短短的面試時間內(nèi),作好專業(yè)經(jīng)驗與技能的陳述。聰明的應(yīng)試者可以例舉一至兩件有根有據(jù)的事情來贊揚招聘單位,從而表現(xiàn)出您對這家公司的興趣。

  三、欠缺有力佐證

  應(yīng)試者大談個人成就、特長、技能時,聰明的面試官一旦反問:“能舉一兩個例子嗎”?應(yīng)試者便無言應(yīng)對。而面試官恰恰認(rèn)為:事實勝于雄辯。在面試中,應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的能力、團(tuán)隊合作能力,領(lǐng)導(dǎo)能力等取信于人,唯有舉例。

  四、缺乏積極態(tài)勢

  面試官常會提出或觸及一些讓應(yīng)試者難為情的事情。很多人對此面紅耳赤,或躲躲閃閃,或撒謊敷衍,而不是誠實的回答、正面的解釋。比方說面試官問:您為什么五年中換了三次工作?有人可能就會大談工作如何困難,上級不支持等,而不是告訴面試官:雖然工作很艱難,自己卻因此學(xué)到了很多,也成熟了很多

  五、無法善用提問機(jī)會

  有些人在不該提問時提問,如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對提問沒有足夠準(zhǔn)備,輪到有提問機(jī)會時不知說什么好。而事實上,一個好的提問,勝過簡歷中的無數(shù)筆墨,會讓面試官刮目相看。

  六、職業(yè)發(fā)展計劃模糊

  對個人職業(yè)發(fā)展計劃,很多人只有目標(biāo),沒有思路。比如當(dāng)問及“您未來5年事業(yè)發(fā)展計劃如何?”時,很多人都會回答說“我希望5年之內(nèi)做到全國銷售總監(jiān)一職!比绻嬖嚬俳又鴨枴盀槭裁础保瑧(yīng)試者常常會覺得莫名其妙。其實,任何一個具體的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),都離不開您對個人目前技能的'評估,以及您為勝任職業(yè)目標(biāo)所需擬定的粗線條的發(fā)展計劃。

  七、假扮完美

  面試官常常會問:您性格上有什么弱點?您在事業(yè)上受過挫折嗎?有人會毫不猶豫地回答:沒有。其實這種回答是對自己不負(fù)責(zé)任的,也不符合實際。沒有人沒有弱點,沒有人沒有受過挫折。只有充分地認(rèn)識到自己的弱點,也只有正確的認(rèn)識自己所受的挫折,才能造就真正成熟的人格。

  刁難問題回答技巧

  對于沒有任何求職經(jīng)驗的大學(xué)生來說,面對面試官的提問,有時,真的會防不勝防,被打個措手不及。 慌亂中,舌頭發(fā)麻,雙手顫抖,霧里云里,不知所言為何物。但實際上,面試官的提問并沒有那么可怕,咱們不妨來剖析一下面試官的一般提問方式,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

  1。封閉型提問

  例:你愿意做工程師還是市場開發(fā)人員?

  分析:問題答案具有確定性和唯一性,應(yīng)試者只能做既定性的回答,不應(yīng)加以隨意發(fā)揮。 出招:這種問題回答力求簡潔,明白,一般不需作過多的補充和修飾。

  2。開放型提問

  例:你的性格特點是什么?善于與人相處嗎?

  分析:提問具有發(fā)射性和靈活性,應(yīng)試者可以根據(jù)自己的實際情況作出較為自由的選擇和回答。 出招:小心!這類問題很關(guān)鍵。回答得好壞,直接關(guān)系到錄用與否。而且這些是你事先可以準(zhǔn)備的。同時,這類問題,回答得好,就是絕好的表現(xiàn)自己,推銷自己的機(jī)會,可以令面試官目相看,頓生愛才之心。

  3。假設(shè)型提問

  例:如果讓你來當(dāng)我們公司的總經(jīng)理,首先你會做幾件事?

  分析:這都是假設(shè)性的情況,目的是考察應(yīng)試者的'想象能力,原創(chuàng)能力。解決或處理突發(fā)情況的能力。

  出招:面對這種問題,切忌長時間的沉默,但也不要不經(jīng)考慮急于回答。需要對問題的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)分析,提出切實可行的解決方法。不過也不要做長篇大論。

  4。控制型提問

  例:你以為我們的改革怎么樣?

  分析:面試官對提問問題答案有一定的傾向性,希望能得到符合他的心意的回答。

  出招:聰明的你,可以順?biāo)浦郏o面試官一個較為滿意的回答,但若你對這家公司的改革確實有意見,而且有特殊的理由,倒也可以談出自己的看法,令面試官覺得耳目一新,出奇制勝。否則,還是夸夸他他吧。很多的時候,領(lǐng)導(dǎo)者是需要贊賞的!

  5。否定型提問

  例:我們要求的都是大學(xué)本科以上學(xué)歷的,你只是?,恐怕不合適吧?

  分析:這其實是面試官故意為之,目的是通過指出應(yīng)試者的薄弱之處,使其陷入一種困境,考察在這種極端情況下,應(yīng)試者的心理承受能力。

  出招:切記大吵大鬧,甚至拂袖而去,這樣只能反映出自己沒有修養(yǎng)。只要你相信自己行,你就行。表達(dá)出這種自信,努力扭轉(zhuǎn)頹勢。

  6。連珠型提問

  例:你喜歡讀書嗎?業(yè)余時間都讀什么書?經(jīng)濟(jì)類的書讀得多嗎?哪一種管理理論你較為欣賞? 分析:面試官力圖通過這一系列的問題,深入了解應(yīng)試者某一方面的情況。

  出招:你一定要按順序回答問題,也不一定每一個問題都回答,在表述中留心表現(xiàn)出自己的個性及優(yōu)點。

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