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模具部的年終總結(jié)

時(shí)間:2022-07-23 17:19:25 年終總結(jié) 我要投稿

模具部的年終總結(jié)

  模具部年終總結(jié)篇一

模具部的年終總結(jié)

  一年的時(shí)光悄然逝去,回首即將過去的一年,自己也經(jīng)歷了許多的事情,也學(xué)習(xí)到了很多。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,對(duì)公司的經(jīng)營及企業(yè)文化已經(jīng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),更加明確了自己的工作方向和工作目標(biāo),現(xiàn)將今年的工作內(nèi)容及感想?yún)R報(bào)如下:

  在工作中,我主要從事全鋼子午線活絡(luò)模具的三維造型,樣板、分瓣圖、整圈電極角度的計(jì)算,以及側(cè)板白字和商標(biāo)的造型的繪制工作。在這些時(shí)間的工作里,還是比較順利的,能夠比較好的完成每天要求的工作。但是今年七月份的時(shí)候,由于自己的失誤,未明確圖紙的剖面,而使得朝陽兩幅模具需要局部電焊,然后重新電打,對(duì)此我感到很抱歉,在以后的工作里都應(yīng)保持細(xì)致的心態(tài)去面對(duì)工作。對(duì)一些圖紙的繪制以及其他的一些計(jì)算,雖不復(fù)雜,但需要認(rèn)真檢查核對(duì)。對(duì)于易出現(xiàn)問題的細(xì)節(jié),要謹(jǐn)記,勿使重蹈覆轍。認(rèn)真分析圖紙,揣摩設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,更好的去繪制造型。

  在技術(shù)上,仍要不斷的向師傅學(xué)習(xí),如在對(duì)于多個(gè)節(jié)距相關(guān)的花紋的處理,以及模具的加工工藝,和以后電極編程的學(xué)習(xí)多認(rèn)真思考。若在空余時(shí)間里,在車間電火花處觀看電火花實(shí)際操作的細(xì)節(jié)流程,多與實(shí)際操作的員工多交流,更加熟悉電火花實(shí)際加工過程。雖然,現(xiàn)在自己主要從事鋼模的三維造型的工作,但對(duì)于模具商標(biāo),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分卻不甚了解,在以后的時(shí)間里也應(yīng)學(xué)習(xí)商標(biāo)、結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)整套模具的綜合理解,為以后更好的工作打下基礎(chǔ)。在面對(duì)每天許多工作,也應(yīng)該有一個(gè)好的身體,由于工作性質(zhì)的原因,

  久坐而缺乏鍛煉,而應(yīng)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,多參加鍛煉,以飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

  在公司中,我得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,與大家在一起愉快的工作,很感謝你們的支持和鼓勵(lì);厥滓荒甑墓ぷ,我得到了成長與進(jìn)步,但在某些方面仍然有許多的不足。在以后的工作中,我也將不斷完善自己,以一個(gè)新的面貌面對(duì)工作和生活。

  模具部年終總結(jié)篇二

  1加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位責(zé)任

  綜合部是一個(gè)綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,且多數(shù)人員均有特定的專門崗位,辦公地點(diǎn)極為分散,人員管理難度較大。針對(duì)這一情況,綜合部采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。

  一是制定了《綜合部管理規(guī)定》,并印發(fā)至綜合部全體工作人員手中,進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

  二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象,在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象,除去****司機(jī)和****門衛(wèi)以外,從周一至周五,其他人員均安排了值班,電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。

  三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,綜合部的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí),必須圍繞綜合部部門工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合。如召開較大規(guī)模會(huì)議時(shí),綜合部全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場的清掃和布置等工作中,切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

  2完善和落實(shí)管理制度,加強(qiáng)和改進(jìn)公司作風(fēng)

  今年來,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對(duì)我公司的實(shí)際,先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅(jiān)持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),公司始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

  3認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力

  一年來,綜合部切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能,全力保障公司和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在1****元左右,對(duì)照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有****多元的節(jié)余,公司各部門和工作人員反映良好。

  二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成,小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。

  三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如:年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)三八婦女節(jié)知識(shí)競賽活動(dòng)、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場布置等,確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開。

  4存在的問題與不足

  一年來,綜合部在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧一年來的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足。

  1、綜合部共有工作人員****,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點(diǎn)分散,管理難度較大。同時(shí),真正從事秘書工作和公司協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及公司日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān),因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會(huì)顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,有些該辦好的事情只求過得去。

  2、在執(zhí)行制度和日常管理中,由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意,以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因,制度落實(shí)的難度較大,工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)。

  3、因?yàn)槊τ谌粘J聞?wù),下基層了解各企業(yè)情況不多,對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠,沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。

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