市高級(jí)中學(xué)年終總結(jié)范文

　　我校一貫遵循“為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀人才”的辦學(xué)宗旨，圍繞“精品教育”的辦學(xué)理念，瞄準(zhǔn)“設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)，教育高質(zhì)量，文化高品位”的辦學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹黨的教育方針，努力實(shí)踐素質(zhì)教育，不斷完善學(xué)校管理，為社會(huì)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才。

　　一、教務(wù)系統(tǒng)嚴(yán)格管理流程，激發(fā)潛能

　　教務(wù)處在上級(jí)教育主管部門和校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)基礎(chǔ)教育課程改革方案，以教風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為抓手，深化改革，健全制度，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)；嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，創(chuàng)新教學(xué)模式，不斷提高課堂教學(xué)效益；更新觀念，把新課程理念落實(shí)到具體工作中，深入開展多層次多形式的教學(xué)和研究活動(dòng)，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量得到了全面提升。

　　1．制定和落實(shí)有序的教學(xué)計(jì)劃

　　各年級(jí)在研究新課程方案、新教材、新高考方案的基礎(chǔ)上，科學(xué)地制訂了教研組工作計(jì)劃和各年級(jí)各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。各年級(jí)各學(xué)科備課組任課教師在做好學(xué)科教學(xué)計(jì)劃整體規(guī)劃的同時(shí)，注重對(duì)教學(xué)內(nèi)容的分析、取舍，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，以增強(qiáng)計(jì)劃的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性，做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃必依。

　　2．嚴(yán)抓教學(xué)過程管理，規(guī)范教學(xué)行為。

　　教學(xué)過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，本年度在注重教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理的同時(shí)，我們著力加強(qiáng)了教學(xué)過程的管理，特別是“六認(rèn)真”的檢查力度。加大了推門聽課、教風(fēng)巡查、教案和聽課筆記檢查、學(xué)生對(duì)教師的民主評(píng)議、考試管理，通過聽課、檢查備課聽課筆記、學(xué)生問卷測(cè)評(píng)等方式，對(duì)教師進(jìn)行了綜合考核。

　　3．細(xì)化教研組研究制度。

　　為及時(shí)了解各教研組的集體教研活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化了教研組研究制度，每個(gè)教研組都與中層以上干部建立聯(lián)系，教研活動(dòng)時(shí)需邀請(qǐng)本組聯(lián)系的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加，有效地促進(jìn)了教研活動(dòng)有序規(guī)范的開展。專門安排各教研組教研活動(dòng)時(shí)間，做到每次活動(dòng)有專題、議題，形成一致意見，有效的形成良好的研究氛圍。

　　4、開展有益活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)水平的提高

　　本學(xué)期我校有13名教師參加湖南省新高考研討活動(dòng)，各學(xué)科都分別參加了湘潭市組織的高考、學(xué)考研討活動(dòng)，12位教師參加了湘潭市心理健康培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。教務(wù)處組織了《有效課堂的思考》專題講座。為使青年教師迅速站穩(wěn)講臺(tái)，我們進(jìn)一步落實(shí)師徒結(jié)對(duì)有關(guān)措施，在教研組內(nèi)實(shí)行校本培訓(xùn)工程，師傅不遺余力、不吝賜教上好示范課，徒弟勤奮好學(xué)、虛心請(qǐng)教上好研討課、匯報(bào)課，教務(wù)處、工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合對(duì)新上崗教師進(jìn)行多種形式、多方面的考核、評(píng)比活動(dòng)。

　　5、組織協(xié)調(diào)工作，提高教學(xué)質(zhì)量

　　首先我們鼓舞士氣，明確目標(biāo)；自加壓力，踏實(shí)工作。利用一切有利條件，鼓舞高三教師和學(xué)生士氣，營(yíng)造教師的榮譽(yù)感和學(xué)生緊迫感，使教師聚精會(huì)神，輕松工作愉快工作。加強(qiáng)對(duì)高考新政策的研究，收集、整合有效信息，提高教學(xué)的針對(duì)性、有效性。通過各方面的努力，使得2014屆高考再創(chuàng)輝煌。高三重本上線6人，二本上線人數(shù)36人，本科上線率達(dá)40%，專科上線率達(dá)98%。針對(duì)高一和高二學(xué)生，我們激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情、主動(dòng)性，強(qiáng)化了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，基本形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和以認(rèn)真學(xué)習(xí)為榮的良好氛圍；教師比較重視基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)，能利用各種教學(xué)手段提高課堂教學(xué)效益，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、總務(wù)后勤部門強(qiáng)化安全教育、提高服務(wù)質(zhì)量和效益

　　1、切實(shí)做好校園安全工作。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“分片承包、落實(shí)到人”制度，各部門、各條線都有專人負(fù)責(zé)工作，制度上墻，職責(zé)明確，特別是實(shí)驗(yàn)室、食堂、宿舍等重點(diǎn)區(qū)域、防盜、防火、防毒等工作步驟相當(dāng)嚴(yán)密規(guī)范，一把手校長(zhǎng)常常深入督查。平時(shí)，經(jīng)常對(duì)校內(nèi)教學(xué)、生活場(chǎng)所進(jìn)行巡查，及時(shí)消除安全隱患。還和交警楊舍中隊(duì)聯(lián)系一起整治校園周邊的道路安全。一年來(lái)，全校無(wú)一起意外事故發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控。宿舍、樓道經(jīng)常保持暢通，杜絕消防隱患。；常檢修老化的電源線路開關(guān)、閘刀、電源插頭、插座，提高用電安全，以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生；實(shí)驗(yàn)室工作人員和電腦室工作人員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，安全操作；前后校門得到了教育局和公安部門的大力支持配合，全部安裝攝像頭和報(bào)警器，并且聯(lián)網(wǎng)控制。

　　3、 綜合樓工程成功啟動(dòng)，順利進(jìn)行。2014年1月，原有食堂拆除，3月完成招投標(biāo)報(bào)建工作，施工正式進(jìn)行。開熱水供應(yīng)問題，通過與韶山賓館協(xié)調(diào)，達(dá)成了供汽協(xié)議。學(xué)生餐供應(yīng)，我們選定三家有資質(zhì)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)配送，學(xué)校調(diào)控管理。工程施工盡管雨天多，我們搶抓時(shí)機(jī)，克服困難，科學(xué)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，施工單位聘請(qǐng)專業(yè)施工隊(duì)伍，工程正如期如質(zhì)地按計(jì)劃進(jìn)行。工程管理方面，我們及時(shí)保留影像資料，完善程序管理，各項(xiàng)招投標(biāo)采購(gòu)和工程變更等均按照合法程序進(jìn)行。定期向市重點(diǎn)工程辦公室報(bào)送資料，接受工程指揮部統(tǒng)一管理。預(yù)計(jì)8月下旬，只要資金按時(shí)到位，工程可以順利竣工�？倓�(wù)部門繼續(xù)以飽滿的熱情，嶄新的姿態(tài)，努力地工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤和不足，廉潔奉公，嚴(yán)格自律，更加努力提高服務(wù)質(zhì)量和效益，齊心協(xié)力使總務(wù)方面的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　三、政教和工會(huì)組織注重領(lǐng)導(dǎo)表率作用，確保各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效

　　我校行政一班人始終以“勤政、務(wù)實(shí)、高效”作為工作準(zhǔn)則,創(chuàng)造性地開展工作，既是教育教學(xué)實(shí)踐工作的行家里手，更是組織策動(dòng)學(xué)校工作優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)作的指揮者和引路人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員勤政廉潔，率先垂范，不斷探索，努力提高自身管理藝術(shù)水準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)高效。

　　首先是做到帶頭學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟。學(xué)校班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，他們處處以表率來(lái)帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校的正氣足、人心齊。在每周一教工例會(huì)和升國(guó)旗儀式上的“國(guó)旗下講話”，校長(zhǎng)室都是有精心準(zhǔn)備，有先進(jìn)教育思想的宣傳傳播，也有具體教育計(jì)劃的部署落實(shí)，有理念思想的前瞻性，也有卓然見效的可操作性。

　　第二是帶頭科研。在認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論的基礎(chǔ)上，努力提高管理水平，來(lái)推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)改革。校長(zhǎng)在多年規(guī)模型高級(jí)中學(xué)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)我校的具體實(shí)際，提出了“精品教育”的辦學(xué)思路，大膽改革，銳意進(jìn)取，工作開展得轟轟烈烈，特別是對(duì)教師管理和畢業(yè)班管理講求藝術(shù)，成效顯著，為高中贏得越來(lái)越高的社會(huì)聲譽(yù)作出了貢獻(xiàn)。副校長(zhǎng)今年有多篇論文在市級(jí)以上刊物上發(fā)表，被評(píng)為“市名教師”。

　　第三是帶頭奉獻(xiàn)，以吃苦在前、享受在后的.精神感染廣大教師。三位分管各年級(jí)工作的校長(zhǎng)，每天堅(jiān)持最早到校巡視，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決。行政領(lǐng)導(dǎo)都能全天候的在學(xué)校工作，堅(jiān)持和師生一起吃食堂，中午也不回家休息。經(jīng)常放棄休息日，自覺加班加點(diǎn)，堅(jiān)持不計(jì)較報(bào)酬，多講奉獻(xiàn)。

　　第四是廉潔從教，純潔校園風(fēng)氣，凝聚人心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在招生、基建、教師調(diào)動(dòng)等重大問題上堅(jiān)持集體決策，民主集中，堅(jiān)決不收受錢財(cái)，不參加宴請(qǐng)，不為親戚朋友開后門，公正、公平、公開地辦好學(xué)校的每項(xiàng)工作。平時(shí)也無(wú)任何奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，全年招待費(fèi)僅為規(guī)定額的50%左右。學(xué)校在招生中，校長(zhǎng)向全校教師承諾不參加宴請(qǐng)、不收受禮品、不在家接待求學(xué)學(xué)生的家長(zhǎng)，沒有發(fā)生亂招生亂收費(fèi)現(xiàn)象。一年來(lái)，學(xué)校沒有發(fā)生過一起違規(guī)事件。

　　第五是創(chuàng)建目標(biāo)明確。我校作為全市最大的規(guī)模型學(xué)校，又是省“級(jí)普通高中”，理應(yīng)發(fā)揮示范效應(yīng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持把創(chuàng)建文明單位作為工作的主要方向和內(nèi)容，有計(jì)劃、有安排、有措施，平時(shí)對(duì)各條線的工作都提出了高標(biāo)準(zhǔn)的要求，努力在全市同行中起帶頭作用。

　　半年來(lái)，高級(jí)中學(xué)取得了輝煌的成就，完全是全校教工辛勤耕耘的成果。我們?nèi)�體教職工決心再接再厲，團(tuán)結(jié)一心，心向，勤奮工作，以更加優(yōu)異的成績(jī)向黨和人民匯報(bào)，以全新的輝煌，來(lái)報(bào)答各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚望。