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出租屋管理年終總結(jié)

時(shí)間:2022-07-21 20:35:34 年終總結(jié) 我要投稿

出租屋管理年終總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的出租屋管理年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

出租屋管理年終總結(jié)

出租屋管理年終總結(jié)1

  從20xx年11月到綠安齊xx市一中物業(yè)管理處以來,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  20xx年11月因公司工作安排,將我從xx衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,并擔(dān)任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

  我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領(lǐng)好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校110周年校慶、第十五屆教育教學(xué)科技成果展、20xx年中高考、人大代表選舉等重大活動的后勤保障任務(wù),完成了3500多件日常設(shè)施設(shè)備報(bào)修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴(yán)格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  (一)、只有擺正自己的'位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

  (二)、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

  (三)、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,

  (四)、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:

  1、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。

  2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時(shí)情緒問題。

  3、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

出租屋管理年終總結(jié)2

  為進(jìn)一步鞏固XX社區(qū)流動人口和出租屋管理工作,確保信息采集“四率”達(dá)標(biāo),切實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,20xx年對社區(qū)流動人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下:

  一、進(jìn)一步強(qiáng)化人口信息采集注銷工作

  XX社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟,房屋總套數(shù)15068套;現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動人口27954,戶籍人口4033人。XX社區(qū)屬混合式社區(qū),居住人口以流動人口為主,是一個(gè)人口密度相對集中的社區(qū),管理難度大。

  1、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動”和“流動人口與出租屋服務(wù)月”,要求綜管員實(shí)行彈性工作制,利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機(jī)會,加班加點(diǎn)上門采集信息。在行動期間,重點(diǎn)核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。

  2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機(jī),在A區(qū)進(jìn)行科技圍村,構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺,有物業(yè)公司提供場所,派出所、綜管站提供設(shè)備,三方抽人定點(diǎn)作業(yè),提高了對新外來流入人員的登記采集效率。

  3、XX村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng),已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟,物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員,進(jìn)一步提高了流動人口采集效率。

  截止12月20日,全站共采集錄入信息10738條,注銷15102條。

  二、加大問題隱患排查上報(bào)力度。

  XX社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強(qiáng)出租屋問題隱患排查的工作要求,按照屬地管理原則,要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋,重點(diǎn)是農(nóng)批市場、商場店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域,進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患,立即通報(bào)有關(guān)部門。

  在認(rèn)真組織隱患排查的同時(shí),主動會同有關(guān)部門,積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進(jìn)行集中整治。

  截止目前我站共上報(bào)隱患374條,已辦結(jié)355條,辦結(jié)率95%。

  三、加強(qiáng)出租屋租賃稅征管工作

  為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,全面加強(qiáng)XX社區(qū)房屋租賃稅征管工作,結(jié)合XX社區(qū)實(shí)際情況,我站成立催稅小組,開展繳稅核查工作,對自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查,發(fā)放催繳稅通知書,要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。XX社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬,截止12月20日已完成160.25萬,超額完成任務(wù),街道排名第二。

  四、全面推行樓棟長制管理工作制度

  目前XX社區(qū)已發(fā)展樓(棟)長200名,完成率100%,其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓(棟)長聯(lián)合會會員9名。并建立了樓(棟)長示范點(diǎn)。通過逐步完善示范點(diǎn)樓(棟)長配套設(shè)備,在XX村設(shè)置樓(棟)長服務(wù)站,并進(jìn)一步明確規(guī)范樓(棟)長職責(zé),做好日常檔案管理工作記錄,安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進(jìn)行定期巡邏值班。

  建立樓(棟)長制工作以來,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團(tuán)體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,樓(棟)長在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,樓(棟)長配合綜管員采集信息2113條,上門解決鄰里糾紛16件,排查各類隱患21宗,樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進(jìn)行巡查,對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用,社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋綜管隊(duì)伍建設(shè)

  今年9月BB在XX街道開展創(chuàng)新試點(diǎn),由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長,以進(jìn)一步加強(qiáng)綜管員隊(duì)伍管理。

  XX社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔(dān)任站長,現(xiàn)有綜管員30名,22個(gè)網(wǎng)格,22個(gè)網(wǎng)格員,2個(gè)電腦員。c站長以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo),明確了站長、副站長、組長、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強(qiáng)工作紀(jì)律性,要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制,嚴(yán)格執(zhí)行請假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明。對各項(xiàng)工作完成好的表揚(yáng),差的通報(bào)批評并要求加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。在流動人口采集行動期間,每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù),每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎(jiǎng)掛鉤。

  自9月開展社區(qū)民警專職化以來,XX社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,出租屋各項(xiàng)工作都得到了實(shí)質(zhì)性的提高。首先,XX社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),這次“流動人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動”排名得到了明顯提高。其次,隨著考核制度的完善,加強(qiáng)了綜管員的責(zé)任心,綜管員思想上和工作上明顯改變,以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。

  六、目前工作中存在的問題

  XX社區(qū)在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績,但從當(dāng)前社區(qū)的實(shí)際情況來看,還存在一些不足的地方,各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng):

  1、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

  2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強(qiáng)。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù),但是宣傳力度不夠,部分業(yè)主繳稅意識不強(qiáng);

  3、部分綜管員處理問題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,對待工作有得過且過的現(xiàn)象;

  結(jié)合XX社區(qū)的實(shí)際情況,加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作,力爭把XX社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。

出租屋管理年終總結(jié)3

  回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來,此刻就將自己近一年來的如下:

  一、物業(yè)服務(wù)工作

  物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部門檢查等。

  催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

  二、辦公室工作

  辦公室工作對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。

  三、存在的不足

  本著為自己工作的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在

  第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

  第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

  四、努力的方向

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。

  第二,本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。

  第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

  不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。20xx,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年

  最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

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